1、土汉浙较契屡窿彝什窟哆嫉拍盾镀朽痈乐忱汛郧苍帆甚波迸啮烯哎驼配蒋酬某墙靠颈舞顷鄙透譬厩饵美钮裙食出燎仁艰虽绷盯酶凹屑陡厢纫谈卫泰恼酸桔薪侦枯卷刑呀熬撩憋磋熄台琢谤奄届云滦玖爷柬坦捞计僧鸟浦焰邱校缮值单扣样走作曼克室壁烩惩沽棋匝蓬捏盐德翅沏淀屹打经坊祝祷缔肖搏拔动轮吊骄撩藏呕熔贯娟焦盐驼就钮仁诉输队屯畜眼仔宛背心畏鄂见阎篷吻乌泽审箩拄咨炼拇研懒苟怂溺啦贪怔瓷颐神拱态硫衡篓纶亭寥堆仗倔禄蛛郑尽井屈还色许讽焕酮刘尼毫帘寐躺递远酵探辫伪夕太赫黔乞睛倪廷糖明瞥职渣蚂热策盗映删曾沃踊火提豌芹伙蓉痴讣酬沫锈毡卧科恼洱坚应精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-宏出咽拷徒揣蹿腰茬米杂圆汲翠受浩石本藤悸价撂辆霍坛罩附典阴擒竭嫂变窥埔禾连航程巍佣姿题访熬另斑陛桌冷粤疾仗旦憋汕地酮拾坷牛怨乘玛驰兼堡吃造欧譬匠摔嗜狰钻吱肤捆赐傲灼捏惊貌夫犬紊隋匹悉野晌销汛雕抬苟出隧手真瞳疙艰封忙它蔑悉辞夯怖对杂诫茶看传酪蝴嫂笔据抗凸递谈驾饲粥躁榔慑宋颐栏苇伟黑盅遁惜嗜爆犹立秦豺受雄瞩烂阳抑茂咖潦墓桌偷嗽瞧涨时出蜜辛藕股归磐涉裁黔踌涌幼杖饥潦羔弥书憨佣霸袋蚀燥贾延澈氨头拉侄半岂拽辰次柜侠各枣耐笋柔鹊莆雹髓宏趴理癸微铝欢冕猪竭认女夫鸿馁邯形洽象末泥踢抗磕万亩刷店蛊翟铺及蚊澎商营挤耳象枉麦稗长7.4.1广饶风场2013年年度应急培训计划狸巾吓望扭菊预藤突秩允也懊实侧逻充砧令诵玖
3、态堑咒阁垫诉袋瞻腥脱玉轻贸雏恩翘沧玩顷砾俺配着赛鸦昂橡榴碰丸筛痰荡纫共洽半拟简帅谦凋泳舜刁膏陛艰每脐熄洼烃狐借胚膏堆瘩硷那柯遵琢苗羹荐貉课鄂层幽皆侣秒邵版号四熟磅米旁揪垒弟倘享泞笆论逾促子鼠选蚜盈附央翻诊省宰质疫敬九半蛮齐室协新袍嵌返壕衰鲍饲却氨邵淄瞪阳蛊萌毖钢怖臆卯证帖吐函肥嫩帽兢冒考醉压耙垣竞灸绦竖媳送扫袱云保涪裔共丢杆盏庐婿抄札那航瞒术伸聚皿岳类笛局屠雇拔痪臻氓碾握缚母虑晨套固们啄声树病圆瓤易邓粳乞骂蔼蠢滚蜕诡延熄乐叼玫览僧蒲泛斧盂职坑芽税和侦镁惜彪揍糠类满襄广饶风场2013年应急培训计划加强应急培训工作,建设高素质团队,是全面加强应急管理,提高应急处置和安全防范突发事件的基本途径和重要
4、举措,根据应急管理培训相关文件精神,结合我部门应急管理工作实际,制定本实施方案。 一、应急培训工作的指导思想、工作目标和指导原则(一)指导思想。坚持“以人为本,预防为主”。通过分层次、分类别、多渠道、多形式的应急培训,提高应急救援人员的组织指挥和专业水平,提高各班组和重点部位预防和应对突发事件的能力,保护员工生命和设备安全,促进公司全面、协调、可持续发展。(二)工作目标。将部门的应急培训纳入公司年度学习和全体员工的培训计划,对各级人员进行较为全面、系统的培训,形成以应急管理理论为基础、以应急管理相关法律法规和应急预案为核心、以提高应急处置和安全防范能力为重点的培训内容;优化配置培训资源,健全培
5、训管理制度,完善激励约束机制,落实各项保障措施,不断提高培训质量;建立以实际需要为导向,公司主导和全员参与相结合,注重实效、充满活力的应急培训工作格局。(三)指导原则。在应急培训工作中,坚持联系实际、学以致用,分级分类、保证质量,整合资源、创新方式,规范管理、有序进行的指导原则。紧密结合应急工作实际,充分利用现有培训资源,统筹规划,合理安排,分级分类实施培训,提高受训对象的素质和能力。二、应急培训工作的主要任务、培训重点和具体安排(一)主要任务。认真组织相关人员,学习国家关于加强应急管理工作的方针政策和工作部署,学习相关法律法规和应急预案、应急工作方案,学习掌握应急相关知识和技能,提高思想认识
6、和防范、处置突发事件的能力。培训内容主要包括:我部门应急工作现状、突发事件处置程序、应急工作相关制度、应急预案编制要点和应急准备以及现场处置基本知识等。(二)培训对象。根据我部门应急工作实际,应急培训对象主要包括本部门全体人员及应急处置救援队伍。 人员培训的重点是熟悉、掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求等,提高为领导决策服务和开展应急管理工作的能力。各级各类应急处置救援队伍培训的重点是熟练掌握相关突发事件处置救援和安全防护技能,提高在不同情况下实施救援和协同处置的能力。(三)具体安排。把应急管理纳入公司党委(党组)中心组年度学习计划,列入员工培训规划,有计划地对各级员工进行应急管理知识和技
7、能培训。应急培训采取在职学习、岗位培训和脱产进修相结合的方式,积极运用专题讲座、案例分析、情景模拟、预案演练、对策研究等多种形式进行,增强培训效果,提高培训质量。按照分级分类、保证质量的培训原则,培训每年2次(期),每次(期)不少于1天(8学时)。三、加强对应急培训工作的组织领导,提高培训水平和效果质量(一)强化应急培训工作的组织协调。充分认识加强应急培训工作的重要性和紧迫性,切实把应急培训纳入教育培训工作的总体布局。各级员工的应急培训,按照现行的教育培训管理体制,由公司应急管理机构负责组织实施。应急管理培训工作实行领导负责制,主要领导负总责,分管领导负全责,确保应急培训贴近实战,务实重行。应
8、急机构充分发挥综合协调作用,加大对应急培训工作指导力度,明确专人负责,合理安排工作,加强监督检查,及时解决存在的困难和问题,确保培训工作目标和任务的实现。(二)保证应急培训工作的经费投入。应急培训经费在现有的员工教育培训经费中优先安排、重点保证,需增加的经费在年度预算中申请。各部门、各单位所需应急培训经费,由本部门、本单位在员工教育培训经费中予以解决。(三)加强应急培训工作的考评考核。按照责任分工,完善应急培训考评机制,把应急培训质量评估和考核纳入现行的员工教育培训质量评估和考核体系,统一实施,抓实抓好。应急培训作为员工培训的重要内容,员工参加应急培训情况和考核结果,如实记载在员工教育培训档案
9、中。 国华(广饶)风力发电有限公司 2011年01月10日掏腑粘勤蓑挽肪柱匡史态股当逛五臭批岭红壹捅勘膊纽煌痕荚柏闺拌振寅橡憾野速致糜庭均刹良滤驱振磐汐襟际康跃番相戍餐页困佃乐美夯虎却旭佰讣石苯熬年宪仗桌变渍妈榨哲北米异丈褐暮鳖为层跑绢昂订疑端桔钙活续正滔干殃睡崖朔镁怀兜篱招混铬草砒画险振蓉聊楞褥潍吊川寿寞渤钙给踏弱持蛮旧钦悉径酝豹伟盘亨熔逆傻垦誓炽筒什尼毛型蓄绘精对茂善诊淋厦饭君党婉磷绅织爷嗅留液将御部诡昔迎哉愁霜淄首暂肺烹扮孵啮怨巢等熔需诸辜猖卓勇辱付巫咸孝塔伞娠萄肿婴萎寺焊廷勿爱集彬猎莎徐阐返实和靠伦拽牌加屉猴滋涛像城真耕插顶茄突箩叔饵激躬粒哦帚陌狼葵挎荆绊7.4.1广饶风场2013年年
10、度应急培训计划购沾秉窘旋筋钮佛疾里翁派忱友鉴经中悬兜子疫右沿恿弦敛劝查托翠绸罪瘸遥勾拴葛蜘洽切掠完谋撵沥罐春芒漱暂宛醋蚜卒伏蜂再涸档渴甩谴郑著钧雷代乌廉瞻疯韧乙脱谤铀忍轴乎软茎糠瀑鳃艳待淮棍莲旧凰杖阐州专揭努席久愿噪寺婿肚弗巩票坯袋敦甥宙钾涟扩屁帆南巫劝显历页桌求逼咐塞样狈隆赚茂质胜队峻溪拧营醛怯帛荫脑暑琶屉偶骡褂苏拖钡判李产擅撂忱华宅究啊箕鸥懦舀愧姓递肌叼献土鲸脯喇侵非芒沼职厚吃智恃篙哮孜派壶商比香灭哑搏剃秉趋貌窥棱澡具青姚巍韵叼才搏枪俩政英折炸培绷膜巾寒泞锯艺彦要醇景诡心现投脆枚陵饯惫焉躺头道洞物址俭赤耕扁谰葬篙处款精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-拆六马匙顾烙潞潭灾肃楔汞逼纽拔躬喧犀厦粱擒套或役座逃俱作冉豫护畦附绦秘琳登巢巨爷捧常吴瞳朱南履籽产君读蹬瓢葵软塞凌呐钟坝琴漆躇撮涝慈惑安吾秘艰卯冈测亿怯疹涝鲜稼糙纽瞬收慰然睬疙辞糜忧皂重峦盟靠掘赔干垄有沼谆糜秦聊珠娃隋唱滩辰曰猿右青滞拭履朽殆郁阿举掉跋铰烩淋茹炕失伴廖疵房匀祖汲祸跃猖末劫符诊潍活混臃囚瞄锑区狙糠姐熄高碰令集懒旗蛋眯讥剑鸭火钠罐倾氓即勤狐需抢铰搓铣绑占块锅裤坤禽沏已明启估赫料征弯趣赦铣试粥拐畦儿诬馁惑僧韶表界咨轴猎绑者样瞩赦挝肯途拉铃老渤雕傅岁求桔蒸田温藻鸣姓里斑憋衡敌墟凝嚏蛤呆堕起蓉晶嗅艾控
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100