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5、厂家联系,准备人防门生产,保证现场施工。 4、跟踪施工图人防审批,4月22日取得批文。 5、跟踪施工图消防审批,4月27日取得批文。 6、与审图中心沟通,取得审图意见。 7、5月5日取得《建设工程规划许可证》。 8、5月10日四个总包单位陆续办理完项目招投标手续。 9、4月27日拆除钉子户,打通南面主通道。 10、与政府和海众热源厂协调拆除用地红线内埋地干管问题,协调中。 11、与市、区执法局沟通,保证现场桩基和土方施工。 (二)设计工作 1、根据市审图中心、消防、人防、卫生和集团技术部等部门的审查意见修改施工图,5月10日基本完成,11日发放相关单位。 2、施工图地下部
6、分图纸会审,会审意见发相关单位。 3、人防施工图修改完成,等待人防办盖章。 4、规划院出室外综合管网方案图,委托东北院设计室外雨水、污水和道路施工图等。 5、配合运营制作沙盘和沿街景观改造报政府审批的需要,推进景观设计。 (三)项目施工准备阶段情况: 1、四个施工总包单位现场准备(如配备现场管理班子、场平布置、搭设临建、配合办理招投标手续、组织材料、设备、劳动力等,报施工计划和施工组织设计等),配合土方、桩基施工单位施工,进行放线测量控制。 2、自来水公司接到项目的自来水干管需要2个月,协调政府,政府同意四个总包单位在自己承包标段内各打一眼机井,同自来水前使用,已经完工出水。跟踪自
7、来水公司临水施工进度。 3、临电工程完成,4月18日通电。 4、17#楼东侧临时道路硬化完成,并树立大门。 5、各标段生活区搭设基本完成,临时道路硬化中。 6、组织图纸会审,完成地下室部分图纸会审。 7、请测绘院放线,移交给施工单位,保证土方和桩基施工。 8、总包招标预算工程量及价款编制审核及跟进。 9、造价咨询公司计算工程量,5月10日图纸修改完善陆续出计算结果。 10、与招标中心沟通品牌确认事项,与成控部沟通预算编制说明。 11、劝退预算主管赵萍,录用工程部副经理(现场管理)吕海军、预算员王也。 (四)现场施工: 1、土方工程:到5月7日,土方挖运工程基本完成(尚余1
8、2#楼因海众热源管未完成) 2、桩基工程:桩机进场7台,到5月10日早上10点,累计完成2398根,约51557米。 3、向集团领导申请土方和桩基进度款及时支付事项;得到批复后,支付桩基工程款。 4、17#楼完成垫层和基础防水,已经树起塔吊,准备施工独立基础。 5、组织标段划分、测绘放线、安全施工、群吊施工、生活区建设等专题会。 二、明发创意广场: 1、500万美元注册资金到账后的工商、质检、税务等手续办理。 2、东北院和西北院整体方案调整完成并上报沈北规划局和董事长。 3、购买231亩地块测绘院地形图纸。 4、蒲河南岸地块测绘院坐标定位点申请、现场放线。 5、东侧临时围挡
9、施工完成基础部分。 按计划未完成的工作: 桩基工程未能按计划完成(说明:土方3月16日开工,原合同5月20日完工,集团要求4月30日完工,并据此签订补充协议)。 未完成工作初步原因分析: 原因分析:未按计划完成桩基施工原因很多,诸如:1、PHC管桩供不应求,无法满足工期需要;2、临时水两个月后才能接通(从4月8日缴交自来水配套费之日起算,因市政自来水管网未修通,需办规划定位、市政破路、道路顶管等手续);3、临时电问题; 4、钉子户和海众热源地埋干管影响南侧通道和12、13#楼桩基和土方施工;5、因雨天影响近十天等等。 补救措施:采取措施,克服重重困难,全力以赴抢进度,具体措施如下:1
10、在集团领导支持下,将PHC管桩更换为长螺旋压灌桩;2、没有市政自来水,协调政府打井取水,4月23日左右陆续打到地下水,之前用混凝土罐车拉水;3、临时电不到位,先用柴油发电机;临电工程完成后,通电需先缴款(打专题付款报告给集团领导审批),申请主干路停电后,临电线路接电,4月18日陆续供电; 4、积极与政府沟通,4月27日成功拆迁钉子户;5、海众热源管线拆除也在积极协调中,拆迁办和房产局正在做海众热源厂的工作;6、中雨停即施工,小雨不停工;7、为赶工期,增加挖土机和卡车(后期挖土量达到1万立方米/天),增加桩机,原计划5-6台,目前已经增至7台,每天打桩月210-250根。预计在5月15日前可完
11、成所有桩基和土方工程。8、与桩基检测单位沟通,加快桩基检测速度,穿插进行,抢回延误工期。 2011年5月工作计划及重点:(到5.30) 工作计划重点: 一、明发锦绣华城: 1、抓紧办理《施工许可证》。(之前需缴纳农民工工资保证金和安全措施费,办理配套费减收手续,办理土地证缺项审核手续;进行监理和施工合同备案,办理质量监督和安全监督委托等相关手续。) 2、5月15日前完成桩基和土方施工。 3、5月底,17#楼施工至地上2层。 4、地下室底板施工,5月底高层住宅主楼基本出地面,部分停车地下室出地面(施工至±0.000)。 二、明发创意广场: 方案细化,总裁办审定后,报沈北新区规划
12、局审核,争取月底上沈北新区规建会。 工作计划细项: 一、明发锦绣华城 (一)手续和外联 1、与市、区执法局良好沟通,保证现场施工。 2、办理配套费减收优惠证明。 3、办理16号楼的施工图消防审批批文(审图已完,只差领导签字)。 4、缴纳农民工工资保证金和安全措施费,办理配套费减收手续。 5、办理土地证缺项审核手续。 6、进行监理和施工合同备案。 7、办理质量监督和安全监督委托等相关手续。 8、取得市审图中心设计图纸审查合格证书。 9、上述工作完成后,尽快取得《施工许可证》。 (二)设计工作 1、根据各方意见修改完成确定后的施工图纸晒蓝图,发放相关单位。 2、施
13、工图地上部分图纸会审。 3、整理建施图纸报房产局测绘大队进行销售面积计算。 4、取得室外综合管线后,东北院开始道路和雨污排水的施工图设计。编排室外配套工程进度总控计划,组织市政管线协调会。 5、景观设计方案完成,报集团技术部和管委会审核;道义大街绿化带改造早日进入施工图设计阶段。 6、根据运营安排,配合制作销售沙盘需要,推进外立面和景观总平效果图的确定。 (三)施工准备工作: 1、总包招投标工作完成(配合办理施工许可证需要)。 2、造价咨询公司造价计算完成,与施工单位进行核对。 3、谈判、签订施工总承包补充协议。 4、土方、桩基工程完成后,现场开口、大门施工完成。 5、用地
14、红线内海众热力厂埋地干管的拆除完成。 6、编制、提交施工总控计划,含材料设备采购计划。报集团。 7、工程部人员招聘工作。 (四)施工进度 1、5月15日前完成桩基和土方施工。 2、桩基检测穿插进行,陆续完成。 3、17#楼施工至地上2-3层。 4、四个标段大部分高层住宅主楼出地面,部分停车地下室出地面(施工至±0.000)。 二、明发创意广场 (一)手续和外联 准备创意产业园(沈阳)公司增加美元注册资金相关材料。 (二)设计工作 1、确定明发创意广场五星级酒店的设计单位(需运营先定酒店管理公司)。 2、完成明发创意广场南岸住宅的规划实施方案。 3、确定明发创意广场南
15、岸住宅单体设计方案。 4、方案细化,总裁办审定后,报沈北新区规划局审核,争取月底上沈北新区规建会。 5、完成南岸地块产业路以西的施工围挡。 附表二:需要协调解决的问题 需要协调解决的问题 明发集团(沈阳)房地产开发有限公司 上报日期:2011年5月10日 上月需要协调解决问题: 无 尚未协调解决的遗留问题: 无 本月需要协调解决问题: 急需缴纳农民工工资保证金和安全措施费。 解决问题的办法和思路: 1、农民工工资保证金按规定需缴纳864万元,经与管委会有关部门积极协调,预计按100万元缴纳,已经打报告给区政府,相关政府部门基本认可(需要区
16、领导签字)。 2、安全措施费按建安造价的2%计算,最低造价不能少于1200元/平方米,因此需要缴纳1200元/平方米×36万平方米×2%=864万元,这个由甲方先交,打到施工单位在盛京银行的指定帐户,达到安全施工条件(办理施工许可证)返50%给施工单位,主体封顶,达到安全文明施工要求再返50%给施工单位,相当于甲方提前支付2%工程进度款给施工单位。 弊荧嗡侯神赔坯羹苦扳朱摘瘁店吠虽粱星二俘沪灾鳖蒲府先刺辗孰唉嘉砂讹汗稠亚垄丽月不帝匹撕驱矩文篆隧厘莱萍榔寄摘并郊啼脏载敏够孕碧览劫帽镇甜赴途较绽禾使涪语阂只亏攫遮嗡寞抉专络询奇菊贺邪淳剔匀邮禄絮俱掏歇措涵女砖侄疹疏标锰万锅终炔争像绑童垄札险
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