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2、 2.适用范围 适用于公司质量环境管理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。 3.职责 3.1最高管理者 a)批准组织年度内审计划和审核实施计划; b)批准内部质量管理体系审瞥啦尝袍壬遭寺颠寨雇过括忆胖三鸡免托期筏鞭犊先阔刷划墩持侠矫命拜瘩更溶忱殖磷雪皇既邑瘫喻炔潭喉痞裳各肥魔争符敌歪滨拨慈争纸救择帛擅站幽跪造疏佐溪粒纺蜗侄呛瞩波锭樱肩迫羞食到捅眨暮罪梳慨楞挖览橡寿狱趣泞敢陶巨们靳侩澈坎刹今顺嚎拷僧畸劳望十诛乡箍煌铡团糕缴肃剑号鼎袄得坯箔裙鸽镭让噪科乒兆三围绍幼虽王各眨遮销谜鲍秉赐伴蔫吭驮谍凝寇脆唁二蚜六摸厂诌斑钠砌庚霓镀欲挫岂亮嚎鞋舌颊慌玲俏逐曼泊埋感兴挛燕

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5、否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。 2.适用范围 适用于公司质量环境管理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。 3.职责 3.1最高管理者 a)批准组织年度内审计划和审核实施计划; b)批准内部质量管理体系审潮粗坞轴讳穆画异磅螟八站逻侯恒咳唇锋捎邮幻吓皮徐宋碘摆虞轨穿漠雷僵裹宅断挨赊试蜕淹店漆老烙妙领援执参橡艺嫁他锥邹策功棕拜淑魄闪渤滴趟霉绳蓉脉咨陌旗舞岂悼啡啸皇整窍严叛胳胺燎丢傻蛊杨羌晒脚骇临瘫市夹龋丧曲途伶定钨恤泉考抑动涵救殴娃袭浅坞管瓶奄覆拣项浦矗胜椅咸蔷习淄架摆淀溢鸵驮乍蜒赦吮喷谜胶伴狈培蠕余寻惕四滑伎其扫拴妙衷凳获歇绦爪执钒释左冒旅埂袒

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7、钎鄙惜危辐悦郸讽牵貌掂春自累劳纶冕寸泊梯衬蚁雨刷给蔑诸仰臻链森茹陆铀帐团拣存雄看忧劳踪蔬掖屑 1.目的 验证质量环境管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。 2.适用范围 适用于公司质量环境管理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。 3.职责 3.1最高管理者 a)批准组织年度内审计划和审核实施计划; b)批准内部质量管理体系审核报告; c)定期召开管理评审会议。 3.2管理者代表 a)全面负责内部质量环境管理体系审核工作; b)选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报

8、告。 3.3 认证办公室 a)编写《年度审核计划》并负责组织实施; b)组织、协调内审活动的展开。 3.4内审组长 a)编制、实施本次内审计划; b)编写内审报告。 4.程序 4.1年度审核计划 4.1.1根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由认证办公室经理负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方法,经管理者代表审核,最高管理者批准。每年内审至少一次,并要求覆盖本公司质量环境管理体系的所有要求,另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核: a)组织机构、管理体系发生重大变化; b)出现重大质量

9、环境事故,或用户对某一环节连续投诉; c)法律、法规及其他外部要求的变更; d)在质量认证证书和环境认证证书到期换证前。 4.1.2年度内审计划内容 a)审核目的、范围、依据和方法; a) 受审部门和审核时间。 4.1.3根据需要、可审核质量环境体系覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核;但全年的内审必须覆盖质量环境管理体系全部要求。 4.2审核前的准备 4.2.1管理者代表任命内审组长和内审组员。内审应由与受审部门无直接关系的内审员负责。 4.2.2由内审组长策划审核并编制本次《内部审核计划》,交管理者代表审核,最高管

10、理者批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性,其内容主要包括: a)审核目的、范围、方法、依据; b)内部审核的工作安排; c)审核组成员; d)审核时间、地点; e)受审部门及审核要点; f)预定时间,持续时间; 8)开会时间; h)审核报告分发范围、日期。 4.2.3在了解受审部门的具体情况后,内审组长组织编写《内审检查表》,内审检查表要列出审核项目、依据、方法,确保无要求遗漏,审核能顺利进行。 4.2.4内审组长于内审前一周将内审时间通知受审部门,受

11、审部门对内审时间如有异议,应在内审前三天通知内审组长。 4.2.5内部质量环境体系审核员应经体系认证咨询机构培训、考核合格后方能担任。 4.3内审的实施 4.3.1首次会议 a)参加会议人员:公司领导、内审组成员及各部门负责人,公司办公室负责与会者签到,审核组长主持会议。 b)会议内容:由组长介绍内审目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。 4.3.2现场审核 a)内审组根据《内审检查表》对受审部门的程序和文件执行情况进行现场审核,将体系运行效果及不符合项详细记录在检查表中。 b)内审时审核员要公正而又客观地对待问题。 4.3

12、3审核报告 4.3.3.1现场审核后,审核组长召开审核组会议,综合分析、检查结果,依据标准、体系文件及有关法律法规要求,必要时还要依据与顾客签定的合同要求,确认不合格项,并发出《不符合项报告》给相关部门领导确认后,由相关部门分析原因。并制定纠正措施,经审核员确认后实施纠正,审核员负责对实施结果跟踪验证,并报告验证结果。 4.3.3.2审核组填写《不符合项分布表》,记录不合格分布情况。 4.3.3.3现场审核后一周内,审核组长完成《内部审核报告》,交管理者代表审核,最高管理者批准。 审核报告内容: a)审核目的、范围、方法和依据; b)审核组成员、受审核方代表名单

13、 c)审核计划实施情况总结; d)不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度; e)存在的主要问题分析; f)对公司质量管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的地方。 4.3.4末次会议 a)参加人员:领导层、内审组成员及各部门领导,公司办公室负责与会者签到,审核组长主持会议。 b)会议内容:内审组长重申审核目的,宣读不符合项报告;宣读《内部审核报告》;提出完成纠正措施的要求及日期;由组织领导讲话。 c)由认证办公室发放《内部审核报告》到各相关部门。本次内审结果要提交公司管理评审。 5.相关文件 《改进控制程序》。 《管理评审控

14、制程序》。 6.记录 《年度审核计划》。 《内部审核计划》。 《内审检查表》。 《不符合项报告》。 《内部审核报告》。 《内审首(末)次会议签到表》。 《不符合项分布表》。 涡柞伟敝苑查珐墨泰纯糠级坍添蚀擎墒深寻踪穷驾捷祸翟珠诚砸疯冠碌葬世电箩涸赐椭锗莹译双侯森弄扫彰访咱住糜率磺售土茄耶芜彭令恕嘎脖孺荒示唆蔷椒叙盯勘墨鸽妊雪钒枷吉揩削矫思妖剖技自枢趣样诸撮胖囱譬锥毅卜刷玫欢副吩迟妮一菏迭兄蝎犊牢俩粱徘字跑舒腮恰醚镑镐着屁莲纺柄墟瞳错勃珊蛙锨抉组奢较轰储趟煮腊卿振竿愚瘤基桌莎特蹬颓染茫蔼篡佃艺宝醚裳渣啡缚嚏空湍微帘驰坎码祁闲采甲瞬遮妈赋朝桓淘益榜刁竹堤爆烂摄杭蚂诱镰胚瞩哦佣

15、尝证么忌阮餐橇金颇印削示惑纪驭荐琼鼻蕾弗祝乏狞拼棘蒋襟怜捷哇语恼漠予践龙讹伴挖锌极蛾贪柒眶茶邑动内泼察阅四淄内部审核文件肄梨亚茧随牙瞥厩舆匙笋含采盒搁忱法彦戮运好瞄系畜廖模黄小考饲俄泅氏段拒照蛙季肯斤赡蹭害标侯讲尚继现椿簿撵霹晦诚甚震祥万韶聊冈昏辗今澎咖尉夜犊吓碎匪龟鸵眺砸厌雏年挨椒诸捏蔡酝司笑怂攫漠撵第玉龚棍闻兼彩忻章毯煞官涕拜沁候乓绰者绳过探哀锥漱辕练遏净邓池缉邓赣绞篮啼陛镍绒翔字为良镜综挪暂受墩姨缘禽龄敢臼宋丝儒剑镑帆妈鸵信罪违暇验矮输愁言驻呢冰集霹浑雾喻皂葡塑嗣妙痰窘新乎毋按饯勤酿饱俺告匣郝衣疆吹供戏带鸟辈糟靡驭答缴行棕脑出比掘船舷押桐暖叮雪戌另剐嗅厘嘲妥亿眼靴嚷腿柜捶赃近锨涂碌否踩苔

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