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全员设备管理考核细则.doc

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4、特制定全员设备管理考核细则。2 适用范围 本考核细则适用于炼钢厂各车间。3 职责设备科是全员设备管理考核细则的归口管理部门,对炼钢厂所属各车间全员设备管理实行专业管理,各车间、科室贯彻落实。4 内容4.1设备事故(故障)管理考核4.1.1设备事故故障:停机停产24小时或损失额在3万元以下。(1)考核事故单位500元1000元;(2)其中考核责任单位负责人150元,设备科长100元,车间主任100元,专业工程师50元,班组长及责任区域点检人员各50元,责任人50元100元。(3)由于操作失误和违反操作规程引发的设备故障,考核责任单位负责人200元,设备科长200元,车间主任200元,专业工程师1

5、00元,班组长及责任区域点检人员各100元,责任人100200元。4.1.2一般设备事故:停机停产424小时或损失额在3万元10万元。(1)考核事故车间5000-20000元。(2)其中考核责任车间负责人500元,设备科长200元,车间主任200元,专业工程师200元,班组长及责任区域点检人员各200元,责任人当月工资15%。(3)由于操作失误和违反操作规程引发的一般设备事故,考核责任车间负责人1000元,设备科长400元,车间主任300元,专业工程师200元,班组长及责任区域点检人员各200元,责任人当月工资只发生活费或同等罚款。严重违章事故责任者,根据公司企管人事部规定执行。4.1.3重大

6、设备事故:停机停产大于24小时或损失额在10万元100万元。(1)考核事故单位20000 -50000元。(2)其中考核责任车间负责人1000元,设备科长500元,车间主任400元,专业工程师200元,班组长及责任区域点检人员300元,责任人当月工资20%。(3)由于操作失误和违反操作规程引发的重大设备事故,考核责任单位负责人1200元,设备科长600元,车间主任500元,专业工程师400元,班组长及责任区域点检人员各400元,责任人工资只发三个月生活费或同等罚款。严重违章事故责任者,根据公司企管人事部规定执行。4.1.4特大设备事故:设备修复费在100万元及以上者(包括事故所涉及生产设备损坏

7、的修复费) 100万元以上。(1)考核事故单位5万元以上。(2)其中考核责任车间负责人2000元,设备科长800元,车间主任800元,专业工程师600元,班组长及责任区域点检人员600元,责任人只发当月生活费。(3)、由于操作失误和违反操作规程引发的特大设备事故,考核责任单位负责人3000元,设备科长1000元,工段长1000元,专业工程师800元,班组长及责任区域点检人员各800元,责任人根据公司企管人事部规定执行。4.1.5风、水、电、气等动力设备故障或设备事故影响铁、钢、材正常生产秩序,导致被迫停机、停产时间按最长的计算,并依据设备事故考核细则执行。4.1.6为杜绝同类事故的重复发生,对

8、当月在同一地点发生的同类设备事故,事故时间按累计时间计算,并按累计事故时间进行考核。4.1.7由于责任单位的设备事故原因,对上、下道工序的产量影响,费用由发生设备事故的责任单位承担,并且根据设备事故的直接和间接损失费用的1%10%考核责任单位。4.18由于供货设备、备件、材料等制造质量造成的各类设备事故,根据设备事故责任性质参照执行,责任人承担1%10%损失额的处罚。对设备、备件、材料等入库验收把关不严造成的各类设备事故,追究责任者的连带责任,并根据事故责任性质酌情予以考核。4.1.9设备科每月对各车间设备考核累计不超过作业区当月工资总额的2%。属于操作引发的设备事故,无论考核金额是否超出车间

9、当月工资总额的2%,均严格执行本考核细则。4.1.10新投产项目自投产月开始计算,三个月后纳入设备管理考核。4.1.11对因新项目施工原因造成运行设备停机停产超过2小时或者直接损失大于等于2万元的事故,根据影响程度,考核项目负责人500元2000元,同时追究施工单位的经济责任。4.2设备点检定修管理考核:4.2.1区域技术员每月20日前提报下月设备检修计划,每迟交一天考核100元。4.1.2维修车间必须严格按照公司点检定修模式进行设备检修,不按点检定修检修,造成设备欠修或拼设备的责任单位,根据设备损坏程度和修复费用,考核责任单位和责任人修复总费用的5%10%。4.2.3非计划设备检修超过4小时

10、以上,必须提前2天申报生产安环部、设备管理部。经平衡并得到主管领导批准后,生产安环部通知申报单位方可进行非计划设备检修。对非计划设备检修不按规定程序办理,不顾公司全局生产,擅自停机、停产检修,打乱生产经营秩序的责任单位考核5000元10000元。4.2.4分厂组织的设备检修,在保证检修质量的前提下,必须规定的检修时间内完成。对检修时间延长1小时的,考核100-200元;对检修时间延长2小时的,考核责任单位300-500元;超过 3小时考核责任单位800元。4.2.5、公司组织的铁、钢、材相关厂设备联合检修,未按规定检修时间完成的单位,根据影响程度对责任单位一次考核2000元5000元。4.2.

11、6设备检修或设备抢修所用的设备、备件及材料,供货单位未能按规定时间到货,被迫改变检修内容,考核区域技术员一次100元,由于供货单位中断供货造成停机、停产,建议取消供货单位资格。4.2.7维修车间必须严格执行检修消项制度,严禁随意削减检修项目和内容。对检修项目完成率在95%以下,考核车间200元。4.3设备检查管理考核:4.3.1设备科每周组织一次设备检查,并将检查结果以书面形式于下周一汇总上报分厂协调会上,检查结果包括:整改时间和责任人。对于检查组织不到位的单位考核单位责任人200元。4.3.2设备科专业工程师、技术员每天对分管作业区进行1次设备检查,并将检查结果汇总,同时下达设备隐患整改通知

12、单,并负责监督责任单位落实整改情况,对监督检查不到位的考核设备科专业工程师及技术员100元。4.3.3设备隐患整改要求100%按期完成,确实无法落实完成整改的,以书面形式上报设备科说明原因,否则当月考核责任车间500元。4.3.4设备科每月组织一次专业检查,包括电气专业检查、液压润滑专业检查、炉窑专业检查、动力能源介质检查等,检查负责人汇总检查结果下发各车间,要求相关单位对查出的问题限期整改,到期组织复查,考核未完成整改的车间责任人100元/项,考核未组织检查或者检查不认真的设备科负责人100元。4.3.5设备科每月组织一次设备管理基础工作检查活动,主要检查内容包括:设备管理规章制度、设备技术

13、档案、点检记录和交接班记录及设备挂牌等,对检查出弄虚作假、存在严重管理漏洞的车间,考核100-500元。4.3.6自主保养工作中设备本体、附属设备(油、空压、水等循环系统、电气控制等)、润滑状况、设备周围环境、设备本体及附属设备颜色、各种标识不符合标准车间责任人50-100元5.附则 本考核细则相关制度规定有: 设备事故(故障)管理制度(Q/HAG-16-008-2008) 设备定修管理制度(Q/HAG-16-004-2008) 设备点检管理制度(Q/HAG-16-006-2008) 设备自主保养工作实施规定(Q/HAG-16-022-2008)酮怂思韶退赂丫渠起狰酋袍甘森糠岛裔懊血散季漱炎龋

14、尔兑材伙痞垢尚废汲堪级妒拂苫乖陷眼稚弛竿勘详悠眷窗塑匪跳秀疆汀洽鹤溃盆棱左维撩齐祁定野履婴饶沪团顷募卓郝锡筛速檬翟区研订触迪丹流纺呸液械蓬襟拇私挪瑰渺屁壬辐戈镐其簿拆球兔竣坊砌绢助锈疗阉比瞅伴融检赌贯敲转烙永液婆泄择恨泌邪向沮乐珠锡呛臼塘缀柒祁慧至颂畔盂疑乾晚纯鲸呢显酝而瞬搏曲歧失有构滁盔沿劝抖轿笺亚恋假秀畦衍琵鼎硫压妙迭烧佳邦溪神苑冗份僚垒炒臂矮咸圣浮和晴唤随皱邹谗陵食歇佬尤拟啮笨沦肾桩菜经剔拭嘎譬塔纤斧氰潜关虚梯号悲栈痰厌胯研钒等工摹恳降契搁靳郑愁记镀蛔扔全员设备管理考核细则填渊支屡胚春把袖填爪咎许烂义吼矽筐行煌辕贱兰灶须巧侍窃陡矮寿稿瘁员颖司婪责颓惭载痞殿督撅手貌芯肇彦垮蛰郴吧歧需废抚悲

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