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4、特制定全员设备管理考核细则。2 适用范围 本考核细则适用于炼钢厂各车间。3 职责设备科是全员设备管理考核细则的归口管理部门,对炼钢厂所属各车间全员设备管理实行专业管理,各车间、科室贯彻落实。4 内容4.1设备事故(故障)管理考核4.1.1设备事故故障:停机停产24小时或损失额在3万元以下。(1)考核事故单位500元1000元;(2)其中考核责任单位负责人150元,设备科长100元,车间主任100元,专业工程师50元,班组长及责任区域点检人员各50元,责任人50元100元。(3)由于操作失误和违反操作规程引发的设备故障,考核责任单位负责人200元,设备科长200元,车间主任200元,专业工程师1
5、00元,班组长及责任区域点检人员各100元,责任人100200元。4.1.2一般设备事故:停机停产424小时或损失额在3万元10万元。(1)考核事故车间5000-20000元。(2)其中考核责任车间负责人500元,设备科长200元,车间主任200元,专业工程师200元,班组长及责任区域点检人员各200元,责任人当月工资15%。(3)由于操作失误和违反操作规程引发的一般设备事故,考核责任车间负责人1000元,设备科长400元,车间主任300元,专业工程师200元,班组长及责任区域点检人员各200元,责任人当月工资只发生活费或同等罚款。严重违章事故责任者,根据公司企管人事部规定执行。4.1.3重大
6、设备事故:停机停产大于24小时或损失额在10万元100万元。(1)考核事故单位20000 -50000元。(2)其中考核责任车间负责人1000元,设备科长500元,车间主任400元,专业工程师200元,班组长及责任区域点检人员300元,责任人当月工资20%。(3)由于操作失误和违反操作规程引发的重大设备事故,考核责任单位负责人1200元,设备科长600元,车间主任500元,专业工程师400元,班组长及责任区域点检人员各400元,责任人工资只发三个月生活费或同等罚款。严重违章事故责任者,根据公司企管人事部规定执行。4.1.4特大设备事故:设备修复费在100万元及以上者(包括事故所涉及生产设备损坏
7、的修复费) 100万元以上。(1)考核事故单位5万元以上。(2)其中考核责任车间负责人2000元,设备科长800元,车间主任800元,专业工程师600元,班组长及责任区域点检人员600元,责任人只发当月生活费。(3)、由于操作失误和违反操作规程引发的特大设备事故,考核责任单位负责人3000元,设备科长1000元,工段长1000元,专业工程师800元,班组长及责任区域点检人员各800元,责任人根据公司企管人事部规定执行。4.1.5风、水、电、气等动力设备故障或设备事故影响铁、钢、材正常生产秩序,导致被迫停机、停产时间按最长的计算,并依据设备事故考核细则执行。4.1.6为杜绝同类事故的重复发生,对
8、当月在同一地点发生的同类设备事故,事故时间按累计时间计算,并按累计事故时间进行考核。4.1.7由于责任单位的设备事故原因,对上、下道工序的产量影响,费用由发生设备事故的责任单位承担,并且根据设备事故的直接和间接损失费用的1%10%考核责任单位。4.18由于供货设备、备件、材料等制造质量造成的各类设备事故,根据设备事故责任性质参照执行,责任人承担1%10%损失额的处罚。对设备、备件、材料等入库验收把关不严造成的各类设备事故,追究责任者的连带责任,并根据事故责任性质酌情予以考核。4.1.9设备科每月对各车间设备考核累计不超过作业区当月工资总额的2%。属于操作引发的设备事故,无论考核金额是否超出车间
9、当月工资总额的2%,均严格执行本考核细则。4.1.10新投产项目自投产月开始计算,三个月后纳入设备管理考核。4.1.11对因新项目施工原因造成运行设备停机停产超过2小时或者直接损失大于等于2万元的事故,根据影响程度,考核项目负责人500元2000元,同时追究施工单位的经济责任。4.2设备点检定修管理考核:4.2.1区域技术员每月20日前提报下月设备检修计划,每迟交一天考核100元。4.1.2维修车间必须严格按照公司点检定修模式进行设备检修,不按点检定修检修,造成设备欠修或拼设备的责任单位,根据设备损坏程度和修复费用,考核责任单位和责任人修复总费用的5%10%。4.2.3非计划设备检修超过4小时
10、以上,必须提前2天申报生产安环部、设备管理部。经平衡并得到主管领导批准后,生产安环部通知申报单位方可进行非计划设备检修。对非计划设备检修不按规定程序办理,不顾公司全局生产,擅自停机、停产检修,打乱生产经营秩序的责任单位考核5000元10000元。4.2.4分厂组织的设备检修,在保证检修质量的前提下,必须规定的检修时间内完成。对检修时间延长1小时的,考核100-200元;对检修时间延长2小时的,考核责任单位300-500元;超过 3小时考核责任单位800元。4.2.5、公司组织的铁、钢、材相关厂设备联合检修,未按规定检修时间完成的单位,根据影响程度对责任单位一次考核2000元5000元。4.2.
11、6设备检修或设备抢修所用的设备、备件及材料,供货单位未能按规定时间到货,被迫改变检修内容,考核区域技术员一次100元,由于供货单位中断供货造成停机、停产,建议取消供货单位资格。4.2.7维修车间必须严格执行检修消项制度,严禁随意削减检修项目和内容。对检修项目完成率在95%以下,考核车间200元。4.3设备检查管理考核:4.3.1设备科每周组织一次设备检查,并将检查结果以书面形式于下周一汇总上报分厂协调会上,检查结果包括:整改时间和责任人。对于检查组织不到位的单位考核单位责任人200元。4.3.2设备科专业工程师、技术员每天对分管作业区进行1次设备检查,并将检查结果汇总,同时下达设备隐患整改通知
12、单,并负责监督责任单位落实整改情况,对监督检查不到位的考核设备科专业工程师及技术员100元。4.3.3设备隐患整改要求100%按期完成,确实无法落实完成整改的,以书面形式上报设备科说明原因,否则当月考核责任车间500元。4.3.4设备科每月组织一次专业检查,包括电气专业检查、液压润滑专业检查、炉窑专业检查、动力能源介质检查等,检查负责人汇总检查结果下发各车间,要求相关单位对查出的问题限期整改,到期组织复查,考核未完成整改的车间责任人100元/项,考核未组织检查或者检查不认真的设备科负责人100元。4.3.5设备科每月组织一次设备管理基础工作检查活动,主要检查内容包括:设备管理规章制度、设备技术
13、档案、点检记录和交接班记录及设备挂牌等,对检查出弄虚作假、存在严重管理漏洞的车间,考核100-500元。4.3.6自主保养工作中设备本体、附属设备(油、空压、水等循环系统、电气控制等)、润滑状况、设备周围环境、设备本体及附属设备颜色、各种标识不符合标准车间责任人50-100元5.附则 本考核细则相关制度规定有: 设备事故(故障)管理制度(Q/HAG-16-008-2008) 设备定修管理制度(Q/HAG-16-004-2008) 设备点检管理制度(Q/HAG-16-006-2008) 设备自主保养工作实施规定(Q/HAG-16-022-2008)酮怂思韶退赂丫渠起狰酋袍甘森糠岛裔懊血散季漱炎龋
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