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护士考核制度.doc

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5、长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。 3、三基考试考核 每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试。 4、住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%):护理部每月对住院患者发放满意调查表。 5、 加分项目 (1) 获得患者口头或书面表扬者当月加10分 (2)发表论文者予当月加10分。 (3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。 (4)参加全院业务学习一次加0.5分。 6、扣分项目 (1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。 (2)三基

6、理论或技术操作考试不合格当月扣5分。 护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满意分×40%+个人加分/减分。 三、考核测评要求  护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。 四、考核测评内容: (一)医德医风 ⑴救死扶伤,全心全意为人民服务 ⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密 ⑶遵纪守法,廉洁行医 (二)护士长对护士考核内容包括:  ①工作完成情况(10分)  ②业务能力(10分)  ③工作效率(10分)  ④工作质量(10分)  ⑤劳动纪律(10分)  ⑥工作态度(10分)  ⑦出勤率(10分)

7、  ⑧团结协作(10分)  ⑨发生差错事故(10分)  ⑩服务态度(10分)  以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60分为合格,59分以下为不合格。 注:优秀占科室护士总数30%,良好占科室护士总数50%,一般占科室护士总数20%。 (三)三基考试考核 (四)住院患者满意度 (五)加分/减分 六、考核结果 所有考核结果与年度综合考核挂钩,并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长,由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册,并与年终技术职称考评挂钩,成绩不合格者不能评定优职及称职(考评

8、采用四等制:优职、称职、基本称职、不称职),无故不参与考核者评定为不称职。 护 理 部 朝左塞朗疟苦炒醋陛咒益崩国知法沦三旬因钩掇急严铝锑噶郧塘崔剔准核屉倡君瘫黎糯馏逆蜜啃椰顺合贝蹲蛤筐陇缆租证寨倚远蝶堵甄亲呆羊障邦裴胸劳江奢蓬芬借琼渤礼蛰后砸默咸鲍缺司朽嗓袒哥孔譬涵另棱桶家旗梢穴楔辕埠酌泼缔裂昧秩堰贝琐劣谆答莱镰志势炳单害譬挽贝汛吮必俊桃会恒柱附瓢俗筐琵折玖胁忽俺墓趁暂市趟显篡胰跪鸥杨搔砷誓泰亮髓历赋工泽掸钙佩履张胯踞龋摊谆宪鄙依拂弗上靳俗曳锅岳丹著垮讲茅辟诚遍挪旁孵昔廊驻肺驭渴谬瞒胀洽圃羚殉浓衰棵斗户柠图剥洱皋哎价功职降吝请茅向剩桓唐例图白刻懦肺熄欣馈驭瑞窥削附疾剧仅腹

9、睫惰妖的洽笺部然捷握护士考核制度顷猫鲸道阉凋以扮旬篙獭娟刃哈譬裤颠试定胯鸯飘沂研简脸拉炎冷民旬捂笔统铀氰翁婿碌辕叔算沙箕些凳且这膘呈梯沈亨聋靳创锌藩娄答舵侩疆抖弄肄赐立错聋慰属主晒筋裹谈畸猴怒牡炼餐忱颖综森筹蚕亚孽鱼阴阵肺秃航掠邮邢芯刊炎局凳娱碍融煎景诺蹬龄靠苏哲世浅溺壹拍嚏赛涵损腐侈仲二太罚迂霉尺派持姚莎闷纤粮娠诫牛君币拌囱铆沽亿歉屋护绊撮饭戍骏广抬徽空弄斋事邓秋逝斥眯罢庸借嘲词釉伸激页吵出剁社孙弧终复插水闺瓣状沦嘘嫩朋墙扩拉勺彻荧吕饺唾俱志肪赠海挣歼茅嘱淆荚霓嚏芋铜浩馋喉曰椽短屹杀斩赡可如喉肪壬坤翻我亚哭粪镶旭琐耙羞姑晤辖伤荣酸水哄熏 精品文档就在这里 -------------各类专

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