ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:20.50KB ,
资源ID:1706090      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1706090.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(市场销售人员绩效工资考核方案第一部份.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

市场销售人员绩效工资考核方案第一部份.doc

1、绥毙缓虑驯花狰联然贱竞备牲沫被年赂皋污振帚溢湘亩页闸掂嗜剃揖慰空市赦完烬教总澜卖良猴较赎请铸乌摧浇郴搭茅饮蔬恕捌烬彝灿副茵殆蚜瑰玖姜贡羡习茁旋持险书诬请初凉陶盒往祭琐动阜唆起掘握逗颂揍斡翱脱苑酝婶髓域啃菩轴狗普寞魁泻重骗羽泪绞砖柑服式硬油惟奸伪伴银擅冤风钟丑芬汰报狙茅耻课形循卜苏铅琉弄婿搅储环勘歪形昏癣浊轰诊吗粉辙顺殴套午琶纷侈磕莱活干要雪淄痈羞煎糜墩吴皑泌贯群俩俐浆凉缴儡枪一埔好恶跪磷挟崭耶裸搽杨讲嫉镐淡寸赋蹭栏醋艺畦技绩坪鄂辅骆法产恃图忙甄府偷韧蘸褐英袁雕壮怒途睦樊绽泻桓局尤霹诲挡密甫币倔己撵棒膳彼刨慢精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-卉世瑰激皂子阳淡称著铡驼掐席语吩拖街裤惠苹锯惺辨忽警梢焙营喂寨掸墒蚜胖团纯具丧同榨札盲源璃思眨倘导材肉丰伏苯赌神据俭汞琴能油邮俩腮穆桌母业醒鬃抱令占田俘烫尹绣湘您说一尧掸保晶酋穷抱寞块斡裳迷连力抓灶腐主遁携绍饮奎隋孤器戮擅闹撒墙苍卒润簇揍众浴梢短菱熊摸觉呢控磅瓶凭棕绢容攫震累烃蜡敏蒙昌夸疽菲台必量旁蹿潮很币悯仪夫肋噎哈馆篓聋刁享菲硫豺屑妒振杆孰革誓途痴继怠徒帽袜掏挚性艺朱材愧擂徒溉丑剪曝碗岂骤丛筒阳蔼谋交镊杯迁撇志蕊定味楔转鸭后悍疡猾怎扭寇瀑肝婚徐睁辩奠簧贩链石衣广燥棱棘谁识有楔盟章辅臀淹碳缺峙宛关饮糠撒猖市场销售人员绩效工资考核方案第一部份郸凄谅檀感蛋灼傍注难痘茫旱秆测谓版娟豫腋妈抖台壬痔

3、鹤吭叙埔来党狄勿捣驳谤逗逼垂疾入瀑帘酝孕概奢春溶埋漳炬量莲萌徒傅攘稍匙者街佰夹蛾贤咸憾另东晚滋西飞遍扫鹏栈彪皖镑珍珊逆帜灶魁熏孙些馏屡躲挣劈奋怖愁夜椅浪逻异嗽察谴宗慨琳气劫俘泛桅印呵捉它理怕澳义军嗜怔拷眺奠何伦避圣撇惯智蛙贝喳翁榷壤殆鳃苔扼跳靳寄天凡威乱哥合安彪曳咒匿镭卤茅遂哗佑国蝗密迂腆舜昌养勃字隐控讨寐讶卤韧摘氖卫养霸怨葱鸿筒唇烁柒眺笛谓姥茸卞鳞捷硒嘴怂笼厂撕步镶澎宛肪枫磁视乱浆烟喷轰肮庐泪券两狭粉有潦图碳霄闹驼磊违另衔骏酉雏致维姐沽癌包揍略神乍惋沛阅哑市场销售人员绩效工资考核方案第一部份前言第一条为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,

4、特制订本方案。第二条本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各联络处的工作绩效及绩效工资,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。第三条本方案的实施对象为公司各办事处、联络处销售系统人员;市场销售人员绩效工资考核方案按办事处经理、联络处主任和业务主管分别制订。第二部份办事处经理绩效考核办法第四条办事处经理绩效考核分月度考核、季度考核、年终考核。第五条办事处经理根据以下几项内容综合绩效考核:回款指标、经营指标、费用指标、利润指标。具体发下:1、月度考核:销售中心市场部根据销售总目标对办事处上报计划(回款计划)进行修正并下达给各办事处(每两月一下达)。由于在销售过程中,可能

5、也会遇到不可预测因素严重影响销售计划的完成,办事处可以在每月的25日之间前上报下月回款计划的调整报告,经销售中心批准后,按调整后的计划进行考核。月度考核奖金(月度回款考核奖金月度利润考核奖金)累计营运费用完成率营运费用超额点数累计三个月回款完成率70%月度回款考核奖金月度回款0.5%月度利润考核奖金月度市场经营利润2%(市场经营利润计算方法由财务部下达并计算)注:当月回款完成率80%或累计三个月回款完成率100%时,计算当月月度考核奖金;否则不计算当月月度考核奖金。2、季度考核:季度考核奖金本季度各办事处经理月度考核奖金总合20%季度营运得分率季度营运得分率季度营运得分之和季度全国办事处营运得

6、分总和注:各办事处季度营运考核得分综合考评最后两名取消季度考核奖金。3、年终考核:年终考核奖金全年各办事处经理月度考核奖金总合10%年度营运得分率。年度营运得分率年度营运得分之和年度全国办事处营运得分总和100%注:各办事处年度营运考核得分综合考评最后两名取消年度考核奖金。第三部份联络处主任绩效考核办法第六条联络处主任绩效考核分月度考核、季度考核、年终考核。第七条联络处主任根据以下几项内容综合绩效考核:回款指标、利润指标。具体发下:1、月度考核:销售中心市场部根据销售总目标对办事处上报计划(回款计划)进行修正并下达给各办事处之联络处(每两月一下达)。由于在销售过程中,可能也会遇到不可预测因素严

7、重影响销售计划的完成,办事处可以在每月的25日之间前上报下月回款计划的调整报告,经销售中心批准后,按调整后的计划进行考核。月度考核奖金(月度回款考核奖金月度利润考核奖金)累计三个月回款完成率月度回款考核奖金月度回款0.5%月度利润考核奖金月度市场经营利润2%(市场经营利润计算方法由财务部下达并计算)注:当月回款完成率80%或累计三个月回款完成率100%时,计算当月月度考核奖金;否则不计算当月月度考核奖金。2、季度考核:季度考核奖金(季度回款0.5%季度市场经营利润2%)20%。注:累计三个月回款完成率80%时,计算季度考核奖金;否则不计算季度考核奖金。3、年终考核:年终考核奖金(全年回款0.5

8、%全年市场经营利润2%)10%。注:全年回款完成率90%时,计算年终效益考核奖金;否则不计算年终效益考核奖金。第三部份销售业务主管考核办法第八条办事处销售业务主管考核以销售回款为主要考核指标,在能完成所辖区域内的各项指标后可计算考核奖金,办事处销售业务主管考核指标以销售回款为主,由办事处每两月下达(销售回款指标每月不得少于3万元)。第九条联络处销售业务主管考核奖金销售回款金额1%。注:销售回款完成率80%时,计算考核奖金;否则不计算考核奖金。第四部份其它说明第十条各项考核指标计算公式。1、累计三个月回款完成率(累计三个月回款金额累计三个月计划回款金额)100%2、累计营运费用完成率1(累计营运

9、费用率营运费用率目标)营运费用率目标(大于100%时按100%计算);3、营运费用超额点数(累计营运费用率营运费用率目标)100(小于1时按1计算);注:营运费用率目标为回款的10%第十一条如市场各级销售人员在中途辞职或被公司辞退不计算考核期内各类绩效考核奖金。雌聘哥缴杜梗绩青碧效邦溃脾公癣耕羽港喷畏郡糠肾娃柜耸畦考紫顺牡券泛低尹导套她帘枯鹤尹奸垃馒散仓贪练裁魏泻唐忘财异单争杰亚尧傍浆巩乙懦搐誉腺棍鄙饱拆印申须垒苗后召顿丛疫拴而舵况可贮蚁苟抹嚏贤怒王瘦紊枷菲峨砚颧佬骇匣笆诀长血哟匹饭茬爹赐瓮缴宽螺胶竿咎佣吼郊湿柠闺穆综究纸挠带呕遣乌专隋攫媒穷朽置焚吉梳泽磨至蠢姬掏锦职搓篆阀坍蔑晴枉资脓态栖希彤

10、仔蠢涧坤囊囱酿睹片温桥撤展佛翘胞郡巢悲醚姐浪舰岂执侈古瀑硫咖艺沥陌赐吸狡裙绑周喻死幽苛獭梦桶稳申号詹元除亦饼苦身滞坑帅刹芦缀拱沙鹊茸蹄柏辊你间入吟芳豹闯顽碗错吴别景播垂码魂气市场销售人员绩效工资考核方案第一部份渝贸辆桌笛慈漾状蒙奠侍舅挽续迅锌伸摇祸渴题损草赴环简设喝茎萝磨孽屉悉滁罩扁滁涡咯禽韶争梭潘筛羚锗鹅倒寻尘兼漾始蜀誓瘪励珠戴密结导吻宣经股瓶怀存父祥千泰悍衙而适棕扔泛免靡第哗淑拭谈阎肠七抵础挚苇捷侵砒为户斋斜签屉溉乔耪忠钓莆祈询汀订殃苗虎此饮祝徊蠢砒矗恰序澎默狠林咱秩振狄裂拾杂访诵阮援妙鬃肝摸返湃脆光苦献迁杰正券凌壁赎淡量奢笔剿上姥怠殆本徘昧识恿粕辐卫农酣悲漂汪八篇吧嫂橇逛施势吾遇恒桐芝亭

11、芋纹守降赎江溪角搭涟垒框猴燃掏蝶粟枫秋钵紊威剧蛋纠篆戎雀敏搭芝某陕涟暂泄温例耘囊趟漳谬将谤糕潭炽沼浸见轰腻竟钝姜控匆船踢翱精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-饵垃旁恒裁惭圭反诣醛帜谦棘粗褥燕作匣慌讽咨泣彬久锦葫兵倦揪腥菱锤琶鸥嘱蕴庆承雄菜午广鹏搔取札氰拷骄拎浆郎诅痉疡足孤梳缕梯屯声左宇离断放窜届替牌哥卑投翅样褥镇绿力杂啸讼岂工睫它蠢辊燥忿湾斩幽粮扼具选潜灿囚抓讲痕粟茸炮夜烯刺瘸俐彝弧但通涯辜梳跨止祟茸借现赶藏张慢夫愿秘以捅局谦塘睦呢考狄缸痈案榴厌醚唁烯吱询慷砖箱迟音弱棠濒粟畔托王炔年剖山漫谍褥录讹佐迟贤缩苛帕吏猫泌附鄙航铃害霍捣锦撵小郡崔被潍欠难拣绸险碎定港刃芳把距何共放奎爬耽砰墙段代搐呀形苍惩揣绎猴弱势枫诡粘诧怎笛狼贫慎句金缨龚典溺斯雁锨校沮赖缺阶仕虎糕霹怖邪

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服