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SA8000:2008社会责任标准

社会责任程序文件

文件编号： JNHE-SAP-02-2012
编 制： 蒋玮
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版 本： B/0
文件页次： 连封面共29页
发放部门：

发布日期：2011年12月30日 实施日期：2012年01月30日

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法律法规及其他要求收集更新控制程序
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法律法规及其他要求收集更新控制程序
1. 目的
为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。
2. 适用范围
适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。
3. 职责
行政部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并及时更新。
4. 工作程序
4.1获取途径
从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；
从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取，也可以从社会责任在线获得相关资料。
4.2确认适用性
a 行政部根据公司需要，确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性；
b 根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性；
c 行政部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门；
d 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认；
e 行政部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
4.3社会责任法律、法规、标准和其他要求的管理
a 行政部获取和确认的社会责任法律、法规和其他要求应妥善保管并建立台账，负责跟踪其变化。
b 行政部将适用的法律、法规和其他要求及时转发到公司各有关部门，对过期或作废的社会责任法规文件应及时收回。
c 行政部每半年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作，同时每半年要监督检查各部门目标、指标、社会责任活动表现与法律、法规及要求的符合性。
5. 相关记录
5.1法律法规清单
6. 相关文件: 无

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员工招聘控制程序
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员工招聘控制程序
1. 目的
为了确保招工过程符合国家法规规定，避免误招童工和发生歧视性事件，特制定本程序。
2. 适用范围
本程序适用于公司招工过程，特别是非管理层员工。
3. 职责
行政部根据“公开招工，全面考核，择优录取”的招工原则，根据公司需要招聘员工。
4. 工作程序
4.1行政部根据公司发展需要，制定招工要求(职位、工作岗位、技术及工作经验等；该要求应避免任何歧视性条款。招工广告通过劳动力市场等渠道发布。
4.2招工时必须采取有效方法查验身份证，鉴别员工的真实年龄，确保员工入职时至少达到16周岁，防止因提供虚假年龄文件而误招童工。不能提供有效身份证明者一律不予录取。
4.3招工时不得因种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政党等方面的原因采取歧视行为。禁止以任何形式歧视女工，特别是怀孕女工。
4.4招工时不得向员工收取任何形式的押金或抵押物，也不得通过招工代理机构收取。
4.5招工时必须同时建立并保持完整的人事档案，包括入职日期、出生日期、教育经历、工作经历、家庭地址及紧急联络办法等，至少还应附加身份证复印件，学历证明复印件等。
4.6经面试合格后,并经体检身体正常时，应与员工签订正式的《劳动合同》一式两份(企业、员工。
4.7根据法规要求，建立未成年工档案，安排上岗前和每年定期检查，办理未成年工登记，不得安排未成年工从事任何可能危害身体健康和安全的工作。
4.8公司建立申诉和投诉机制，发现违反公司政策和法规的行为，可以直接向社会责任管理代表甚至总经理投诉，公司应及时查清事实，采取纠正行动。
5. 相关记录
5.1员工花名册
5.2未成年工登记表
5.3员工体检登记表
5.4劳动合同
6. 相关文件
6.1《岗位任职条件》

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救济童工及未成年工保护控制程序
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救济童工及未成年工保护控制程序
1.目的
确保童工并遭遣散的儿童及未成年工的安全、健康、教育和发展，而采取所有必要的支持行动。
2.范围
所有曾在本公司的童工及正在本公司的未成年工。
3.主要职责和权限
3.1 行政部针对童工采取必要的支持活动。
3.2 行政部负责童工及未成年工的识别。
3.3 SA8000管理代表确保本公司行为符合本程序规定。
3.4 员工代表代表劳动者就本程序执行情况与管理层沟通。
4.定义
4.1 童工：根据《中华人民共和国劳动法》的规定，在年龄未满16周岁的工人定义为“童工”。。
4.2 未成年工：根据《中华人民共和国劳动法》的规定，年龄已满16周岁而未满18周岁的工人。
4.3 拯救儿童：为了保障曾经担任童工并遭遣散的儿童的安全、健康、教育和发展，而采取的所有必要的支持和行动。
5.工作程序
5.1 行政部在招聘员工时需辨识身份证明，本公司允许雇用童工的行为。
5.2 本公司如有童工则给予遣散，被遣散之童工报酬全额发放，并保留必要的记录。
5.3 本公司如果有童工则给予遣散，在保证健康安全的同时由本公司护送回原居住地。
5.4 本公司在新员工招聘时进行严格的人事资料的审核,并不定期检查是否聘用任何童工。
5.5若发现本公司有任何不满16周岁之雇员时，应立即通知SA8000管理代表或行政部停止童工的使用并采取必要的支持行动，公司还应给这些儿童提供足够财务及其它支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。
6.未成年工的保护
6.1对于本公司的未成年工人，必须对其合法权益给予保护，行政部在招聘时需辨识身份证明，如果录用则保存其身份证明复印件于其档案中，识别未成年工并通知用人部门，各部门未成年工人，与成年工人实行同工同酬。
6.2未成年工管理应按照有关法律法规并进行注册管理，安排适当的工作,未成年工不准安排其在重型机器上工作,不准做夜间工作,不准安排进行加班加点。未成年工每天的上课、工作和交通所有时间
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不可以超过10小时，且每天工作时间不能超过8小时。
6.3 不得安排未成年工于危险、不安全或不健康的工作环境，不得从事电工、重体力工，不得操作各种危险机器。不得使用化学药水，以保证未成年工不在危险性较大的环境中作业。
6.4 不得安排未成年工从事有毒有害及国家规定的4级劳动强度和其它禁忌从事的劳动。
6.5 不得安排未成年工从事国家标准中第一级以上的有尘、有毒作业，第二级以上的高处 作业，第三级以上的高低温作业。
6.6 不得安排未成年工从事接触放射性物质的作业及易燃易爆的危险性作业
6.7 不得安排未成年工连续负重每小时超过6次以上且每次超过20公斤，间断每次超过25公斤的作业。
6.8 不得安排未成年工工作，需要长时间保持低头等强迫体位和动作频率每小时超过50次的流水线作业。
6.9 用人公司应按要求在安排未成年工工作岗位之前，工作满一年和年满18周岁，距前一次体检已超过半年的未成年工，同样需要每年一次规定项目之健康检查。
6.10 未成年工健康检查按有关未成年工健康检查表列出的项目进行。
6.11 本公司将按照未成年工体检情况安排其从事适合的劳动，对不能胜任原工作岗位的应根据医务部门的证明减轻劳动或安排其它工作。
6.12 对未成年工的使用和保护实行登记制度，招收未成年工需向当地劳动问好办理相关手续并遵照其有关规定。
6.13 未成年工上岗前应对其进行有关的职业安全教育培训，未成年工的体检和登记由本公司统一办理并承担相关费用。
6.14 行政部应当对招工工作加强管理，在办理录用和备案手续时，必需严格检查应招人的年龄，不符合规定的，一律不给办理。
7.对童工及未成年工的特别规定
7.1 本公司若不慎使用童工应立即将其送回原地，并承担所需费用。
7.2 在童工被遣送回原地前若有患病或伤残，本公司应当负责医治并承担由此引起的一切费用和责任。
7.3 被遣送的童工确实需上学而家中又有困难者，厂方应按当地标准支付学费至16周岁止。以确保其能继续接受义务教育。
7.4 对工作中的未成年工，当其以需离职接受教育时，公司不得以任何理由推迟办理，并全额发放工资，以支持未成年工继续接受教育。
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8.相关文件
8.1《中华人民共和国劳动合同法》
8.2《国际劳工组织公约》
9.相关记录
9.1 员工档案
9.2 童工救济报告
9.3 体检表

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禁止强迫性劳工管理控制程序
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禁止强迫性劳工管理控制程序
1.目的
为保障员工人身自由，确保本公司所雇用之员工均属自愿受雇。
2.范围
本程序适用于全体员工。
3.职责
行政部制定此程序，并负责监督执行。
4.工作程序
4.1.所有员工都需自愿被雇用，不得使用囚工、监狱工、抵债工等。
4.2．公司任何部门、任何人不得向进厂员工收取货币﹑实物等作为“入厂押金”，也不得扣留或者抵押员工的居民身份证﹑暂住证和其它证明个人身份的证件。
4.3．员工入厂及离职不须缴纳任何押金或培训费用，所有证件交行政部复印留底即可，原件返还给员工。
4.4．严禁任何部门、任何人对员工进行体罚、殴打、搜身和侮辱，以及锁闭工作场所和员工集体宿舍限制员工人身自由。
4.5.严禁任何部门、任何人以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动；
4.6．员工在非工作时间可自由出入宿舍及厂区外，保安仅为防止未经许可的人或车辆进入厂区范围内并防止有人盗窃工厂财物。
4.7．保安岗位是为维护工厂正常安全生产，生活秩序而设置；工厂不会使用保安对工厂员工进行恐吓，殴打等强迫性劳动；保安的一个重要职责是维护本厂员工人身财产安全不受伤害。
4.8．生产过程中的任一环节均不得派专人进行强制劳动、监禁劳动。
4.9．员工在工作时间内有饮水及去洗手间的自由，只需口头向组长报告，但不得成群离岗或以此方式故意怠工。
4.10．若员工离职遵循正常途径（即提前30天书面申请），工厂不会以任可方式惩罚；
4.11．本公司不容许有人做出任何恫吓的行为，例如令人产生惊恐、感到受辱或受欺的动作，粗暴言词、身体接触，均属不可接受的行为。
4.12．员工有犯错误时应按正常的管理规程对员工进行沟通教育、口头警告或书面警告等
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禁止强迫性劳工管理控制程序
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纪律措施，任何人不得使用保安向工人采取压迫性事件。
4.13．若员工感到有受到强迫劳动，可将事情反映给部门主管、员工代表或者书面形式投至“意见箱”中，由行政主管追查处理。如果对此有重大事情发生可以召开员工代表大会，并在员工代表会议上作出处理方案。
4.14. 凡与本公司有业务来往的供应商都应遵守本公司的《禁止强迫劳动程序》规定；
8.相关文件
8.1《中华人民共和国劳动合同法》
8.2《国际劳工组织公约》
9.相关记录
无

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健康与安全管理控制程序
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健康与安全管理控制程序
1  目的
公司职业健康安全进行管理和控制,全面提高公司安全生产、经营的管理水平,确保各项活动满足职业健康安全管理要求,特制定本程序。
2  范围
本程序规定了公司管理过程中职业健康安全管理的控制内容和管理职责。适用于公司管理经营活动
过程中职业健康安全管理过程控制。
3  职责
3.1 总经理是公司职业健康安全管理的第一责任者，全面负责职业安全健康管理工作。
3.2 品质部是该程序的主管部门负责：
a.安全事故处理的管理，负责职业健康安全运行的控制；
b.组织设备的安全操作规程的制定和实施；
c.负责监督设备的安全操作和事故应急处置预案实施。
3.3 行政部负责：
a. 劳动防护用品的配置要求制定，对职工劳动保护用品的配置情况实施监督指导；
b. 组织职业健康安全意识方面的培训；
c. 全体职工健康体检的组织工作，对健康体检结果进行评定；
d. 明确员工代表并确保参与公司有关职业健康安全卫生的决定、意见；
e. 参与因公伤亡事故的调查及处理。
3.4 各部门负责本部门职业健康安全运行过程控制的实施。
4  工作程序 
4.1 安全宣传与培训教育。
4.1.1 公司及各岗位员工安全教育培训由行政部负责组织各实施，经考核合格后方可上岗操作；
4.1.2公司各部门/各员工每季度安全培训时间不少于一次；
4.1.3安全教育培训要有详细的记录。
4.2   安全检查及事故管理
4.2.1公司安全检查工作实行分级管理。
a. 公司每季度组织对所属进行一次综合性安全大检查；
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b. 各经理对各所管项目安全重点部位每月不少于一次检查；
c. 保安组每天组织安全检查，检查的重点应放在电器、火源、防盗等方面。
4.2.2各类安全检查的部门均应认真填写并保持规范的检查记录。
4.2.3 对安全检查中发现问题、隐患，应执行《纠正和预防控制程序》，发《安全隐患整改通知书》，相关部门组织整改，检查部门对整改结果实施跟踪验证。对违章行为还应按行业有关规定严肃处理。
4.2.4凡发生事故，各建立事故登记台帐，重大以上事故，必须单独建档，做到资料齐全，数据准确。
并应逐级上报，需要时按规定报当地政府有关部门，具体执行《纠正和预防控制程序》。
4.2.5 事故处理要按照“四不放过”（事故原因不清楚、事故责任者不明、整改措施不落实、教训不吸取）
的原则，认真做好事故的调查和处理。
4.3  安全用电管理

4.3.1行政部负责本公司用电作业的安全归口管理，组织制定用电安全管理规定，并实施监督检查。
4.3.2 电源线、电器设备和配电设备的必须符合国家安全规定，严禁使用不符合国家安全规定的电源线、电器设备和配电设备。
4.3.3电器的使用
a. 严格按照电气设备维修制度和检修计划，按时维修、检修，发现问题应及时处理；
b. 检查要点：电气设备的接地线、接零线、开关、绝缘插头、插座是否良好，电线有无破损，线路
是否安全合理，接线是否正确、牢固，有无编号。对手提电动工具、行灯，是否建立管理制度、
并定期进行检查绝缘状况；
c. 在新装、迁装、改装电气设备时，应严格遵守电气安装规程，线路必须规范，安装完工后，要进
行检查、验收。符合电气安全要求，方可投入运行。
4.3.4 临时用电管理
a. 在公司管理、办公、生活区域架设临时用电线路，使用部门首先写出书面申请，注明使用时间、
地点、现场安全负责人，报行政部.办理审批手续后，方可实施；
b. 临时线架设必须设立漏电保护的空气开关及配电箱。多路线应设总开关及分路开关；
c. 一切临时线路在使用期间，现场负责人应经常检查，严格管理，防止损坏和发生触电事故或火灾事故。

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4.4 消防安全管理
4.4.1 消防安全工作必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，由品质部负责归口管理，组织制定有
关消防安全管理制度，并负责组织各级实施消防安全检查与监督考核，及时纠正、改进影
响消防安全的各类问题，具体执行《消防安全管理办法》。
4.4.2各部门的各工作、生活场所均应按规定数量配置符合标准的灭火器材；库房及其他人员稠密
场所均应按规定设置消防安全疏散通道和消防警示标志，并配置消防栓等大型灭火设施。
4.4.3 各均应编制消防安全应急预案，建立消防应急反应系统，成立义务消防应急队伍并定期开展
消防应急演练，提高本公司整体消防应急作战能力，具体执行《应急准备与响应控制程序》。
4.5 交通安全管理
4.5.1 保安组负责交通安全的管理，组织制定相关交通安全管理制度，并实施监督检查。
4.5.2 保安组负责对公司出入车辆进行管理，指挥引导车辆行驶及停放，避免发生交通事故。
4.5.3 保安组负责对公司内交通引导标识的设置及维护进行管理。
4.6 危险化学品安全管理
4.6.1行政部：负责危险化学品的安全管理，组织制定危险化学品安全管理规定及相关安全知识的培
训，并对实施情况进行检查与监督，危险化学品管理的具体事项执行《危险物品管理规定》。
4.6.2行政部：负责对绿化、保洁、消杀的供方使用危险化学品施加影响。
4.7 劳动防护用品管理。
4.7.1 公司行政部负责劳动防护用品配置的管理，负责按从事的工种发放相应的防护用品。并对劳
动防护用品的产品质量实施检验和检查。
4.7.2 劳动安全防护用品包括：
a. 各类漏电保护器、开关、电缆；各类应急配电箱、柜；
b. 各类设备的重要安全防护装置；各种安全护罩、工作帽；灭火器等；
4.7.3 行政部负责制定公司年度防护用品发放计划，经总经理批准后，实施采购；
a. 采购特种防护用品应到具有资质的公司进行采购。所购产品应具有国家检测机构颁发的《产品安全合格鉴定标识》，否则不准购进；
b. 安全防护用品在入库前应由库管人员进行质量、规格数量等方面的验收，凡质量不合格的防护用品不得入库。

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4.7.4 各相关部门领取的公用安全防护用品，应落实到专人保管。
4.7.5 防护用品的使用
a. 员工应自觉加强安全意识，进入工作岗位必须正确穿戴和使用防护用品；否则不能进入工作岗位；
b. 各部门对员工使用劳动防护用品进行必要的日常检查监督，对不按要求使用防护用品的职工作出相应的处理。
4.8 工伤事故管理
4.8.1公司主管领导负责工伤事故处理行政部参与因公伤亡事故的调查及处理。
4.8.2 责任部门发生事故后应及时进行上报，现场立即启动应急预案进行调查和处理。执行《应急准备与响应控制程序》的规定。
4.8.3行政部负责组织员工的工伤伤残等级鉴定，联系地方劳动鉴定委员会确定的伤残鉴定机构,并负责工伤员工的待遇管理。
4.8.4 本公司工伤管理应符合国家有关法律、法规、政策和上级规定要求,明确工伤范围、认定条件、认定程序、伤残鉴定条件和伤残鉴定程序。
4.8.5 本公司工伤员工必须在指定的医疗机构进行治疗（如因医疗手段和医疗设备限制等特殊原因，确需到其他医疗机构治疗的，必须由指定医疗机构签署意见，并经本公司主管领导批准）。

4.8.6 各类工伤事故均应按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理，调查结束后建立完整档案。符合工伤条件的，在规定的期限内研究上报认定。
4.9 员工健康管理
4.9.1行政部负责全体职工健康体检的组织工作，对健康体检结果进行评定。对各部门员工健康管理
的实施情况进行监督检查。
4.9.2 各部门利用报纸、板报、宣传材料等传播媒介开展对员工的健康安全宣传教育。
4.9.3 行政部会同各部门依据国家职业卫生防护法，负责所有员工健康检查和职业病识别与防治工作，按计划和要求组织员工进行健康体检，并建立员工健康档案。

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5  相关文件
5.1 《中华人民共和国安全生产法》
5.2 《中华人民共和国消防法》
5.3 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院75号令）
5.4 《劳动防护用品管理规定》劳动部1996颁布
5.5 《中华人民共和国妇女权益保障法》
5.6 《中华人民共和国未成年人保护法》
5.7 《企业职工伤亡事故和处理规定》
5.8《纠正和预防控制程序》
5.9《消防安全管理规定》
5.10《防盗抢管理规定》
5.11《交通安全管理规定》
5.12《应急准备与响应控制规定》
6  记录
6.1 《安全教育培训记录》
6.2 《安全检查记录》
6.3 《事故登记档案》
6.4 《工伤事故调查记录》
6.5《安全隐患整改通知书》

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危害辨识和风险评估管理控制程序
1.目的
对本公司能够控制和可望施加影响的危害因素进行辨识和评价﹐并从中评价出重要危害因素﹐为建立社会责任目标﹐实施运行控制和改善安全卫生行为提供依据
2.范围
本程序适用于公司范围内及相关方危害辨识和危险评价。
3.职责
3.1各部门负责辨识和评价本部门的危险因素。
3.2安全主任负责辨识和评价相关方的危险因素。
3.3安全主任负责危险因素的汇总﹑审核﹐组织评价和确定重要危险因素﹑各部门协助。
3.4 EHS管理代表负责重要危险因素评价结果的审批。
4.工作程序
4.1危害因素的辨识与风险评价工作程序。
4.1.1危害因素的辨识与评价范围分两大部分：
4.1.2公司内部：即公司各部门自身的日常办公活动以有行政管理活动范围。
4.1.3相关方﹕即公司对行政管辖区域内建筑施工或供货商可望施加影响的活动﹑产品﹑服务范围
4.1.4各部门首先应按照本程序的内容和要求﹐分别识别出内部自身的和对口业务相关方的能够控
制和可望施加影响的危害因素﹐并加以判断﹐评价出具有重大危害影响或可能具有重大危害影响的因素。辨识和评价的结果应分别填写在《危害辨识与风险评价清单》上﹐经部门负责人审核确认后递交安全主任。
4.1.5安全主任对各部门交送的结果进行复核﹐必要时加以补充﹐将最终整理出的结果填写《危害辨识与风险评价清单》﹐交管理者代表审核。
4.1.6各部门将本部门确认后的危害辨识及风险评价清单留存一份﹐向本部门的员工进行宣传﹐以便明确本部门的危害因素对其加以控制和施加影响。危害辨识与风险评价工作每年进行一次﹐由安全主任组织进行。

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4.1.7各部门在发生以下情况时应重新辨识与评价危害因素﹐及时更新：
a.相关的管理或服务发生变化（增加或减少）。
b.有关的安全法律、法规修订或废除。
c.本公司的发展规划作调整或开发建设发生较大变化。
d.定期测量结果发生变化。
e.材料、设施或设备发生变更。
f.发生了紧急情况或安全事故。
g.相关方有建议或抱怨。
4.1.8重新辨识和评价危害因素的程序按4.1.1﹑4.1.2﹑4.1.3﹑4.1.4款进行。
4.2在进行危害因素评价时应考虑以下方法：各部门负责人对各自辨识出的危害因素逐一进行评价﹐评价时可采用是非判断法﹑作业条件危险评价法进行。
4.2.1是非判断法。凡属于以下情况之一者就可以直接评价为重要危害因素﹕
a.违反相关的国家或地方法律法规的要求。
b.可能在紧急情况下产生重大危害影响或人员伤亡的。
c.违反相关方的合理要求或相关方有严重的合理抱怨的。
4.2.2作业条件危险评价法。不能用是非判断法直接评价的﹐可以采用半定量计算法﹐也即作业条件危险评价法﹐计算每种危险源所带来的风险采用如下方法：D=LEC L—发生事故的可能性大小。将发生事故可能性极小的分数定为0.1﹐而必然要发生的事故的分数定为10﹐介于这两种情况指定为若干间值﹐如下表﹕
事故发生的可能性（L）
分数值
事故发生的可能性
10
完全可以预料
6
相当可能
3
可能、但不经常
1
可能性较小、完全意外
0.5
很不可能、可能设想
0.2
极不可能
0.1
实际不可能

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E—暴露于危险环境的频繁程度。人员出现在危险环境中的时间越多﹐则危险性越大。连续出现在危险环境情况定为10﹐非常罕见地出现在危险环境中定为0.5﹐介于两者之间的各种情况规定若干个中间值﹐如下表：
暴露于危险环境中频繁程度（E）
分数值
频繁程度
10
连续暴露
6
每天工作时间内暴露
3
每周一次，或偶然暴露
2
每月一次暴露
1
每年几次暴露
0.5
非常罕见地暴露
C—发生事故产生的后果。事故造成的人身伤害与财产损失变化范围极大﹐所以规定分数值为1~100﹐把需要救护的轻微伤害或较小财产损失分数规定为100﹐其它情况数值为1~100之间﹐如下表﹕
发生事故产生的后果(C
分数值
发生事故产生的后果
100
大灾难﹑许多人死亡
40
灾难﹑数人死亡
15
非常严重﹑一人死亡
7
严重﹑重伤
3
重大﹑致残
1
引人注目﹐需要救护
4.2.3危险等级划分
依据风险值D来确定风险级别﹐而这个界限值并不是长期固定不变﹐在不同时期﹐应根据其具体情况来确定风险级别的界限值﹐以符合持续改进的思想。下表内容可作为风险级别界限值的参考。

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危害辨识和风险评估管理控制程序
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危险等级划分（D）
D值
危险程度
＞320
极其危险﹐不能继续作业
160～320
高度危险﹑需立即整改
70～160
显著危险﹑需要整改
20～70
一般危险﹑需要注意
＜20
稍有危险﹑可以接受
4.2.4根据D值决定危害因素是否为可接受的风险﹕D值在70分以下的危害因素为可接受的危险﹐D值在70分以上者为不可接受的风险﹐并将其划分为三级﹐第三级最重要﹐不可接受的风险须作优先等级鉴定。
4.3优先等级鉴定：安全主任根据危险评估表内对安全影响的重要性﹐评定优先等级﹐但是如果在4.2.1款中判断为重要危害因素的即列为最优先等级。
第一级﹕320分以上﹐必须立即采取行动。不符合安全法规要求﹐或根据《對內外溝通程序》中外部团体所关注的问题﹐同时也列作第一级优先评定。
第二级﹕160～320分的﹐列入近期或中期目标﹑指针改善。
第三级﹕70～160分的﹐不立即采取行动﹐列入运作控制﹐并入目标﹑指针改善。
4.4修订
4.4.1重要危害因素及风险评价记录应保持其适用性﹐如有下列情况﹐应考虑重新执行鉴定重要性及优先等级﹐以更新记录：
a.公司产品﹑服务或活动有变更的﹔
b.法律法规变更时；
c.项目新﹑改﹑扩建时；
d.采用纠正预防措施时须对可能带来的危害因素作风险评估。
e.相关团体意见或要求改变的。
f.主要客户意见改变时。
5.相关记录
5.1危害辨识及风险评价清单

5.2重要危害因素一览表

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员工培训管理控制程序
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员工培训管理控制程序
1　目的
为建立和保持SA8000管理体系按规定实施运行，消除或减少人员伤害和财产损失为目的。
2　范围
适用于公司全体员工的培训工作。
3　职责
3.1行政部负责确定管理体系各岗位的任职能力要求及各层次人员的培训需求和培训计划并组织实施。
3.2　各相关职能部门根据培训计划，配合行政部实施培训计划，并对培训计划效果进行评价。
3.3　行政部负责对培训效果及能力进行鉴定。
3.4　各部门负责培训人员的输送及配合行政部进行具体培训的实施和培训效果的验证。
4　工作程序
4.1　培训需求的识别：
4.1.1　行政部组织制定各岗位的“岗位工作标准”，对岗位人员的教育培训经历、技能要求作出规定，报最高管理者批准。
4.1.2　行政部应根据公司的年度计划和长远规划，以及“岗位工作标准”，评价现有行政能否满足体系运行需要，对不能满足的安排培训。
4.1.3　每年定期由各部门对员工进行管理体系、法律、法规和公司有关规章制度的培训需求进行分析和评价，并填写《培训计划申报表》送交行政部。
4.1.4　每年定期由各部门识别培训需求，以提高员工业务能力，填写《培训计划申报表》报行政部，行政部汇总后，编制公司年度培训计划，报分管副总经理审核后，公司总经理批准。
4.1.5　各部门为提高员工业务能力，根据公司年度培训计划，填写《培训申请表》，向行政部提出培训需求，行政部批准。
4.1.6　未纳入公司年度计划的培训申请，申请部门填写《培训申请表》报行政部审核后，报公司领导批准。
4.2　培训计划：
4.2.1　年度培训计划的制定：
行政部每年定期根据培训需求情况制定《年度培训计划》，明确培训目的、内容、形式、对象、时间和责任人。

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4.2.2　培训方式：
—— 本公司内部培训（含新进人员三级安全教育培训、跟班实习，拜师培训等）；
—— 员工自学；
—— 由公司统一组织相关人员参加外公司举办的专业培训班；
—— 聘请专业人员来公司进行定向培训：
—— 其他培训。
4.2.3　培训种类
—— 新进公司员工培训；
—— 公司领导、中层干部SA8000知识培训；
—— 公司全体员工SA8000知识培训。
—— 变换工种（转岗）教育培训；
—— 事故预防控制和应急措施培训；
4.2.4　培训计划的定期评审：
培训计划要定期评审，必要时予以修订以保证其适宜性和有效性，或根据培训需求的变化及培训效果，必要时行政部组织对培训计划进行评审和修订。
4.3　培训实施：
4.3.1　依照经批准后的培训申请，在培训实施前由行政部安排培训地点、课程进度和培训师资。
4.3.2　内部培训实施前，培训责任人须认真做好准备工作，实施时维持好课堂秩序，明确培训情况记录人，编制好管理体系教育的有关教材，所选用的教材应运用最新版本的法律、法规、国家标准等文件，培训实施结束后将《会议签到》交行政部保管。
4.3.3　参加外培的，总经理或者主管副总经理指定具体参培人员，相关部门督促其按时报到。参培人员要做好学习笔记，取得的结业证复印件应交行政部保存。
4.3.4　员工因提升能力需要，需向行政部提出申请，经总经理批准，参加与本职工作相关的业余函授学习，主管部门应给予支持，并在学习时间上要作出适当安排。
4.4　培训纪律：
4.4.1　培训责任部门要严格按照培训实施计划实施培训，不得随意更改，确因特殊情况需要更改的必须提前一周提出申请，经培训主管部门同意后重新调整计划。
4.4.2　培训实施时，所有参培人员均须按时参加。
4.4.3　所有参培人员必须参加考评考试。
4.5　培训效果验证：
4.5.1　对集中培训的，由培训责任部门通过笔试验证培训效果。

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4.5.2　委外培训的应带回培训机构发给的结业证书或考核成绩单，未进行考核发证的，由行政部组织验证。
4.5.3　对跟班学习和拜师培训的新进人员，主要通过实际操作，考核其是否具备了相应的能力。
4.6　培训有效性的评价：
每次培训后，行政部应根据验证结果，对培训的有效性进行评价，评价结果应在《年度培训效果评估》中反映。
4.7　资料管理
4.7.1培训资料列人公司资料管理范畴，并按《文件控制程序》进行管理。
4.7.2行政部及时做好各项培训内容和人员资料的登记存档工作。
4.8　员工自学、自学效果的验证及奖励
具体按《员工教育培训管理规定》执行。
4.9　对供方的培训
相关供方进入现场前，考虑人员素质要求，由行政部对供方相关人员进行入场安全教育，将公司的相关程序和重要因素通报供方，行政部将有关记录备案。
由相关供方主要主管负责向供方内部进行传达，并遵照执行，以确保他们理解和认可本公司的相关要求。
5　相关文件
员工教育培训管理规定
6　相关记录
6.1员工培训计划申报表
6.2年度培训计划
6.3培训申请表
6.4年度培训效果评估

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应急准备和响应控制程序
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应急准备和响应控制程序
1．目的
公司应判定对潜在环境事故和紧急情况的应急计划，以确保对意外环境事故或事件作出及时、有效的反应,，并通过对公司潜在火灾事故、紧急情况进行策划、管理和控制，确保预防或减少火灾事故及环境影响。
2．适用范围
本程序适用于公司各车间及部门的潜在环境及安全因素的控制，对公司潜在火灾环境事故、紧急情况的管理和控制做出了明文规定。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或