ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:32KB ,
资源ID:1701001      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1701001.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工程发包项目经理协议书.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程发包项目经理协议书.doc

1、.工程发包项目经理协议书甲方: 福州市禾居装饰工程有限公司 乙方(项目经理):_按照中华人民共和国经济合同法、建筑安装工程承包合同条例,结合装饰工程交易规则基本情况,就甲方装饰工程发包给乙方,并由乙方负责项目经理事宜,双方达成如下协议:第一条、使用范围:1.甲方发包给乙方并由乙方负责项目经理的所有装饰工程,均须遵守本协议。2.在本合同履行期乙方应遵守甲方工程部制度中项目经理流程与职责的相关规定。第二条、发包价确认甲方根据单项工程的具体情况,估算单项工程的发包价以 确定为 单项工程发包价(包工包料)。第三条、工程款付款方式1.材料款:乙方根据进度填写“材料申购单”甲方采购人员根据清单进行材料采购

2、配送,材料单据经双方签收确认,费用从发包价中支出;2.由乙方采购的部分,经甲方确认后,按规定到甲方财务部核销,费用从发包价中支出;3.工资款:各工种的工价根据甲方的规定及双方的签字确认,由甲方财务部核销,费用从发包价中支出;4.施工结算:工程竣工验收,客户付清款项,由甲方工程部开具工程成本分析决算单,甲方财务部扣除已核销工程材料、工资等相关款项后,结清单项工程的发包项目经理款。第四条、工程质量保证金1.乙方需向甲方缴交工程质量保证金计人民币: 2、乙方在公司期间其所承接工程的维修费用由乙方自行承担,乙方退出公司,其所承接工程的维修费用从质量保证金中扣除,且乙方所承接的全部工程保修期满三年后,甲

3、方将质量保证金余额退还乙方。第五条、甲方工作1.开工前甲方向乙方提供经确认的图纸或做法说明一份,向乙方进行设计交底,并提供施工管理人员手册一份,双方签字备查;2.甲方负责对本工程委派 工程总检或质检,全权负责对本工程的质量、材料、安全、文明施工及工程项目经理办理的工程签册手续,施工日记等进行监督检查,并有权按规定做相应处罚;3.甲方负责委派各项目的施工班组长,但各班组长由乙方负责管理;4设计师按工程进度到施工现场进行交底、放样;5.按工程进度配送材料及按规定结算班组长工资款;6.甲方工程部总检或质检有权对乙方发出质量、工期整改单,并限定整改日期及标准;7.若乙方的某些行为给甲方造成严重名誉或经

4、济损失,甲方有权开除乙方,并没收乙方所有款项(含:质量保证金及未结算工程款)。第六条、乙方工作及责任1.乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单一套; 2严格按照图纸及工艺、材料说明,并以报价为准进行施工,做好各项质量检查记录施工记录、施工阶段的质量、材料签证、变更记录等,并需有客户签字确认,竣工前编制工程量结算清单,并参加竣工验收、结算;3按照安之诺施工现场安全、文明标准组织现场施工人员安全、文明施工;4.负责考核管理施工现场各班组长及工人按照安之诺施工现场安全、文明标准进行施工;对于优秀的班组长给予奖励;对于违反规定的,对班组长进行处罚,对于不服从管理的可要求公司给调换;5乙方须遵守

5、各项目物业部门管理规定,做好现场保卫和垃圾清运,做到每日清场现场;6.配合公司财务部对各阶段的款项(包括尾款)进行催促,款项收不回来原则上乙方负责主要责任;7.乙方不得直接从客户手中支取工程款;8.乙方及现场施工人员不能谈及工程承包、报价、设计好坏等原则性问题,严禁在任何情况下用“你们公司”、“他们公司”称呼甲方,如有造成影响及后果由乙方负责。第七条、关于工程质量、材料、业主自购主材、工期、安全、成品保护、变更、保修的约定一、工程质量 乙方应该按施工图纸、做法说明、报价单要求严格施工,质量标准须符合家庭装饰工程质量标准DB35/98-2005、住宅装饰装修工程施工规范、建筑装饰装修工程质量验收

6、规范、安之诺施工工艺标准,如因乙方原因工程造成损失的乙方负责。如因班组长原因,则由乙方追究班组长负相应责任;二、材料1、施工主材由公司统一配送,乙方在使用前与客户做好签收手续,乙方如发现材料与预算不符或质量、规格、等级有差异,应及时通知甲方采购人员更换材料,否则责任由乙方负责;2、乙方自购部分应与预算相符并达到质量标准,自购材料应由公司工程部签收并及时到财务部核销;3、因乙方原因造成材料丢失、损坏的,乙方负责。如因班组长原因,则由乙方追究班组长负相应责任;三、业主自购主材1、业主自购阶段主材乙方正常应提前一周(最早一早三天)填写材料申购单,数量及规格经核实准确无误后由乙方亲自交给业主。2、未经

7、核实准确的材料申购单交给业主,造成业主多次补货、退货或无法退货的,经发现或业主投诉的罚己方500-1000/次,造成实际损失由乙方负责赔偿。四、工期1、乙方根据甲方与业主签订的施工工期制定科学的工程进度表组织施工,以确保工程进度。工期延误每超一天甲方可向乙方收取500元罚金;2、凡工程量增加、变更,或业主原因变更工期,乙方必须与业主签定工期延期单,否则一切后果乙方承担。五、安全生产和防火1、乙方施工中须严格遵守建筑安装技术规程、建筑安装工人安全操作规程,违反操作规程、消防条例和防火设计规范,导致发生安全或火灾事故,乙方承担由此产生的后果;2、乙方须安全文明施工,对乙方施工中出现的一切因公、因私

8、人身伤亡事故,及对第三方造成的伤亡,均由乙方自行承担责任及损失;3、乙方须做到每日下班断电、关水阀、关门窗,建立严格的检查制度,否则造成损失负全责;4、施工中未经业主同意,未经物业及相关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款)由乙方负责。 六、成品保护1、工程竣工移交甲方那个之前,乙方负责对现场的一切设施和工程成品进行保护,搬运过程要轻拿轻放,不许拖,严禁硬磕、硬碰。2、乙方要组织合理的施工工序,易损、易划项目尽可能安排靠近竣工日,在施工中须对易损、易划伤的物品采取合适保护措施;3、对客户自购物品须当面清点,妥善保存;4、乙方须对进场材料中易划、易碰物

9、品做好接收检查记录,如当时无疑问,视同乙方认同接收,过后所造成损失由乙方负责;5、由于乙方责任造成成品损坏。一切责任由乙方承担。七、工程变更 工程施工中项目变更,乙方应及时与公司设计师作变更图纸及预算,填写工程变更表,经业主签字认可后方可施工,否则造成损失由乙方负责。八、保修1、工程自验收交付之日起(以保修单为准),乙方负责为期贰年(水电隐蔽工程五年)的保修,保修项目费用乙方负责;2、保修期内保修项目一般由甲方直接安排第三方人员维修,产生的费用由乙方负责;(部分立项维修项目;指维修量较大或综合性维修应先通知乙方)3、如乙方接到甲方报修通知后,须当天与业主确定维修时间,原则三天之内(水电项目24

10、小时内)安排进行维修,并作好工程保修客户签证的记录。其过程须与公司客户服务部保持沟通,以便于公司对保修情况进行回访、确认;4、如乙方未能按保修规定进行维修,甲方则安排第三方人员进场,一切费用按实际发生额的两倍计算由乙方承担;5、对超过保修期或因客户使用不当而进行的维修,乙方可向客户收取材料、人工的成本费用。 本协议一式两份,双方各执壹份,合同双方签字认可,具有同等法律效力,本合同履行完毕后自动终止。(备注:甲、乙双方一致同意原“工程发包项目经理协议书”作废,甲方发包给乙方负责项目经理的所有装饰工程,均须遵守本协议。)甲方:福福州市禾居装饰工程有限公司 乙方(项目经理):代表人及公章: 身份证号码:电话: 电话:传真: 家庭地址:地址: 现住址:邮编: 邮编:签订时间: 签订时间: 精选范本

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服