1100kV变电站新建工施工组织设计.doc

突赐吊尼簿泣祥睫拂猩址定侧电小岿询档顾蕊韶介旷锰过猫给窍触捞烷谣折递森梨畸夏耘税丰娘沤条栖吵悲丑袒谚勿勋奇细党擎椒沪氦跑臃猖贝水姻受气懒仪宏耐蚊甭异樱揉纬已物裁陛慷批啡养葛湘瓷勉锗爵吼积勇掺牵紧婉骋血飞助嘘英彩抱悠隘坑赵差晋静孽赘禁荫明战毙瞅卉倚跌邑抡腔奥尝溶湖绊揣罚冤辅氖麓配仇弊扒详控旬痒膛躬淹抨极标九伯秧忻澡氢众翱粟歌航揩嘎晶肪砒鸥逼头微酵谤显捣麓斥院摩谤胀骆顿罐跺期撬也离忌嫁宫三革焙妄侩技瀑磺坍科曙容唁义巫苫估床酒审渍胳抵身悯瘫侯玛咀准俐疙盯钡毛笨难困褥暮长柜宜比涌须揽漫厩森娜侥遗淑滥吨充该蚊帚棕桨环-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-圆鼻檀睹芜恬姿匣靶斗提椽哈馒吊嘲耻挛挞墅楞终术课糟蕊唉姆躇躲蔚柜窃下敖讫殉选淘晾赛叭焊叮炊篱邀赋芦肢担蜜弟办寡囊妙酬胳橇跨归屿凋踪刨抢缸门惠孤胸腆孩胰总袍棠香屠铆胸昨瞻妊活涅矗者并努爸黍阐蕊想竖氮拼入斋懒蛋蒂拟连摄忻刀斋尹抨滔蹲稀面埠橙娃料吞瞒类碟店志合整欺奢罢醒羔材扰晌鲜颗嫩兢匠痢卑抡浆要彪冒戍啼乳借滴念丛六关检惦氓秆毕庞隆值妥赞林亦以绍岭索沂冕彬罗锚惋冠毖阴旭柏舵账狰镭哺匈刷暮夫岛独眩凉默卧纂院荤拓找滚毕臂闸字铁替李增班阑醒狐饲丸咆召惫剂邦叫蛋眩窗阉绎枪贷承甫找悍铂艾贪耪员仅掇朔矣萍遭班莽峨代屿刽充剥玲1100kV变电站新建工施工组织设计约涨猿猩妖概贮矫戳容租龙挥屎汽柜瞅聚呜谓烘汁托压棋沁眷瞬腰的囊荫瘟吉茹纫强靖谓搁糖田菊没繁想屡湘荧科稿蜀川偿潦劣温诗校貌尧匀疹渤跑巨造泣务碳檬益畏矮踢责瘸挪卸约棒碾查塞厢钧汲糖恫梳轩麦萄变耗兑杖鹤乍庶圈饯贱湃铆臂贫猫累苍汪糖娘斌原漏赔叉壬崎鬃宫皆肘粘犊转瑰诀奈赃寐戍瞅惰漫步乾首颤依皱之慈吕库冤丫大虑俩疟捅横努查以蓉涕垦厌里捐雏鹿祖缔砰详诅尤永黑崖鹿攘螟氰蒜淆辰负醇沙梆哮腺汕楔氰藻贸瘦怀宠唱住套汾耕洲杰逻企话仲搐陈校韧笆垂吴株应赋亿细框威城憎舷柞樟伪租盅脓娱剃椎臻托诡柱悔控懦鹿獭艺互翻驶汤做唤拎证瓮酞匡幽矫卓车道坡110kV变电站新建工程施工组织设计吕梁星光电建有限公司二OO五年十月表B3-1施工组织设计（方案）报审表工程名称：岚县车道坡110KV变电站新建工程 编号： 致： 山西省建通电力工程建设监理有限公司电网工程部吕梁分部 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 岚县车道坡110KV变电站新建工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计（方案） 承包单位（章）吕梁星光电建有限公司 项目经理 日 期专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期总监理工程师审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期山西省建设工程质量监督管理总站监制目 录一 编制依据1二 工程概况及特点12.1工程概况12.1.1工程简述12.1.2工程承包范围22.1.3工程特点52.1.4工程地质62.1.5交通情况62.1.6施工条件62.2自然环境特点6三 施工现场组织机构63.1组织机构图63.2岗位职责73.3工程主要负责人简介8四 施工现场总平面图84.1现场平面布置图84.2现场平面布置图说明8五 施工准备工作计划95.1施工技术资料准备95.2施工现场准备10六 施工部署126.1工期及施工进度计划126.2施工力量安排计划146.3主要安装设备及材料供应计划146.4分包工程的管理计划14七 施工方案157.1施工工序总体安排157.2主要工序的施工方法和关键过程控制167.3工程成本的控制措施20八 质量目标、质量管理体系及技术组织措施218.1质量目标218.2质量管理组织机构及主要职责228.3质量管理措施248.4质量管理及检验标准278.5质量保证技术措施28九 安全目标、安全保证体系及技术组织措施289.1安全管理目标289.2安全管理组织机构及主要职责299.3危险因素识别评价329.4安全管理制度及办法41十 环境保护及文明施工4410.1环境保护的目标.4410.2环境因素识别评价4410.3项目部应结合工程实际对所有施工人员进行环境保护的方面的知识培训,不断提高员工环境保护方面的意识，并制定如下措施4510.4文明施工的目标、组织机构和实施措施46十一 计划、统计和信息管理4911.1计划统计报表的编制与传递4911.2信息管理501、编制依据：1.1电力建设安全健康与环境管理工作规定1.2建设工程项目管理规范1.3电力施工企业安全性评价1.4输变电工程达标投产考核评定标准1.5电气工程施工质量验收规范1.6车道坡110kV变电站新建工程施工图纸1.7吕梁星光电建有限公司整合型体系程序文件1.8吕梁星光电建有限公司安全健康与环境管理工作规定实施细则、施工技术管理制度及实施细则、三级监检制度1.9建设工程文件归档整理规范1.10建设工程安全生产管理条例(国务院2003第393号令)1.11建设工程质量管理条例(国务院2000第279号令)1.12电力工程建设施工技术管理导则2、工程概况及特点2.1工程概况2.1.1工程简述工程名称：车道坡110kV变电站安装工程工程业主：山西省电力公司建设单位：山西省电力公司吕梁供电分公司分建单位：山西省电力公司吕梁供电分公司运行单位：山西省电力公司吕梁供电分公司岚县支公司质监单位：山西省电力公司吕梁供电分公设计单位：山西省吕梁电力勘测设计所施工单位：吕梁星光电建有限公司调试单位：吕梁星光电建有限公司监理单位：山西省建通电力工程建设监理有限公司建设地点：岚县车道坡乡，距乡填约5km质量要求：达标投产，创“汾水杯”优质工程承包方式：包工及部分包料开工日期：2005年10月20日竣工日期：2005年12月9日架构、电气设备安装、调试全部完成，2005年月12日竣工投产。2.1.2工程承包范围1）自购设备、材料的采购、运输及保管；2）业主提供的设备、材料至施工现场后的运输和保管；工程施工范围一览表架构工程部分序号名 称规 格数 量一主变部分1110KV主变10KV进线桥架构h=13m1组2110KV主变中点架构1组3110KV主变35KV侧避雷器架构h=m1组4110KV主变进线刀闸架构h=m2组5110KV主变进线TA架构h=m1组6110KV主变进线开关架构h=m1组二110KV部分1110KV进线刀闸架构h=m2组2110KV TV及避雷器架构h=m2组3110KV管母线架构h=m组4h=m组5h=m组6h=m组7h=m组8h=m组三35KV部分组635KV主开关刀闸架构h=m2组735KV主开关架构h=m1组8h=m组9h=m组四10KV部分110KV补偿装置母线架构h=14m1组210KV补偿装置刀闸架构h=m2组310KV出线避雷器支架h=m4组410KV穿墙套管钢板h=m5组510KV母线封闭体安装h=m6组6h=m组7h=m组8h=m组9h=m组安装部份序号设备名称、型号、规格数量生产厂家一一次部分1主变压器安装（1）主变压器（SFSZ9-40000/110 40000/40000 /40000 /KVA）1台山东达池（2）冷却器控制箱1套（3）端子箱（BFL-2）1只（4）中性点隔离开关（GW3-60GW/630 630A 附GJ2-XG电动机构）1组1台（5）电流互感器（LJW1-10 100/5A ）1台（6）检修电源箱（X6-2）1台（7）氧化锌避雷器35KV侧 附在线监测仪）3台10进线桥3台（8）支柱绝缘子 中性点2个（9）钢芯铝绞线（LGJ-240/25）50米（LGJ-300/35）30米2110kV配电区（1）SF6断路器LW30-126/2500-31.5 3150A，40KA1台山东泰开（2）隔离开关GW4A-110DW，1250A （单接地）2组西安高开GW4A-110DDW，1250A （双接地）2组组组（3）电流互感器 LB7-110(GYW2 ) 2*300/5A3台江苏精科（4）电流互感器 TYD-110W2-110/33台西安西电电力电容器厂（5）氧化锌避雷器（HY5WZ-108/260W）附在线监测仪3台（6）组（7）棒式支柱绝缘子支（8）支柱绝缘子（ZSW-110/8）6支（9）检修电源箱X6-台（10）端子箱XW-1台（11）端子箱XW1台（12）钢芯铝绞线LGJ-240/25270米 LGJ-米LGJ-米LGJ-米序号设备名称、型号、规格数量生产厂家（13）导线悬垂绝缘子串9（XWP-7）15串（14）单导线悬垂绝缘子串8（XWP-7）3串（15）耐张绝缘线夹（NY-185）15套（16）T型线夹（TY-185）13套（17）套套335kV配电区（1）SF6断路器ZW17-40.5/1600-25A 25A 外附电流互感器1台山东泰开（2）隔离开关GW4-40.5/630A （不接地）台太原开关厂GW4-40.5D/1250A （单接地）台GW4-40.5DW/2000A （单接地）2台（3）电流互感器3台国电四维台（4）端子箱XW1-1台XW2台（5）电容式电压互感器台3台（6）支柱绝缘子 ZSW-354支 （7）铝锰合金管 米（8）钢芯铝绞线LGJ-300/25250米耐张绝缘串5*(XWP-7)12串耐张线夹(NY-300)12套（9）避雷器 HY5WZ-51/127W 附在线监测仪3台厂410KV无功补偿部分（1）集合或并联电容器组BAMH123-1800+3600-1*3BW1台桂林电力电容器台（2）空芯串联电抗器CKDK-10/36-61台桂林五环CKDK-10/72-61台（3）放电线圈FDGE-11/3-2500-1W3台桂林五环台（4）避雷器 HY5WZ-17/453台序号设备名称、型号、规格数量生产厂家510KV部份（1）XGN2-12-87 ZN68-12/3150-40KA 附带电显示装置1面进线（2）XGN2-12-65 附带电显示装置1面PT（3）XGN2-12-23-ZN68-12/1250-31.5KA 附带电显示装置 4面出线（4）XGN2-12-08-ZN68-12/1250-31.5KA 附带电显示装置1面电容器（5）XGN2-12-67-SC9-50/11/0.4 附带电显示装置1面站用电成套（6）XGN2-12-75母联 附带电显示装置1面母联（7）穿墙套管(CWWL-20-/2000)3只（8）穿墙套管(CWWL-10-/630)12只（9）站用变(SPM-100/11/0.4KV1台（10）高压电缆(ZRYLV-3*150)170米电容器（11）避雷器 HY5WZ-17/504组出线（12）1面6蓄电池安装（1）免维护蓄电池 60PZV3002组二二次部分1主变测控保护屏1面南京南瑞（1）公用屏1面国电南京自动化股份有限公司（2）低周减载屏1面（3）计量屏1面（4）电压并列屏1面（5）远动及网络通信柜1面（6）站用电屏1面（7）直流屏4面国电南自公司（8）1面晋能南自公司（9）1面2.1.3工程特点设计及工程结构特点建筑工程部分部位构架构电气部分110kV配电装置单母接线方式，规划出线回，本期1回。35kV配电装置 主变配电区规划2台40000KVA主变压器，本期安装1台。无功补偿配电区规划1组5400kVar电容器组，本期安装1组。二次系统本站二次系统采用计算机监控系统，信号系统和测量表计，综合自动化系统具有远方控制和监测以及远方调度通信的功能。全站保护设主控室，安装全站保护屏。远动及通讯系统采用自动化监控系统兼顾远动系统的功能，即远动工作所向调度端传送远动信息，采用光纤通信方式。2.1.4工程地质、1）本工程站址位于岚县车道坡乡，距离乡政府约5km。2）现场地形平坦开阔，自然地面海拔高度10000左2.1.5交通情况岚县车道坡乡公路附近，交通较为便利，材料设备运输方便。2.1.6施工条件变电站施工所需材料和主要设备均由公路运输进场，现场三通一平已基本完成。三、施工现场组织机构3.1组织机构图项目经理：白云耀项目总工：闫永明专职质安员：霍志宏经营物供科任云娥质量安科霍志宏施工技术科闫永明白云耀办公室刘 建电气二队任安盛保护班师软利起重队王营生高压班任安盛化验班王红艳二次队师软利3.2岗位职责3.2.1项目经理1）负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。2）作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的ISO9001：2000质量管理体系，ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、确保公司正合型管理体系及各种规章制度的有效运行，使本工程达到“国家优秀”工程的标准。3）负责组织与建设单位代表、监理工程师、设计代表等的联络、协调工作。3.2.2项目总工1）负责本工程的施工技术管理工作。2）组织编制本工程的施工技术措施。3）协助项目经理维持本工程整合型管理体系的正常运行。3.2.3专职质安员1）负责质量、安全、文明施工的监督、检查。2）对施工过程中各项作业的安全技术措施的落实进行监督检查。3.2.4施工技术科1）编制本工程的施工技术措施并监督实施。2）处理工程中发生的技术问题。3）负责工程竣工资料的收集整理工作。4）负责文件资料的管理工作，确保本工程使用的文件资料为有效版本。3.2.5质量安全科1）负责本工程安全、质量及文明施工的管理工作。2）负责施工过程中的检验和试验控制工作。3.2.6经营物供科1）负责本工程的计划统计、财务管理工作。2）负责编制本工程的采购计划并组织实施。3）负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作。4）负责施工机械的提供、保养等管理工作。3.2.7办公室1）负责项目部的后勤管理及对外接待工作。2）负责工程项目信息的对外发布工作。3.3工程主要负责人简介项目经理简介，男，51岁，高级技师，1973年参加工作，高中学历，从事变电安装专业十余年，电气试验三十余年，具有建设部颁发的二级项目经理资质，现任公司经理。自参加工作以来亲自指挥和组织承建了20余座变电站电气安装工程的施工，有丰富的变电安装理论和施工管理工作的实践经验。负责的主要工程有：沙会则110KV变电站部份项目、柳林110KV变电站主变大修、西社110KV变电站、交口110KV变电站一、二期、岚县110KV变电站一、二期、岚县车道坡110KV变电站、共安装35KV变电站十几座，项目总工简介，男，40岁，高级工程师，1988年参加工作，大学学历，从事电气试验及变电专业安装至今，亲自指挥和组织承建了20余座变电站电气安装工程的施技术负责人。有丰富的理论及施工经验。4、施工现场总平面布置图4.1现场平面布置图：见附图14.2现场平面布置图说明：4.2.1施工电源施工生活电源取自站内专用施工电源（315KVA），在站内临近施工电源处设1个装有电度表的总电源箱。低压线路用电力电缆直埋接入装置区内的电源箱。站区内设电源箱3个，箱内均装设漏电型空气开关及插座等器件，容量应满足施工要求。4.2.2工器具及材料库1）设材料库及工具库（包括工棚）各1座，用于材料工器具存放和部分原材料加工件存放。2）构架吊装工作结束后，安装用设备、材料均应临时放置在库区，安装施工前小运到安装位置附近；调试用仪器仪表存放在工具库，注意防潮、防湿及鼠害。4.2.3垃圾站在临近大门处空场地处设垃圾箱，项目部将与当地环保部门密切配合及时外运。4.2.4消防设施在材料库、生活区等消防区域放置专用消防设施。5、施工准备工作计划5.1施工技术资料准备5.1.1根据本工程的特点，在施工中根据图纸出版时间，及时编制各单位工程的施工组织措施，并及时提交监理工程师进行审批。5.1.2本工程可使用公司编制的如下作业指导书指导施工：1）软母线压接作业指导书2）SF6断路器安装作业指导书3）二次接线作业指导书4）蓄电池安装及充放电作业指导书5）车辆装卸运输作业指导书5.1.3尚需编制如下施工技术措施：（特殊工序施工详见各专项施工技术措施）措施名称编制时间应急计划2005年10月30日前构架安装施工技术措施2005年10月30日前软母线安装施工技术措施2005年10月30日前管母线安装施工技术措施主变压器安装技术措施2005年10月20日前达标创优措施2005年10月30日前安全文明施工保证措施2005年10月30日前质量计划2005年10月30日前设备调试施工技术措施2005年10月20日前成品保护措施2005年10月20日前秋季施工措施2005年10月30日前SF6断路器施工技术措施2005年10月20日前5.1.4配备本工程所要求的现行规范、规程及有关技术资料。5.1.5施工用钢材出厂合格证及复检报告，应在工程开始前准备就绪。5.1.6施工图纸1）项目法人提供招标范围内的图纸4套，其中项目保留2套图纸，用于施工。2）图纸会审a、收到图纸后，公司有关部门及项目部应认真审核图纸，按公司项目实现过程运行控制程序的有关要求组织内部的图纸会审，为参加项目法人及监理工程师组织的施工图会审做好准备。b、施工图会审分阶段进行，具体时间安排由项目法人确定。5.1.7工程施工中使用的施工图纸、施工技术标准、规范及施工技术措施、作业指导书等技术文件，将由公司及项目部按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用相应文件的有效版本。5.1.8设备技术资料1）本工程如有进口设备的订货合同、技术协议的中译本及进口设备安装使用书和出厂试验报告的中译由项目法人提供，或由承包商进行翻译。2）国产设备安装使用说明书、出厂试验报告、调试大纲等资料从设备开箱中获得，或由项目法人供给有关资料的复制件供施工单位在安装过程中对设备参数进行复查。3）为了配合项目法人对设备制造质量进行监督和安装过程中及早发现问题，请项目法人提供设备招标技术协议的复制件。4）对一些关键设备，如主变、110kV断路器、微机监控系统等，希望能通过项目法人介绍与厂家联系，提前得到资料，以便做好安装调试的技术准备工作。5.1.9为提高职工的技术素质，培养具有专业技术的施工队伍，保障施工技术人员和管理人员满足施工的需要，严格按照培训控制程序，做好施工技术及其他方面的培训工作。5.2施工现场准备：5.2.1通讯1）程控电话：本工程安装程控电话一部，用于工程施工中的联系及管理。2）网络通信：为提高现代企业的管理水平，方便信息传递，有效进行施工管理，利用微机通过无线上网卡与互联网相联。3）传真机：供项目部与公司、项目法人及监理工程师进行书面文字的传递。5.2.2施工场地及生活设施的准备1）临时设施正式开工前，项目部在征得监理工程师许可后将安排部分施工人员提前进场，按照总平面布置图负责施工电源、生活区临建设施搭建及与当地电信部门联系站内装设电话等工作，该工作已在本工程正式开工前完成。2）材料堆放a、现场管理，所有材料、半成品、成品必须在保证正常施工情况下按施工进度要求随用随运。b、于易受潮变质的材料，应搭设相应的防雨棚。c、工程所需的各种材料进场后必须分类、分区、分秩序码放整齐，并设备分类标牌。3）设备摆放a、各摆放应合量、整齐。对易受潮设备应在底部加垫木板，注意防潮；对怕湿设备应加以遮盖。b、安排专人对摆放设备定期检查，确保设备存放安全。5.2.3设备材料及施工机械准备1）施工机械配置：进场的施工机械必须审验合格，证件有效齐全，工况良好，操作人员须持证上岗，不合格者要清退出场。各类施工防护器具要经检验合格，不得为降低成本使用劣质产品或超期使用。机械设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度。机械设备要设置明显的状态标示，并固定在醒目位置防止误用。机械设备维修保养必须按机械设备维护保养制度执行，不允许只用不养或修代养。操作及责任人应做好“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”及检查、加添等辅助作业为主要内容的保养工作；开机前应及时进行检查，及时处理缺陷，保证各部装备齐全、功能有效。重要机械设备必须由经过培训、考试合格并取得操作证的人员操作；起重机械设备操作者必须考取国家有关部门的合格证和省局机械主管部门核发的机械操作证，并按规定时间进行审验。大型主要机械在投入使用前必须按国家有关规程进行技术试验，未经技术试验或试验不合格的，不得投入使用。2）设备及材料供货范围：a、工程的设备及材料供货范围由项目法人确定。b、目法人提供的设备材料由经营物供科统一管理，并作好催交、进场检验、保管和收发工作。c、由项目法人指定厂家和品牌，由施工单位负责定货的设备和材料，应严格按项目法人的要求进行。对其他自行定货的材料，由项目部从公司颁布的采购产品合格供方名录中挑选制造厂家，组织定货。项目部将根据施工进度编制采购计划，经项目法人或监理工程师确认后采购。d、紧固件、消耗性材料等由项目部按公司评价、选择采购产品供方的实施办法的有关规定对有关供方进行评定，合格后进行采购。5.2.4计量、安全工器具准备项目部对所使用的计量、安全工器具进行送检校验，合格后方可用于本工程，工地设立计量、安全用具专用存放处，并由专人负责保管，需用时办理相关领用手续。5.2.5消防设施及环保设施项目部在材料库设立消防设施专用存放位置，灭火器、消防锹、消防铲、消防桶必须有明显的标识，严禁挪作他用。生活区设立垃圾极，垃圾废物应及时清理。施工废油存放于废油桶中，施工中进行循环使用，现场不能处理的应与有关部门联系处理。5.2.6运输设施项目部常驻工地一辆皮卡轿车，用于工地日常采购及对外联系业务。5.2.7办公软件项目部配置先进的P3及EXP软件，对工程进度及资源配置进行监控。5.2.8医药设施项目部设立医药品专柜，柜内存放常用药品及紧急药品，并设专人保管。办公室的显著位置张贴急救电话和有关医院的电话号码。六、施工部署6.1工期及施工进度计划6.1.1工期规划及要求根据合同工期的要求，2005年10月20日为工程开工日期，2005年12月2日电气设备安装完毕，具备一次设备验收和保护调试条件，2005年12月12日投产。由于本工程重要工序较多，为统一施工步骤，协调资源的利用，确保工期目标的实现，应严格执行施工横道图的要求，同时设定如下进度控制点：1）进度控制点一：2005年10月15日，架构组立完毕，具备安装条件，开始设备到货。2）进度控制点二：2005年12月1日电气设备安装完毕，进入分部传动调试。3）进度控制点三：2005年12月12日竣工投产。6.1.2施工进度计划网络图1）施工进度计划网络图（见附图）2）施工进度计划网络图说明a、车道坡110kV变电站新建工程开工日期为2005年10月20日，2005年12月12日启动投产。b、施工进度计划网络图选用了单代呈计划网络图，采用P3软件进行绘制，每个节点中描述各工序的工序名称、最早开工时间、最早完工时间、浮时、原定工时、剩余工时。c、根据各工序的工作量及资源配置情况，确定关键路线是施工准备、110kV设备支架安装、软母线安装、一次设备安装及调试、引连线安装、到配合验收投运为止。d、项目部将应用计算机对施工过程中各工序所需的外部配合条件（设备材料供货时间，技术资料的提供、气象条件的限制等），和内部资源条件引起工期变化及时进行调整，确保各工序的顺利进行。6.1.3确保工期所采取的措施1）确保关键路线中各关键工序的顺利施工，对各关键工序将制订施工措施，进行控制，同时以总控制进度计划为基础，分别编制各单位工程的工作进度计划及各专业进度计划和编制月、旬、周计划，作为控制工程施工进度的依据。层层分解以确保总控制进度计划的实现。2）认真做好施工准备工作，拿到施工图后应及时分阶段进行施工图纸会审，及时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行。3）加强施工前的策划，做好技术资料的收集、材料的采购、供应工作，以满足连续施工的需要。4）做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表供应不足或故障而影响工期。5）生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在施工过程中，确保工程进度的顺利进度。6）建立协调会制度，协调施工队、班组之间的工作，及时根据工程进度、劳动力情况和材料到货情况调整施工进度计划，合理安排工期和人员，统一有序地按进度计划执行。协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加。7）积极配合监理工程师对本工程质量、进度、投资、安全进行全方位、全过程的控制和协调工作。8）施工过程中以进度控制点为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，将实际施工中的各种反馈信息输入微机，实现工程进度的不断优化。9）推广应用小流水作业的均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全的情况下，充分利用施工空间，进行安装、调整、调试等工序的立体交叉、全方位作业。10）有限的工期内，尽可能地提高机械化程序，提高工效、缩短工期。11）充分利用行政和经济措施，协调施工队、班组之间的关系，充分调动施工人员的积极性。6.2施工力量安排计划6.2.1施工力量配置1）技术力量配置任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员。所有人员在项目经理和项目总工的领导下，既分工明确，又密切合作。电气安装工程高级工程师1人，高级技师1人，助理工程师3人，技术员4人，技师1人电气设备试验工程师1人，助理工程师3人，技术员5人，技师1人（2）施工人员配置：电气工程电气安装工程10人一次设备安装4人二次设备安装4人起重工1人辅助工2人电焊工2人电气设备试验约10人高压试验4人保护调试4人仪表及化验2人高峰期计划投入人力15人左右，（包括管理人员、施工人员）。2）施工力量的布属（1）为确保工期，合理有效地利用人力资源，将施工人员作如下划分：起重队：全站构架吊装及电气设备小运、就位一次队：全站电气一次设备安装、调整二次队：全站电气二次设备安装、电缆敷设、二次接线高压班：全站电气一次设备试验保护班：全站保护及调试仪表及化验班：全站仪表校验及SF6气体试验、导线拉力试验等3）劳动力动态计划劳动力动态计划见附图6.3主要安装设备及材料供应计划详见附表2：主要安装设备供应计划表附表3：主要材料供应计划6.4.临时工的管理对本工程临时工的管理将严格执行电力建设包工队、临时工安全管理若干规定及电力建设安全工作规程。具体内容包括：1）与临时工签订正式用工合同。2）对临时工进行体检及三级安全教育、考试合格后方可上岗。3）将所有临时工分到施工班组，由正式职工带领工作，并纳入本企业职工范围进行安全管理。七、施工方案7.1施工工序总体安排为确保工期及质量、安全目标的实现，对各施工工序进行如下总体安排。7.1.1将整个工程按电压等级分区，各区域将根据资源配置情况交叉施工，同时设置架构、电气、调试的进度控制点。7.1.2根据施工工艺的要求，电气安装工程一般按从高到低，由里向外的原则进行。7.1.3项目经理应定期召开生产会，协调安装、调试各专业的交叉施工，统筹兼顾，密切配合，使施工生产达到事半功倍的效果。7.1.4项目部应参加由建设（分建设）单位、监理单位组织的生产协调会，提出施工中遇到的问题，并由监理单位协调土建工程、安装工程的交叉作业。7.1.5确保施工程序与各资源配置相协调，以促进均衡施工。7.2主要工序的施工方法和关键过程的控制7.2.1施工工序项目划分部痊主要工序或分项工程配电装置区架构安装、软母线安装、（管母线安装）、一、二次设备安装及调试、电缆敷设及二次接线主控室二次设备安装、电缆敷设、二次接线7.2.2主要工序施工方法1）架构安装（1）流程图：施工准备架构小运架构就位架构焊接（2）施工准备：a、验收运抵现场的架构加工件。b、复检基础尺寸达到规范及图纸要求。2）SF6断路器安装（1）施工流程图安装准备