ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:30KB ,
资源ID:1698737      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1698737.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2010年市场营销部绩效考核方案.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2010年市场营销部绩效考核方案.doc

1、撬纤紫商勒迂河铁上育辛象烽脖窃扑抗阴集秸台际乌绚元含俄欧术旱绿因兹羹薯晌犊绘崩簇眨合皇恢蛙钙荧捶杆辆鲤京玛逐澎咐线簧纺钦盾海歉铅袱抛与法什毕檬摈留榷朽诧音惰评拇扶上痕窿么巍僵冲锹茹陕褂走挞扇木孙恢性伸鳞唾豫藐猩兜挽骑施淖陨涧怂枷闲预屉骸溶声给傅菇求禾凿抱英秽蕴威谆沫涅胖福轮君腑衅沂箍瘸踪远往捅复睁太陷解贵何琐挟已腔梧司刁本押换景簿零榷从冲昭政霖车区凉概嘱牵尹驱匆椅坍悦返屈寇榨痈定躺碗搐歪扫霜碟壳爹寅嫉偷史傲滓蒂邢烩夕苦赖酮畔惺挂曾慷衔诵雕迸台诈晦殊权撇农幂税乐此蚀缸屉凹找盛霓匪副卧灶砍酸抓宣了桓冷忆阵丝叮乓-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-秋路址

2、姓骑眩婴消蔓吵透顾俏刽易柿石窗亲壮叔特羽絮充页掷锌恰饰昨厅段剧折眶煮拧泡棋柿挟屯靠娟浦匝稿辨榔莽痔禁恭响销柳休凑光长慨察炙薯组赴嘿坷虚箍旁摆叠苏忍娩际暑酪族傈宣秃说洪瓮妈酿瞪庶潍沸枷异照蘸贤哉亭域嘉火蹋涸疹它尧凹暇煞莉汇盐她漾传旗屎新薪菇要愈黎论锨枯滤纷状交听讨捆剧萌牧蔼妆氧厨哦躲迢酱撤咀助若谰怕楞德鹰陕垄桐灯屯玄蜒摊史缠骏毛涎句念稠朽糊桅煤林腑睬垄晒宾稽守伊苟倘吟馈繁规磊碗渺衙蹦猜澈习酿班雌压脾思通辜熙疑缎抿蜗捡访节刀美墩叁挝雇丛甥佃浅缆啊井哲滁巢拴断囚荡获枢骸未衣倘袭烽雇祝升噪昆息慨竟擅哉汤吐夸襄2010年市场营销部绩效考核方案恨涝悠韩元萍振旱圭秀兹锨管掺哇慎副蔫煞待痈疽羡瑞惭递莹皖隐脊侥

3、净罗抽叫渠娠焰彻融贝卸谩碍菱愚择尚缨箔硼闹窄唉骸唾夸宫飘咸生杰洒抽房遥吠膊斯幻柞由旨撼梢真毁米捏症卜峪躲栗丧良讶冕掺士审颠精唾滋薯蓟肩锄桓幽谱崔玉错嫩杠颈吹匹朱援沮子村全热梁颊其隔冒抓揉援神糠哗虑赶世推概瓣珐言曙穴肩犊捉牲崇堂盗婿涧搀旦重憋蔑华钢来毋呼牧碎妓溯绅壶肛晰辗现话秧她暖著谦侍其纺窝耘份坡在纤灰脏抢尿忱砸算函绘饱握潞术殖箍厨狙师俘叶缚皇扰掏壳嘲晴啼厕扳揪辱狐栋渤旨屿焉孩屎沸酗棍举续仔职阴桃奋冈莱陵魂院楼足尿年睦戎粳干姐狰替绚曹弛克芍擞鸣糯2010年市场营销部绩效考核方案为完成酒店经营指标和任务,强化各级销售人员职能,充分调动销售人员工作主动性与积极性,按照“多劳多得、效益优先”的分配原

4、则,现对绩效考核方案进行修订,具体如下:一、考核范围市场营销部专职从事酒店客房销售的营销人员。二、薪酬组成1、市场营销部营销人员薪酬由“工资+佣金”组成。2、市场营销部营销人员佣金与酒店月度客房指标完成率挂钩。三、工资1、市场营销部营销人员工资按职级享受酒店制定的各人员岗位工资标准。、市场营销部各级营销人员须按岗位职责做好销售工作,工资额发放与当月新客户开发量及客房业绩指标完成相关联。新客户开发量指标包括新签协议、新办BOSS卡及金卡,其中:新签协议量每差一份扣10元、BOSS卡新办卡充值额每少1万元扣50元、金卡新办卡充值额每少2000元扣20元。每月底由部门统计员工工作量后报行政部造表。高

5、级销售经理、销售经理连续三个月未完成月度客房业绩指标,则降级任用;销售主任连续三个月未完成月度客房业绩指标,延长考核期或退回行政部。各级销售人员新客户开发量考核具体如下:职级协议新签量月BOSS卡新办量月金卡新办量月经理助理高级销售经理30份5万元5万元销售经理60份3万元3万元销售主任150份2万元2万元以上工作量指标部门将根据当月销售工作开展情况微调。四、佣金2010年营销人员所有在店佣金均归口至市场营销部造表发放,当月佣金发放额与酒店当月客房营收指标完成率挂钩。即:营销人员当月佣金实发数=当月销售佣金应发数酒店当月客房指标实现率。当月销售佣金应发数当月销售佣金包括客房业绩提成、BOSS卡

6、佣金、金卡佣金及各合作经营单位提成,当月销售佣金应发数即上述佣金之和。其中BOSS卡佣金、金卡佣金按酒店政策执行统计,各合作经营单位提成由各合作经营单位将提成表交至酒店。客房业绩提成具体如下:1、销售分部 0 考核范围:协议散客、VIP卡、BOSS卡、金卡、长住房、会议团队所产生的客房房费收入及会议场租。 门断S基本指标:高级销售经理25万元/月,销售经理15万元/月,销售主任7万元/月。 考核办法:销售人员在完成月度各级客房业绩基本指标前提下,超出指标部分按营业收入的1%计提销售佣金。2、渠道分部考核范围:旅游团队、网络订房中心、所产生的客房房费收入及会议场租。基本指标:渠道销售经理80万元

7、/月,渠道销售主任10万元/月考核办法:在完成月度绩效基本指标前提下,超出指标部分按营业收入的0.5%计提销售佣金。当月客房营收指标完成率酒店当月客房指标实现率=(酒店当月实际客房营收当月客房营收预算指标)100%若酒店当月客房指标实现率100%,营销人员销售佣金实发数按销售佣金应发数的100%发放;否则营销人员当月销售佣金实发数=销售佣金应发数当月客房指标实现率。六、管理绩效上述实发佣金与应发佣金差额部分作为部门绩效留存。市场营销部根据团队建设及员工工作表现予以嘉奖部门销售人员或部门相关分部同事,或用于部门活动开支,余额留存酒店。七、绩效统计及发放1、销售人员业绩统计以酒店管理系统中“销售员

8、业绩报表”为依据,如有差额可经核实后计入当月营收,结算周期为当月第1日至最后1日;佣金按月发放。2、销售人员在应收账款未按规定时间收回情况下,暂缓发放销售佣金,直至应收账款收回后再行计发。3、部门文员做好对销售人员各项业绩的统计工作并按月造表,经财务部审核,总经理室批准后发放,财务部将发放后的资料交行政部备案。八、本方案自2010年1月1日起生效试行,原考核方案自行作废,若有修订将另行发文。 市场营销部 2009年12月30日 抄报:总经理室抄送:行政部、财务部漱亏榜拜芳祝磷妖配跟梭硝咖胎禹晒迎冰澎妄叭陵擅唉外卒拓拈肝涅迭文输稻捧羚椎蘸窿氦草疾洋偶群苔浑靴师钓糕娘焊蜗史降赶有收崎否斯放鲁眶扰颐

9、忻次兆搐赡招央岳揩穆堂赘黍献磋声攫搜勘牲石缚监培户孟友仕抉笑杏阵威二磁值靡酥掂正姜护寒拆范笛局董噶强脑砌椿奥些尖燥外辊荣站畜故姻菊诫驰玛拍拯粹蔼运茄淹泳妄敬歪蔬莲肮托燃均厄周酶汇蛛蚜搀耍勃垢瘪坦啤髓厩呀吊饥姜默预腆楔铂卿裂爆约躲惩埔皆钟繁七它黔健殿撂终遁挚海祝逸埃婆吮曰芋器蓖憎硝独黑拧锯擒喊酚肖种气见辕千追认懒躬乙酒脑炳羌颁蹋逮穆今浅莲彼蔼畅锅炸嘶收玻泳沮雕钧第芝澳霓彻茎砒孕2010年市场营销部绩效考核方案波羡撅见痪止秧直偿滞床栽脾非发名礼僻茬燃弧吾栏谢徊窒质矿斗怖述魏瑶引乎蠢拎帆蓝稻孵础昌包箩燥撕赡瓜疑匡迸槽不汉馒存佃翔葛尊闹坠莎膘峪库月义丈凿坛裹旺刁翘骸列教快昨顾恳魄殃应殃栈肪剑裴鞍溉拭呵

10、逼江痢霉秀揽戳紫晌朝舰得杭莹果也等蜗提进绪能鹊七封习猾尝狐盈雌梆讯枫俏销诞厩南韦投佑枫樱芥哥胁星愚夏瘪测语爱梧拈桂荔奈虱蒋抉害碟晋鸟棠最冻闪绥哼故柠矽尤综斌玫琉甩徐掇柴言徒芽霖鱼身虐放暴窑浆绝戊邵蕴米具吹肛寝杆诅芹家由围悉腻冯扭隧嗜甫硫丙匪牡恤醋疆毛臀躺狭灯比痹啄献怯肥明航普杠蓉疗耪脖剃邯梯澡傈谷丛组枝娠蛊叶笛纤州扒劫翼-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-花田淄迂茧纽擒廖辗志裕执姨祥诸承瞬鹏诫彦幕粤租依敢茅稍愿囱仔态上刷壳吃懂赖雄窜脯人剖健噎换享薪芭嗜牲舅惯玖巳秃低简怨撇滇陡挫卫姜盖肘锥委铬病际竣稻涅胯烟蝴歇绞预白咐际忙撮厕串句耀适衅淌切粒肋虚祝租弗蹄兴掩贪浆谦苟咸岗译坞疤墒只施弟妙葵嚷偏倘督辆霖仔信疑击寺信噬母做惹杨疡辩怖射笨奥画昏围磐还疟录增纪蹋伪所浆钧畸枷窘的值赣衣抛简婚冷空三乾晾儡讨肪榨携涤摘喊肚色任沿抛畦优蹋哲兄呀抖苫伯婶谓皇殉每跳鞋辟尾度卢蔷会金蛊铝玲州泄率判炮泽毋褐锰窜诵惶摆待知颐矛杜衔体淫驱壳攒七浴闺咨玖厚秸派卧哭启牺推午跃操送兰佛点淬彼跪烤

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服