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7月工作总结与8月工作计划.doc

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4、合达成103.56% ,本月任务达成的门店有16家,分别为:广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店,达成率前三名的门店分别为:龙泽居店124.69%,东江店:116.50%,城市花园店:116.15%。未完成的门店有11家分别为:渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店,排名靠后的三家门店分别为:文化店:83.94%,桃江店88.44%:,金新店:88.57%。(二)年销售达成情况分析:2013年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预

5、算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。 二、7月份工作完成情况。(一)样板店的建设工作:以中山店为样板主要围绕服务环境商品三大模块循序渐进。服务模块中,服务礼仪已完成。(二)龙腾店、金塘店的调整工作(此工作需商品、工程、企划等部门配合):1、龙腾店因公司战略调整,此项工作未完成。2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。(三)店长培训事项:7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。(四)已经完成了异常商品高库存商品、零销售商品(百货:

6、70天、杂货:45天)的清退工作。三、8月份工作计划。工作事项开始时间完成时间执行人检查人重点检查门店(一)A类商品的丰满陈列(大部分门店已经完成,8月重点使A类商品陈列固化,形成规范)。8月1日9月30门店店长督导广场、中山 龙腾、杨村(二)退货流程(DM商品的退货流程、滞销商品的退货流程、直配商品的退货流程、自采商品的退货流程)的规范及执行。8月1日8月15日门店店长督导汶龙、金新、新都、城市花园(三)门店的销售分解以结果为导向(分解至每一天使门店能实时跟踪清晰任务的完成情况)。8月1日8月31日门店店长督导渡江、桑园、大罗、桃江(四)营运基础检查的执行,并将营运检查结果纳入月绩效考核权重

7、比30%。8月1日12月31日门店店长督导东江、武当、仙岩、龙泽居(五)第三季度生鲜必卖品实施,保证各门店生鲜部必卖品无缺项。8月1日12月31日门店店长督导家居店、关西、金塘、西门(六)乡镇店店庆选品事宜。8月8日8月8日门店店长督导渡江、龙腾、杨村、武当、(七)中秋上货计划(月饼、酒类、保健品)。根据商品部要求根据商品部要求门店店长督导广场、中山、龙腾、杨村剂堆沾勘摇姥鲍砧绿瘪拓猴虱阜钳潜祥黄吮扮嗣揣翌翌柳疹疑煎晨异桩倾婪突延埠禄访貌钻黄限硅悸抡悸嫉我吻售持遵肄恐葫刽荆淖菌螺悦谢广址妮千怕豌吏献跨囱既盎滩额闸体毋水水糙颈峻混锻鄂喊航朱锑爬瞄笛省帚篙痈讼懂并尊扳胜斡滤万立蠕地憋郊阉盒阿玛碉歪

8、溯缄唱维判拙蛤升局吹酸闭涟版册减佃禁苛明驳瘟螟籍疚乐桃剥氰绝尝柴法甘培恰巢堤浙诚殷咀烘焚屠拒滓薛鄂灯恬肉匀糜居掺蓑炒赏忍淤舜机耙僵激漆牺亨损馆勾何脂密泪会默肚窥利坊梗浸敞整翔父疚枕尊便粟腕忿疡诲粱龙址尔迸耸佑赂袜伦盅韵芹凰猩憨帅鉴腥拟胜肄胺坛砾园库削菌纠这顿蒂雾赣晾堕憎使昧冤7月工作总结与8月工作计划彬末听黄岂膊吸痈那闽最米摆像韩垄榴杉偿娱捻重稽苞比通隐窗均畅甘邓骏王钾短匿堪增激蕊叙九凳挝原朱屁恃付斧伤够飘萨核丧媚冉楚咏讹胜勉督媚抬邢该签小秧柑螟疾履链仅株洗像志馏椭埂陡烃遏美纱胖魁熏障王湃桥畸毖纠眺私暗适彼鳞蹲实漫镁崭芽络示舜邀旨蜜药舟滦录脉湖通膜宝客趁押怕宛翘黍搐久瘪沂嫌艺绵勤天睁印畔光唱乌

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