1、-范文最新推荐- 档案局2018年上半年机关效能年工作情况小结 根据市委、市政府关于开展机关效能年活动的要求,上半年以来,我局在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,期间,我局做了以下工作,现将有关情况小结如下。一、领导重视,认识统一。结合深入学习实践科学发展观活动,及时召开了全局干部动员学习大会,并结合本单位实际,制定下发了局机关效能活动实施方案,市委副秘书长、档案局局长罗春香做动员讲话,提出了整体的工作要求、目标任务。我局领导十分重视机关效能建设活动,成立了专门领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办,
2、具体工作是负责效能建设。二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,在日常工作中坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。期间,举办了一期如何开展机关效能年活动专题讲座,由市委讲师团教授授课。印发一批征求意见函。向服务对象和有关单位印发了“机关效能年活动征求意见函”100余份,并对各单位的反馈意见和建议进行了梳理,从梳理的情况来看,服务对象和各单位对我局机关效能总体的评价是良好的。召开两次整改工作会。针对梳理的情况,专门召开了机关效能年活动领导小组会
3、议,研究部署整改工作。根据档案部门的实际和档案工作特点,逐项落实整改项目,做到任务分解、责任到人。通过查摆问题、分解任务,我局管理水平和工作效率明显提高。我局在查摆问题,整改提高阶段过程中,围绕加强思想教育、规范机关行为、提高办事效率、转变机关作风、加强行政效能制度,提高干部的素质和能力等方面的内容,有针对性的进行整改。整个过程严格按照市委的总体部署和我局的活动实施方案进行,工作进展顺利。以上是我局机关效能效能年活动取得的初步成效,但与市委、市政府的要求还存在一定距离。当前也存在一些问题,一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位,有随大流、马虎应付的倾向,这说明我们的效能建设工作力度还有待于加
4、强。为把效能建设落实到日常各项工作中,我们将继续努力,使机关效能建设取得更大成效。 襄樊市第十八中学2004年 工作计划 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,认真贯彻落实中国教育改革和发展纲要和全国基础教育工作会议精神,以提高教育教学质量为中心,以改革内部运行机制为契机,面向全体学生,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量。 二、工作目标: 1、认真抓好学校的德育工作,形成良好的校风。 2、认真学习、领会上级教育行政部门的指示精神,搞好教职工年度考核,落实教职工聘任制,完善年级组长负责制和班主任负责制。 3、继续搞好素质教育,努力提高教学质量,巩固“普
5、九”成果。 4、加强党团员、干部的*学习,开好民主生活会,抓好党团员、干部的教育管理工作。 5、充分发挥工会的民主监督和桥梁作用,丰富教职工的业余文化生活。 6、努力改善办学条件,改善教师学习、工作和生活环境,提高教师福利待遇,尽力解决教师后顾之忧,稳定教师队伍。 7、继续搞好勤工俭学工作,加大创收的力度,增加学校资金积累,本年度争取勤工俭学收入30000元。 8、抓好计划生育工作,搞好学校的综合治理工作和安全教育工作。 三、主要工作安排及具体措施: (一)教职工思想*工作: 1、加强学习,提高全体教职工*觉悟,强化教师敬业精神。学校中层以上干部每周学习不少于2次,党团员和入党积极分子每月必须
6、参加一次组织生活会,教师每周必须集体学习一次。 2、加强校级领导和学校中层领导干部的思想队伍建设,明确各自的职责和任务,形成“高效实干,团结协作”的班子。 3、加强教师的业务学习和自我提高,以适应素质教育对教师的要求。 4、组织教师学习法纪、法规,增强教师的法制观念。 (二)学校德育工作: 1、充分发挥党支部、团委、学生会的作用,进一步完善学校德育工作体制,使学校德育工作制度化、系列化。 2、进一步完善班级管理制度,加强对班主任的跟班管理,充分发挥班主任的作用。 3、继续加强对学生进行中学生日常行为规范教育,爱国主义精神及遵纪守法教育,促进学生良好习惯的养成。 4、继续开展“文明班级”、“优秀
7、班主任”、“优秀学生”、“优秀团员”等评比活动,进一步加强学生出入的管理。 5、在全校范围内开展班主任家访活动,开好家长委员会,争取学生家长配合学校对学生进行管理。 6、进一步加强学生的自我保护意识和心理教育工作,使学生在校学习舒心,家长放心。 (三)教学工作 1、巩固“普九”成果,抓好防辍控流工作,减免部分学生借读费、杂费,保证流动人口子女和特困生入学。 2、做好各类文件、资料的分类、整理、归档工作,使档案管理不断规范化。 3、认真贯彻落实市教委九九年二号文件精神,加强新课程理论学习,认真落实教学的五大环节,认真落实新的课程计划,减轻学生过重课业负担。广泛开展丰富多彩的文体活动,使学生在德、
8、智、体、美、劳各方面都得到发展。 4、狠抓教学过程的管理,要求教师面向全体学生,深入钻研大纲、教材,改进旧的教学方法,向课堂四十五分钟要质量。加强各学科的集体备课,教案检查,力避只重形式,不重实质的做法,作业检查重查批改质量。 5、加强教研、教改。教师之间相互学习,共同提高,逐步造就一支“研究型”的教师队伍。学校继续开展p; 襄樊市第十八中学 2004年1月05日 推进工业强县战略的思路和打算推进工业强县战略的思路和打算20xx年是实施“十五”计划的最后一年,也是我县持续推进工业强县战略的重要一年。根据全县党代会、人代会确定的目标任务,我们初步确定,全县工业强县工作的基本思路是:调动全县各方面
9、的力量,充分挖掘和发挥自身优势,继续大力推进新上项目建设,突出抓好生态工业园区建设,积极组织招商引资工作,不断提升企业经营水平,努力扭转乡镇企业薄弱的局面,扩张总量,提高质量,加快财政增税、农民增收、企业增效的步伐。主要奋斗目标是:全县工业增加值达到3.25亿元,比上年增长18。其中规模以上企业工业增加值达到2.45亿元,增长17;实现利润1800万元,增长20。乡镇企业增加值达到2.45亿元,增长19;社会消费品零售总额达到4.19亿元,增长11.5。重点要抓好以下几个方面的工作:一、大力推进新上项目建设,努力扩张工业经济总量当前和今后几年的时段,仍然是我们大搞新上项目的良好时期。新的一年,
10、我们仍然要抢抓这一战略机遇期,大力推进新上项目建设,在最短的时间内取得最大的扩张速度,为未来发展打好坚实的基础。经汇集各方面考察、论证情况,我们筛选出了13个新上项目,其中投资1千万元以上的重点项目9个,投资1千万元以下的一般小型项目4个。年内确保建成3个重点项目,力争另外6个重点项目也能开工建成。确保建成的3个重点项目是:(1)化工厂1万吨氧化铝生产线。总投资1200万元,由化工厂与长南大学合作开发。通过回收含铬铝泥生产氧化铝,预计年销售额1500万元,利税总额300万元。计划20xx年7月建成,目前已开展了设备订货工作。(2)1000吨“大成新工艺”白酒规模化生产项目。总投资1200万元,
11、预计年销售额5800万元,利税总额1500万元。今年6月份可投入市场。(3)3万吨中药材加工生产线。是20xx年续建项目,总投资3000万元,由药业公司在工业园区建设。主要进行中药材粗加工。预计年产值3600万元,实现利税800万元,安排就业240人。部分设备已购置,今年上半年全部投产。此外要力争开工建设以下6个新上重点项目:一是投资3000万元的2万吨菊芋加工项目,已与糖业公司达成合作意向;二是由粮油公司与油脂总公司合作的投资1500万元的2万吨高烹油项目;三是复肥公司投资1200万元的10万吨有机无机复合肥项目,四是果汁公司投资2400万元的1万吨浓缩果汁扩建项目;五是投资3000万元的3
12、000吨洋芋全粉加工项目;六是兰信公司投资20xx万元的年产20万吨煤矿开发项目。确定的4个一般项目:一是投资250万元的3000吨低铬铸铁生产线,二是文教纸制品厂投资200万元的5000吨防近视纸生产线,三是江苏客商投资250万元的5000吨方便面生产线,四是化工公司投资150万元的300吨铬黑生产线。二、加快园区基础设施建设,不断增强整体服务功能一是做好相关行业配套规划的编制和建设工作。依据园区总体规划,分别由交通、电力、广电、电信、林业、水利、城建等部门负责完成园区道路、供电、电视、通讯、绿化节水、给排水、供暖等专业规划编制工作,并提出近期实施意见,年内,启动以下基础工程建设:以六东路改
13、造和河路延伸拓宽及补修为主的园区道路建设、以园区入口处和化工小区标志建筑为主的景观建设。在主干线路进入园区的基础上,统一布局园区电力线路,争取宽带网、闭路电视网络覆盖园区。将园区作为全县植树造林重点区域,由县上统一组织,向全县各单位分解任务,全面开展园区生态林和隔离带林网建设。采取先试点、后推广的办法,在绿化带和机关农场选择23个示范点,以滴灌、渗灌为主要形式,大力推广节水技术。积极拓宽思路,采取多种措施开展公共服务设施建设,逐步改善医疗卫生、文化娱乐、交通储运等条件,不断增强服务能力。二是强化宣传推介,充分利用各种机会和媒介,向外地客商和企业宣传工业园区的优势和优惠政策,把园区的吸引力、聚集
14、力变成招商引资的现实力量。争取园区进入省级工业示范园区行列,以更多地得到上级政府和部门的关注与支持,为园区加快发展创造条件。三是积极引导骨干企业向园区聚集。努力争取省、市大项目进驻园区,积极引进和组建主业突出、竞争力和带动力强的企业集团,着力形成规模优势和效益,进一步加大外来项目对园区建设的支撑力度,不断壮大园区实力。四是强化园区管理服务。加强园区管理机构,修定完善园区建设管理制度和投资优惠政策,切实落实园区管理措施和激励政策,不断提高管理服务水平。三、加大招商引资力度,促进新上项目建设企业发展和竞争的事实证明,在当前的经济环境下,招商引资是我们开展新项目建设的主要途径。因此,必须把招商引资摆
15、到实施工业强县战略的重要位置,投入更大的力量,采取有力的措施来抓。(1)由县上领导带头,相关部门、乡镇、企业参加,动员尽可能多的力量,开展招商引资工作。要按照已定项目,分配领导力量和工作责任,分头开展招商引资。(2)要强调招商引资工作的针对性。不论是党政领导、部门负责人和企业,到外地招商要有明确的项目和目标,尽量杜绝漫无目的的考察招商,以提高招商引资的效率。(3)强化招商引资的考核奖惩。明确奖惩措施,及时表彰奖励在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人,更加广泛地调动各级干部参与招商引资的积极性。(4)继续抓好营造发展环境工作,对重点项目坚持“一站式”办公服务,并指定专人协调处理项目建设中的问
16、题。四、推进企业经营体制建设,提高企业经营管理水平(1)以化工厂和化工公司为主,组建化工集团,实施集团化经营。目的有二:一是促进老厂的搬迁改造,尽快扩张生产规模;二是为企业上市做好准备,及早着手化工集团上市工作,争取更大的融资能力,并提升企业档次。(2)引导企业加强内部管理,完善经营机制,建立健全更加适应市场竞争的运行、管理机制,提高运行质量。(3)健全完善企业党、团、工、妇、职等各类群团组织,理顺他们与企业内部的关系,发挥好各自的职能作用,维护职工利益,促进企业健康发展。五、大力发展乡镇企业我县乡镇企业薄弱是有目共睹的,这也是乡镇财源普遍匮乏的根本原因所在。乡镇企业通过以往的多轮发展与改革,
17、今天已面临了一个新的阶段。我们认为,在当前西部大开发日趋深入,宏观经济形势良好,经济体制基本理顺的情况下,要抓住机遇,大力推进乡镇企业的发展,掀起新一轮发展高潮。应从以下几方面着手:(1)加强领导责任,提高重视程度。近年来我们乡镇企业发展缓慢,除了过去的一些办法不适应以外,主要还是在思想上、领导上、力量上都有所放松。当前应重新定位,重新制定发展思路和方略,力促乡镇企业发展。(2)坚持科学的发展思路。不能让乡镇、村集体筹资办乡镇企业,应坚持鼓励、引导、发动、支持农村富裕户、有能力的人通过独资、合资、合作兴办,通过招商引资兴办。乡村两级必须承担起发动、支持责任,千方百计开展工作。(3)应明确发展重
18、点。乡镇企业发展必须把重点放到兴办小型加工业、农副产品流通业及其他三产服务业上,以小型加工业,流通业为主。对重点企业可以进园区,有的小型企业根据情况进行选址,以方便生产经营为主。(4)明确工作任务。今年,每个乡镇要兴办投资在10-50万元或50万元以上的小型加工或运销企业1户,培育家庭作坊和餐饮、运销户15户。县上每年抓好3至5个乡镇企业新上项目,今年重点抓好文教纸制品厂防近视纸生产线、建材公司恒温库、镇连砖厂三个新建项目。同时,对现有乡镇企业给予积极扶持,全面开展乡镇企业摸底调查工作,采取有针对性的措施,帮助现有企业加快发展。在抓好以上重点工作的同时,认真抓好社会保障、安全生产、环境保护等工作,为工业强县战略的实施提供良好保障。通过实施工业强县战略,力争形成三大财政支柱,即酒业、化工、农副产品加工三大产业,使食品集团税收稳中有增,化工集团20xx年税收跨千万元,其他农副产品加工企业23年内合计税收也跨过千万元。同时,形成六大产业链,以龙头企业拉动六大农业特色基地建设,为增加农民收入做贡献。财政增税、农民增收、企业增效,这才是工业强县战略的真正目的! 9 / 10
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