1、创新中国
——潮起
很多的大型的品牌和产业在创新的路上都采取了紧随潮流，实行多元化了丢掉传统的东西，他们中的一些真正的通过转型成功了，但更多的，是不仅丢到了原本具有的优秀的东西，还在转型的路上失去了方向。
创新绝不是丢掉传统一味出新，更多的是在原来的基础上添砖加瓦锦上添花。在暗房里冲洗胶卷对于今天的年轻人来说已经非常陌生，虽然它远离大众才不过短短的十几年。终于，乐凯公司决定，把仅存的暗房和设备也搬进博物馆。数码摄影几乎在一夜之间风卷残云般吞噬了胶卷相机，100多年的传统和辉煌转瞬间烟消云散。10年前王辉和近百位老职工一起来到千里之外的合肥二次创业，就在这一年，公司总部做了
2、一个决策：集中精力做符合乐凯核心技术的产品。王辉所说的核心技术是指在胶卷时代积累下来并不断发展的微粒、成膜和涂层三大技术。依靠这三大技术，中国第一条光学聚酯薄膜生产线建成投产，这种薄膜是制造平板显示器的关键材料，此前被日本、韩国等国家的企业垄断。2017年，在很大人以为乐凯早就不存在的时候，他们的销售额达到了60亿元。乐凯公司的转型就是一本教科书，有多少公司在多元化上一浪不回头，而乐凯坚守核心技术，开拓薄膜应用业务的多元化，而不是资本多元化，让主营维系并结出更大的果实。
与乐凯不同的，同样是想要通过转型营造机会的索尼，终于扭转了局势，弥补了当年所做的决定所带来的代价。索尼最早是销售相机的十
3、分专一的企业，但是在全国刮起了产业多元化的飓风之后，索尼急于转型，在各个领域扩充市场，建立新的涉猎电子产品，一时间，家用电器、手机、电脑甚至开始研发电子游戏，疯狂地在各地建立分支，但这股浪潮不仅没能掀起消费者，还把自己索尼这么大的一个企业给掀翻了。创新需要寻求突破，但是不能一味的遍地撒网，忽略了自己本身该重视的传统产品和产业，索尼相机在近20年的时间里，技术停滞不前，甚至追不上曾经一起竞争的小型新兴企业，原本传统的公司产业遇到了下坡路，其他的产业也没有兴盛起来，营业额逐年下降，市场占有率跌入低谷，为此连年频繁减员变卖产业，为了维系公司最后的营业而苦苦支撑寻找机会。
其实这一段视频中有很多的创
4、新点，但其实和之前看过的很多创新大都相同，看到乐凯公司的很成功转型后想到如今有太多的传统企业为了能够推陈出新放弃了原有的主打技术，随后不及不能再新的技术上追上领先者的脚步，还在原有的传统产业中失去了自己的地位。所以我选择了转型这个话题，创新在我看来不是一味的凭空而起，更多的是在原有的平台基础上搭建更广阔的空间，旧的东西换上了新的衣服装上了新的配件就有能力成为世界上独一无二的想法，这是创新的意义，也是创新的价值。
创新中国六集都已经结束，最后引用创新中国潮起的结束语：1978年中国国内生产总值占全世界不足2%属于自己的高端科技屈指可数，2016年中国国内生产总值占全世界近15%，国家综合创新能力位居全球第18位。到2020年中国全面建成小康社会，并成为真正意义上的创新型国家，这个梦想，值得我们付出全部的智慧和努力。
一个人、一个团队、一家企业、一座城市，都在用自己的方式描绘着我们共同的未来，每一种力量都无比珍贵，每一次创新都意义非凡。
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