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重复技术.pptx

1、2024/4/19 周五1主要内容n重复技术的含义重复技术的含义n重复技术的作用重复技术的作用n重复技术的注意事项重复技术的注意事项n重复技术的技能训练重复技术的技能训练2024/4/19 周五2 重复技术重复技术也称为复述技术,即直接地重复求助者的某些话,或以某些词语如“嗯”“好”“接着说”还有呢”“以后呢”“别的情况下如何”“我明白”之类的词语来强化求助者叙述的内容并鼓励其进一步讲下去,加以进一步说明。一、重复技术的含义一、重复技术的含义2024/4/19 周五3案例n求助者:我在社交方面有太多问题,我想我就是一个焦虑不安的人。n咨询师:你认为你是一个焦虑不安的人?n求助者:嗯,前天晚上同

2、学有个聚会,每个同学好像都非常尽兴,而我感到被丢在一边了。我肯定,谁也不想与我谈话。2024/4/19 周五4请思考:重复技术的作用请思考:重复技术的作用n1、促进会谈沿着重复方向继续。n2、促进咨询师进一步了解求助者n3、促进求助者进一步了解自己。2024/4/19 周五5咨询师重复不同的内容所开启的谈话方向有什么不同 求助者:我在班上不是干部,不过班委会的任何工作我都会积极参与。班上的干部将他们不喜欢的工作都推给我。反正多做事能增强我的管理能力,因此,我也没有计较。这样,我每天都做许多事,只要班干部需要。班里同学对我也很满意,辅导员也觉得不错。就在昨天,辅导员在班里宣布我来担任班长,使我成

3、为班里的主要干部。我想,辅导员是考虑到我能力强,同时乐意为同学们服务才让我当班长的。我知道有些班干部会嫉妒,谁让他们不认真工作的。2024/4/19 周五6n咨询师1q辅导员考虑到你能力强,乐意为同学们服务,所以让你当班长。n咨询师2q你每天都做许多事,只要班干部需要。n咨询师3 q班上的干部将他们不喜欢的工作都推给你。n咨询师4q辅导员在班里宣布我来担任班长,使你成为班里的主要干部。2024/4/19 周五7三、重复技术的注意事项三、重复技术的注意事项n咨询师重复的部分,必须是关键性、值得探讨的部分。n重复求助者的话,不是咨询师用自己的语言来重复。n是求助者此时此刻的感受与想法,而不是过去的

4、经验。n是求助者本人的感受与想法,而不是别人的。n一般情况下,最后面的信息,常比其它部分更重要,可选择此作重复。n不可过度使用,否则会产生“鹦鹉学舌”的效果。2024/4/19 周五8 四、技能训练n第一步:“我或我们”改成“你或你们”。n第二步:选择需要重复的部份,一般选最后一个主题为重复部份。n第三步:对选择的主题进行重复。2024/4/19 周五9(一)复习与练习 训练组织:在该部分的训练中,学员应先阅读每个练习中求助者的叙述,然后从三个咨询师的回应中选出正确的一个。学员选出答案后,辅导教师应选出24名学员,请他们向大家公布选择答案,辅导教师点评每位学员选择的结果;最后按照每个练习后面的

5、说明,向学员讲解咨询师正确或错误操作的原因。2024/4/19 周五10 求助者:佛经说,生命是一种幻像,所有的一切都是假的。原本我不相信这句话,经历过一连的恩恩怨怨后,我现在绝对相信这句话。n咨询师1:生命的一切都是假的,让你觉得很失望。n咨询师2:原本你不相信生命是一种幻象,经历过一些事件后,你绝对相信这句话。n咨询师3:你现在绝对相信这句话。2024/4/19 周五11 求助者:我的父母很爱我,可是他们的爱却让我无法忍受。有时,我觉得很生气,可是又一想,他们也是因为要保护我,才这样做。n咨询师1:看起来,父母的爱一方面让你感到很生气,可另一方面你也知道他们是为了保护你才这样做,所以你觉得

6、无可奈何。n咨询师2:父母的爱让你觉得很无奈。n咨询师3:他们也是因为要保护你,才这样做。2024/4/19 周五12(二)操作演练(二)操作演练 训练组织:在该部分的训练中,辅导教师应从学员中选出2人,一人扮演咨询师,另一人扮演求助者。按照以下练习项目进行角色扮演,扮演结束后,辅导教师组织大家讨论咨询师的操作是否正确。2人角色互换,重复进行以上步骤。2024/4/19 周五13案例1 来访者:我不知道是该与他保持这种关系,还是结束这种关系。但是,如果结束这种关系,我不知道会发生什么样的事情。2024/4/19 周五14案例2 求助者:我希望自己不再自卑,有更多的自信。可我始终觉得自信不起来。

7、2024/4/19 周五15(三)课后作业(三)课后作业n1、两人一组,一人扮演咨询师,另一人扮演求助者,准备一台录音机。按照课堂上(二)操作演练的练习项目进行角色扮演,咨询师对求助者咨询时,请使用重复技术及前几章所学的技术,并且全程录音。二十分钟后,两人听咨询录音,讨论咨询师的重复技术是否正确。n2、角色互换,重复以上步骤。2024/4/19 周五16 求助者:当时我们两人约好每人各负责一部分业务,我们井水不犯河水。他要从他那一部分业务吃多少钱,我要从我这一部分业务吃多少钱,都靠个人本事。不过,如果出事的话,各自打点,不可陷害对方。没想到,他手脚不利落,脑筋不灵光,被人发现作手脚的事。上级问话时,他竟然把我拖下水,并且将所有的责任推给我。黑吃黑也不能这么不讲信用。

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