1、公司对在建项目安全检查流程
一、 安全检查的目标
1. 预防伤亡事故的发生，杜绝特重大事故的出现
2. 督促施工现场不断改善施工条件和作业环境，对不安全因素进行预测、预报和预防。
二、 安全检查的意义
1. 发现不安全行为、状态，现场存在的安全隐患，从而采取相应措施，消除不安全因素，排除安全隐患
2. 提高施工人员的安全防护意识
3. 规范现场项目管理，推进安全管理工作
三、 安全检查类型
1. 定期检查
2. 经常性检查
3. 季节性及节假日检查
4. 专项检查
5. 综合性检查
6. 不定期检查（突击检查）
四、 检查的重点
1. 检查保证项、强制条款
2
2、 重大安全隐患
3. 重点部位、关键环节
4. 机构设置、人员配置及体系运行情况
五、 检查程序
1. 筹划准备
（1） 确定检查的项目、目的任务；
（2） 查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求；
（3） 了解检查项目实际情况，可能出现的危险、危害；
（4） 制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤；
（5） 准备安全检查表及隐患整改通知单；
（6） 对检察人员进行必要的分工。
2. 实施检查
六、 安全检查的要求
1.安全检查的基本注意事项
（1）对管理及操作人员不仅检查是否违章指挥违章作业，还要抽查相应的管理及技能知识，了解其安全素质；
（2）分清检查的主次，
3、抓大放小；
（3）注意对安全盲点的检查。
2.整改通知单的注意事项
（1）对隐患的记录具体清晰，如隐患的部位、危险性程度；
（2）对应有效的整改措施；
（3）分清一般和重大隐患；
（4）整改期限的制定：对凡是有即发性事故危险的隐患，应责令立即整改。
3.讲评注意事项
（1）全面系统的进行安全评价，说明达标项、基本达标项、需完善项、未达标项。
（2）对整改项的解释
（3）根据规范、制度评价
六、检查安排
1.市政工程项目
由胡小民（安全主管副总）带队，公司安环部跟随，项目负责人陪同，对公司在建市政项目进行检查；检查内容分为：安全资料检查和施工现场检查；
安全资料由安环
4、部周煜负责检查，主要检查项目安全管理机构是否健全，专职安全管理人员是否配备，安全生产责任制是否建立，责任人是否签字，是否配备各工种安全技术操作规程，是否有明确的安全生产考核指标，是否制定安全生产资金保障制度，是否编制安全生产资金使用计划，是否制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，是否进行安全目标责任分解，是否建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度，是否对管理人员定期考核；施工组织设计中是否制度安全技术措施，危险性较大的分部分项工程是否编制安全专项施工方案，是否按规定对一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证，施工组织设计、专项施工方案是否审批，安全技术措施、专项施工方案
5、是否具有针对性，施工是否按施工组织设计、专项施工方案组织实施；是否进行书面安全技术交底，是否按分部分项进行交底，交底内容是否全面是否有针对性，交底是否本人签字；现场是否建立安全检查制度，是否有安全检查记录，事故隐患的整改是否做到定人、定时间、定措施，对重大事故隐患整改通知书所列项目是否做到按期整改和复查，是否建立安全教育培训制度，施工人员进场是否进行三级安全教育培训和考核，是否明确具体安全教育培训内容，施工管理人员、专职安全员是否按规定进行了年度培训教育和考核；是否制定安全生产应急救援预案，是否建立救援组织配备救援人员；是否定期进行救援演练，是否配备应急救援器材设备；特种作业是否持证上岗；生产
6、安全事故是否制定防范措施，
施工现场检查由胡小民负责，袁利民和周煜检查，主要检查主要施工区域危险部位是否悬挂安全标示，现场九牌二图是否齐全，现场围挡是否符合规范搭设；现场是否设置大门建立门卫值守管理制度；现场道路及材料区是否硬化，是否采取防尘措施，是否有吸烟室；材料管理是否到位，有防火防雨措施，摆放整齐；办公区域和生活区是否符合规范标准；消防设施是否到位；基坑工程是否符合规范；脚手架搭设是否符合规范(依据JGJ130-2001检查）；模板支撑是否符合规范；高处作业是否符合规范；施工用电是否符合规范（依据JGJ130-2001检查）；现场塔吊是否符合规范；施工机具是否符合规范；现场三宝四口是否符合规范。
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