ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:24 ,大小:127.51KB ,
资源ID:1667712      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1667712.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(6-现场安全管理-p.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

6-现场安全管理-p.ppt

1、现场安全管理现场安全管理1、安全管理的方针与原则、安全管理的方针与原则2、海恩里奇法则、海恩里奇法则3、确保安全的、确保安全的20个要点个要点4、有效提升安全意识之、有效提升安全意识之KYT训练训练5、事故后对策及预防措施、事故后对策及预防措施 祖林祖林 生产主管卓越管理培训生产主管卓越管理培训系列课程之六系列课程之六ZERO Program 零牌专家组零牌专家组1、安全管理方针、安全管理方针安全第一、预防为主、教育为重安全第一、预防为主、教育为重 将安全工作摆在经营中最基本的地位将安全工作摆在经营中最基本的地位 事前管理,防止事故发生事前管理,防止事故发生 加强教育,做好人的工作加强教育,做

2、好人的工作ZERO Program 零牌专家组零牌专家组谁主管谁负责谁主管谁负责加强日常安全管理加强日常安全管理对职责范围的安全事故承担责任对职责范围的安全事故承担责任2、安全工作基本原则、安全工作基本原则ZERO Program 零牌专家组零牌专家组建立建立健康、健康、安全、明朗安全、明朗的工作场所的工作场所消灭工预防消灭工预防伤事故疾病伤事故疾病(安全管理)(健康管理)(安全管理)(健康管理)增进健康强健体魄改善环境增进健康强健体魄改善环境(改善生活)(健身运动)(卫生管理)(改善生活)(健身运动)(卫生管理)义务义务责任责任权限权限 安全管理首先基于对人的尊重。安全管理首先基于对人的尊重

3、积极地开展安全卫生活动是经营积极地开展安全卫生活动是经营本身固有的责任和义务。本身固有的责任和义务。ZERO Program 零牌专家组零牌专家组事故由先行要素引起事故由先行要素引起3、海恩里奇法则海恩里奇法则ZERO Program 零牌专家组零牌专家组若能排除中枢要素,先行要素即失去作用若能排除中枢要素,先行要素即失去作用防微杜渐是安全管理之基本防微杜渐是安全管理之基本ZERO Program 零牌专家组零牌专家组1 1重伤重伤2929轻伤轻伤300300无事故或轻微事故无事故或轻微事故一起重大事故的背后,有一起重大事故的背后,有29起轻伤事故发生,起轻伤事故发生,进而言之,未造成伤害的

4、轻微事故可能反复了进而言之,未造成伤害的轻微事故可能反复了300次。次。海恩里奇法则海恩里奇法则ZERO Program 零牌专家组零牌专家组4、三级安全教育、三级安全教育厂厂 级级 法律法规法律法规 通用安全技术通用安全技术 安全基本知识安全基本知识 规章制度、劳动纪律规章制度、劳动纪律 安全事故案例安全事故案例车间级车间级 安全卫生状况安全卫生状况 规章制度规章制度 主要危险危害因素主要危险危害因素 事故及职业病预防措施事故及职业病预防措施 典型安全事故典型安全事故 事故应急处理措施事故应急处理措施班组级班组级 遵章守纪遵章守纪 岗位安全操作规程岗位安全操作规程 岗位配合安全事项岗位配合安

5、全事项 劳动防护用品用具使用方法劳动防护用品用具使用方法 典型安全事故典型安全事故ZERO Program 零牌专家组零牌专家组班组日常安全教育班组日常安全教育严是爱,松是害严是爱,松是害某班长班组安全教育经验某班长班组安全教育经验 从新员工抓起从新员工抓起 时刻观察、善于疏导时刻观察、善于疏导 交叉检查、消除隐患交叉检查、消除隐患 不厌其烦不厌其烦“婆婆嘴婆婆嘴”ZERO Program 零牌专家组零牌专家组安全说教安全说教 抓住事故苗头进行说教抓住事故苗头进行说教 班组长首先要有很强的安全意识班组长首先要有很强的安全意识 熟悉现场、熟悉危害因素、熟悉安全要点熟悉现场、熟悉危害因素、熟悉安全

6、要点 安排工作首先明确安全职责和安全要求安排工作首先明确安全职责和安全要求 对于日常安全管理重点要心中有数对于日常安全管理重点要心中有数 对安全隐患要保持敏锐,要敏锐感觉变化对安全隐患要保持敏锐,要敏锐感觉变化 “对于违章行为,宁愿放大处理、升级处理,以此教育、提对于违章行为,宁愿放大处理、升级处理,以此教育、提醒全体员工,使大家养成遵守规范的习惯,做到干部不在现场和醒全体员工,使大家养成遵守规范的习惯,做到干部不在现场和在现场一个样在现场一个样”,南通中集安全主任陈长军说。,南通中集安全主任陈长军说。只要有事故,包括事故苗头,就要进行调查、分析、通报,只要有事故,包括事故苗头,就要进行调查、

7、分析、通报,就要抓住机会教育大家,达到举一反三、防微杜渐的目的。就要抓住机会教育大家,达到举一反三、防微杜渐的目的。“严是爱,松是害。只有严格要求、严格管理,才能让员工严是爱,松是害。只有严格要求、严格管理,才能让员工慢慢养成习惯慢慢养成习惯”。ZERO Program 零牌专家组零牌专家组5、劳动防护、劳动防护ZERO Program 零牌专家组零牌专家组检查周期检查周期安安 全全 检检 查查 重重 点点自自 检检作业环境,设备状况,劳保用品等。作业环境,设备状况,劳保用品等。日日 检检违章违纪,劳动防护,设备状况等。违章违纪,劳动防护,设备状况等。周周 检检消防安全,设备状况,事故隐患,消

8、防措施等。消防安全,设备状况,事故隐患,消防措施等。节(假)检节(假)检劳动纪律,消防措施,水电安全等。劳动纪律,消防措施,水电安全等。月月 检检安全制度、措施落实情况,隐患整改情况,专题安全制度、措施落实情况,隐患整改情况,专题重点等。重点等。季季 检检季节性安全管理状况,如防雷、防台风、防暑降季节性安全管理状况,如防雷、防台风、防暑降温、防火等。温、防火等。6、安全检查、安全检查安全员安全员安安 全全台台 帐帐安全安全教育教育安全安全改善改善ZERO Program 零牌专家组零牌专家组6、安全事故处理、安全事故处理紧急紧急对应对应总结总结报告报告ZERO Program 零牌专家组零牌专

9、家组控制控制伤害伤害救治救治伤者伤者紧急紧急报告报告安全安全改善改善事故事故分析分析事故事故善后善后安全安全教育教育ZERO Program 零牌专家组零牌专家组事故处理事故处理“四不放过四不放过”事故原因不查清不放过事故原因不查清不放过 事故责任者不得到处理不放过事故责任者不得到处理不放过 整改措施不落实不放过整改措施不落实不放过 教训不吸取不放过教训不吸取不放过ZERO Program 零牌专家组零牌专家组诚心诚意地认识错误诚心诚意地认识错误心悦诚服地进行反省心悦诚服地进行反省心服口服地接受处理心服口服地接受处理踏踏实实地进行整改踏踏实实地进行整改举一反三地防微杜渐举一反三地防微杜渐利用事

10、故教育全员利用事故教育全员 专题培训专题培训 心得分享心得分享 事故展览事故展览 KYT 安全看板安全看板 现身说法现身说法 书面检讨书面检讨 向上报告向上报告 临时安全员临时安全员 即时纠错即时纠错 ZERO Program 零牌专家组零牌专家组7、现场改善愚巧法、现场改善愚巧法【重视技术支持重视技术支持 重视物的改善重视物的改善 】“傻瓜机”硬原理 从原理、结构上进行改善,通过改从原理、结构上进行改善,通过改善硬件减少对作业者技能的依赖善硬件减少对作业者技能的依赖做做到到“傻瓜傻瓜”都能达标。都能达标。加强理论分析加强理论分析 提高对策的可行性提高对策的可行性 采用新技术、新工艺采用新技术

11、新工艺 重视物的改善重视物的改善ZERO Program 零牌专家组零牌专家组愚巧化愚巧化 愚巧化又称愚巧化又称“防呆法防呆法”,是通过物,是通过物的改善使工作不会发生失误、即使再笨的改善使工作不会发生失误、即使再笨的人做也不会做错的改善方法。的人做也不会做错的改善方法。【目的目的】减少各种作业失误(负方向损失),减少各种作业失误(负方向损失),增加正方向收获,增加正方向收获,提高工作品质和产品品质提高工作品质和产品品质【想法想法】用用物理物理的手段保证,的手段保证,而不是依赖人的感觉而不是依赖人的感觉【方法方法】借助媒介物实现防错功能借助媒介物实现防错功能ZERO Program 零牌专家

12、组零牌专家组实施愚巧法的两大具体方法实施愚巧法的两大具体方法控制式控制式防错防错注意式注意式防错防错 必须在一定的方式或条件下才能作业,必须在一定的方式或条件下才能作业,发生异常时设备或生产线停止。发生异常时设备或生产线停止。通过形状、颜色、尺寸等提醒,出现异通过形状、颜色、尺寸等提醒,出现异常时发出光、声等警告信号。常时发出光、声等警告信号。疏忽疏忽(不小心)(不小心)错觉错觉(看错)(看错)偷懒偷懒(侥幸)(侥幸)人类心理三大特性人类心理三大特性8、危险、危险预知训练及安全指呼法预知训练及安全指呼法ZERO Program 零牌专家组零牌专家组通过预知作业场所可能发生的危险,强通过预知作业

13、场所可能发生的危险,强化安全意识,提高全员预防事故的能力。化安全意识,提高全员预防事故的能力。KYT KYT 危险预知训练危险预知训练危险预知训练危险预知训练现场安全现场安全管理分析管理分析制作制作KYT资料资料危险预知危险预知训练训练ZERO Program 零牌专家组零牌专家组指向指向(手指)(手指)注视注视(眼睛)(眼睛)呼叫呼叫(嘴巴)(嘴巴)确认确认(耳朵)(耳朵)思考思考(大脑)(大脑)安全指呼法安全指呼法本岗位状况本岗位状况关键安全部位关键安全部位自己说得自己说得对不对?对不对?强化防止强化防止出错的心情出错的心情预先感知危险预先感知危险防止误判断、防止误判断、误操作、误作业误操

14、作、误作业提高安全意识提高安全意识KYT在现场的实际运用在现场的实际运用大声大声喊出来喊出来ZERO Program 零牌专家组零牌专家组(1 1)要衣冠整齐)要衣冠整齐穿戴工作服(衣和裤)、工作鞋和工作帽,扣好穿戴工作服(衣和裤)、工作鞋和工作帽,扣好 衣扣。衣扣。(2 2)要步履稳重)要步履稳重 走路时双手不要插入衣袋。非紧急情况不要快跑走路时双手不要插入衣袋。非紧急情况不要快跑。(3 3)要自我保护)要自我保护 按要求穿戴劳保用品按要求穿戴劳保用品。(4 4)要耳聪目明)要耳聪目明 时刻用安全眼光关注周围环境,及时发现和消除时刻用安全眼光关注周围环境,及时发现和消除 事故隐患。事故隐患。

15、5 5)要虚心好学)要虚心好学 不懂之处应向上司或同事请教不懂之处应向上司或同事请教。(6 6)要严守规定)要严守规定 严格按作业标准书及有关规定(含常识)进行工严格按作业标准书及有关规定(含常识)进行工 作作。ZERO Program 零牌专家组零牌专家组安全为自己安全为自己 时刻要注意时刻要注意9、确保安全的二十个要点、确保安全的二十个要点(7 7)要泯灭童心)要泯灭童心不要站在手动叉车上滑行,类似儿童行为应该杜绝。不要站在手动叉车上滑行,类似儿童行为应该杜绝。(8 8)要专心致志)要专心致志 工作时不要分心工作时不要分心。(9 9)要了解设备)要了解设备 要象对爱人一样了解设备,她是我

16、们的工作伴侣要象对爱人一样了解设备,她是我们的工作伴侣。(1010)要明确标示)要明确标示 特别对修理中、调整中设备及未整改完的安全隐患。特别对修理中、调整中设备及未整改完的安全隐患。(1111)要注意协调)要注意协调 多人共同作业时要分工明确、大声确认、密切协调多人共同作业时要分工明确、大声确认、密切协调。(1212)要详细说明)要详细说明 布置或接受工作时,要明确注意事项。布置或接受工作时,要明确注意事项。(1313)要清洁清扫)要清洁清扫 及时除去地面油污、水迹。及时除去地面油污、水迹。(1414)要整理整顿)要整理整顿 清除杂物,摆放和标示好各种物品。清除杂物,摆放和标示好各种物品。Z

17、ERO Program 零牌专家组零牌专家组确保安全的二十个要点确保安全的二十个要点(1515)要停机点检)要停机点检禁止在自动状态下点检、清扫设备禁止在自动状态下点检、清扫设备。(1616)要持证上岗)要持证上岗 严禁无证开叉车、无证手工电焊等严禁无证开叉车、无证手工电焊等。(1717)要严格管理)要严格管理 特别注意化学品和危险品的使用和管理特别注意化学品和危险品的使用和管理。(1818)要小心火灾)要小心火灾 严禁流动吸烟,加强动火管理。严禁流动吸烟,加强动火管理。(1919)要三不伤害)要三不伤害 不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。(2020)要紧急对应)要紧急对应 熟知、活用紧急事态的联络、报告、处理方法熟知、活用紧急事态的联络、报告、处理方法 (包括疏散)。(包括疏散)。(2121)要心情舒畅)要心情舒畅 不要把不愉快的情绪带到上班的地方。不要把不愉快的情绪带到上班的地方。(2222)要身心健康)要身心健康 自我健康管理非常重要。自我健康管理非常重要。ZERO Program 零牌专家组零牌专家组确保安全的二十个要点确保安全的二十个要点

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服