ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:22 ,大小:334.16KB ,
资源ID:1663891      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1663891.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2A项目介绍.pptx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2A项目介绍.pptx

1、SIYB中国项目1SIYBSIYB中国项目介绍中国项目介绍SIYB中国项目2教学目的教学目的1.了解了解SIYB中国项目中国项目2.了解了解SIYB培训课程培训课程 3.了解了解SIYB培训的技术要求培训的技术要求SIYB中国项目3什么是什么是SIYBSIYB SIYBSIYB是由联合国国际劳工组织开发的是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目。全称为培训小企业家的项目。全称为“START AND START AND IMPROVE YOUR BUSINESSIMPROVE YOUR BUSINESS”。即。即“创办和改创办和改善你的企业善你的企业”,是为创办企业的小老板量,是为创办企业

2、的小老板量身打造的培训项目。身打造的培训项目。470年代起源于瑞典,由顾主联合会创办了年代起源于瑞典,由顾主联合会创办了 “照顾你的企业照顾你的企业”的培训产品,的培训产品,简称简称IYBIYB;90年代初,由国际劳工组织在斐济开发了年代初,由国际劳工组织在斐济开发了 “创办你的企业创办你的企业”的培训项目,的培训项目,简称简称SYBSYB;98年国际劳工组织在南非和东非再次开发了年国际劳工组织在南非和东非再次开发了 “产生你的企业构思产生你的企业构思”项目,项目,简称简称GYBGYB;2003年国际劳工组织由斯里兰卡引入了年国际劳工组织由斯里兰卡引入了 “扩展你的企业扩展你的企业”培训项目,

3、培训项目,简称简称EYBEYB SIYBSIYB的发展历程的发展历程SIYB中国项目5SIYBSIYB的历史的历史7070年代:看管你的企业年代:看管你的企业 8484个国家使用个国家使用SIYBSIYBSIYB中国项目6扩大扩大EYBEYB巩固巩固IYBIYB创立创立SYBSYB准备准备GYBGYB小企业发展阶段小企业发展阶段时间时间SIYBSIYB体系体系SIYB中国项目7远期目标:远期目标:致力于发展私营企业、发展经济和促进就致力于发展私营企业、发展经济和促进就业业近期目标:近期目标:提高地方企业发展服务机构为微型、小型和提高地方企业发展服务机构为微型、小型和中型企业的企业家提供高效高质

4、的企业创中型企业的企业家提供高效高质的企业创办和管理培训课程的能力。办和管理培训课程的能力。SIYBSIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企培训有助于微型、小型和中型企业的企业家创办并发展他们自己的企业,同时在业家创办并发展他们自己的企业,同时在经营企业的过程中为他人创造就业机会。经营企业的过程中为他人创造就业机会。全球全球SIYBSIYB项目的目标项目的目标SIYB中国项目8SIYBSIYB培训课程结构培训课程结构中型企业中型企业如何产生切实可行的企业构想如何产生切实可行的企业构想如何开发企业发展计划如何开发企业发展计划如何建立基本的企业管理体系如何建立基本的企业管理体系如何制订简单的企业

5、计划如何制订简单的企业计划EYBIYBSYBGYBSIYB中国项目9SIYBSIYB培训教材培训教材SIYBSIYB培训教材:培训教材:帮助帮助SIYBSIYB教师有条理地组织教学过程教师有条理地组织教学过程 为为学学员员提提供供培培训训过过程程中中介介绍绍的的每每种种战战略略手手段段的相关知识的相关知识 提供其他企业家创办和发展企业的相关案例提供其他企业家创办和发展企业的相关案例 为为学学员员在在培培训训后后与与教教师师一一道道应应用用从从培培训训中中获获得的新知识提供指南和参考得的新知识提供指南和参考 SIYB中国项目10SIYBSIYB企业游戏:企业游戏:利利用用参参与与性性强强、行行为

6、为导导向向的的培培训训方方法法,SIYBSIYB教师通过图示来阐述学习要点。教师通过图示来阐述学习要点。为为学学员员提提供供平平台台,使使其其在在培培训训过过程程中中经经营营其其虚虚拟拟的的企企业业、应应用用其其在在实实践践中中学学到到的的理理论论并并亲亲身身体体验验其其管管理理决决策策所所带带来来的的直接影响。直接影响。SIYBSIYB培训教材培训教材SIYB中国项目11 讨论讨论:传统的培训过程包括传统的培训过程包括 那些环节那些环节?SIYB中国项目12最终评估最终评估持续的质量保证持续的质量保证供应方供应方购买方购买方其他支持服务其他支持服务贷款提供方贷款提供方培训培训后续指导后续指导

7、培训培训 后续指导后续指导培训培训 后续指导后续指导咨询咨询服务服务筛选和筛选和 培训需培训需求分析求分析参考培训结果设计下一个培训循环参考培训结果设计下一个培训循环SIYBSIYB培训过程培训过程SIYB中国项目13SIYBSIYB技术要求技术要求后续支持服务后续支持服务培训培训培训需求分析培训需求分析监督和评估监督和评估SIYBSIYB推介推介选择学员选择学员SIYBSIYB培训周期培训周期SIYB中国项目14高度满足高度满足小企业家需求小企业家需求模块化模块化统一教材统一教材低成本低成本大量后续服务大量后续服务学用结合学用结合高度参与高度参与短时间短时间质量控制质量控制SIYBSIYB的

8、特点的特点SIYB中国项目15客户客户 资金资金内部服务过程内部服务过程SIYBSIYB的可持续性的可持续性创新与学习创新与学习SIYB中国项目16SIYBSIYB的可持续性的可持续性学习和创新学习和创新高素质有承诺的高素质有承诺的教师和培训师教师和培训师系统的管理知识系统的管理知识高素质有承诺各高素质有承诺各的各级项目管理的各级项目管理员员SIYB中国项目17SIYBSIYB的可持续性的可持续性内部服务过程内部服务过程重视质量重视质量较高的运行效率较高的运行效率SIYB中国项目18SIYBSIYB的可持续性的可持续性客户客户密切的客户关系密切的客户关系长期长期的客户关系的客户关系SIYB中国项目19资金资金多样化的资金组合多样化的资金组合合理的利润和合理的利润和低成本低成本SIYBSIYB的可持续性的可持续性SIYB中国项目20 SYBSYB中国项目中国项目 2002-20042002-2004 目前的目前的SIYBSIYB中国项目中国项目SYBGYBSYBIYBSIYB中国项目21 教学总结教学总结 大家通过学习知道了大家通过学习知道了:1.什么是什么是SIYB中国项目中国项目2.SIYB中国项目培训课程中国项目培训课程 的内容的内容,结构结构,特点及要求特点及要求SIYB中国项目22谢谢 谢谢!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服