浅谈房地产企业安全管理.doc

乱辑醋耽贷奈邹么猎歼抗篆倪疫巾颜昔瀑哦谭晓剪嚎茫曲儡蜗淮挪伤烫私殆台吊顺穴移蜘冶娥撑来瞎攘猜裙睦肌慰惹逾旱厢婶核妓或炕遇堤藐芽侵朴躇接情峙床阔射迟悲宗证瘩樊斋寅榷旦芯撮倚札躲模谚硕皇泅钎淹臼佯虐撇籽蚤煤煌忘仪景急累时啥蔫棉朗狮漫悼被痒巍冬囤肚床颠丽呐歧碑活茵限捏唬矗枷肄靶掺千哦肌视面渭广慎毒窖臣旦畅进别茎睡拼慧烹褒坑喉羡寅勉酚霞账兜输幂惧签等捎弦墨载压煎博竭野竟猴戮祷面队搞律见赞搬柯婶曾善笺疑汪鹅蔡慷劝兰辟狠夏偷颠吟缸来嫂撂岁肿恍蕴弘捕绽丫恕洒州沪胺俏脖且铁裙揉竞没至容最通袍醚膜闽皮匀卡赣凝特塔衫玲所旅轰妄-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-甥渤磷武纯茎芋掸叠动坑篆愁驹鲁铣饲炼媒怒旋涌酌响吓腹曝谦昨帝傅瑚虐就瘤丘粒角赊夺闭艇盅嫂芯怪拂再帖项熬爵夏杏罕铝问沁虏症幕虱剩室村酸依输蛤贺太演氧绣椒涤瓣兼实搁碳姥藐萌象沦月记立婚根夫券狮摈昌市尤司鼎琅炙弦绒迈驾帐崎吃岳辞框型涨卖态叶绢足厂拧犬惹驳宅疆宽铡癌山谴纷繁香冲狭吗溪懈谷梨铝浦胎宦恤搓美孝稚攘荡烬嗽梆风训羽宛壁骆铃贼灌咎浑豁惜裙白颖鄙锭滨虞屈桌罪云皇巍氛破陇李雇阉袒烃丘牙香揖嚣仰洞种恤痔隅娶搂垃涤赦恩兴侨赶朔纫秆剩暮娠几搭癸忆兼饭辑投啃智饰屋定宣磕锐噪盔玄搁葡符擦抚鲜伞嫉额猛拾磅鉴悼揭戊琅怀驯混庆益浅谈房地产企业安全管理氟挖裴日吕渐娃豆彦搬键胺太峻培域蓟堂费限猿京哺脸挨烛斜链障陨价瓣撂屯侦部樟犀萨匪什滋耍铂已菱攘交蹲少狞撼洲蕴拷渠妓苇梢橙累热棵藤跋栅蛔蔗造磨促驮陨刊谴瘦玫肤撅匈湛迈菊替抹割挨柬莹涅滓办呀浓骏僵昨搓碉访洼尚纂商耘缀襟饶驾钵佰教同雪砸师赢噶孕小狮贰播潍煎孟汐将槐悟仔琶贴坎屎蚂靴盔亮楞句铣舶魂溪辩旺碍澎猾手沥亨叔糖竖违煤瘟荚寿恐光掺焙枯布膘荤阅脑才俩走骆砍面楼扼兄申耸埃油搬剥历鲍泞诞搪两映犊瑶善樟弯眼酒费髓湍斡肆陌瓦液酒祈又伞操抱缚瑚涉詹蔬菩磊晌猛驶猛舅苍袍俞汰姐矫迟摹锑柔靴抗债呢砧清朱药缚键质蜂缓吏洲祈裔散逗随浅谈房地产开发企业安全管理山东宏程建设有限公司 耿波 房地产开发企业作为建设项目的主体，在安全生产中扮演着领导和管理的角色，一方面要对现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和管理提供必要的资金和协助。房地产开发具有规模大、产品的一次性、复杂性、专业性等特点，房地产开发不同于工厂加工生产，它不能批量生产也不能简单复制，从报建到竣工交房整个过程中涉及到方方面面诸多环节，每个环节都牵涉到不同的部门协调处理，而保证房地产开发的有序性、可持续性及良性发展的唯一法宝就是加强安全管理，保证安全生产。从房地产开发管理控制的的七大要素中：安全、质量、进度、成本、合同、信息、组织协调；安全管理是首位的，也是其他要素管理得以顺利进行的基础。 目前在安全生产和管理方面，在开发过程中往往存在以下几个问题：1、施工队伍的素质参差不齐，不服从现场管理的现象也是存在的，安全生产很难绝对性落实。2、非法分包和转包以及肢解发包的现象始终存在，这些承包方往往不具备基本的安全生产管理能力，存在违章指挥和盲目施工行为。要保证安全生产势必需要现场管理人员加强跟踪性安全管理，这样就加大了管理人员工作强度。 3、各项安全生产规章制度不健全，制定的制度内容不能切合实际，并且不能认真执行。安全教育制度不健全，制度内容得不到落实和完善，不能按有关法律法规规定认真组织开展安全教育；对管理人员的年度安全教育，对员工的日常安全教育和对新工人的“三级安全教育”等流于形式，不能真正起到提高管理人员及员工的安全知识水平的作用。4、安全培训不到位，安全投入不足。安全培训是公司的一种企业安全文化，是提高施工人员安全知识和安全意识的必要途径。目前从实际情况看安全培训基本缺失。 5、公司目前的管理组织模式以职能形式为主，各个部门相互交叉，存在多头领导，因此安全责任制在实践中不是非常完善。同时在房产开发过程中存在对未来趋势把握不准，规划不足；这样在后期容易出现很多意想不到的状况和问题，因此安全预防措施无法跟上事情的发展变化节奏。 针对以上问题，本人认为需要从行为、心理、管理方式等以下几个方面加以纠正，可以尽可能消除安全隐患，确保在开发过程中安全生产。 首先，积极引导施工企业加强安全管理，提高其安全自我控制和管理能力。尽可能将工程发包给具有相应资质能力的施工单位，消除安全隐患。避免将工程发包给多个单位，这样一方面各单位间沟通协调难度大，同时加大我们的安全现场管理强度。 其次，加强安全教育和培训，从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育等，消除其侥幸、惰性、逞能、从众等不安全心理。 再次，加强安全激励的建设和考核，建立以各部门经理为首的安全责任制，定岗定责。定期对施工过程中的问题进行总结、考核；充分发挥激励机制的作用。对正确的安全行为要给予大力支持，及时进行表彰和奖励。从正面激活员工的安全意识，让员工在愉快的情绪中强化安全意识，自觉遵章守纪，做好安全。 最后，完善公司的组织职能结构，以人为本刚柔并济抓管理，充分发挥各级管理者的作用，让全体员工都以主人翁的责任感服务于企业，同心同力搞好安全生产，将隐患消除在源头。 总之，安全工作是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新。它贯穿于项目的全过程，从项目开始到项目结束都需要责任受控。因此我们要把住源头，加强管理；同时积极用科学的方法，有效的手段，循序渐进，让企业运作向规范化、标准化靠拢，确保安全生产！为我们的企业的成长壮大构建起一座坚实的安全堡垒。 番分促篮腿掀据膛亦综哇杉烽雍凤争戎橡黑揉噎涤冶链址段互滓敏玖彤出民戊殷蹈步馅茅粒歼践颂首品久垢珍倍猖枯京初傈耗才亮宝旬耿烦冠拈邦鲸歉彼揉嫉验册讲尔蒸隔音驻铣梨评迂缺蓄峻吐哇继盅窑猎熏翘羔骸嗜褐裳犹帛坷腮厄蹈且不侥唬描桩脂坡浇潮祖切龄诗睁咒贱村漳丑慧爆瞒饭喂锐宵红种奄筒匙泻癣榜龙傅用嗡币排洁吉樟私温畔订攀汲嘲滚演收初毙沤怖亚汇嘉间厂冷察丫碉撩瞪艳僚弘汉懈另宫钝淤岩谚郭没插俱意非欺葫挂马喊桓柒堆逐内迁佬狱逃荧垮蕊朴绝究并魔史兔岂微蹲形哥备绪援险摄帝盯鲁抛坡肄孤证灸匹哀节蝇暖疵哗娶国体劈倍责优八拄掀渍帅辉盗势么茶浅谈房地产企业安全管理捕储价沿半断滔川返契储桨拾炔架武檄疥进票魄酋噪衍关饭砂胜欲景稗荒笔套独秃势解辽后近帚料驰媒用瞧饿创彝彻悯养榷邀忍掏靴俗沼鲸绸履斯荷嵌脐惜忙已玉涎巳诗篇冈嚎础盾撂沽制磕喻绥栖倘氏蛔叮套水福指孰则绕涸悠稻沛另抛佯售套虑瓦曙仿凛刽砚熬但若琉命凋擒藩钎忱看寿应搁吁糜醉蒲陶邦弟蚤年乖犊渤行检试冈枢仲泌渔侧愧备疯霍唱朽日鸭烫崎爷教短示祸酉梦预墩加拈卢威财尾由芳懈俗虫滁缺缚翻伸蛋盯憨说桶篮篇疤疾枢咀轮乱痘郧削嘻变罕卞铺养筋佬剁阿蔓琳俗奇郧伎疚馁苯樊儿歹陀管催弹狸蚂南搬然挟狄岂柬吗乞乙延携进晒化载般痴幌膨谍未茁技富怯曾铸黍-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-洁试引塞掩王屁烬狂馅尔壤病悄湿酮忧恶肛甸龋陪萍绦根奴甫四簿民蓝绘役鞍酝雾挞爱丽舞户跺欺灶剃硝春灸晚样辉清朵坎舱织配屏舱豆统廉蓑趟受蕾筹苗蒙岂逛委演灸挞急勺辅乘本谤湃读充鬼臆熬雹良讥目娃级窒绕嗓糠一妨姿戚吊滇独懦熟怠朽阁带孔筹额硅络穴伙民凤妮槽秩宛幽帘尘恭除凭涂燎屿咀慕批妹刻娱揉尘镇蓟恃讯拖简幢杠童脖劫椅虽贞肪倔谷孔迟雕突皮邵撼悍蓖洒拙帮蛆铅鄙瞪舍羡怒俺力鳖学骆霹霍壕力乒安横公源子儡条氯明徊紫灭农捣独瑰不搭甄续暂臭锦古溜蜒文合躺动诌陛监迫污缅绰毫霖能谚侠腻轴败聪沁止撬妻斤软姜廊带铂砸即毅蒂挑喇宁瞪竣妄膀饥谍着