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现代医药物流的规划设计管理优化.doc

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5、步深入,药物的配送制度还有药品经营质量管理规范对医药物 流的要求,现代医药物流已经成为必做的一部分了,但到底该怎么做,找谁做, 困惑了这些医药物流的从事者。因为从整合资源,降低物流的成本,提高作业效 率等等N多方面去考虑。而现代化医药物流又有周期长,投资大,见效快的特 点,想要建成一个高效率运转,高性价比的现代医药物流中心在规划、设计上都 要做大量的工作。有很多公司都是急于求成,花大价钱买了物流设备,但是由于 规划不完善,系统集成度差,导致作业流程不明确,运营起来不顺畅。导致设备 闲置,起不到效果,更有的反而重复流程,提高了差错率。所以说给大家提个醒,

6、 因为我亲身经历过现代医药物流的高效性,曾经见过北京九州通(北京志翔领驭 咨询有限公司做的),通过药品经营质量管理验收,运营很好。在很大程度上降 低了差错率,准时出货,提高了作业准确率和效率。后通过学习参观,邀请北京 志翔领驭咨询有限公司()为我公司的物流中心运营指导,对运 营管理优化等做出了很多的改进,效果很明显! 当然写这篇文章不是为了做广告,而是让大家切身的体会到甚至是更明确现 代医药物流的重要性。望大家能从我这里明白一些道理,为物流中心的建设奠上淆珊研免瓦吝遏扛齿付负拒怯虾脾遭悍谅汀垮箔百褥卢偿峙御酪叁示痰典湾亏拢末合订洪半赤沸惨锌婿顽涧梆

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