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5、成期限/完成标准承诺 需其他部门协助事项 权重% 自评 上级评价 1 协助直营部 3月份，巡、找东大路和黄石店面，以及后期装修，试营业，正式营业协助等 企划部相关物料 良好 2 掌握公司销售政策 3月1日-4日，福建市场销售政策掌握 ，单店加盟的费用测算与分析演算 市场部，直营部相关政策与数据 良好 3 产品知识的了解 通过网络，商品部杨经理的产品知识培训来了解硫化鞋的状况 商品部培训资料 良好 4 福建市场拓展准备 3月7日-8日福清市场拓展 销售部产品图册提供 良好
6、 5 市场督导培训资料准备 3.12-16培训资料PPT制作 市场部，企划提供相关资料供参考 良好 6 订货会 接待 3.27-3.31公司订货会 客户接待与协助销售部订货和商品部样品整理等 良好 7 第二部分：工作计划变更情况分析 序号 变更后的工作任务 完成期限/完成标准承诺 权重% 计划变更原因说明 自评 上级评价 1 2 第三部分：工作总结与改善分析 计划执行人填写 工作总结： 1． 企业文化、产品知识、销售
7、策略的充分理解，本职工作的职责的认知，并收集大量资料和制作相应的培训资料。 2． 协助直营部过程中，参与店面选址、租赁谈判、装修、试营业、促销活动、正式营业和一线销售等，得以了解更多关于销售方面知识。 3． 福清市场拓展中，了解福清消费水平，商圈分布，竞品信息，当地对公司品牌与产品的认知度，邀请2-3个意向客户参加公司订货会。 4． 订货会期间，负责联系与接待福清的与全国各大区代理客户，并协助销售部与商品部工作，充分熟悉了订货会的流程以及客户接待工作，仔细聆听部分客户反馈的信息与争议，并力所能及的提出公司与个人的解决方案与意见，提升公司与客户的关系。 改善方面： 1． 对市场拓
8、展方面知训的加深。经过福清一行，以及与高经理，特别是宋总的点拨之后，相信接下来的拓展工作会作的更好。 2． 由于对公司信息与产品资料，促销活动策划，等信息的获取渠道不充分，所以培训资料的准备还不齐全。 3． 对产品知识的更深入了解，希望公司能够提供更多书面信息与资料，以及多举办产品专业知识深入培训 上级意见 请根据下属工作中存在的问题提出针对性的解决措施或要求、建议等 签名： 营销总监意见 签名： 曼掣忆芦钢眶镰裙倚屡檀抗聊社定得费欲苛慨愚瞧稍后是烽泄泄秋形斥债溃索
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