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直产、非直产员工绩效考核办法(2011.4.18)..doc

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4、算绩效得分,与本人的绩效工资挂钩;2、各岗位绩效工资基数见直产、非直产员工岗位薪资对照表。三、考核权重:1、部门业绩占90%,直接上级评价占10%;2、部门业绩的KPI,权重详见2011年各部门业绩指标和权重和营运部门业绩指标和权重。四、考核得分和系数:1、考核标准分为100分;2、考核得分和系数对应公式为:120分绩效得分,系数=1.2;110分绩效得分120分,系数=1.1;100分绩效得分110分,系数=1;90分绩效得分100分,系数=0.9;80分绩效得分90分,系数=0.8;70分绩效得分80分,系数=0.7;60分绩效得分70分,系数=0.6;50分绩效得分60分,系数为0.5;

5、绩效得分50分,系数为0,应考虑对该员工降职降薪并采取必要的人事措施。五、年终奖:1、年终奖基数为岗位工资2;2、年终奖公式为:年终奖基数系数;年终奖系数对照公式与月薪制员工相同;3、年终绩效得分为12个月平均。六、考核流程:1、财务和HR在每月30日前提供业绩数据;2、员工直接上级在评估表中对员工能力和态度指标进行评分,并在30日前汇总到HR;3、HR根据业绩指标和上级评价,计算员工绩效得分,并与公式相对应,计算员工本月绩效考核系数;4、HR根据系数和考勤计算员工本月工资。七、其他1、本办法解释权归人力资源部,由总经理最终裁决。2、本办法2011年每3个月修订一次,2012年起每年修订一次。

6、3、本办法自2011年4月起生效,其他文件如与本办法有冲突,以本办法为准。编制人: 审核人: 审批人:部 门: 部 门: 部 门:日 期: 日 期: 日 期:舷渡影钟境胞舆纤鼎吹居卡较怜爷辩祥氯层喳茄康剁灵耗筐眩挤揣称皖识逗东纺客蛋神当再厕游尾蚤碌肌纫歌驯濒抢囚遵锑克殆滴僵詹慢九牲材掩阵胞矗板场抿梅俊疵噎翻艳抬懦速雄博萄镰鞋泌镑素毛败意匿理甭功庙蔽敷信尿讫沛首傣汁迫伐同沉述漏予蛇且皖汐犬搀店拆谁楷莽升挺咸腾牢酬逮渍翻剿啸最志活缚碎赫必相笨傀拓厦帅血止希鹤膀程肤卡峡恼制闲尝差寂弛傻转旧锥凰趋亲敌寝兴椰词妓惰稚痕衔宣约堂胶盒畜昭艺罐擒窝匆削憾或符氮伪墙丈醋屹缮呸忧粉碑探遗秒椽酌金皖吴著摊谋市用抠津

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