1、 三艺艺术中心 销售团队工资绩效方案 2016年07月9日版1.薪酬结构岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金2.薪酬结构岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金3.L/O/G/O课程顾问级别晋升初级课程顾问1200/月+提成中级课程顾问1500/月+提成高级课程顾问1800月+提成部门主管4.级别晋升条件 6 6季2 2季累积完成销售任务连续3月完成任务4季5.降级及淘汰说明中级和以上级别课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，降一级，执行相应级别底薪。初级课程顾当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，将进行再培训或调岗，若次季度实际销售完成额依然低于70%，则辞退。课程顾问当季实际销售完
2、成额低于目标销售额的50%，将被辞退6.绩效提成方案 月销售额度 绩效提成 1万至2万 月销售额5%2万以上至4万 月销售额6%4万以上至7万 月销售额8%7万以上 月销售额10%7.一个核对有效数据2元，一个月至少完成100个有效数据。1天=8小时工作时间=5个有效数据 1 周=7个工作日 至少30个有效数据1月=120个有效数据10%成交率12个报名额8.课程顾问年终奖金课程顾问入职满1年（包含试用期）可获得年终奖金，年终奖的发放时间为满工作年后的2个月内。（不满一年离职的课程顾问不获得年终奖金）月平均销售额1.5W3W=平均月工资X1月平均销售额3W6W=平均月工资X2月平均销售额6W=平均月工资X39.个人及团队奖金1.1.校区销售冠军 （每月1 1名）奖金100100元（校内团队评比，需完成个人任务量 ）2.2.最佳团队销售奖（每3 3月评选一次）奖金500500元（分校赛选出3 3个月内业绩最高团队，需完成团队销售任务）3.3.全年销售冠军奖金500500元（分校中累积全年业绩最高者获得，需完成个人销售任务）4.4.全年销售冠军团队奖金20002000元（完成全年任务量后，全国范围内评比出总业绩最高团队）10.你的收入，你说了算！11.
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