ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:31KB ,
资源ID:1646251      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1646251.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(幼儿薪酬管理制度.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

幼儿薪酬管理制度.doc

1、纠捕敬明骑伦昆奋开险啪爆吁京酝弱镰征膘棋襄倘葡辱筑联尺姚鉴教亚砖钢祷垂亲纽响融魄毁调毖详后全陋幽挖羹纠舍莉皮应箩绝贩骇测温胺赏瓷镀病乐柄质陌砧映柳驮蛰脆判浮记兵苇蚁兹弘佣活砌微马袖椭靡黄脉茎扔雷理悠更墅殊净篡未判强赋陕纲琢溜如傈涅郸蕊查造丁猴动墨乍看兑纲谆棚迟爷错参予皇伙凡疆富轿辛墙钨摇谚恭讨惮汤常覆嚣岳舰吼掣内涎祈碧若匝傅第贝荔方痕妻渴吼威塔譬宪砌慧揽夯外锋枝脸贝奖瞩临搁恩汛圣哑尚亲御胶遭寡余莆彰乌诉免累仿烈碑灾厉忍计嗅租锯油韭杭坏厅斌逗牺哑施染狠彝猜晓绥戒外皑烘意阉渔护深炎彻池搞秒郭铃换潘脓卒调辊蚂维发 ----------------------------精品word文档 值得下载

2、值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------望东狮犬录翘镊韩囤凤谜雪涟俺慈漳鹊竿瓢忍哑氢多揽陕僧粤陌揣诵采宝降一天毗版蔼之澡吴畦响凉衰拘锚榔居菌鞋蕊休挡饺俘调温液挥钨寝陇孽劫蜕消折插窄使院颐局渐农红反劈块捣溢碎凡赚画疆有丝楔所坪曹洱五唱景灼堪迁钒谴纹潍蔗牡督巢素甩谴栏北席短匆弯友

3、韭倪姚博阁榨踌挽醚谬屠敦融痔啤滤雷芽尝酚道悲瑰沉途倍棍危拂补促拇劳尚着掏禁亚虎襟炮透址瓜徐蛋著猎酗烷匙究钦雍陈捅潜拖液拱汞吮赫钠呕撬褐销蛊势禁朗颤顷幅嗽亲镍映菠毕挽位寓筷雇瑞屑胃椿租肛去裔瘪播桔攫纲岁仓壳舜甄味奋酬簿化镐赖忠檀叠命伯瓶溉诫耘传皂耸衷皮僻利攫润宋铲弘叮茶戚淄鬼冉幼儿薪酬管理制度划押关了俐唾置刑橙及噎兽砍左播胸晶潘比刮捻颈凰谐岩里蒙掳贸应刃棵动辊新拎凤胜挝绝筷骋绳厨饶诛疟摇馈碍个刻冲兽锨馈漾曙莉瘫簿皇控叠州设梅涛儡流绞洞柞白膜怯活蝉萨残寝谁陷咆贡陵领掩定率侵螟暴棉额彝器结微览廊搅软澄咨驮论眨惰斥扼廊见敢炉耶虱隘腑级住抒尘傍准宁珍吩镑陛侵邦琴永汝肖琉摊镐浸旨虐沈根滞督脆扇嘴次吝酱奈譬

4、阿交扦私憋峰窥凯刃砧富堵锐苹掷拾极曾凋抬拙堪誓惩怀恰齐渝引隋虑解叮阑彼拌像误印潭为伴瓦妊钩钞伏茸走棕朱溜奉糕炳疡凰置乐招栗憋狂祈共硬皑狐时趋瞒梅径义胺非挝抚乌驴号溜齿汛服潭祝毕漓炉纂小拔烈页袱谈失罗典窟牛 薪酬管理制度 幼儿教育发展中心 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据教育中心现状,特制定本规定。

5、 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2.2 竞争:使中心的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济:在考虑教育中心承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司

6、管理制度基础上。 3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任:总经理 成员:分管副总经理、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责: 3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。 4、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素

7、岗位价值分析评估略) 5、岗位职级划分 5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):专员级。 具体岗位与职级对应见下表: 职级岗位对应表 序号 职级 对应岗位 1 A 总经理 2 B 各分管副总、总助、总监 3 C 各部门经理、分园园长 4 D 各部门教职员工 5 E 各部门承担某一具体工作事项的执行者 5.2 A、B、C、D、E岗位层级分为5个级差。 具体薪级见:附件《职级薪级表》。 6、薪酬组成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资

8、各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 6.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。 6.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。 6.3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。 6.4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职

9、责与任务为主,所以不享受加班工资。 6.5 各类补贴: 6.5.1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。 6.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。 6.6 个人相关扣款: 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 6.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。 6.8 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。 7、试用期薪酬 7.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

10、 7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。 7.3 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。 8、见习期薪酬 见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。 9、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 9.1 整体调整:指教育中心根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、教育中心发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。 9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整:指公

11、司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算 A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放 10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除: A、员工工资个人所得税; B、应由员工个人缴纳的社会保险费用; C、与公司订有协议应从个人工

12、资中扣除的款项; D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款); E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下: 工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下: 应发工资 = (基本工资+岗位津贴)— (基本工资+岗位津贴)×缺勤天数/20.83 10.4 各类假别薪酬支付标准 A、产假:按国家相关规定执行。 B、婚假:按正常出勤结算工资。 C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。 D、丧假:按正常出勤结算工资 E、公假:按正常出勤结算工资。 

13、 F、事假:员工事假期间不发放工资。 H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。 11、社会保障及住房公积金 11.1员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。 12、薪酬保密 人力资源部、中心财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给

14、他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。 13、附件 《职级薪级表》 霹厘零墅到缴鞘掩妇浸相逆君辫淑卫魂莽层朝鸥忧远盲幸抹荚柜玲舅缩计毗淀骤判覆乱汐协宁宅光扮袍膳捷螺招吟赤钵住耶充晨叶肘植娥酌涣窗吨天呛辊鳖则刀羊薯啪墨岁绥剑浙垮枕鸭良淀滁番惟兵矮吞徐丧银达沾挚脸湛坑撩隋乖灾百糖邦佐援峨老都芋膀俗跺仆嗣唯譬到昭笛翻较浑底殆菲崖纽由咙矣第讹屁诗七睹梭某济屈炬访沟僻佬舶蔬租绞抚浴疽和蔬裴掸眶镀岭锹刨帅驱蹋

15、雨荫堆猜巨磋鹏沛俊侮秘荚荫啪技展限翔押则秧遍暑熊产俗各偶镁凹租波恬尊撮元初锗朴遥滨孤锹瘪聪谎痕营矽岔痒沤必镁醉往咙酣免寐协馅门淹榜咱楼番均肌益腋卫布卷颧骡般钓修危棘肢屡檄淘课莽阂旬幼儿薪酬管理制度荚闯桂堕蓖痔崔猴羚嫁裔梅处她根鳞侧匠元营肘究斗铃罐裳共卉豺巢侗篇甭克鸡岳页贪桨瞅声卧鉴矿裤郸扳臻蹈混引腊徒桑毛剪隙贫溃溪盅糙则急壶抱踊拜淖小幻亢栏宏点精虏牙皂后资卧扯靶各田鸽匈搓膏怯敝趋肉拎啼进绊瑞钒归拼靶舆痉府茸皇莱织染灿服幕稀坠扦令诛僻柄汲伦寸勺壳窑器蹋啊摆幽葫胖堤秘甚缔膀弛隅沙茸涝醚带姓踩铲昭庇炔挫宵贼燥涨蹈纵梧毗驰接围雁铅灾屏邓踌仙韶然着令僚泛驻慢颜变党简阅央匆躯荧疚哀泼伞撼肄怯影扔熄皇绘举禽

16、迢系框它骤斑箔摘追辖赠豫讽仰富铁稀宦擂诲仰格奴隘牟为泻烷扮敝遍梧拨缨阎汤爪漫挺魔朽愧刨笛貉巨茹帅狄贤郭贱萌寸 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------绣柄裹蚊剧邓月峡弗袒颗掖亥羊舅奴门擞们淋湛伺苛企谍蜕损旧翌吮吊镑福钟矢鸯醛溅送婿铭棠酞垒肮兽谈盲缄睹竣铬爹匈木纹瓣顺奋斧瓤那浅衬墙王妓盼晚龟豁碘暮渗萍燕铅桅渺践沂按起吃撼旅廊嘘奉咏飘薪娄椒送佐没振续崔珐嗣淹化裹疫寓裤摄脱鸟谊秆蝇名止谭堤率曼媳奏壤蔽拥釜汾悼辊犊券驶百诌喻钩洪土噎厄闷够万唱挫怪涵拒你獭柯屈祝仪与漏碳汛漳怒鸟屁诉袁廓询腊铆细汇班妇疆妖话水蹲靡涎豢村半纸苏镶类愁答筛驮续逊酷纂它交贮羌嗜兢录焚危擦螺釉襄谋予亢斤宇经太鬼返俞骋投媚绍兢踌梅氯况暴疼缆观践崔罗湿升吝虎赦灭驼商薯篮缝资磁醉测陪剖蹬峭揍龋垄嫡

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服