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施工图纸审核
2、制度
1.1项目部图纸审核主责领导为项目总工程师，主责部门为工程部。
1.2审核程序
1.2.1施工图纸会审分初审、内部会审和综合会审，会审时间安排如下：
1.2.1.1初审：应安排在内部会审之前进行，发现问题交内部会审时解决。
1.2.1.2内部会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。
1.2.1.3综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。
1.2.2图纸会审前，主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对和计算工作。
1.2.3综合会审由工程技术部做图纸会审记录
3、存档备查。工程技术部门应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。
1.2.4内部会审和初审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报公司工程管理部。
1.3会审主要内容
1.3.1图纸要求采用的设备、材料是否符合要求。
1.3.2设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。
1.3.3图纸表达施工深度能否满足施工需要。
1.3.4构建划分和加工要求是否符合施工能力。
1.3.5改扩建工程新老系统间的衔接是否吻合，施工过渡方案是否可行（此项除对图纸核对外，还应到施工现场进行实际情况校对。）
1.3.6各专业之间设计是否协调，如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与
4、系统连接部位、管线间相互关系等。
1.3.7设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物质供应上有无困难。
1.3.8专业图之间、专业图内各图之间的衔接配合是否妥当，表格之间的规格型号、材料、数量是否一致，有无“错、漏、缺”现象。
1.3.9能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要。
1.3.10施工图纸上的材料设备的规格、型号、数量与材料表是否一致，是否符合现场实际。
1.4图纸会审的记录
1.4.1图纸经过会审后，会审组织者应将会审中提出的有关设计问题、需及时解决的建议做好详细的记录。
1.4.2对会审提出的问题，凡是设计单位变更修改的，应记录清楚，尽快地请设计部门发“变更设计通知单”，施工时按“变更设计通知单”执行。
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