亮剑看管理.pptx

如何打造一支如何打造一支忠诚忠诚.敬业敬业.高效的团队高效的团队!有忠诚就有奉献有忠诚就有奉献有敬业才有效率有敬业才有效率 每家公司都应当有自己独每家公司都应当有自己独特的企业文化特的企业文化,全体员工要有全体员工要有共同的愿景共同的愿景.文化是公司之魂文化是公司之魂,它可以把所有原本个性迥异它可以把所有原本个性迥异的员工结成一个整体的员工结成一个整体,这就是这就是公司发展的驱动力公司发展的驱动力.n将服从训练习惯将服从训练习惯n无条件执行无条件执行 西点军校西点军校5252届毕业生、劳恩钢铁公司总裁卡尔届毕业生、劳恩钢铁公司总裁卡尔劳劳恩说：恩说：“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自个体的服从精神大力量来自个体的服从精神”。在公司中，我们更需。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。变成一股强大的执行力。n没有服从没有服从就没有执行就没有执行 没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不可信任的，是根本不可能圆满完成任务的。可信任的，是根本不可能圆满完成任务的。n没有任何借口没有任何借口 管理不善的公司中普遍存在管理不善的公司中普遍存在着有令难行、表面服从、执行不着有令难行、表面服从、执行不彻底的现象。如果把公司比喻成彻底的现象。如果把公司比喻成人体的话，那么高层就是头部，人体的话，那么高层就是头部，主要责任是经营决策主要责任是经营决策做正确做正确的事情；中层相当于腰杆，主要的事情；中层相当于腰杆，主要的责任是执行的责任是执行正确地做事；正确地做事；而基层则相当于双腿，责任是操而基层则相当于双腿，责任是操作作迅速完成任务，把事情做迅速完成任务，把事情做正确。正确。n严明的纪律不容忽视严明的纪律不容忽视领导是有情的，管理是无情的，领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的。制度是绝情的。n看重自己的工作看重自己的工作工作没有贵贱工作没有贵贱但态度却有高低但态度却有高低n尽职尽责是敬业精神的土壤尽职尽责是敬业精神的土壤竭尽所能，永远不为自己找借口n领导人应具备的能力领导人应具备的能力 没有不合格的员工，只有不合格的管理者没有不合格的员工，只有不合格的管理者n自我革命胜于他人革命自我革命胜于他人革命 一个组织要想获得长久的生命力，就必须善于做减法，一个组织要想获得长久的生命力，就必须善于做减法，不断实行自我革新，消除其不利于组织发展的负面因素。不断实行自我革新，消除其不利于组织发展的负面因素。n兵无常势兵无常势 水无常形水无常形水无常形，水无常形，随器而定；随器而定；兵无常势，兵无常势，因时而易。因时而易。谢谢观看谢谢观看