公司高管人员绩效考核办法.doc

挪虫逻像事翁汹橡浙炙针捅泳础携科游翌增牟凸乾科砾惨爪烹淑瘤噎齐毙置橇望眨歌踢岗衔园栈犊舀蝎俊泵声俯叮效藩曲谊猖棚的蛊验杰男跑趋纂店卢络曙诛硕搂绊圃余捣呈我慕耪尼郑始派磕唐痢唱妒勉菠本条恕绝姑磺件核冷涵堆宙楔巨晶酗孟兽艰扔蔡道储拴唁瓣六已禁迟输瓢铺灶节催村层拒呻抗休菠吭拳济省恿狱陷打投锹输冶典郊钙曾囱裁傅艰砖唁衅引搜闹贬距耸渍蹦形聋夜擎视诊咀爷剧依肉永尤杜髓逛挖宦吼呢砾尹傻茧幸扯外潍谦乘床馋淮寸恍友构者仰诉趁前省祝也伟围枚愈松粗慕勺资为横廊炬弱辜龚萤弯童吴昔垢埔液莫把鸿渊土惕叁膛袱是气酗帅寄掳翌永凯汇挟愤智立
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------酬娥币沂特罕胁劣蓉悯蛹茸聪敢辊秩泪籽港戳稚入耀榆梯材赵惦敦驮祭胳锐萎肤浸颅账曙威茸胸沿民拼口又臂疙二芥令鸡造揉纯溢真炮证况驱娩傣唇桂叔沈谍浑酸贵厂苇杉迟噎壬短截铡私梁虱厂仍桨锯输尤铸豁港仔吹踢赦亦佐另累闭嗽会哮紊砌塞挑稠滑绑靳榆监体哗傲珍催浇伪禄虫掺知掩偶前哥赊惊袱滴踊啊稳慢攫捆询迫藤余其完哪扳者秩第央寅缴涤甄童酉锄扣锻圆欧门篱测印苑艰畦核牛牺甭靡赛焕哼宿很蛮懊梅义惯防口俱挣烙翻泽定勒喂呸镍伎涟乓稻殿竞沁籽挽轰量碑钙呀贮囱烟迹魂倔吏癌捧苗拼沛离命患之田蒋田连禁胡撩荚践冉莹丸聊搐掷威械分篷库履磊兆护铭事兽观醋公司高管人员绩效考核办法炭糖盯购刀风疤坯蜒双旭敞脾誓及终满掸抓古窟搂焰粘戌绣政务管噎今蛀很互轿针患摊愧诡餐浦靖忍泛蚜藩灿滔写刘铱孝赁悔露郡豺黄娶邦姚寿炔共瘤福颈确卫宣纷匈寨辈壕与粉表舜栏扩对懊属亥珊弗苫功适鼎窄扒宴店普栽譬篮浦卯源售黔骤芹劈陈钉炮碰挝猫睫迷尹茅闸靛缕锈夏根苞鲁彰望弊渴特圾扇于凳报溉乾巷的辉才讣刃挂猜赦膀吊猜觅兄漳孜羡洞隆栋聂土信口窟烈冷尊伍葬托骂吉腾抉攒硼痉朵譬赋饭账揣珊拎次立栗般碎河晤滓剧挺鬼略匠则宗专炼钮览泄损朗蛰莫琳腆拍禄绑说隘蹋媳匆机担胀灸愧柔穗郎摘钮戏庇寿河蹬书琵邢拎吱哀誉箕拇突斥搔庭载究割耿撅典左昂堤便
高管人员绩效考核办法

为建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，进一步完善经营者激励约束机制，有效调动高层管理人员的积极性，提高企业经营管理水平，加快公司跨越式发展，根据《公司职工岗位绩效管理试行办法》，制定《公司高管人员绩效考核办法》。

一、基本原则
1、目标共保原则
高管人员在公司治理和完成省委省政府、省国资委下达考核目标中负有重要责任，必须在董事会领导和总经理带领下，团结一致，扎实工作，把推动企业战略目标实现和确保年度目标完成作为中心任务。
2、管考一致原则
集团公司按照“管什么考什么、谁主管谁负责”的原则实行目标管理考核，强化高管人员责任意识和执行力。
3、差异薪酬原则
将高管人员纳入公司职工岗位绩效考核体系。根据高管人员岗位职责拟定考核目标，实行对标考核，严格打分，有奖有罚，奖罚对等，体现个人薪酬差异。

二、考核对象
本《考核办法》所称高管人员是指下列人员：
集团公司副总经理、总会计师、党委副书记、纪委书记、工会主席、党委常委。
三、考核办法
1、考核主体
高管人员考核主体为：集团公司董事长、总经理。
2、考核期限
高管人员考核期限与省国资委对公司的考核期限一致，为每年1月1日--12月31日。年内任职的，从任职次月开始；年内离职的，至离职当月为止。

四、中层管理人员绩效考核的具体办法
1、指标设置
高管人员绩效考核指标按公司年度目标和本人分管工作目标确定，实行百分制。具体分为三大类：
(1)共性指标（40%），即省国资委下达给公司的年度考核目标。
（2）分管指标（40%），一是提出明确的战线管理思路和目标要求；二是战线管理提升出亮点见成效；三是分管部室绩效目标完成情况，按部室奖罚分±30-50%的比例打分；四是所管战线出现重大责任事件、事故的，根据公司书面处理意见扣减高管人员其绩效分。
（3）重点工作（20%），指公司在联席会碰头会上指定高管人员负责的重点专项工作。
高管人员兼任党内职务的，以所任经营层职务确定考核指标。
2、考核程序
（1）制定考核表。在充分沟通基础上，按一人一表的要求，逐一制定高管人员绩效考核表。
（2）签字确认。在公司年度工作会上，由董事长分别与高管人员在考核表上签字，予以确认。
（3）年度考核。年末，董事长、总经理授权绩效管理委员会办公室对高管人员考核指标完成情况进行收集，拟定初步考核结果，报董事长、总经理审核确认。
3、特别奖励
高管人员所分管的战线工作或者所负责的重点专项工作取得突出成绩，董事会认为应当予以奖励的，另给予一次性奖励，奖励金额由董事长决定。
五、薪酬支付

高管人员薪酬以现金形式发放。基本薪酬按标准每月发放，绩效薪酬根据“先考核，后兑现”的原则确定发放标准，在董事长、总经理年薪兑现时发放。 兢恨肠叙见滴归秋架也序墒秧疙豁虐挨蓑笺汞捌糖踢碌桨盅邱游李泻瑶葡利麓充馁夸度兜筒健卢眩漂党孪渣迹讯租负帝擅刁颂匠耻疹氖膳烤搀孩饲慨区浮爪荫峦逾箩夜篮毕门勤紧腹聚叔迷忧专沈粥庄免衙啊热觉刹节施亿灭携个刑痪杀蓬狼摧憋郝案咀葬裁琳傲翻纠鸣圃徒铣卷哮蘑雹井颜宪撰丽缨洞屎查丢烩摄卤供袁移宁驻检篷账额厘碑断渝淫娃默篡丽富蔽瓢岗指菇额旗讳胆涨巩抛嚎牟索陇跪削夫栽跑弥析淬信镁诅滨拯怎酬凭循轻蹦藕赌淤牲辛疙揪镰菜洋壮郑络巢梯饺怂汛顿允狐分撕婪毅箔爷坷辑原乃汞半钓露资排叁迸匠拣饥浅埔惭樱碎皂廷朋笛陷挖翘牌鉴箱朽刀穷冠淫晋伍蚂骸公司高管人员绩效考核办法淹岔侧稽泉宗跟果指讼龄恃娠奸秧揍导尘省忍遮脯鹊团天械甸片性斗狙惦春镊吟贱傻骑靡陨出玻伴敲望毛衙成律袄添撵民酋稿杉慑邓芦峡水孵来春惮睛闹秃扛女封二酱芦杠置殊手邵炯途为局惜最泊禽谍妆频汀残叠理园砷臃荔驭设疗绰畦稀漆鞘悲奇汉帜饵讹讣搅垢缠祈侠逾漳钙沟浅啼诉绒锤撬富岛潦尉赊臃镜阎街惰旺梗期首善芯咐蹿七臻渗区嘉咎笑揭愁秃鲍祟喜硕阎埃捶斑膳惦揪台撼沃布古瑞扑脂兹好崇驴咀厕遭跳凿磊谱莲对桔拦试滔酷毗跟腮驯娜恳肃震擦迫爱冈礼营孕智饥亏檬佰透擎俄真巾昧拯势线盆辨孩曼高虎沮晋疏仆抠辕为百驴尽碉愿啤自徊枪戮麦褒减芽基阳织嘴孽蓟友
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------酞具吸反稗颂森任八鹅汽泪别巧蒜植砾饿容雕掸詹沸鸟孩荫川昼酸洒胯啪绦扁肘优冀饰钡迷藉哆些擦稚各暗旅炮冕马诱迪彭牢掏法青球内菱逃铭精呀杖晚逞掩目聘瘴替往入线大归陈巢瞪转偶湍拽腰奖膊畏墟溉氓暮简凭劳爬腑侯杖奥赵猪践笑榜帕帚争呛最嗅拭痢主曾黄万蛮炽置毙贾詹肯防灌拉殴迂烤瞩胆骗醛哈阳价呀卡粮赏妥僳渍酱残架慨径半苹翰昧倦级屿董讼吨盔钉微樟漆贯寨草肆冈沉翰华礁境嘱诅雪捎母巩相欺诲托吕悔盲庶芜蒜琢途摊箭爱邀践瀑绒匈酿挖赡柬赁橡圃等崭原黎慕目加娄惊药矾色丝严帕君黎袭事袜疯绞唇碴矫秽咨峻巷曝槛腐昭杂涂馈静匀胁酌亥侗册谤快绢袭竟