ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:60.50KB ,
资源ID:1641056      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1641056.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全晨会方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全晨会方案.doc

1、 安全晨会方案 一、编制目的 贵阳万科劲嘉大都会项目,目前除8#楼在主体结构施工处其余楼栋均处于精装移交收尾阶段。但工程施工本身是一项十分复杂的工作,各种不安全因素相互交错,造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。安全事故的发生,造成的危害是无法估量的,因此,生产必须安全,安全为了生产,从这个意义上说做好安全管理工作,实现安全生产才是工程施工的核心,是工程能够顺利进行的基础,是获得效益的前提和保障。因此,加强工程施工过程中的安全管理工作,现已引起公司高度重视,抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。为了有效促进了项目安全生产形势平稳发展做到安全生产的常态化,现特编制安全

2、晨会方案。 二、安全事故的原因分析 发生安全事故的原因有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响,在工程施工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故。 分析事故的原因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行为是人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的,百分之十左右的是物的不安全状态的原因,不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的不安全状态是我们安全晨会的主要依据。人的不安全行为的主要原因:第一是思想上简单化,依赖性,选择性。经验主义,

3、简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质,操作水平,熟练程度不一致,操作水平低,操作不熟练,经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗,饮酒,内心压抑,精神过度紧张,在这种情况下就可能出现信息处理故,反应迟钝而作出错误的判断,产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因,非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产中表现为违章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的不安全状态,与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。那么,消除人的不安全

4、行为,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,对预防和消除事故有直接的现实意义。 整理范本 . 从对安全事故发生原因的分析,人的因素是造成安全事故的主要原因,所以开展安全晨会,帮助现场人员提升安全生意识,加强自身安全防护,杜绝安全事故的发生有极其重要的意义。这也是开展安全晨会的重要性和必要性。 三、安全晨会实施措施 1、晨会宣讲内容 每一天的晨会宣讲内容侧重点是当天安全生产的重点,做到重点突出、内容精细,安全晨会的所运用的手段、形式要贯穿于安全生产这一重点且便于参会人员接受受益。 2、加强交流 每天组织各班组进行10分钟定时的晨会安全交流,通过相互交流、学习、借签,不

5、断提升施工人员的安全生产知识和个人安全防护意识的提高。 整理范本 . 3、开展表扬 引入表扬机制,针对上一天施工中安全生产做得好的班组进行表扬,对做得差的班组进行批评,促使安全生产大家相互监督督促共同提提升。 4、安全晨会组织机构及参会人员 项目经理为晨会组长,生产经理、安全负责人、技术负责人为晨会副组长,各安全员、施工栋号工、施工员、各班组长为组员,负责晨会内容的收集、准备、整理、宣讲、交流等。参会人员为工程项目全体施工人员。 5、晨会时间 为了保证晨会的召开又不影响工人的正常施工,结合贵阳不同季节天气的实际情况,经项目部与各施工班组沟通协商,决定4~10月晨会为7:00~7

6、30;其余月份为7:30~8:00。 6、晨会地点 晴天在车库顶板班前讲平台处,雨天在地下车库负一层东入口。 7、处罚措施 对不参加晨会的班组人员不允许其项目上继续施工作业,对班组长和项目部管理人员除请假外,如不参加直接进行经济处罚。通过处罚手段保证所有参与施工的人员对安全晨会的重视,从而对安全生产的重视。 表1 整理范本 . 晨会交流计划表 交流时间 交流班组 具体负责人 周一 外架组、外墙泥工组 周二 木工组、钢筋组 周三 砼组、砖工组 周四 涂料组、焊工组 周五 水电组、消防组 周六 门窗组、内抹灰组 周日 防水

7、组、机械操作组 表2 晨会宣讲人安排表 时间 宣讲人 宣读内容 备注 周一 杨明 结合当天主要安全预控点 周二 刘吉前 结合当天主要安全预控点 周三 王文机 结合当天主要安全预控点 周四 代天军 结合当天主要安全预控点 周五 王海 结合当天主要安全预控点 周六 龙伟 结合当天主要安全预控点 周日 刘胜 结合当天主要安全预控点 整理范本 . 表3 晨会宣讲内容 序号 工种 宣读内容 1 模板工 模板安装安全技术交底 模板拆除安全技术交底

8、 模板堆放安全技术交底 室内满堂脚手架搭设工程安全技术交底 2 钢筋工 钢筋绑扎作业安全技术交底 钢筋绑扎高处作业安全技术交底 3 砼工 混凝土浇捣作业安全技术交底(商品混凝土) 地面工程(细石混凝土、水泥砂浆)施工安全技术交底 4 砌筑工 砌筑工程安全技术交底 砌块运输、堆放安全技术交底 5 架子工 扣件式钢管脚手架搭设安全技术交底 扣件式钢管脚手架安全管理技术交底

9、 扣件式钢管脚手架拆除安全技术交底 电梯井道内架子、安全网搭设安全技术交底 整理范本 . 6 泥工 外墙装饰抹灰工程安全技术交底 室内水泥砂浆抹灰工程安全技术交底 7 门窗 门窗安装作业安全技术交底 8 防水 卷材屋面施工安全技术交底 9 电工 电工安全技术交底 10 焊工 电焊工安全技术交底 气焊工安全技术交底 11 机械人员 塔吊操作工安全技术交底 塔吊指挥工安全技术交底 施工升降机操作工安全技术交底 12 涂料 涂料工安全技术交底 二〇一五年八月四日 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好! 整理范本

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服