1、
招商部团队文化建设
我们的定义: 一个人带着一群志同道合的人共同奋斗,达到共同的目标
我们的目标: 我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛只盯着目标.
我们的人员组成:
领袖:决定部门团队的大方向，完成任务目标, 保护团队 复制人才.
具有智慧、冷静、成熟、经验丰富
副首：强力的执行者，作为领袖与下属沟通的桥梁，
具有聪明、勇敢、主动、好斗的特性
智慧者：溶解团队，超强的处理人和事的社交能力,沟通与谈判能力,
基层：承担任务目标、温暖感动客户，具有超强的工作服
2、从性，
我们的定位: 行动谈判型团队.
我们工作目标管理的4个阶段: 1 目标制订阶段( 标准 方法 条件)
2 目标分解阶段 (子目标)
3 目标执行与实施( 责任与权限, 检查,控制,)
4 目标的评估分析与管理.
我们的精神：疲惫和困境,只能激发我们更强的斗志！
我们的作风：简单 直接 快速 有结果
我们的管理：工作失职失误,罚 100-500元 或调岗
3、工作表现突出 奖 金钱 或晋升
我们的部门愿景： 与企业共同打拼 成为企业中流抵柱.
我们的团队价值观： 以人才为本，以专业技能为依托，以工作结果为原则，以工作态度为宗旨，以超越自我为目标；
我们招商部的团队文化
自信文化:我们看到是自信，听到是自信。嗷嗷叫的自信，不攻则以，一攻必胜！
相信文化:我相信你能做到.
赞美文化：真诚的,发自内心的去表达.
推崇文化：对伙伴的欣赏与重视.
微笑文化: 看着对方的眼晴 并对他们微笑
感恩文化：滴水之恩 涌泉相报
借力文化：勿以其一己之力解决众人问题，必集众人之力解决企
4、业问题。
学习文化： 自己学习现在要用的 向身边人学习 学到 悟到 做到 重复做到
快乐文化：开心也是一天 不开心也是一天 是开开心心的过每一天
承诺文化： 要么不说 说到就做到 要做就有始有终。
善恶文化:人性两张脸,一分天使,一分魔鬼, 魔鬼时要自省 天使时要自恋
和谐文化：群体环境，不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助，对外强调协同合作。
成功文化：努力是加法，机会是乘法，两者兼备才会成功
准备文化：强者拥有力量，而王者则兼具力量与智慧，凡事都准备充分，强大的力量不如万全的准备。 工作计划：70% 工作实施：10% 工作总结15
5、 工作运气5%
犯错文化： 不二过,犯一次错误可以原谅，连续犯两次同样的错误是不可救药的
公平文化：是按价值分配，强者分到更多，也不让弱者挨饿，
团队文化： 一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊
纪律文化：统一行动，绝对服从，协同作战。
对手文化：对手只有自己，要想爬得更高，只应该自己往上走，而不应该把别人往下压。
行动文化：指令清晰,现在就做 立刻,马上 反馈结果.
本人 以详细阅览招商部团队的用人要求与团队文化 经考虑后决定,本人 认可招商部团队文化 并严格遵守执行 在此承诺
6、
承诺人:
年 月 日
注:此招商部门文化用于新人入职 未来团队打造的重要组成部分.
我准备按工作的需要陆续的招人.
于磊
2017 9 22
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