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税务所长就职演说.doc

1、-范文最新推荐- 税务所长就职演说 就 职 感 言 首先感谢各位领导和同志们把我推上管理二所所长这个职位,并衷心谢谢你们对我的支持及信任。 在今后的工作中,我一定会尽快转换角色,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务,更好地履行自己的工作职责,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,不辜负领导的厚爱、同志们的期望。用心、用情、用良心干好以下工作: 一、加强税收征管科学化、精细化建设,确保税收任务完成。 二、以税收信息化为依托,加强与相关部门的联系。 三、契税严格做到“先税后证”。 四、积极参加局里开展的“争创学习型地税组织、争当学习型地税干部”活动,定期组织政治、业务学习,增强履行岗位职责的基本素质

2、,努力提高政治理论水平、思想道德修养和廉政从政素质。 五、加强服务意识,坚持从经济到税收、树立纳税人无小事的,诚心诚意、脚踏实地的为纳税人服务,竭力打造直属分局新形象。 六、加强党风廉政建设,把贯彻落实科学发展观作为党风廉政建设的重要方向,把抓廉政建设作为队伍建设的重点内容,把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为重大任务,切实抓紧抓好。 七、严格遵守局里制定的请、休假制度,实行每月考核、半年一小结、年终一汇总的目标管理模式。 八、完成分局交办的其它工作。 尊敬的各位领导,各位同事,大家好: 在局党组的领导下,水利局这个集体为每一个同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,提供了展示个

3、人才华的空间。在此感谢局党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞争的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。 这次我竞聘的职务是副主任科员。 自参加工作以来,我认真践行“三个代表”重要思想,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,对自己高标准、严要求,不断提高自己的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上与党中央、局党组保持高度一致,不断完善和充实自己,努力提高自身的综合素质。 农水科工作涉及农建、水库管理、灌区改造、水保生态、水利工程管理体制改革等方面,这些工作不但需要扎实的理论知识,还需要较高的业务素养和较强的协调能力。为了尽快进入工作角色,提高自己的业务水平,我利用原先学习过

4、的一些水利专业理论知识,抓住各种机会认真钻研各种技术规范,向领导、同事和老同志、老专家请教学习,逐步熟悉、熟练了工作方法与技巧,顺利的完成了从理论到实践的转变。待人热情,谦虚诚恳,在上情下达、下情上达、内外沟通,各方协调的过程中,我学会了统筹规划,综合协调,与省水利厅、县区水利局和市财政、发改委等部门加强了沟通和联系,建立了良好的协作关系。 在农水科工作期间,我深深的感受到农村水利工作面向农村,面向农民,是水利工作联系群众的纽带和窗口,工作的好坏,直接影响党和政府的形象。因此,无论是全局的中心工作、还是日常工作中的点滴小事,我都能与领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。不论遇到什

5、么困难、什么挫折,都坚持把工作放在第一位,在农水科人员少、工作量大、任务重的情况下,从不喊苦叫累,始终以饱满的热情全身心的投入到工作中来。在局领导以及同志们的热心帮助和指导下,刻苦钻研,扎实肯干,圆满地完成了各项工作任务。 编制完成了市病险水库调查及除险加固规划报告、2005-2018年市基本农田及小型水利设施建设规划、06-15年市小型农田水利设施建设规划等规划,配合相关部门编制完成了市新农村建设规划,为认真贯彻落实中央农村工作会议精神和中央1号文件精神,确保粮食安全,促进农村经济社会的发展奠定了良好的基础。结合本职工作进行了节灌发展规划调研、井灌区现状调研、乡镇基层水利单位建设与发展调研、

6、小型农村水利工程产权制度改革调研等一系列调查研究,起草了两期“网谈”节目材料,为领导进行正确决策提供了重要依据。 为了摸清全市水库底子,做到心中有数,收集整理、建立了全市水库大坝基本资料数据库。狠抓全市病险水库除险加固前期工作和在建项目的建设管理工作。配合水利部、财政部和发改委完成了对多座病险水库的多次核查和稽查工作,得到了核查组专家的一致好评。做好了全市农建工作的安排部署,2003年、2004年、2006年市夏季农田水利基本建设被省上评为夏季农建先进市。水保生态建设、灌区续建配套与节水改造和水利工程管理体制改革工作也走在了全省前列。同时还完成了全市水管、水库年报的统计工作和局里、科里交办的其

7、它各项工作。本人还于2005年被评为全市“三农”工作先进个人,获得优秀信息员称号;2006年被评为全市“双学双比”竞赛活动先进工作者。参与撰写的市小型水利工程产权制度改革调查一文获全市2005年优秀调研成果三等奖。 在这几年的工作中,我始终坚持认真负责、严谨求实的思想作风和工作作风。认真执行组织决定,服从领导,工作到位,作风正派。几年来,我做了一些工作,取得了一些成绩,这是和领导和同志们的关心、帮助和支持分不开的。借此机会,我向大家表示衷心的感谢! 竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,我深知自己还很年轻,还不成熟,还有很多需要学习和提高的地方。我将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋工

8、作,与全局同志一道在局党组的领导下,为我们水利事业的发展做出应有的贡献。 谢谢大家! 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制,才使我有机会这次参与这次竞聘,今天作为一位竞聘演讲者,我感到非常激动和自豪。我于一九二年毕业于_省广播电视大学,大专学历,二000年七月参加工作,于二00二年入司,先后担任房产事业部置业顾问,房产二处代理副主任,飞山新城营销策划主管,飞山新城总监助理等职。这次,我竞聘的岗位是飞山新城副总监。 俗话说“文如其人”。同样,工作就是一个人的人格表现,看一个人所做的工作,就是“如见其人”了,我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思

9、路是:完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情,我将在董事长及相关领导的大力支持下,结合原项目部几代领导的管理经验,带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望,也是我竞聘的目的。 回顾自己几年来的工作,总结起来有如下几个特点:一是做事较有耐心,日常工作繁杂而琐碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞责过,一推了事,但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善;二是做事有恒心,不服输,对既定的工作目标都能专心一意地努力,对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴

10、的努力积累才是实现任何目标的唯一方法;三是做事计划性强,面对繁杂的工作,通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,提炼经验,做事不能说是井井有条,计划得当,但也提高办事效率;四是适应性强,在_工作的几年来,根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过,我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换;五是信守诺言,具有团队精神。总监是项目部的核心,在工作中起到承上启下的作用,而我作为副手就必须具有协作意识与服从性,前几任总监就是始终坚持从服从大局出发,坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工

11、作开石、铺路,辅之以成;六是始终保持着对工作的执著和热爱,对待工作的热情与精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。 一年前,我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废,我一直认为项目部工作简单,缺乏激情,人又在外地无法让我有成功的愉悦,只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的,是公司的基层工作者,而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到_企业文化的真正内涵,群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物),项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带,是一个执行总公司信

12、息传递与反馈的中心,一个好的项目部起到了沟通,协调、输血与辅助的作用。所以,做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它,就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高的智慧与才华,而更应具备强烈的责任心,热情与敬业精神。 项目部的现状与今年的前景分析: 今年所面临的主要困难:2006年对飞山新城项目部而言,困难比2005年大,通过几代总监的努力,飞山新城在_的知名度与美誉度已有了很大的提

13、高,但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中,目前_在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达xxxx,且地理位置都很不错,城市配套设施也较为齐全,这也是我们现在所面临的最大的困难,当然也是挑战。 今年面临的主要机会点:在困难越大,抢食者越多的时候实际上也把_从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代,经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分服务意识的开发商,市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱,加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念,更加关键的是今后几年内县政府的

14、搬迁,使得我有理由相信,飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。 通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作: 一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标,与总监一起完成它并做好各项具体工作; 二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则,提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率; 三、紧紧围绕重点工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果三明确; 四、紧紧围绕变现回款这个中

15、心,激发员工的奋斗激情和创业成就感; 五、紧紧围绕项目部的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”; 诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试,敢于接受挑战的精神,本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台,面对大家我可以坦然的说:对工作我真的尽力了! 谢谢大家! 9 / 9

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