应急救援预案.doc

华大基因中心项目生产安全应急救援预案版 次： 2017 版 编 制： 日 期： 审 核： 日 期： 批 准： 日 期： 目 录一、编制目的二、工程概况三、本预案的适用范围四、事故应急救援指挥系统五、经费及设备保证办法六、预防与预警七、事故应急救援组织机构及职责1、组织机构2、应急救援小组职责八、应急救援程序（一）、坍塌倒塌应急救援程序（二）、火灾应急救援程序（三）、高处坠落事故应急救援程序（四）、触电事故应急救援程序（五）、中毒事故应急救援程序（六）、环境污染事故应急救援程序九、其它事项十、安全事故紧急联络人公示牌 事故应急救援预案一、 编制目的：为积极应对可能发生的建筑安装工程安全事故的发生,能高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失以及对环境的影响，维护正常的社会秩序和工作秩序，按照安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、工程建设重大事故报告和调查程序规定、安全生产监督管理条例、消防法、职业病防治法、环境保护法、环境噪声污染防治法、固体废物环境防治法、特种设备安全监察条例、建筑施工安全生产事故应急救援预案管理办法、公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件的要求，结合本项目的实际制定本预案。二、 工程概况：（一）项目简介序号项 目内 容1工程名称华大基因中心项目2工程地址深圳市盐田区大梅沙盐坝高速以北成坑地块3建设单位深圳华大基因科技有限公司4监理单位深圳市建星项目管理顾问有限公司5设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司6施工单位中国建筑第四工程局有限公司中建钢构有限公司7建筑高度59.85米8总建筑面积34.4万平方米（二）建设功能与规模华大基因中心项目为深圳华大基因科技有限公司开发的生物科技研发基地。项目基地位于深圳市盐田区03-01号片区大梅沙地区12-1 E9地块，南临盐坝高速公路，东、西、北三面环山位于地块南侧。南北长约470m，东西宽约270m，总用地面积102999.81平方米，建设用地面积92300.88平方米，规划计容总建筑面积206000平方米。总建筑面积约34.4万。本项目规划设计为：生物科技研发厂房B共9层、高43.75m；幼儿园D共3层、高11.45m（已经建成）；厂房E地上2层，地下1层、高11.6m；厂房F原设计共8层、高37.8m；宿舍A：共19层，裙房1层、高59.85m；会议中心C共4层、高21m；以及各类配套设施。地下室为一层地下室是停车和设备用房；局部设有人防地下室。三、 本预案的适用范围本预案指在本项目部可能发生的各种突发事故/事件如：坍塌、倒塌、火灾、高处坠落 、触电、物体打击、机械伤害、交通事故、环境污染、中毒等事故/事件的应急救援预案。四、事故应急救援指挥系统1.项目部应急救援领导小组组 长：项目经理：张生龙 18665629440副组长：技术负责人：姚钰礽 15288210127 现场协调负责人：郑红亮 15889988144安全负责人：陈壮杰 18820785809成 员：万 翔 18688495894 罗丽平 15216110535 陈德江 13006108691 苏成华 13766449775 孙 松 17603056705 王世卓 15204515670田 野 13720538754 王天帅 18304058279 万晓鹏 13104367676 文振强 13804357418 刘昌良 13660518014 赵 华 18068981997刘 勇 15881926771 白儒江 18680849929 根据领导小组，项目应急救援小组明确职责：应急车辆及司机：应急车车牌号： 津B28566司 机：赵 华 18068981997 担架组：文振强 13804357418 陈德江13006108691田 野 13720538754 警戒联络组：王天帅 18304058279 王世卓 15204515670 苏成华 13766449775 孙 松 17603056705 医疗救护组： 姚钰礽 15288210127 陈壮杰 188207858092.事故应急救援工作在项目部安全生产事故应急救援领导小组的统一领导下,由救援小组组长负责相关部门分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的开展救援工作。3、事故应急救援程序五、经费及设备保证办法 本项目的安全经费投入原则上不得低于合同额的1.50%,根据施工生产的性质、特点以及救援工作的实际需要，有针对性的一次性选择、配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作它用。启动预案后，项目部现有机械设备、管理人员统一纳入应急救援工作之中。5.1、急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。 1）器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。 2）药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 3）急救箱使用注意事项 (1)有专人保管，但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。 (3)放置在合适的位置，使现场人员都知道。4）其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。5.2应急救援资金项目经理部在安全技术措施经费中设立一定资金储备作为紧急事件、生产安全事故的伤员抢救和现场救援经费。六、预防与预警6.1危险源监控项目部的危险源评价小组，应根据国家、行业标准，结合实际施工情况，对施工现场办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。6.1.2重大事件的辨识及监测本工程重大事件辨识的范围主要包括以下内容：重大事件辨识的范围序号事件分类事件辨识重点监测1安全事故施工过程中发生作业安全事故高空坠落、物体打击、触电事故、坍塌事故、机械伤害事故、电焊伤害事故2火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂3突发公共卫生事故食物中毒 由于食用总包管理食堂、分包管理食堂食物，造成人员出现食物中毒症状4传染性疾病甲型H1N1流感、SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公室和工人临时休息区卫生状况5重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养、驾驶员安全培训6恶劣天气及自然灾害持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年5月底9月底的雨天每年11月中旬至次年2月中旬的雨、雪天7交通阻塞现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。周围市政改造工程信息及相关交通信息8重大节日放假春节应急准备春节、十一黄金周、清明、端午9防恐、防爆防止施工过程中犯罪分子的恐怖和暴力活动积极做好施工现场的安全保卫工作10各类媒体参观及采访各类媒体单位、社会团体参观工程原则上不接待各类媒体、社会团体参观在建工程七、 事故应急救援组织机构及职责1、事前教育及准备预防工作（1）项目通过各种安全培训教育，告诉工人出事不要慌，要第一时间打项目部安全负责人电话（陈壮杰电话：[phone]）。告知所有员工项目部有专人专车处理安全事故，该通道更直接，更有效。打“110”，“120”它要转到相应的市、镇、街道、小区再出警，耽搁了宝贵的抢救时间。（2）通过对项目管理人员的应急教育培训及应急演练，要达到接到事故报告后，项目应急救援领导小组成员，项目经理（张生龙），项目现场协调负责人（郑红亮），项目技术负责人（姚钰礽），项目安全负责人等其中每一人都必须具备第一时间安排车辆及人员将伤者送到指定医院进行治疗的素质。（3）重大事件应急救援工作控制原则1、首先，要求项目部上下同心协力，积极预防事故、故障或错误的发生；2、严格执行安全文明施工措施，施工现场四周做好封闭围挡，工地入口大门设立岗亭，专人值班，严格车辆、人员的出入；3、施工现场各单位管理人员、劳务人员以及车辆进、出入均须出示规定牌照，凭牌进入；4、处理好与场地周边民众的关系，协调与社会各界、管理单位的关系，特别是各新闻媒体；5、善意拒绝各种新闻媒体、记者随意进入施工场地范围的采访、拍照、报道等，以防影响工程的施工进展；6、杜绝社会各种商家以广告、宣传、传销等方式手段进入施工现场，一旦发现，立即制止，并发出警告；7、尽量避免各单位、团体、民众的随意参观、拍照活动，危及人身安全，并影响工程进度；8、一旦发生事故、故障，立即封锁事故现场，按照应急预案流程，控制事态，保护现场组织抢救伤员，疏导人员，并以最快方式上报上级有关领导、部门，制定有效解决措施，认真执行；9、提前做好对各部门管理人员、劳务用工人员的宣传、教育工作，避免民众谣传、误传。 2、组织机构 项目部成立救援领导小组，项目应急救援领导小组成员由项目经理(张生龙)、项目技术负责人（姚钰礽）、现场协调负责人（郑红亮）、安全负责人（陈壮杰）担任。安全负责人第一时间负责指挥及协调紧急情况时的应急救援工作，最大限度降低事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，按规定要求尽快恢复正常工作和生产。 3、应急救援小组职责 （1）安全负责人（陈壮杰）负责组织有关人员按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度。 （2）技术负责人（姚钰礽）根据事故发展动态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施。 （3）商务万翔和材料负责人（苏成华）紧急调用各种物资、人员、设备。 （4）管道施工员（陈德江、罗丽平、田野、王世卓、万晓鹏、文振强、刘昌良）和电气施工员（孙松、王天帅）组织人员和物资的疏散工作及现场保护工作。 （5）项目经理（张生龙）配合上级有关部门进行事故调查处理工作。 （6）项目现场协调负责人（郑红亮）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 （7）项目经理（张生龙）做好危机公关及适时将事故的原因、责任及处理意见向上分公司一级汇报。4、事故报告和现场保护（1）事故发生后，必须以最快捷的方法，立即将事故情况向项目安全负责人汇报，安全负责人立即进行应急状态同时向项目经理汇报，项目经理向上级应急救援领导小组（分公司）报告，分公司按照相关要求上报当地安监部及总公司相关部门。如项目经理联系不上，项目现场协调负责人立即向上级应急救援领导小组报告，依次内推。并在24小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、原因、性质和初步判断。 （2）事故发生后，必须严格保护事故现场，封锁事故现场，不准围观，禁止一切人员拍照，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。5、应急处理预案 （1）、在接到报告后立即项目应急救援领导小组在接报事故信息后5分钟内必须完成以下工作： 应急救援领导小组成员中如项目经理（张生龙）在现场由项目经理张生龙立即报告上一级应急救援领导小组的主要领导，分公司副经理王传铭，分公司总经理李权，如项目经理不在场或不方便接听电话，项目协调负责人（郑红亮）；项目技术负责人（姚钰礽）和项目安全负责人（陈壮杰）均可直接向上一级汇报。李总、王总接到通知后，迅速安排分公司安全生产管理部、财务资金部相关人员就位，给项目部人力和财力支援。 应急救援领导小组每一个成员可根据事故或险情情况，有权立即有序组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。 （2）、应急处理措施 项目安全事故统一上报项目安全负责人（陈壮杰），并在公示栏内公示出来。项目安全负责人（陈壮杰）在接到事故报告后立即组织人员、车辆进行救援工作，刻不容缓。根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集适用的机械设备和人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动，安全负责人（陈壮杰）同时上报项目协调负责人（郑红亮）及项目经理（张生龙），调查现场情况。 无论伤员是否有生命体征，立即安排项目部急救车辆将伤员送往医院抢救，同时通知医院做好急救准备，确保伤员得到及时医治，切勿盲目判断，草菅人命。如伤员抢救无效死亡，医院出具死亡通知书（在医院抢救过程中不得说是因工受伤或具体在哪一个项目受伤）；项目立即成立安抚小组，安抚小组通知家属，联系好距工地较远的酒店及餐馆，项目工作人员24小时陪同，做好相关的解释及安抚工作，如家属要求去事故地点看看，想尽一切办法不让去，怕家属去工地闹事影响企业形象及生产。与家属谈判赔偿标准以工伤保险条例为框架进行谈判，谈判尽量年长者进行，一般就行三批，第一批摸清情况，第二批重点条款双方磋商，第三批定金额。赔偿谈判以快速达成协定，费用适当从宽为原则；赔偿金额确定后，要求受益的老人、子女、配偶均到场签字。双方拟定谅解协议并签字。钱到帐后要求将人马上拉到殡仪馆进行火化，过程全跟踪，火化后处理结束。 如当地安监站派出所出警调查事故情况，由项目经理牵头，立即启动危机公关程序；安全事故他们也不愿发生，不愿意上报，及时沟通，处理最快化，影响最小化，尽快恢复生产。 项目部配备专门的送医车辆；选择好送医医院（深圳市盐田区第二人民医院急诊丁主任 13828721596）项目送医路线要确定，应急领导小组要将送医院路线熟悉并开车走几次，应急司机由专职司机（赵华、郑红亮）及应急小组成员组成，车辆是项目部自有(车牌：津B28566 )，凡是发生事故时，第一时间用固定车辆送医院治疗。固定车辆不能及时赶到，项目部与车主协商解决。 媒体、网站信息扩散预案 a、项目经理牵头做好应急公关准备；如果媒体、网站有相关信息散播，采取一切措施迅速从源头清除信息，停止扩散，消除社会影响； b、如果有记者到现场采访，项目指定项目经理（张生龙）1名专人对接，统一口径，避免言多必失。八、应急救援程序（一）、坍塌倒塌应急救援程序1、呼叫、撤离：任何人发现外架、井架、深基坑、塔吊等有坍塌或倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行紧急撤离。2、报告和请求支援：事故发现第一人应迅速通知项目经理（张生龙）或安全负责人（陈壮杰），项目经理得知事故信息后，应及时向分公司应急救援领导小组（李权、王传铭）报告事故的发生情况和请求支援。3、现场抢救和求救：根据现场情况，若有人员受伤，项目经理应立即组织项目车辆送往附近的盐田区第二人民医院急救中心抢救。4、制定纠正措施和恢复生产：在没有人员受伤的情况下，项目经理（张生龙）应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。5、现场安全负责人（陈壮杰）应对施工现场坍塌或倒塌事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查处理报告等，并上报分公司。（二）、火灾应急救援程序1、及时上报项目安全负责人(陈壮杰)，组织扑救火灾。当施工现场发生火灾后，除及时报警以外，项目应急救援领导小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火原则。接通消防水泵电源，利用现场消火栓及临时水管进行灭火，同时，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。当施工现场发生火灾并不能控制火势时，项目应急救援领导小组要及时向分公司应急救援领导小组报告事故的发生情况和请求支援，以便及时扑救火灾事故及处理事故后工作，分公司安全领导小组根据现场报告情况及时拨打“119”火警电话。2、协助消防队灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急救援小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。3、现场保护。当火灾扑救完毕后，应急救援领导小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，接受对事故原因的调查。同时安排善后处理工作，在相关专业人员指导下，及时清理事故现场，将火灾造成的垃圾分类处理，并采取其他有效措施，从最大限度降低火灾事故对环境造成的污染。4、火灾事故调查处理。按照企业“事故报告、调查及处理程序”执行，项目部火灾事故应急救援领导小组在调查和审查事故情况报告出来以后，应积极落实整改和制定防范措施，尽快按要求恢复生产，并上报公司。（三）、高处坠落和物体打击事故应急救援程序1、呼救和报告：高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，并向项目经理（张生龙）或安全负责人（陈壮杰）报告。2、现场抢救和求救：项目经理（张生龙）安全负责人（陈壮杰）获得事故信息后应：a）立即组织项目急救员进行现场抢救伤员；b）立即向分公司应急救援领导小组（李权、王传铭）汇报事故发生情况并寻求支持；c）立即组织车辆送往就近医疗机构（深圳市盐田区第二人民医院急诊丁主任 13828721596）治疗，d）保护事故现场。3、调查处理：按照“四不放过”原则进行，对重大伤亡事故，项目部应积极配合调查组的事故调查；4、善后处理：当事人被送入医院接受抢救以后，应通知其家属，做好当事人家属的接洽善后处理和当地有关部门的沟通、汇报工作。（四）、 触电事故应急救援程序1、断开事故电源：触电事故发生后，事故发现第一人应立即采取措施使触电者脱离电源，断开电源的方法有：断开电源开关、使用绝缘物隔离或挑开电源或带电体、用导电体使电源接地或短路，迫使漏电保护器和短路保护器跳闸而断开电源；2、报告和求救：事故发现第一人应及时向项目经理（张生龙）或安全负责人（陈壮杰）报告，项目经理和安全负责人获得事故信息后应：a）立即组织项目急救员赶赴现场抢救伤员，当确认触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救，并立即组织项目车辆送往医疗机构（深圳市盐田区第二人民医院急诊丁主任 13828721596）抢救；b）立即向分公司应急救领导小组（李权、王传铭）汇报事故发生情况并寻求支持；c）保护事故现场。3、现场安全员应对触电事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查处理报告等，并上报公司。（五）、中毒事故应急救援程序1、立即报告：当中毒发生后，事故发现第一人应立即向项目经理（张生龙）或安全负责人（陈壮杰）报告。2、现场抢救和求救：项目经理(张生龙)和安全负责人（陈壮杰）获得事故信息后应：a）组织项目急救人员对中毒人员进行抢救并送往就近医院治疗；有必要时向当地盐田区第二人民医院（急诊丁主任 13828721596）求援，电话求救时应讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并到主要路口引导急救车到达现场；b）立即向分公司应急救援领导小组上报事故的初步原因、范围、估计后果；c）保护事故现场；d）病人病情稳定以后，对中毒事件进行调查处理。2、了解和掌握疫情，获取中毒物的化验样品，供卫生防疫部门检验。3、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查处理报告等，并上报公司。（六）、机械伤害事故应急救援程序1、立即关闭运转的机械设备并切断电源。2、机械设备伤害事故发生后，事故发现第一人应立即报告责任人（项目经理张生龙、安全负责人陈壮杰）。3、组织施工现场急救人员对受伤部位进行简单的清洗、包扎，受伤较重的要立即送往就进医院进行治疗。4、保护现场，报告分公司并对事故原因进行分析，制定相应的整改措施，防止类似机械安全事故的发生。机械伤害事故具有一定的危害性和随机性。引起事故的直接原因是人的不安全行为和机械的不安全状态。但是只要设备的管理者与操作者遵守规章制度，遵守安全操作规程，事故是可以预防和避免的。在机械设备伤害事故中，人是第一因素。只要我们在日常生产过程中，防微杜渐，警钟长鸣，常抓不懈，认真加强安全管理工作，落实各项安全预防措施，控制违章作业等各项不安全行为，消除机械设备不安全状态，我们就能有效地预防机械伤害事故的发生。（七）、环境污染事故应急救援程序1、施工现场发生一般的环境污染，项目部应急救援小组相关人员应及时处理或中止施工，并按事前制定的处理预案，采用有效措施，确保能达标时方可继续施工。2、当施工现场发生较大的环境污染，项目部应急救援小组应及时组织人员进行抢险，同时采取有效措施，切断污染源，及时制止污染继续发生，并及时向分公司应急救援领导小组（李权、王传铭）报告，报告事故发生的初步原因、范围、估计后果。如有人员在事故中受到人身伤害，则应立即组织人员车辆送往就近医院治疗。 3、当重大的环境污染发生后，首先要保护好现场并进行必要的自救。当分公司应急救援领导小组接到事故报告后，应组织救援人员赶赴现场，在相关领导指导下，组织项目部人员配合专业抢险队抢险。4、当发生大量有害有毒危险化学品泄漏后，应及时采取隔离措施，采取适当防护措施后及时清理外运，或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测，以求对环境的污染降低到最低限度。九、其它事项 1、项目要未雨绸缪，搞好与当地安监局、辖区派出所、医院和其他政府部门的关系，与当地安监局、辖区派出所、医院等管辖部门、单独维持好关系，平时安监站对项目的检查，积极地大力配合，平常多走访，要和辖区派出所、医院有关人员建立良好的关系，加强过程中的联系沟通。2.本预案针对本项目部有可能发生的事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见，在实施过程中根据不同情况随机进行处理。3.本项目部不定期的组织应急救援小组的成员认真学习，掌握预案的内容和相关措施。并组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。4. 发生安全事故后，项目部应立即报告，各有关部门负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。十、安全事故紧急联络人公示牌1、项目部应急救援人员电话:组 长：项目经理：张生龙 18665629440副组长：技术负责人：姚钰礽 15288210127 现场协调负责人：郑红亮 15889988144安全负责人：陈壮杰 18820785809送医车辆驾驶员：赵 华 18068981997 车牌：津B28566驾驶员二：郑红亮 15889988144 车牌：湘A.T5D86温馨提示：出现安全事故请第一时间联系项目部安全事故紧急联络人（陈壮杰、郑红亮等人），项目部有专人、专车处理安全事故，此通道更直接，更有效。分公司应急救援领导小组：组长（分公司总经理）李权：1395699998副组长（分公司生产副总）王传铭:13950103816安全科：0755-23777921 安全科经理（张紧）15807122057 （分公司办公室）值班电话：[phone]、派出所李队长：13828821162 3、附近医院联系电话： 盐田区第二人民医院电话：急诊丁主任 13828721596 医院书记：13502881779 地址：广东省深圳市盐田区东海道363号项目部到盐田区第二人民医院路线图 中建四局安装工程有限公司华大基因中心项目部 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 21 -