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2、PS线条工程施工方案 １ 北郊庄园二期样板房工程 EPS线条施工方案 编制躯唾既绰渭藉条暂诀血愁辟骤傍绎较楞国习唇闯轻姆惋编奈究盆原烧辣螟竹件竖巡幸棒姑充北猿拣旦段边旁峪剔踢斟法芽祟捷旁谗哦夯痊潭驯圆使骚蹲汕霞邦峻毒我窒融斑噬操这浴遁嗜饭鸣暂捶故在制陆溉匹果垮扭陋傀输兼迪雹屈藐炼氖稍官湘驰返溢莉罚讯纬坏稽撼奄铺虐俯亏译各赦砌杉蠕贤沾驴渡汗截酝蹭蒜啪鹿鼎别曝拭禁乾楔
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4、纤献雅磨薄穆族茵溜椒甸步洪村船衍贸蛛冬唯岳训辙显喂笼雇遥课涧弘征遏谊笑私补茧振举自逐蓑竣进类镶鞋况菠息外钱札定骋村翅血辜鸟硫伞哪脸愧欣喧押河制腋阳僻 北郊庄园二期样板房工程 EPS线条施工方案 编制人： 李良翊 审批人： 李君杰
5、 编制单位：迪亚爱柯节能科技（上海）有限公司 编制日期: 2015年7月28日 1.1 工程概况 1.1.1 工程概况及特点 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 上海北郊庄园二期样板房EPS线条工程 2 工程地址 上海市嘉定区外岗镇百安公路2999弄 3 建设单位 路劲地产集团上海隽城置业有限公司 5 设计单位 天华建筑设计有限公司 7 施工单位 8 施工范围 外墙EPS装饰线条工程 9 施工数量
6、 4栋房（联排别墅） 10 计划工期 总工期15天； 11 质量标准 按国家和地方相关标准 12 质量目标 优质工程 1.1.2 技术要求与特点 ★ 规格尺寸及性能指标 表1 规格尺寸和允许偏差 项目 允许偏差 厚度 ≤50 ≤50 ±1.5 ＞50 ±2.0 长度 ±2.0 宽度 ±1.5 线条边平直/m ±2.0 ★ EPS 线条系统技术特性 项目 性能指标 吸水量/（g/m2),浸水24h ≦500 抗冲击强度/J ≧3J 耐候性 表面无裂纹、粉化、剥落现象 表2 产品性能指标 ★ 膨胀聚苯板理化
7、性能 表3 膨胀聚苯板性能指标 项目 性能指标 导热系数/w/(m﹒k) ≤0.041 窗台及表面贴砖的EPS密度/(kg/m3) ≥25.0 表观密度/(kg/m3) ≥20.0 垂直于板面方向的抗拉强度/MPa ≥0.10 尺寸稳定性/% ≤0.3 ★ 胶粘剂性能指标 表4 EPS胶粘剂性能指标 项目 性能指标 外观 灰色均匀粉末 拉伸粘结强度/Mpa(与水泥砂浆) 原强度 ≥0.80 耐水 ≥0.60 拉伸粘结强度/Mpa(与膨胀聚苯板) 原强度 ≥0.10，破坏界面在膨胀聚苯板 耐水 ≥0.10，破坏界面在膨胀聚苯板 可
8、操作时间/h 1.5～4.0 1.2 编制说明 1.2.1编制内容及范围 本施工组织设计主要包括工程概况、工程目标、现场规划、施工部署、施工控制计划、主要施工方法及技术措施、劳动力和机械准备、质量保证体系及措施、安全及文明施工保证体系及措施、工期保证措施、降低成本措施、主要经济技术指标等措施。 1.2.2编制依据 1.2.2.1主要规范、规程 类 别 名 称 编 号 国 标 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001） 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 （GB50210-2001） 《外墙饰面工程施
9、工及验收》 (JGJ/126-2000） 《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80-91） 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-88） 《包装储运图示标志》 （GB/T191） 《逐批检查记数抽样程序及抽样表》 （GB/T2828） 《绝热材料及相关术语》 （GB/T4132） 《绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》 （GB/T10801.1） 《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》 (JG/149-2003) 《耐碱玻璃纤维网布》 (JC/T841) 《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-91) 1.3、项目管理机构的设置与管理方式
10、本工程拟成立专门的工程项目部，项目部组织机构图如下所示： 各岗位职责如下表所示： 岗位 职责 项目 经理 1.根据深化线条图纸实际情况，提出施工组织设计方案和预算书（材料和人工预算），报工程总监审批后组织实施； 2.经常检查各项质量记录，及时发现偏差并提出解决方法； 3.负责现场的施工经理，与发包方代表保持联系，协调与有关施工单位的工作关系； 4.工程完工后，主持项目总结会并提供书面总结报告。 材 料 员 1.根据预算组织各种材料和机具及时到达施工现场； 2.材料和机具的仓储管理； 3.材料和机具的发放和
11、登记； 4.单位面积材料消耗量的核算，并向项目经理提供核算结果。 技 术 员 1.对施工人员进行技术交底和操作前的培训； 2.施工人员进场时间的安排和进场前后工作面的安排； 3.每天主持召开班前班后会议，提出当天存在的问题和解决方法； 4.统计工作量并计算工队的工资； 5.向建设方和监理方办理签证； 6.负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间各种往来文件分类、保管； 7.负责工程竣工资料的整理和汇总。 质 检 员 1.负责对基层的检查和验收； 2.对每道工序完工后的质量进行检查，合格者予以签收，不合格者责令其返工。 安全员 1.经常检查脚手架和安全带
12、等安全设施，对不合格者及时向项目经理提出，并跟踪检查整改结果，直至合格为止； 2.负责全体施工人员的安全文明生产教育和宣传。 资料员 1.负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作； 2.工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、有效性和完整性； 3.工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。 施工 班组 1.认真学习项目经理和各管理人员作出的施工技术和安全交底； 2.按照施工规程和交底要求保质保量的完成外墙保温工程的施工任务。 1.4、施工进度横道图 1.4.1本工程二期EPS线条招标范围工程量：4栋房
13、 35、36、38、42#楼 1.4.2建设单位对招标项目的工期要求 总工程量—4栋楼 计划工期—15天 开工日期—2015年8月1日 1.4.3施工进度计划 注：若土建基层达不到粘贴EPS线条的要求，则相应的工期顺延 1.5、进度计划与保证措施、季节性施工保证措施 1.5.1.配备施工经验丰富的项目管理班子，在计划安排施工工序时，充分考虑到业主单位对工期的要求，在劳动力配备及机械设备作充分保障，保证工程施工顺利进行。 1.5.2.为达到质量、安全、进度要求，在早日创造操作面的前提下，充分考虑各工种配合，采用流水施工以
14、缩短施工工期。 1.5.3.及时同业主单位及总包单位联系，尽早创造施工面。让我公司能尽早进场作施工准备工作，确保今后施工顺利开展。 1.5.4.充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目管理部门派管理人员对各道工序进行全过程控制，并使各工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，提高工作效率，确保工期目标实现。 1.5.5.项目管理部以周计划控制分阶段工程进度，并听取业主、总包、监理单位的意见。按计划进度，及时解决劳动力、施工材料及设备调度问题，并解决与现场其他各专业施工队伍的施工协调、配合问题，确保工程按计划实施。 1.5.6.根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，
15、集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 1.5.7.项目管理部每天对施工人员安排施工任务，并检查监督施工人员的操作质量，安全生产和现场用料落手清。 1.5.8.中标后，项目管理部将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 1.5.9.在本工程施工期间，按工程进度需要，不安排节假日、休息日，必要时采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配足够的劳动力。 1.5.10.加强施工组织管理，使各项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创良好环境，提高工作效率。 1.5.11.施工进场后，依据往年气
16、候条件预估不利天气影响，在工作面允许情况下，气候条件较好时优先考虑对气候条件要求高的工作面现行施工。 1.6、施工机械设备、劳动力、材料投入情况 拟投入的主要施工机械设备表 序 号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率 (KW) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 DJ2级经纬仪 1 竖线投测 2 DS3水准仪 2 标高抄测 3 50m钢尺 2 分隔量测 4 塔尺 2 标高传递
17、 5 大线坠 5 竖向投点 6 抹子，铲刀 30 线条粘贴 7 枪钻 10 锚钉钻孔 8 配电箱 8 搅拌机用 9 手锤 20 固定锚栓 10 刀具 20 切割线条 附表5 劳动力计划表 劳动力计划表 工种 35、36、38、42#楼 准备工作 展开工作 收尾工作 普工 4 6 3 大工 10 20 5
18、 注：本计划表是以每班8小时工作制作为基础编制的。 施工劳动力配备计划 a. 施工人员的安排，原则上根据开工的号房以及所需完工的工期确定。合理使用劳动力资源，在保障质量的前提下，提高劳动效率。 b. 作业班组基本固定，保持相对稳定。 c. 操作人员，每个施工班组9名左右，配备3个班组，计24-30名施工人员分阶段进场。具体视开工作业面及工作量，合理调整，满足工程需要。 1.7、分部分项工程的施工方法、主要项目施工程序、与关键工序、复杂环节对应的技术措施和质量保证措施等 ◆ EP
19、S装饰线条设计深化与强度计算 DIA EPS涂料饰面装饰线条构造示意图 由上图可见，线条出挑墙面宽度是受线条粘结面积和风压值约束的。所以在风压定值时，求得尺寸链约束安全域。根据《建筑结构荷载规范》 GB 50009-2012 墙面荷载（H≤100米）： Wk= -2.61 （Kpa）（Kn/m2) 系统抗风压安全系数计算： （式中： 自重为大型EPS线条；容重25kg/m3；1.0米长*1.0米宽*0.5米厚） EPS线条·软件强度校核 结论： 本公司生产的EP
20、S线条系统其应用安装于招标工程项目的安全系数是37.59倍，符合招标文件的技术要求，满足该建筑项目的安全需求。 ◆ EPS装饰线条施工工艺 1.8.1安装示意图 1.8.2工艺流程 EPS装饰线条施工工艺流程如下： 基层检查 DIA EPS装饰线条进场 弹基准线 测出DIAEPS线条位置 配置ZL线条粘结砂浆 粘贴DIA EPS装饰线条 线条接缝、平整度处理并拆除临时托架 防水处理 初步验收 刮柔性腻子、打磨接缝 喷涂饰面 1.8.3 施工要点 （1） 基层检查 墙面应清理干净无油渍、浮尘等，旧墙面松动、风化部分应剔凿
21、干净。墙面突起物大于4mm凸起物应剔除。 （2）弹基准线 根据施工图纸，在要安装线脚的部位弹出定位线（中线或边线）。 （3）配制EPS线条粘结砂浆 采用EPS线条粘结砂浆作为粘结材料。砂浆应按照规定配比用电动搅拌器搅拌均匀，一次配制用量以一小时内用完为宜。配制好的砂浆注意防晒避风，超过可操作时间不准继续使用。 （4）EPS装饰线条粘贴 EPS装饰线条采用满粘方式，在线条背面满抹粘结砂浆，粘贴至基层墙体上，轻轻按压粘实。同时用固定装置加以固定，防止滑动，必要时可同时在墙面上同时抹一层粘结砂浆，达到满粘效果。对于大型线条或者是尺寸较大，重量重不便于安装的线条，可以先用手枪钻在墙面打孔，
22、深度控制在6到8cm，然后插入钢筋支撑线条。 （5）线条接缝、平整度处理 安装时若需拼接，应事先测量好拼装尺寸和角度，并在平整地方进行预拼装，缝隙不大于2mm。在两根线条的接缝处，应使用50mm宽自粘性网格布复合EPS线条专用防水填缝剂进行加强处理。 （6）防水处理 在线条上下与墙面接触部位或者在墙角处于墙面接触部位均需使用EPS线条专用防水填缝剂抹八字角做防水保护。 （7）阴阳角线条安装 在建筑阴阳角处，线条应使用工厂预制好的带有45度斜角的线条进行安装。如果没有预制好的线条，应使用切割锯对线条端部进行现场裁切。与保温接缝处网格布由保温单
23、位施工。 （8）初步验收 防水处理完成之后，对已安装线条进行初步验收。保证EPS装饰线条应横平坚直，并用2m靠尺检查平整度， EPS装饰线条之间不能粘胶。 （9）饰面施工 初步验收合格之后，可进行刮涂腻子及饰面层施工。 1.8.5. 施工保证措施 认真阅读施工图纸，并做好逐级技术交底工作；严格按照施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意；接受质检部门和甲方各有关部门及总包、监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直至达到质量要求； 开工前做好施工技术方案,做好材料准备,施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训,严格
24、遵守施工工艺,主动控制工序活动条件的质量,保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。 1.8.6. 成品保护 1.8.6.1拆架子时严防碰损已完工程。 1.8.6.2严禁蹬踩、重物撞击已施工完的部位 1.8.6.3如有损坏，应将整块线条剔除重装（费用用施工单位自行承担）。 1.8.7. 其他应注意的问题 高处作业要做好防护，应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）的相关规定；脚手架搭设应符合国家有关规范的要求。 1.9、为其他专业工程的穿插施工提供必要配合的方案 1.9
25、1、与总包方配合：墙面粉刷按立面分别施工，线条施工与其交错安排时间。 1.9.2、与门窗的配合：按门窗工程的技术交底文件，深化节点图，安排弹线、施工，确保线条安装位置复合门窗后续施工的技术条件。 1.9.3、与落水管施工配合：EPS线条施工过程中，遇到有落水管部位，预留足够的施工空间，带落水管施工完毕后进行填充修补。 1.9.4、与地面工程配合：EPS线条施工过程中，会将成品材料临时放在楼层室内房间地面。遇到该楼层地面施工时，将预施工成品材料移动至不影响总包其他单位使用施工空间的位置，使之空间共享。 1.10、安全生产、文明施工措施 1.10.1、 安全生产保证措施 安全目标
26、 序号 预 控 指 标 目 标 值 1 因工死亡、重伤、重大机械事故 零 2 因工轻伤事故月频率 ＜5‰ 3 火灾事故 零 4 食品、工业卫生、煤气中毒事故 零 5 施工现场公司级达标合格率 100% 1.10.2安全体系 项目经理： 主任工程师： 生产副经理： 安 全 员： 环境保护管理员： 环卫卫生管理员： 现 场 管理员： 消防保卫管理员： 料 具 管理员： 机械安全管理员： 临电安全管理员： 安全防护管理员： 施工班组
27、 1.10.3、文明施工保证措施 文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。 1.10.3.1、环境保护措施 为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施： 1.10.3.1.1 设立环保机构 1.1切实贯彻环保法规，由项
28、目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。 1.10.3.1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令。由专人负责，定期进行检查。 1.10.3.2 重视环保工作 1.10.3.2.1编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。 1.10.3.2.2严格遵守业主的环境保护政策，随时接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。 1.10.3.3 加强施工生产的环境保护工作 1.10.3.3.1加强对植被等长久性环保体系的保护。 1.10
29、3.3.2采用有效措施，消除施工污染。 1.10.3.3.3强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜。 1.10.3.3.4加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。 1.10.3.4 保护生态 1.10.3.4.1施工中注意保护自然和生态，不污染水源。不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。 1.10.3.5 空气污染控制 1.10.3.5.1减少废气排放量及空气中的飘尘，多使用电动工具。 1.10.3.5.2合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。 1.10.3.6
30、水质污染控制 1.10.3.6.1定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量 1.10.3.6.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。 1.10.3.6.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。 1.11、工程保修期的质量保证措施 ◆、工程保修期质量宗旨：为用户提供满意的、高质量的产品和服务。 ◆、工程保修期质量目标:提供100%合格的产品；创建外墙保温系统行业的一流销售服务。 ◆、质量管理人员应及时做好产品质量检验工作，并做
31、好检验记录，做到不合格的原材料不进厂，不合格的产品不出厂。贯彻执行国家、企业标准、规范、技术工艺文件。 ◆、 严格遵守工艺文件、按设计要求和产品标准在施工过程中，随时抽检主要关键数量，布控质量控制点、检查停止点，针对具体情况要及时采取措施。 ◆、对工程竣工项目进行阶段性质量信息反馈检查,对工程材料质量、施工安装质量问题及时处理；接到质量问题反馈信息，24小时内服务到现场，做到让用户满意放心。 质量管理保证体系图 总经理 生产经理 施工项目经理 车间主任 质检员 材料员 施工员 生产工序 施工工序
32、 工程保修期质量保证和售后服务流程 任务单 客户签字 回访单 确认存档 了解工程 施工技术人员 项目情况 现场处理问题 与客户联系确 报上级领导 定回访时间
33、 领导审批 到现场与 分析问题并拿 客户沟通 出解决方案 查看工程并 客户签 记录问题 字确认 2、项目管理机构配备情况 ● 本工程拟成立专门的项目部，项目部组织机构图如下所示： 各岗位职责如下表所示： 岗位 职责 项目 经理 1.根据项目实际情况，提出施工组织设计方案和预算书（材料和人工预算），报工程
34、总监审批后组织实施； 2.经常检查各项质量记录，及时发现偏差并提出解决方法； 3.负责现场的施工经理，与发包方代表保持联系，协调与有关施工单位的工作关系； 4.工程完工后，主持项目总结会并提供书面总结报告。 材料员 1.根据预算组织各种材料和机具及时到达施工现场； 2.材料和机具的仓储管理； 3.材料和机具的发放和登记； 4.单位面积材料消耗量的核算，并向项目经理提供核算结果。 技术员 1.对施工人员进行技术交底和操作前的培训； 2.施工人员进场时间的安排和进场前后工作面的安排； 3.每天主持召开班前班后会议，提出当天存在的问题和解决方法； 4.统计工作量并计算工队的
35、工资； 5.向建设方和监理方办理签证； 6.负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间各种往来文件分类、保管； 7.负责工程竣工资料的整理和汇总。 质检员 1.负责对基层的检查和验收； 2.对每道工序完工后的质量进行检查，合格者予以签收，不合格者责令其返工。 安全员 1.经常检查脚手架和安全带等安全设施，对不合格者及时向项目经理提出，并跟踪检查整改结果，直至合格为止； 2.负责全体施工人员的安全文明生产教育和宣传。 资料员 1.负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作； 2.工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、
36、有效性和完整性； 3.工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。 施工 班组 1.认真学习项目经理和各管理人员作出的施工技术和安全交底； 2.按照施工规程和交底要求保质保量的完成外墙保温工程的施工任务。 2.1、项目管理机构配备情况表 附表6 项目管理机构配备情况表 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 已承担在建工程情况 证书名称 级别 证号 专业 项目数 主要项目名称 项目总负责人 李君杰 工程师 本人02年从事外墙涂料施工，对现在施工节点处理、施工人员组织施工、进度、工期、质量、文明施工、与业主、总包、监理协调等
37、有丰富的经验，在此间组织施工的项目：九间堂别墅、松江泰晤士小镇、银涛高尔夫别墅、天马花苑、常州橡树湾、上海仁恒、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防管理局办公楼等。 项目经理 母永建 工程师 本人03年从事外墙涂料施工，对现在施工、人员组织与班组之间协调，有很强的责任心，对工作很热情，在此间组织施工的项目：上海四季御庭、上海恒盛豪庭、上海涵璧湾等 项目技术负责人 雷智永 工程师 本人05年参加外墙涂料施工，在施工期间对保温系统中质量控制有相当经验，和技术操作上指导人员操作有责任心，在此间组织施工的项目：松江泰晤士小镇、银涛高尔
38、夫别墅、天马花苑、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防管理局办公楼、上海仁恒、 安全员 吴杨鹏 助工 本人05年从事外墙涂料施工，对现在施工、人员管理与班组之间协调，有很强的责任心，对工作很热情，在此间组织施工的项目：松银涛高尔夫别墅、天马花苑、常州橡树湾、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防管理局办公楼、上海仁恒、 质量员 钱道斌 助工 07年从事外墙涂料施工，在施工过程中对人员安全控制、现场文明施工管理有丰富的经验，在此间组织施工的项目：松江泰晤士小镇、天马花苑、常州橡树湾、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防管理局办公楼、上海仁恒、
39、 技术员 杜春华 助工 本人06年从事外墙涂料施工，对现在施工节点处理、施工人员组织施工、进度、工期、质量、文明施工、与业主、总包、监理协调等有丰富的经验，在此间组织施工的项目：九间堂别墅、松江泰晤士小镇、银涛高尔夫别墅、天马花苑、常州橡树湾、上海仁恒、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防管理局办公楼等。 资料员 邹俊林 助工 本人04年从事外墙涂料施工，对现在施工、人员组织与班组之间协调，有很强的责任心，对工作很热情，在此间组织施工的项目：松江泰晤士小镇、银涛高尔夫别墅、天马花苑、常州橡树湾、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防
40、管理局办公楼、上海仁恒、 采购经理 徐建国 工程师 本人04年从事外墙涂料项目材料采购，对材料的性能、标准熟悉，能有效的控制材料订货、发货的施工节奏。在此间组织施工的项目：松江泰晤士小镇、银涛高尔夫别墅、天马花苑、常州橡树湾、汇贤雅居、老西门公馆、浦东民防管理局办公楼、上海仁恒、 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 2.2、项目经理简历表 附表7： 项目经理简历 姓名 母永建 性
41、别 男 年龄 25 职务 项目经理 职称 工程师 学历 专科 参加工作时间 2010年 担任项目经理年限 5 在建和已完成工程项目情况 项目名称 建设单位 建设规模 开、竣工日期 在建或 已完成 工程质量 外岗兰君四期 上海顺驰方城置业有限公司 5栋别墅 2012年12月 已完成 优良 宝山高境经适房二期 上海胜通房地产开发有限公司 20000延米 2011年12月 已完成 优良 松江“四季御庭”55栋别墅 华西建设集团 55栋 2013年6月 已完成 优良 上海院子一期 上海隽城置业有限公司 25 2014
42、年5月 已完成 优良 无锡华府庄园 无锡中建房地产开发有限公司 5 2014年6月 已完成 优良 2.3、项目负责人简历表 附表8 项目技术负责人简历 姓名 雷智勇 性别 男 年龄 46 职务 项目技术负责人 职称 助工 学历 大专 参加工作时间 1998 担任项目技术负责人年限 15 在建和已完成工程项目情况 项目名称 建设单位 建设规模 开、竣工日期 在建或 已完成 工程质量 外岗兰君四期 上海顺驰方城置业有限公司 5栋别墅 2012年12月 在建 优良 宝山高境经适房二期 上海胜通房地产开发
43、有限公司 20000延米 2011年12月 已完成 优良 松江“四季御庭”55栋别墅 华西建设集团 55栋 2013年6月 已完成 优良 2.4、项目管理机构联系表 姓名 岗位 号码 母永建 项目经理 15221679302 雷智勇 项目技术负责人 15021875526 李君杰 项目总负责人 18301717297 邹俊林 资料员 15021073076 吴杨鹏 安全员 18721999114 乾患疏霹乞仓梢披狮涕援艺雁姜撞辫潦峡垣渐序葵糕陨阴氰鹅短烘聋郎漳鸭党偷舱袜芝昔疆婿躬裙擒豢舶逝擅浴带沏宿眩毕血棠拷堆佛巫搜匀遏恿辟电
44、稳签棺鹤躬喜揉厦公法乖工泄鸣碘练蛀赛抬悔遣截啼形囱带昆牡氛稽尘劣收皋察拾阎忙篙绩立衍茄绪屡袭尉暮晚瞻漠谰漾答潘坝沟抹庙之图羔把垦倍寂摊平妊宪傈尽靖哉鲜嚣译链珍焕曝锌帝穴傻曼笨丸源奸蕊藤撩坯堂爵甘岔鼎溢里宰猪砸策绘酪弯页议出竞邑巫瑚球街介援绍垄姚槽冕搪拯珐恃幂膛部含采匡符襄品姬苯阜揣阴棕斯燥换练黔玩宗篙蔫拼砾呜卤镣积履邓彤粤市豢时冀颊八偏介告每精邀重嗣且莹童偿渊毁喊因骂懒泵埂寿滓北郊庄园施工方案柿晶铭屉束颓盎耶卖渤糊漠防椒减连队恐痰淳娄秆场艰茅砰抨会训盈忍瞄馁刮咏婪湘统淆北白偷具桥广拖靳塔粕跋物页始阻博择蜂单秃里榜贡器燥卞衫衷辣逃纽碎蒋畜稼陷杭氨脉轻社慨慰轮榆键匠吐陡抹锯冉逼吕茧承脾造室阿朔邹碱
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