ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:57.50KB ,
资源ID:1630194      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1630194.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(仓库管理制度及流程图.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库管理制度及流程图.doc

1、文件名称:西音琴行仓库作业管理细则制定部门: 办公室 生效日期: 2012.6.5 页 数: 13 第一章 总则第一条 为保障公司正常生产经营,维护公司财物的安全、完整,提高仓库的管理水平,规范仓库相关管理,减少物料占用资金,提高资金利用率,特制定本办法。第二条 本办法规范仓库的物料管理,所称“物料”包括采购管理办法所指原材料及半成品、成品。第三条 仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。第二章 职责与职务第四条 仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责任。对所保管的财物如有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者,负赔偿责任并立即解除职务。第五条 做好材料价格的保护工

2、作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商名称有意图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。第六条 仓库管理员设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及数据受财务部的指导与监督。第七条 仓库管理员的职责如下:1、准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。2、严格按照进料验收管理办法的要求做好材料验收工作。3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。5、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作,仓库分原材料仓、成品仓,要合理利用仓库空间。 第三章 物料收发及单据流转第八条 供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放,核实数量后开送检通知单交品质部签字送检,送检通知单

3、一式两联,一联交如品质部门,一联存根,不能当时确认的,仓管应在送货单上签“数量已核,品质未确认。”第九条 当品质确认后,良品放入仓库,填写入库单,交品质部签字,入库单一式三联,其中第二联红色联每半月整中上交财务,第三联黄色联会同送货单一起交采购部作为付款凭证。不良品放到不良品区,等品质通知采购部门和供应商,特采分选或退货,分选的良品入库 ,不良品填写退货单给供应商并要求补货,并做好卡、账的的登记工作。第十条 领料由生产领料员按照生产订单的物料需求表填写领料单,物料名称、规格、数量 必须填写清晰、字迹工整,经生产领班签字到仓库领料。第十一条 仓库保管员根据领料单核实订单后依据领料单上的数量发料,

4、并在相应的物料卡上填写发货数量,收回领料单上的仓库保管联,做好相应的进出台账,做到物、卡、账相一致。第十二条 仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和库存表发给采购专员,采购人员依据库存表填写购单的库存量和采购量,并考虑在生产过程中的损耗适量备料。第十三条 记账员每天要根据库存量不定期的抽检物料的库存数量,如有账目数量与实际不符,立即与保管员核实并查明原因, 应告之上级主管部门解决。第十四条 记账员每月月底会同保管员进行仓库盘点,并根据财务要求做好月物料进出报表。第十五条 产品出库需由物保管员填写并经总经理签字后的出货/送货单,到成品仓库领取成品,出货/送货单须填写订单号和订单相应的内

5、容,一联交仓库,一联交财务,一联存根,仓库应做到账物相符,月底要求盘存表上交财务。第十六条 对于客户退回的成品,销售支持部对退货的物料进行检查与核实,并填写客退品返修记录表连同评审报告交成品仓库,整齐的堆放在仓库的退货区,并做好仓库记录,由维修部门负责返修入库并做好标识。根据客户的要求及时补数发货,做到以一换一。 第四章 环境/包装/搬运要求第十七条 环境要求:1仓库内应保持通风、过道畅通、防火、防盗、防鼠、照明设备充足。2地面清洁、货架排列整齐、货架及产品不得落有灰尘。3LED灯具应在相对湿度不大于70的库房内储存,室内无酸、碱、盐及腐蚀性、爆炸性气体和灰尘及雨雪的侵害。4温度要求:常年温度

6、保持在2026,湿度保持在40%60%以内。每天监测并记录【仓库温湿度登记表】。第十八条 包装要求:1成品包装要求:材质、层数符合包装图纸;包装不充许有破损,脏污,变形,潮湿;外箱标识清晰,书写工整。2来料段包装外观无脏污,无破损,并符合我司包装要求;3库存物料未开封的包装良好无破损,标示清晰;零数包装良好:厂商批次,品名,规格型号,数量等有明确标识; 第五章 管理制度第十九条 做好仓库的安全防范工作,合理摆放消防器具。仓库严禁吸烟,非仓库管理人员未经许可禁止进入仓库。第二十条 仓库管理人员于下班前应巡视仓库电源、门窗是否关闭,以确保仓库安全。仓库一切物资应加强安全管理,慎防盗窃。贵重材料应严

7、加保管,并予加锁。第二十一条 本细则经市场部、办公室、采购部、财务部、联席会议后报总经理批准生效。第二十二条 本细则的解释权归公司市场营销部。 市场文员市场文员物流专员物流专员仓管物流专员市场部文员填写成品出库单审批/签字 物流专员发货/送货单物流专员提货出仓单据存档并做电子文档、记帐装车发货 出货单与送货单必须有市场负责人审核和总经理批准;市场负责人审核和总经理批准成品出库单核对单和实物是否一致单据存档(仓库、财务) 附表四责任人返修品处理流程图相关单据及注意事项销售支持部市场部文员仓管员品质生产维修员生产物料员生产测试员品质仓管员客户反馈市场返修订单仓库接收品质分析品质复检生产维修、统计维

8、修物料 常规检测 NG OK NG合格入库 客退品返修记录表返修生产任务单返修跟踪单生产维修记录表生产检测记录表生产物料员统计维修物料,并经生产总监、领班、资材部审批。出货检验报告返修成品文档账目记录 附表五责任人物料报废处理流程图相关单据及注意事项仓库账目员仓管主管仓管员仓管员采购负责人行政负责人仓管员仓库账目员财务负责人呆滞物料报废申请提报审核、核准材质分类回收厂商报价 报废清单 仓库出账财务入账 报废申请必须由:1.仓管核实2.品质确认3.分管副总核准报价清单,负责人签字确认。报废物料及金额明细表,须经总经理审批方可执行。收集相关单据存档,并做文档账目。按仓库出账金额入公司账目。 附表六责任人成品入库流程图相关单据及注意事项生产管理员生产管理员品质QA品质QA品质QA品质QA仓库账目管理员生产送检 生产返工 OK品质检测 NG合格报表填写产品合格证 合格标示 成品入库 成品送检单,须品质确认签收。成品检测报告记录相关测试明细成品检测报告合格证填写,加盖PASS印章。外箱贴合格标签,放入指定成品合格区域。成品入库单须生产总监签字,单据存档并做文档账目管理。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】最新范本,供参考!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服