总承包合同签约规定(定稿版).doc

总承包合同签约规定<试行>
一 编制目的
使公司的工程建设总承包工作走向规范化、制度化，不断提高管理水平。
二 适用范围
1．本规定适用于国内新建、改扩建的大、中、小型项目。
2．其他设备签约流程参照此规定执行，不再另作签约规定。
3．本规定适用于工程建设总承包。
三 合同签约及移交的工作流程
接受委托
分析决策
组织报价
发送标书
约定合同谈判时间和地点din
准备谈判
合同签署
报价评审
合同移交
完工报告

四 报价分析和决策
1收到建设单位委托承包工程项目文件后，由商务部门审查是否具备以下条件：
1.1 项目建议书已经批准；
1.2 资金来源已经落实（包括外汇指标）；
1.3 建设用地已经落实；
1.4 建厂的基础资料已齐全，原料或资源、燃料、水、电、交通等外部条件已有协议。
2 根据公司经营策略以及任务情况，对建设单位委托承包的工程项目进行分析，主要考虑下列因素，提出是否接受委托，供公司领导决策。
2.1 公司自身条件：
（1）设计能力；
（2）对工程的熟悉程度和管理经验；
（3）承包类型和风险；
（4）以往类似工程的经验；
（5）专利技术源是否落实；
（6）对提高本单位信誉和带来新项目的影响。
2.2 公司自身以外的各种因素：
（1）工程的基本情况：包括工程内容和现场条件，如地形、地质、交通、水源、电源、水文和气象等。
（2）建设单位的基本情况：包括资金来源，支付能力，该单位负责人的工作能力、性格和作风，办事是否公道，这些都是支付费用和履行合同的重要因素。
（3）设备、材料供应来源、价格、供货条件以及市场预测。
（4）分包单位的选择和询价。
（5）有关法律、经济、税收、地方特殊规定、施工环境、生活条件和技术规定等情况。
2.3 对2.1和2.2所列因素进行分析后如大部分条件都比较合适，即可初步做出可以接受委托的判断，以利合理报价。基于业主该方面知识缺乏，若大部分条件不适合，但业主又愿意服从指导并积极配合，商务代表有责任对对业主做好指导和培训。并在业主满足2.1和2.2的大部分条件后，进行合理报价。

五 报价组织
1 成立报价组
报价组一般由商务、设计、采购、施工、开车、计划、费用控制、财务等有关报价负责人组成，负责完成报价基础资料及有关资料。比较特殊的案例，商务负责人可以综合资源进行快速报价；报价文件由集团总经理和承接单位总经理批准后才可以实施。
2 编制报价文件
2.1 报价文件由合同正文和附件两部分组成。
2.2报价组，对来自各方面的报价基础资料组织编制报价文件，起草合同正文（格式参照附件）及商务条款，有关专业编制合同技术部分和附件。
2.3 大、中型工程项目的报价文件由商务部组织审查，报价文件审查参加的部门及人员根据项目性质确定，审查主要内容：
（1）任务范围；
（2）合同类型；
（3）项目进度计划及有关措施；
（4）设备、材料采购服务方式；
（5）施工管理服务方式；
（6）开车服务方式；
（7）保证条款；
（8）风险条款；
（9）商务条款；
（10）财务条款；
（11）技术附件。
2.4 报价文件的批准
（1）其他设备合同（低于200万）报价文件由商务部校核，总经理审核并批准。
（2）其余合同报价文件由承接单位和商务部共同校核，总经理审核并批准。
2.5 经批准的报价文件发送给建设单位并与之联系商定合同谈判的时间和地点，准备合同谈判。

六 总承包合同谈判
1组成谈判组
大、中型项目谈判组由总承包单位负责人，商务部负责人和报价组主要成员组成。一般由商务部负责人担任主谈。
2拟定谈判方案
对谈判的主要内容和可能出现的主要问题：如谈判的目标、各种条款最低可接受的限度等应事先做好谈判方案。
3准备文件资料
谈判前应准备好所需的文件、资料及双方的合同文稿，主谈人要事先熟悉有关文件、资料和合同文稿。
4谈判程序
4.1一般谈判
双方首先对自己方案做一般说明，搞清基本概念和双方的基本观点，经过商讨逐步将双方意见综合起来，形成共同的问题和目标，为进行实质性谈判做好准备。
4.2技术和商务谈判
在初步谈判的基础上对主要的技术和商务条款进行谈判。如工作范围、价款及支付条件、工期、结算、验收、违约责任等主要问题，经双方反复讨论协商，如能取得一致将进入谈判的最后阶段——草签合同。
4.3草签合同
当谈判进行一定阶段后，在双方对一些主要问题取得一致的情况下，即开始以双方同意的一个合同稿为基础，逐项审查通过进行草签，为正式签署合同做好准备。

七 总承包合同签约
1主要承包类型
1.1按承包内容分类
1.1.1实行工程建设总承包，其内容包括勘察，设计，设备、材料采购，建筑安装施工，指导试车和生产考核。各个阶段工作都需要建设单位与总承包单位密切配合才能完成。各个不同阶段工作内容及配合事项如下：
（1）勘察 勘察资料为设计所必须的基础资料，一般应由建设单位负责提供。但总承包单位根据工程项目具体要求可向建设单位推荐勘察单位，由建设单位进行委托，也可由总承包单位代为委托。
（2）设计 总承包单位负责完成合同规定的各项设计工作，设计要与设备材料采购、施工、开车工作紧密配合，实行把设备、材料采购纳入设计程序的设计新体制，充分发挥设计在工程建设中的主导作用。建设单位应按合同规定提供设计基础资料和有关文件，确认总承包单位提供的带控制点的流程图。
（3）设备材料采购 总承包单位负责采购合同规定范围内的设备各材料采购工作，主要关键设备采取底价、报价、技术及商务评价，召开包括建设单位参加的厂商协调会等订货办法。
（4）施工管理
总承包单位采用招标、议标方式择优选择施工单位，负责签订分包合同，对施工单位的进度、质量、费用进行管理。总承包单位对建设单位负责，分包单位对总承包单位负责。
建设单位负责开工前的准备工作，如征用土地、租用施工用地、三通一平、办理开工报告和开工执照以及协调当地行政民事等有关工作，签署隐蔽工程验收及办理中间交接和工程交接工作。
（5）试车和生产考核
a.生产准备
建设单位在工程建设开始时相应成立生产准备机构，负责各项生产准备工作，以满足试车和生产的需要。主要工作内容包括物资、技术和组织准备，负责供应试车所需原料、燃料和化学药品，落实外部配套条件，配备足够经过培训合格的生产人员建立生产指挥系统，在试车方案的基础上编制详细试车计划、操作规程等。
总承包单位负责提供技术服务工作，主要工作内容包括提出培训方案、操作手册和组织编制试车方案。
b.预试车、化工投料试车和生产考核
预试车包括设备和管道系统的试压、吹扫、化学清洗、控制系统调试、单机试车和联动试车。
预试车工作除联动试车外，均由总承包单位负责组织实施，建设单位应予配合。
联动试车，化工投料试车和生产考核由建设单位负责组织实施，总承包单位负责配合指导。
1.1.2阶段或专项承包 即承包某一建设阶段或其中一项或多项工作。例如承包勘察、设计、设备材料采购、土建安装和试车等项中的一项或几项。
1.2 按合同计价方法分类
1.2.1 固定总价合同
固定总价合同就是总承包单位同意在一个固定价的基础上承包工程。在合同执行过程中，除非合同另有规定，否则不能变更包价。
1.2.2 成本加酬金合同
这种承包方式的基本特点是按工程实际发生的直接成本（建筑安装费、设备、工器具购置费、其他直接费和现场管理费以及各项独立费）加上合同双方商定付给承包单位的酬金（管理费、税金和利润等）确定工程总造价，一般这种承包方式有以下几种做法。
(1) 成本加固定百分数酬金、计算方法如下：
C=Cd(1+P)
式中 C——总价；
Cd——实际发生的直接成本；
P——固定百分数。
(2) 成本加固定酬金，即工程成本实报实销，酬金为事先商定的一个固定数目。计算公式为：
C=Cd+F
式中 F——为固定酬金。
(3) 目标成本加奖罚
在仅有初步设计和工程说明书即迫切要求开工的情况下，可根据概算作目标成本，随着详细设计逐步具体化，目标成本再加以调正，规定一个百分数为酬金。最后结算时，实际成本低于或高于目标成本按规定予以奖罚，计算公式为：
C=Cd+P1Co+P2(Co-Cd)
式中 Co——目标成本；
P1——基本酬金百分数，﹪；
P2——奖罚百分数，﹪（包括工期奖罚）。
1.2.3 成本加酬金与固定价相结合的合同
一开始按成本加酬金方式，随着工程深入如双方同意也可以转换为固定价合同。或者部分按成本加酬金和部分按固定价承包。
1.3 按承包单位所处地位分类
1.3.1 总承包，即一个工程项目由一个承包单位对建设单位总负责。
1.3.2 分承包，即与建设单位不发生直接关系，只对总承包单位负责，同时还要承担总承包单位对建设单位承担的有关义务。
1.3.3 联合承包 是由两家或两家以上联合承包一项工程，对联合承包单位应事先签订联合协议和合同，由参加联合的各单位推举代表统一与建设单位签订合同，共同对建设单位负责并协调它们之间的关系。
1.3.4 管理承包 管理承包单位一般没有自营的勘察、设计和施工队伍，它与建设单位签订管理承包合同，代替建设单位对工程建设全过程或其中一项或几项工作进行组织、协调，行使管理职能。
2订立承包合同的基本原则
2.1 合法的原则
工程承包合同要贯彻合法的原则，合同各项条款的内容，对双方权利义务的规定和订立程序都必须符合国家的法律，必须符合国家的政策和计划要求。
2.2 平等互利等价有偿的原则
订立工程承包合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
合同双方当事人之间，经济法律地位是平等的，同时双方的责任、权利、义务必须公平，合理是对等的，双方当事人的意思必须表示一致，任何一方不得把自己的意志强加给对方。任何单位和个人不得非法干预。
23 守约原则
工程承包合同依法成立，即具有法律约束力，当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。

八 承包合同的主要内容及注意事项
1 工程承包合同的主要内容
1.1 标的 是工程项目，应说明承包范围及工作内容。如承包工程的组成（装置、车间）及界区范围；承包工作内容、如工程设计，设备、材料采购，施工，指导试车及考核等。
1.2 数量及质量 数量是指计量标的的以数字和计量单位来衡量标的的尺度，如设计生产能力、主要技术经济指标等。质量是标的的具体特征，如工程设计，设备、材料采购，施工，考核等应符合的质量标准、规范。
1.3 价格或酬金 是建设单位向总承包单位完成合同标的所支付的货币。为了实现支付，在合同中务必明确规定结算办法。
1.4 履行的期限，地点和方式 履行期限是指总承包单位和建设单位按合同规定，全面完成各自合同义务的时间。履行地点是标的交付的地点。履行方式可为一次或分期履行。上述内容在合同中均须明确规定。
1.5 违约责任 由于当事人一方的过失，造成工程承包合同未能履行或者未完全履行，应由过失者一方承担违约责任。在合同中务必规定违约者应承担责任的具体条款，如支付违约金和赔偿金等。
1.6 根据法律规定的或按经济合同性质必须具备的条款，以及当事人一方要求必须具备的条款，都是经济合同的主要条款。
2 签订总承包合同的注意事项
2.1 工程承包合同必须采用书面形式。文字要表达清楚，含义明确，内容具体，还要附以图表如承包范围、供货范围等。合同条款要完整，不搞口头式的君子协议，便于合同履行。
2.2签订合同的对方要具有法人资格。即具有一定组织机构和独立支配的财产，能够独立负担民事责任，享有权力和承担义务，能够独立进行经济活动的依照法定程序成立的单位。以保证承包单位的利益不受损害。

九 总承包合同签署
签署时应署法人的全名（即单位全称）并加盖公章和法定代表人姓名及职务、日期和地点。如当事人分别在不同地点不同时间签署和盖章时，一般以最后一方签署的时间和地点为合同签约的时间和地点。

十 工程建设总承包合同格式
见公司合同范本。

代理记帐业务约定书
甲方: (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
经甲乙双方友好协商，自愿达成以下乙方为甲方提供会计代理服务相关事项的业务约定：
一、 乙方为甲方提供以下会计代理服务：建账、记账(总分类
账、二级明细账)、填制财务报表、税务报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。甲方如有其他服务要求，需在约定书中注明，口头商定无效。
二、甲方在每月25日至次月15日前，按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门取送票据，每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时，造成乙方延误各种纳税申报的，责任由甲方自负。
三、在甲方按时传递经济业务票据及按时提供各种印章的情况下，乙方应按时为甲方代理纳税申报，造成延误各税种申报的, 责任由乙方负责。
四、乙方丢失票据，书写、计算错误而引起的税务罚款及滞纳金，责任由乙方负责；甲方账外逃税、提供的虚假票据、提供原始凭证不符合规定引起的税务责任，由甲方负责。
五、甲方的出纳每月应主动与乙方会计核对银行账及现金账余额。
六、甲方在签订业务约定书的同时付款，否则无效，到期后乙方接受甲方付款的视为约定延续，若到期后未续约付款的，约定终止，双方不再相互承担责任。
七、甲方在业务约定期间内如有地址、电话、开户银行及账号、税务登记、工商登记等发生变化应在非报税期内三天、报税期内(每月25日至次月15日)当天通知乙方，不能及时通知乙方由此而产生的后果，由甲方自负。
八、业务约定到期或终止时，如果甲方聘用乙方工作人员，乙方对业务约定期间的凭证、账目、税务出现的问题概不负责。
九、甲方为：1.纯地税户 2.国地税户3.一般纳税人，每月凭证不超过一本，无特殊核算要求(超出要求范围的，服务费另行协商)。
十、约定期限： 年 月至 年 月，付款方式：每 ，另每会计年度账本及报表资料费贰佰元，工商年检代理费贰佰元，残保金代理费贰佰元； 年 月 日合计收取 元。
十一、本业务约定书一式两份，双方各持一份，经双方签字盖章付款后生效。本约定书未尽事宜，甲乙双方应本着友好协商的态度进行协商解决。
十二、会计每月25日至次月1日联系取票据，以下列举部分单据：
1、企业本月开具的发票及与之相对应的收款凭证(进账单、现金送款单、现金收入凭单、出库单、发票领用存情况等)；
2、企业取得的购货发票及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单、入库单等)；
3、企业取得的费用发票(交通费、差旅费、通讯费、广告费、业务宣传费、房租、水电费、办公费、运费、汽油费、保险单据等)及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单等)；
4、银行缴税税票，利息单，进账单，支票存根，电汇单及其它各种银行票据；
5、企业自制原始凭单：工资单，折旧单等；
6、一般纳税人发票汇总表(一套)，作废发票(联次齐全)，抵扣票认证清单，金税卡；
7、其它需要的资料_____________________________________
8、凭证报表由乙方暂存，待工作完成后，年度终了时返还客户。
注意：月末取票后企业如开具收入发票须立即通知乙方。
甲方： 乙方：
联系人： 联系人：
联系电话： 联系电话：
电子邮件/ QQ: 地址：

5/4/2024 11 - 11