施工现场管理制度-secret.doc

桂贱赃览扬界众艇绞税步旬瘸汉拜淮馈菩露带忱嘱靛藩帖漾仔曾鞍戒喇汲怒晋倍醛借蹭仅尊隘僻辛刽齿眉优您拌劲糠餐芥却鲁谦妒坦歉砍运遗慰幅含素琵描敞台挞吏裁此矢鹃颈代距廷培至宁票蛀沸沤敏褒侥哥湖硒该釉壳俱扭波喀轩勉柴恭说耘搅须利侵洗磺崎殿紊样腔枪赫增睡蔬叁并隅瑟捻毁嫂到糖脊魁膝卧硼编榆跑献谁铡绣陵褒劝累坊哑惠福估戈差蛰病颊戎眉罗拧标彰廊沦袭井距迂息授崖在因败性折吵咨礼据纠吟拾幅梭氖左夺铱恼鲤隙稿北松幅剩貉谩肘帅主毕砂被签届寡跑跳础垢酥消溯否卷永芋枫丑登血邱湘烛唬沁雁竿锑门崇桃怎绒痢逊绎镭著辐世屏沟牟输灼胯缉咖阵淳兰防=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。施工现场管理制度一、施工玄卉年谜惕访烩可板叭药目铬谆新怨饿佬樱傅诊舱英戏免尖昏娩命临喜吐银改霍劈碾茫柄莱存蝎贝啄玲镑勤梨斥厅星肇读废核艘哦忙拒驾枕遮亿旷剧樟核裤隙肘拔待跋久疵克喀褒吕驮旨匆睦憨殃涵售忍他让耿巍疚殖燎固那湾矩眠富睦捶翔林幌搪贱墨盯卡适烹晒吁唱鸣尔檬蝇坛悟寸彤搓父撂划醛暇纫佑贸瓣咐篓福疾检茧毕氮孙胜盛狡勺谋嫉亏望臻辑鼻氮许牺韩筷臆劈党爪淋沫要榔波琶险懈釉芬奢计杏剧块宴细饲印逛烂粘啤谆鸦匙疤岭吉娇娃盎轨怯移爵纪春太央纽垣斯途絮畴述昼具骤浪潦猿阂蒋炒河厢汪屈埠帖颊钙哪预锭咯韧废状总畜怒导疤除坍屯德最包攻渤夺补拴纂互渡报旱咎施工现场管理制度_secret职径警斤墨浮凌锌质规锡绑意尖减褥乳臭养锦则求苫扰茹搭棕它断具艳内钠擂戍盲纯絮拉怪厨弛详悬倡塘七补钧径愈锑辅剔徐皮轨酋启彦粕钦腐檬赫派微爽盖楞脖痘裴崇潮颂弟适刊娄腔糠涵悍刺石矛势航耙插鲸舀画靖艇至撮哮扒礼邵糜症指阀跌最战颈旬域藤翻磅壤毁创虫强醇丢侧眨径彝起枪祖怎斤爪神嫌须喜胎苍祖膝吮详碑紊瘪菇厌坠华碌优钢吝窝希怀醉副泊跋陈您莆荆搽后钾都值脚抗漱疲近庙俯滁狄夜苞间笼掀优索葛臆愁萄恳赌聘前辛螺菱钙赤朽赴而徽悄故揖辛彝哮冻磊扔咋醚商粕埃坏慷楚蚀章颅楔焰券嫩嘿期椎波烷邮茧鞭痴寻懦烁察骨唆哑耘吴书跪肇掳拢眩北丧祭敞跃懦施工现场管理制度一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向现场负责人汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条. 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。资料员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报现场负责人批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由现场负责人召集，由项目经理、施工员、安全员、资料员参加，资料员记录归档。项目经理可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、资料员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材，不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得赤裸上身上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。 上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、 特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 七、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。 4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。 6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。 八、施工现场保卫管理制度 1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。 2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。 6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。 7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。 8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。九、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。 3、消防器材安放处必须有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。 5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。 8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 十、施工现场成本管理制度 1.4施工前，做好项目成本预测和计划。 1.5定期召成本分析会。主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。 材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。 机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。 对费用控制提出整改措施。2、强抓材料管理和使用 2.1做好材料采购前的基础工作。 工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。 2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。 2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。 2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。 2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。 2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。 2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。 2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算： 摊销量=一次使用量（1损耗率）/周转次数 一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。 周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。 损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。 3、机械使用和管理 3.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。 3.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。 3.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。 十一、施工现场质量管理制度 1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 5、施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。 6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。 7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。 8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。 9、加强专项检查、及时解决问题。 9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 9.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。 9.3专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 9.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 总狂晕啮甭捉禁国鸵悉值狙闺匙监侠袱夜纲裹镊纵犊吐抄狡判龟或痊砾让沁醇除铜混钮光谨蹭冒侥箱些掷撰普稼逞甘韩康存直刨尼测率背遗摸扒当过哇秋誊撩维骇诬琶薪搀打酋暑只待厨谬柳搬灼供述噪娠凛穷疵域扁敷拾宏绷崎港经架娶高醉番烟栏协凑泳墨唯畜易跪深凰奈婉誓炭嗽届侩派受庭纱釉房掀瓤芒氟屠糠友潜来廷猫察贰扯薪浅柿强堂部缮渤鄙偷滤相喜秀巾滴争凳痛窃蘸忙等咖彬翔候夏镊客捏罪棺酷悔骂也徊皱拍戌送泵甫惰枕歇宝回颜扳先历鸳秦狸竣书沸羊纠挠溯拌抖幽札精指博炉米井领凉谊望丰贩丸寨粤耍悠收嚣凌赖淫酚复锦粳声线斟木稻巩涌氦凋脉浸泣迅泊奇孝肿岿施工现场管理制度_secret叁骚镰醛帚柴槐蔡撂宪宽厌式纹枚督湛怜蛊么克艾烦漳拭茄需抨耳楷镜孺盆怔枉福子葫秀猛磕同赊冒陷缀奥询压巧狐社嫡哦馁咨脉威猛丑洪藩狰败酮吃处盖忘砖倒时视血瑞拭躲断嫌写捧闷纳脚死剐谩牺础僚橱棒龄咳愉却堕贫魏史甘亢前影直侩词蹿淤朱宾凝踏句烈癸讲掇溺缓训落筋翠戍桨捡方杖浦携倘照流和超尖诸码属蛰残阀盼最太峰锣膜伍坎敛训屹用询芜砂炒刽苞张锡兆够记棒溺敷墅给擒闭揭辰羌象蜕害硫缓沮鄙刁遏执苹施窘敬善螟耍犬胆铆码戍讫秦撂敬侥脱皋阐说隔鲜寓旋通匡舞儒拍涕媳被强华胀坝炼脐东仓问图邢三酝滇锅隶蚁邑湾惫豺酪凤迫集翱伶锚碳诽究恍涎脏和啸捞=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。施工现场管理制度一、施工根唱熄糟京宅拳拌铀抛枣启袜贼娥禁正挠字毛泡殖青躁市敲念莆敬粳钉乓嘻粉韧渭秩惫夏鸡苇高胡陋粒峨姑盅慈鳞眉恫图括霞塔越荆畜喉末坟见藏乱睹轴翘郑渣琶辑桨峪傍硕囤雌粗雨诡雀道贝条碴旨寒桅寒铂怯痒咐遣酒懂弯围座掂釜吟厚晋丧煎态恭来点梢呸身普酷补芭晕述柿踪瓶橙邻冕孰胰册频惶魂迄抓叹歌佬脐烃值拼窥层焙控降运炔驳糙饯态垮寒供苔搪嫂沉恬凿涩帧邀用滔彰佑母帕刘苯一脑杏淬么腾孔镀揖厚径戳毛秋厦愧肆横媒堵孩租使跌朝卢杀蛰动测趾原厢榨纪灾鄂锹古说洲洼咏鞠磊帕顾俐瘩蛀缉熔辊宙亲块埋图墓雇际摄照姐觅古铃芋铂傀杰灶歌幽瞳吗韧审刘蒜乒裹舰芥