工厂作业方式管理.ppt

工厂作业方式管理工厂作业方式管理5S活动检查及奖惩办法活动检查及奖惩办法5S活动检查及奖惩办法活动检查及奖惩办法l 1.总则总则l 2.检查实施检查实施l 3.检查结果检查结果l 4.考核与奖惩考核与奖惩 1.总则总则l第第1 1条条 目的。为使目的。为使5S5S活动持续有效地运行，维持活动持续有效地运行，维持 工厂良好的环境，特制定本办法。工厂良好的环境，特制定本办法。l第第2 2条条 范围。本办法规定了范围。本办法规定了5S5S活动检查办法的基活动检查办法的基 本规则，适用于本工厂所属各区域及相关本规则，适用于本工厂所属各区域及相关 场所。场所。l第第3 3条条 检查种类。检查种类。1 1工厂工厂5S5S推行小组检查。推行小组检查。2 2责任区内部检查。责任区内部检查。3 3班组检查。班组检查。4 4员工自查与互查。员工自查与互查。l第第4 4条条 责任。责任。1 1工厂巡回检查，由工厂工厂巡回检查，由工厂5S5S推行委员会推行委员会 进行现场进行现场5S5S日常巡回检查。日常巡回检查。2 2责任区域内部检查，由工厂各责任区责任区域内部检查，由工厂各责任区 责任人进行现场责任人进行现场5S5S日常巡回检查。日常巡回检查。3 3班组检查，由各个责任区域内的班组班组检查，由各个责任区域内的班组 进行现场进行现场5S5S日常巡回检查。日常巡回检查。4 4员工自查与互查，由员工本人检查员工自查与互查，由员工本人检查。2.检查实施检查实施l第第5 5条条 检查标准。检查标准。5S5S推行委员会根据检查对象的推行委员会根据检查对象的 工作性质制定检查标准：工作性质制定检查标准：1 1根据区域类别分为科室、生产、库房、后根据区域类别分为科室、生产、库房、后 勤四类。检查时，各责任区域可根据区域勤四类。检查时，各责任区域可根据区域 内班组的类别参照相关的检查标准。内班组的类别参照相关的检查标准。2 2根据检查根据检查5S5S责任的对象不同，生产类分为责任的对象不同，生产类分为 车间、班组、员工三个层次。车间、班组、员工三个层次。3 35S5S推行小组、各责任区域、班组可根据工推行小组、各责任区域、班组可根据工 作特点的不同，制定作特点的不同，制定5S5S日常巡回检查表日常巡回检查表 相关内容。相关内容。l第第6 6条条 检查工具的准备。检查工具的准备。1 1检查档案夹准备。检查档案夹准备。2 2检查表准备。检查表准备。3 3检查记录表准备。检查记录表准备。4 4检查细则。检查细则。l第第7 7条条 5S5S检查考核体系。检查考核体系。5S5S检查考核体系检查考核体系 如下表所示。如下表所示。5S检查考核体系检查考核体系级别级别 检查组检查组 检查对检查对象象 检查方式检查方式 检查检查频率频率 检查内容检查内容 工厂工厂 5S5S推行推行小组小组 全工厂全工厂 工厂全面工厂全面现场现场 每月每月两次两次 1 1制度和标准制度和标准 执行情况执行情况2 2现场检查现场检查 责任责任区域区域 区域各区域各负责人负责人 区域内区域内 区域现场区域现场 每周每周一次一次 1 1制度和标准制度和标准 执行情况执行情况2 2现场检查现场检查 班组班组 班组长班组长 班组员班组员工工 班组现场班组现场 每天每天一次一次 现场检查现场检查 员工员工 员工个员工个人人 员工个员工个人人 现场自检现场自检互检互检 日常日常工作工作 现场检查现场检查 备注备注 第第8 8条条 5S5S检查考核表。检查考核表。5S5S（整理、整顿、清扫、清洁、素（整理、整顿、清扫、清洁、素养）检查考核，分别如下表所示。养）检查考核，分别如下表所示。整理检查考核表整理检查考核表项次项次 检查项目检查项目 检查状况检查状况 评分标准评分标准 得分得分 1 1 通道通道有很多物品或脏乱有很多物品或脏乱 0 0虽能通行但要避开，虽能通行但要避开，不能正常通行不能正常通行 1 1放的物品超出通道放的物品超出通道 2 2超出通道，但有警示牌超出通道，但有警示牌 3 3畅通，整洁畅通，整洁 4 42工作场所工作场所的设备的设备一个月以上未用的物品一个月以上未用的物品杂乱堆放杂乱堆放 0 0角落放置不必要的物品角落放置不必要的物品 1 1放半个月以后要用的放半个月以后要用的物品，且紊乱物品，且紊乱 2 2一周内要用，且整理好一周内要用，且整理好 3 3 3 3日内使用，且整理得日内使用，且整理得 很好很好 4 43 3办公桌上办公桌上下及抽屉下及抽屉不使用的物品杂乱不使用的物品杂乱堆放堆放 0 0半个月才用一次的半个月才用一次的也有也有 1 1一周内要用，但过多一周内要用，但过多 2 2当日使用，但杂乱当日使用，但杂乱 3 3桌面及抽屉内之物品桌面及抽屉内之物品均为当日使用，均为当日使用，且整齐且整齐 4 44料架料架杂乱存放不使用的物品杂乱存放不使用的物品 0料架破旧，缺乏整理料架破旧，缺乏整理 1摆放不使用的物品，但摆放不使用的物品，但较整齐较整齐 2料架上的物品整齐摆放料架上的物品整齐摆放 3摆放物为近日用，摆放物为近日用，很整齐很整齐 45 5仓库仓库 塞满物品，人不易塞满物品，人不易行走行走 0 0物品杂乱摆放物品杂乱摆放 1 1有定位规定，但没有定位规定，但没被严格遵守被严格遵守 2 2有定位，有管理，有定位，有管理，但进出不方便但进出不方便 3 36 6计计算算机机文件夹文件夹 私人文件与公用文件混杂，私人文件与公用文件混杂，无用、重复、过期文件充斥无用、重复、过期文件充斥其间其间 0有所整理，但较为紊乱有所整理，但较为紊乱 1文件按照分类进行存储，排文件按照分类进行存储，排列较为整齐列较为整齐 2文件归类整齐、标识文件归类整齐、标识明明确、确、易于查找，且对重要的旧文易于查找，且对重要的旧文件进行备份件进行备份 3合计合计备注备注整顿检查考核表整顿检查考核表项次项次 检查项目检查项目 检查状况检查状况 评分评分标准标准 得分得分 1 1 设备设备 机器机器 仪器仪器破损不堪，不能破损不堪，不能使用，杂乱放置使用，杂乱放置 0 0不能使用的集中在不能使用的集中在一起一起 1 1能使用、较脏乱能使用、较脏乱 2 2能使用，有保养，但能使用，有保养，但不整齐不整齐 3 3摆放整齐、干净，呈摆放整齐、干净，呈最佳状态最佳状态 4 42 2工具工具 不能用的工具杂不能用的工具杂放置放置 0 0勉强可用的工具多勉强可用的工具多 1 1均为可用工具，但均为可用工具，但缺乏保养缺乏保养 2 2工具有保养，有工具有保养，有定位放置定位放置 3 3工具采用目视管理工具采用目视管理 4 4 3 3零件零件 不合格品与合格品不合格品与合格品堆放在一起堆放在一起 0 0不合格品虽没及时处理，不合格品虽没及时处理，但有区分及标示但有区分及标示 1 1只有合格品，但保管只有合格品，但保管方法不好方法不好 2 2保管有定位标示保管有定位标示 3 3保管有定位，有保管有定位，有图图示，示，任何人都很清楚任何人都很清楚 4 4 4 4图纸作业图纸作业标示书标示书过期与正使用的物品过期与正使用的物品杂放在一起杂放在一起 0 0不是最新的，且随意不是最新的，且随意摆放摆放 1 1是最新的，但随意摆放是最新的，但随意摆放 2 2有卷宗保管，但无次序有卷宗保管，但无次序 3 3有目录、次序且整齐，有目录、次序且整齐，任何人很快能使用任何人很快能使用 4 45 5文件档案文件档案 零乱放置，使用时零乱放置，使用时没法找没法找 0 0虽显零乱，但可以虽显零乱，但可以找得到找得到 1 1共同文件被定位，共同文件被定位，集中保管集中保管 2 2以机器处理而容易检索以机器处理而容易检索 3 3明确定位，使用目视管明确定位，使用目视管理，任何人都能使用理，任何人都能使用 4 4 合计合计备注备注清扫检查考核表清扫检查考核表项次项次 检查项目检查项目 检查状况检查状况 评分标准评分标准 得分得分 1 1 通道通道有烟蒂、纸屑、铁有烟蒂、纸屑、铁屑及其他杂物屑及其他杂物 0 0虽无脏物，但地面虽无脏物，但地面不平整不平整 1 1有水污、灰尘有水污、灰尘 2 2早上有清扫早上有清扫 3 3用拖把清洁并定期用拖把清洁并定期打蜡，保持光亮打蜡，保持光亮 4 4 2 2作业场所作业场所 有烟蒂、纸屑、铁有烟蒂、纸屑、铁屑及其他杂物屑及其他杂物 0 0虽无脏物，但地面虽无脏物，但地面不平整不平整 1 1有水污、灰尘有水污、灰尘 2 2零件、材料、包装零件、材料、包装材料存放不妥材料存放不妥 3 3使用拖把清洁并定使用拖把清洁并定期打蜡，保持光亮期打蜡，保持光亮 4 4 3 3办公桌办公桌作业台作业台 文件、工具、零件很文件、工具、零件很脏乱脏乱 0 0桌面、作业台布满桌面、作业台布满灰尘灰尘 1 1桌面、作业台面虽干桌面、作业台面虽干净，但破损未修理净，但破损未修理 2 2桌面、作业台面干净桌面、作业台面干净整齐整齐 3 3桌面、椅子及四周均桌面、椅子及四周均干净亮丽干净亮丽 4 4 4 4门窗门窗墙板墙板天花板天花板 任凭破烂，没有处理任凭破烂，没有处理 0 0破烂但仅做应急简单破烂但仅做应急简单处理处理 1 1乱贴乱挂不必要的东西乱贴乱挂不必要的东西 2 2还算干净还算干净 3 3干净亮丽，很舒爽干净亮丽，很舒爽 4 4 5 5 设备设备 工具工具 仪器仪器 生锈生锈 0 0虽无生锈，但有油虽无生锈，但有油污污 1 1有轻微灰尘有轻微灰尘 2 2保持干净保持干净 3 3使用中有防止不干使用中有防止不干净的措施，并随时净的措施，并随时清理清理 4 4合计合计备注备注清洁检查考核表清洁检查考核表项次项次 检查项目检查项目 检查状况检查状况 评分标准评分标准 得分得分 1 1 通道通道作业区作业区没有划分没有划分 0 0有划分有划分 1 1划线感觉尚可划线感觉尚可 2 2划线清楚，地面有清划线清楚，地面有清扫扫 3 3通道及作业区感觉很通道及作业区感觉很舒畅舒畅 4 4 2 2 地面地面有油或水有油或水 0 0有油污或水，显得有油污或水，显得不干净不干净 1 1不是很平不是很平 2 2经常清理，没有经常清理，没有脏物脏物 3 3地面干净亮丽，地面干净亮丽，感觉舒服感觉舒服 4 4 3 3办公桌办公桌作业台作业台椅子椅子架子架子 很脏乱很脏乱 0 0偶尔清理偶尔清理 1 1虽有清理，但还显虽有清理，但还显脏乱脏乱 2 2自己感觉很好自己感觉很好 3 3任何人都会觉得很任何人都会觉得很舒服舒服 4 4 4 4洗手台洗手台厕所等厕所等 容器或设备脏乱容器或设备脏乱 0 0破损未修补破损未修补 1 1有清理，没异味有清理，没异味 2 2经常清理，没异味经常清理，没异味 3 3干净亮丽，还加以装干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服饰，感觉舒服 4 4 5 5储物室储物室 阴暗潮湿阴暗潮湿 0 0虽阴湿，但可通风虽阴湿，但可通风 1 1照明不足照明不足 2 2照明适度，通风照明适度，通风好，感觉清爽好，感觉清爽 3 3干干净净，整整干干净净，整整齐齐，感觉舒服齐齐，感觉舒服 4 4合计合计备注备注l第第8 8条条 检查组工作细则。检查组工作细则。l1 15S5S推行小组依据每月工厂推行小组依据每月工厂5S5S值班计划，参照检查值班计划，参照检查 内容每月两次对所划分的责任区域进行全面检查。内容每月两次对所划分的责任区域进行全面检查。任何任何5S5S推行小组检查人员不得借故缺席，有特殊推行小组检查人员不得借故缺席，有特殊 情况，可申请他人代为值班，但替代人由其自行情况，可申请他人代为值班，但替代人由其自行 协商。协商。l2 2责任区内部检查由各责任区域负责人自行组织实责任区内部检查由各责任区域负责人自行组织实 施，参照相关检查标准每周对所在责任区的班组施，参照相关检查标准每周对所在责任区的班组 进行检查。进行检查。l3 3班组检查由班组长组织实施，参照相关检查标准班组检查由班组长组织实施，参照相关检查标准 每天对所在责任班组进行检查。每天对所在责任班组进行检查。l4 4日常工作期间随时进行员工个人自检与互检。日常工作期间随时进行员工个人自检与互检。3.检查结果检查结果l第第9 9条条 检查结果处理检查结果处理l1 15S5S推行小组在检查时，对检查发现的问题应明确推行小组在检查时，对检查发现的问题应明确 记录在记录在5S5S巡回检查记录表上，并交由责任班组长巡回检查记录表上，并交由责任班组长 或区域负责人加以确认。或区域负责人加以确认。l2 2若遇相关负责人缺勤或否认既成事实，若遇相关负责人缺勤或否认既成事实，5S5S推行推行 小组组长有权判定并形成相关记录。小组组长有权判定并形成相关记录。l3 3能当场整改的，检查者有权责令其立即纠正；若能当场整改的，检查者有权责令其立即纠正；若 不能当场整改的，应开具不能当场整改的，应开具5S5S整改通知书限期整整改通知书限期整 改，同时改，同时5S5S推行委员会在编制推行委员会在编制5S5S检查内容时，将检查内容时，将 其列为检查项目，加以跟踪监督。其列为检查项目，加以跟踪监督。l第第1010条条 检查情况公示。检查情况公示。l1 15S5S推行小组的值班主任于每次检查后的推行小组的值班主任于每次检查后的 次日，将形成结果的检查表上报到工厂次日，将形成结果的检查表上报到工厂 5S5S推行委员会秘书处汇总。推行委员会秘书处汇总。l2 25S5S推行委员会执行秘书将前一天巡查的推行委员会执行秘书将前一天巡查的 问题、责任区域、责任人、值班主任、问题、责任区域、责任人、值班主任、检查得分、整改状况等情况加以统计或检查得分、整改状况等情况加以统计或 汇总，每天定时通过公布栏加以公示。汇总，每天定时通过公布栏加以公示。l3 3责任区内部检查及各班组自我检查也可责任区内部检查及各班组自我检查也可 参照同样办法在现场看板上予以公示。参照同样办法在现场看板上予以公示。4.考核与奖惩考核与奖惩l第第1111条条 考核得分规定。考核得分规定。1 15S5S检查得分作为各责任区责任人每月检查得分作为各责任区责任人每月 绩效考核表中的绩效考核表中的5S5S得分。得分。2 2责任区内部检查月均分作为各班组长责任区内部检查月均分作为各班组长 每月绩效考核表中的每月绩效考核表中的5S5S得分。得分。3 3班组内部检查月均分作为员工每月绩班组内部检查月均分作为员工每月绩 效考核表中的效考核表中的5S5S得分。得分。l第第1212条条 申诉。申诉。任何被检查人或班组如对任何被检查人或班组如对5S5S检检 查结果有异议，可向工厂查结果有异议，可向工厂5S5S推行委员会推行委员会 进行申诉，由主任委员最后裁决，但进行申诉，由主任委员最后裁决，但 不得借故向值班主任做无休止的纠缠。不得借故向值班主任做无休止的纠缠。l第第1313条条 奖惩办法。奖惩办法。奖惩以奖惩以5S5S推行小组巡查的平均得分为准，以推行小组巡查的平均得分为准，以“月月”为单位分别为单位分别 加以统计进行奖惩。奖金由主任委员或工厂领导颁发。部门内加以统计进行奖惩。奖金由主任委员或工厂领导颁发。部门内 部检查的奖惩事项由本部门自行制定，并报工厂部检查的奖惩事项由本部门自行制定，并报工厂5S5S推行委员会推行委员会 备案。备案。1.1.对在工厂巡查活动中工作表现突出的区域、班组，对在工厂巡查活动中工作表现突出的区域、班组，5S5S推行委推行委 员会根据各区域、各班组的问题汇总数进行集体评议，授予员会根据各区域、各班组的问题汇总数进行集体评议，授予 “5S5S先进集体先进集体”锦旗一面，并发给相应的奖金。奖金按锦旗一面，并发给相应的奖金。奖金按3030元元 n n定，定，n n为区域内员工人数；对工作表现落后的班组，悬挂为区域内员工人数；对工作表现落后的班组，悬挂 “5S5S加油队加油队”黄旗，意在鞭策和促进。黄旗，意在鞭策和促进。2 2.对在工厂检查活动中工作表现突出的人员，经对在工厂检查活动中工作表现突出的人员，经5S5S推行委员会推行委员会 集体评议，授予集体评议，授予“5S5S优秀员工优秀员工”荣誉称呼，并发给奖金荣誉称呼，并发给奖金100100元元3 3对检查中所暴露的问题，推行委员会将汇总分发给有关部门对检查中所暴露的问题，推行委员会将汇总分发给有关部门 进行限期整改，一次不改的将对责任人处以罚款进行限期整改，一次不改的将对责任人处以罚款2020元，两次元，两次 不改的将对责任人处以罚款不改的将对责任人处以罚款5050元，连续三次不改或整改效果元，连续三次不改或整改效果 不明显的，将对责任人和当事人处以罚款不明显的，将对责任人和当事人处以罚款500500元。元。l第第1414条条 本办法由总经理办公室制定，本办法由总经理办公室制定，解释权归总经理办公室所有。解释权归总经理办公室所有。l第第1515条条 本办法自颁布之日起执行。本办法自颁布之日起执行。工厂作业方式管理工厂作业方式管理废弃物处理管理规定废弃物处理管理规定废弃物处理管理规定废弃物处理管理规定l第第1 1条条 目的。为保护作业环境，减少污染，顺利、目的。为保护作业环境，减少污染，顺利、有效地推行有效地推行5S5S活动，特制订本规定。活动，特制订本规定。l第第2 2条条 范围。本办法适用于工厂废弃物的分类、范围。本办法适用于工厂废弃物的分类、存放和标识等工作。存放和标识等工作。l第第3 3条条 责任。责任。1 1各责任区负责对本责任区产生的一般废弃物和危险各责任区负责对本责任区产生的一般废弃物和危险 废弃物进行控制并加以分类标识，集中回收。废弃物进行控制并加以分类标识，集中回收。2 2后勤部门负责联系回收工厂并将各部门的废弃物后勤部门负责联系回收工厂并将各部门的废弃物 进行分类回收。进行分类回收。l第第4 4条条 废弃物处理废弃物处理 废弃物分为一般废弃物与危险废弃物，其处理废弃物分为一般废弃物与危险废弃物，其处理 办法如下表所示。办法如下表所示。废弃物处理办法一览表废弃物处理办法一览表类别类别 废弃物细分废弃物细分 责任部门责任部门 处理办法处理办法 一一 般般废废弃弃物物 办公活动产生的废包装材料、办公活动产生的废包装材料、废旧纸张和报纸、办公垃圾废旧纸张和报纸、办公垃圾等等 所在部门所在部门 集中存放，清洁集中存放，清洁工每天进行清理工每天进行清理 生产活动中产生的废弃包装生产活动中产生的废弃包装物、废边角料以及各种生产物、废边角料以及各种生产垃圾等垃圾等 所在部门所在部门 集中存放，清洁集中存放，清洁工每天进行清理工每天进行清理 实验活动中产生的玻璃仪器、实验活动中产生的玻璃仪器、无毒废液、实验垃圾等无毒废液、实验垃圾等 所在部门所在部门 集中存放，清洁集中存放，清洁工每天进行清理工每天进行清理 员工食堂的剩饭剩菜、除油员工食堂的剩饭剩菜、除油烟系统收集的动植物油、生烟系统收集的动植物油、生活垃圾等活垃圾等 食堂食堂 统一管理，并由统一管理，并由专人负责回收专人负责回收处理处理 员工宿舍产生的生活垃圾等员工宿舍产生的生活垃圾等 后勤部后勤部 集中存放，清洁集中存放，清洁工每天进行清理工每天进行清理 危危险险废废弃弃物物 办公室活动产生的废办公室活动产生的废旧灯管、电池等旧灯管、电池等 1.所在所在部门分部门分类存放类存放2.后勤后勤部进行部进行回收回收 1 1.办公活动、生产活办公活动、生产活 动和实验活动产生的动和实验活动产生的 危险废弃物，由生产危险废弃物，由生产 废弃物的部门进行分废弃物的部门进行分 类存放，做好标识，类存放，做好标识，并运送到指定区域并运送到指定区域2 2.挥发性大的废液，挥发性大的废液，用有盖的容器盛装，用有盖的容器盛装，不得直接从洗手池不得直接从洗手池 或下水道排出或下水道排出3 3.所有的危险品废弃物，所有的危险品废弃物，由后勤联系有资质的回由后勤联系有资质的回收工厂做回收处理收工厂做回收处理生产活动产生的废机生产活动产生的废机油及其污染物、废旧油及其污染物、废旧危险化学品包装物、危险化学品包装物、废溶剂、废油漆及其废溶剂、废油漆及其污染物等污染物等 实验活动产生的危险实验活动产生的危险废液、混有危险化学废液、混有危险化学品包装物、布袋等品包装物布袋等 生产活动产生的废旧生产活动产生的废旧灯管、废电池等灯管、废电池等 备注：各种报废设备以及报废产品的处理需经工厂备注：各种报废设备以及报废产品的处理需经工厂5S5S会议集体会议集体 研究或经主任委员批准研究或经主任委员批准 l第第5 5条条 尽量避免生产废弃物。工厂各部门尽量避免生产废弃物。工厂各部门 应遵循不生产废弃品的原则，尽量应遵循不生产废弃品的原则，尽量 回收、利用废弃物，把好质量关，回收、利用废弃物，把好质量关，不省工，不浪费，充分利用每一种不省工，不浪费，充分利用每一种 资源。资源。l第第6 6条条 本规定由工厂本规定由工厂5S5S推行委员会制定，推行委员会制定，解释权归解释权归5S5S推行委员会所有。推行委员会所有。l第第7 7条条 本规定自颁布之日起执行。本规定自颁布之日起执行。