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职场的“另类充电”.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 职场的“另类充电”         当大家还热衷于计算机、英语、职业资格证书等“硬培训”之时,一种针对个人形象、谈吐、气质的“软培训”开始显山露水,并日益受到白领人士的关注和青睐。对他们来说,拜访客户时如何着装得体、讲演时如何落落大

2、方、与外宾打交道时如何彬彬有礼等,这些细节问题看似简单,但处理不当,轻则使人陷入尴尬境地,重则可能影响到“饭碗”。“软培训”的出现,正好满足了这种市场需求。   “口才培训”悄然兴起   100%的成功=15%的专业知识+85%的人际沟通和口才等综合素质,这个成功学的公式已经为大多数人所认可,人际沟通与口才等综合素质已经成为影响个人职业发展的重要因素。而这举足轻重的85%,恰恰是很多人成功的绊脚石。于是“讲话培训班”、“口才培训班”一经推出就受到白领青睐。据一培训班老师介绍,说话看似小菜一碟,人人都会,但当众讲话时落落大方、口若悬河,却并非每个人都能办到。而如今,商务谈判、就职演讲、代

3、表发言等,哪样不需要当众讲话?我们培养的就是普及型的“演说家”,不仅传授讲话的技巧,还为学员提供锻炼自信心的机会。很多学员表示,参加培训后觉得自己焕然一新,在人际交往中更加自如和自信。   “礼仪培训”需求强劲   某商贸有限公司的执行董事郭先生谈起“礼仪培训”的迫切性,颇为感慨。一次公司下属和意大利客人会晤,仅仅因为用错了刀叉次序,就引来了对方的侧目,至今让郭先生记忆犹新。   目前国内企业懂国际礼仪的人才十分匮乏,对企业在国际商场中的发展极其不利。随着国际交往的增多和深入,国内了解和学习各国的商务礼仪和生活礼仪的需求呈旺盛增长态势。国际礼仪培训市场悄然启动,关于国际商务礼仪人才

4、的培训需求呼之欲出,前景广阔。   商务礼仪培训包括访客接待与拜访礼仪、会议礼仪、会展礼仪、商务电话应对技巧、西餐礼仪、餐桌礼节、各国风俗文化等等。   礼仪培训在国外已有相当长的历史,很多国外的礼仪培训师的薪水也十分不菲,年薪多在几十万元,而上百万元的也不在少数。而在国内,礼仪培训的市场还没有完全开发,本土的礼仪培训师十分稀缺,目前上海有一批外企高层人员的太太们,正从事着礼仪培训,她们大多受过良好的教育,在礼仪方面有比较好的修炼,于是被一些大企业聘请过去当礼仪培训的临时讲师。由于本土礼仪培训师十分缺乏,培训公司不得不从日本花了80万元的年薪重金请来专家担任培训师。据介绍,目前国内外还

5、没有礼仪方面十分系统的教材,很多培训师还只能根据个人经验言传身教地进行授课。   美国哈佛大学的一项调查显示:一个人在求职、就业和职位晋升的生涯中,15%靠的是专业技能,85%则取决于“软件”技能,也就是人的职业态度和社交技能,即对沟通、礼仪的熟练掌握。业内人士认为,这些“软培训”的本质,是超越了浅层的知识、技能培训的范畴,更关注培训个体的深层需要。这是培训市场发展中一个可喜的变化,但需要注意的是培训内容的新颖性和科学性,要避免流于形式  竞聘演讲也称竞职演讲,是演讲的一种,在市场经济社会是领导者不可或缺的一项基本功。总体上看,

6、竞聘演讲不仅具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点,又由于它是针对某一竞争目标而进行的,所以还具有自己的个性化特点。   ·竞聘演讲的个性化特点   (1)明确的目标。   这是竞聘演讲区别于其他演讲的主要特征。主要表现在两个方面:一是演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理),另一个就是所选用的一切材料和运用的一切手法,也都是为了一个目标——使自己竞聘成功(使听众能投自己一票)。   与此相比,其他类型的演讲虽然都有一定的目的,但其目标却有一定的模糊性、概括性和不具体性。   (2)竞争性的内容。   与其他演讲

7、相比,竞聘演讲的全过程都是听众在候选人之间进行比较、筛选的过程,竞聘者如果谦虚、不好意思说自己的长处,表示自己也是一般般,就不能战胜对手。因此,演讲者必须“八仙过海,各显其能”。无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的构想,都要尽最大可能显出“人无我有”“人有我强”“人强我新”的胜他人一筹的“优势”来,甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。   (3)主题的集中。   所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出。这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。   实践中,主题

8、集中就是要求竞聘者应围绕一个中心问题展开演讲,避免立意分散,要“立主脑”“减头绪”“镜头高度聚焦”,以使听众心中燃起共鸣之火,达到演讲的根本目的。   (4)实用的材料。   竞聘演讲是竞争,但并非是比赛谁能吹,谁能用嘴皮子甜人。听众在听演讲的同时,也会掂量演讲者的“话”是否能在现实中发挥作用取得效果,而只有发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。所以,必须采用实用的材料,即所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争有利的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的构想,都要从自我出发、从实际情况出发。   请看下面的竞聘演讲片段就做到了这一点:“恕我直言,我无力为你们迅速带来财富,提高

9、你们的工资,增加你们的奖金,我能做到的只能是:第一,诚恳地倾听你们的呼声,热忱地采纳和奖励你们的合理建议,我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智囊团’,让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。第二,现在咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款,我要是当了厂长,我一方面要用法律解决问题,一方面设立奖励制度,谁要是能完成任务,就奖励20%。当面点清,说话算数。第三,目前当务之急是把积压产品销出去。这就要调动全厂工人的积极性,要把专业推销员和业余的结合起来,按效益提成。……”   (5)“准确”性的语言。   在竞聘演讲中,“准确”性的语言往往显得更为重要。它不仅要求演讲者要恰如

10、其分地表情达意,还有另外两层意思:一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误;二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而影响自己的演讲效果。   (6)“程序”性的思路。   竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”,它除了题目和称呼外,还要讲究思路的“程序”性。所谓“程序”,是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序;而思路就是演讲者的思维脉络。   实践中,竞聘演讲一般可分为五步:一是开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由;二是简洁地介绍自己的情况,如年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况;三是摆出自己优于他人

11、的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力等;四是提出假设自己任职后的施政措施;五是用最简洁的话语表明自己的决心和请求。   (7)条理性的措施。   所谓条理性的措施,就是指演讲者在讲述自己的措施时,一定要注意条理清楚,主次分明。通常情况下,为了把措施讲得有条理,演讲者可用列条的方法,如“第一点”“第二点”或“其一”“其二”等表示。同时,在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下。如,当自我介绍之后,可以说:“我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件”来引起下文。如此等等。这样不仅能做到条理清楚,还能使演讲上下贯通,给人浑然一体的感觉

12、  对于我国的各级领导来说,作报告是宣传群众,组织群众的有效工作方法之一。精彩的报告往往能吸引听众,产生反响,澄清模糊认识,统一思想,统一步调,推动工作,为群众喜闻乐见。   不过,现实场景中,领导者作报告常常会出现两种情况:一种情况是领导者的报告照本宣读,讲的干干巴巴,让人听得索然无味;另一种情况是领导者的报告内容丰富,语言生动,领导者讲的绘声绘色,非常有吸引力。这里除了领导者的职业素质之外,很重要的一个方面,就是作报告的语言艺术问题。同样的报告内容,语言艺术运用的好,就有感染力和吸引力,效果就好,否则,效果就差。因此,成功的领导者就必须注重报告的用语技巧。   ·吃透精神

13、精心准备    如果领导仅仅拿文件在大会上宣读一遍,这就算不上作报告。因为,就报告的内容而言,很多行政领导作报告大多是传达上级指示,贯彻会议精神,说明时事政策,介绍经验体会。尽管如此,作报告还是一种带有个性特色的创造性的讲话方式,它是对上级精神学习理解、融会贯通后,由报告人将内容重新组织而再表达出来的过程,是一种再创造。   因此,只有理解了、吃透了上级精神,才能抓住重点要害,条理清楚的将精神概括起来,形成具有领导者本人个性的报告内容和完整的格局、体系。这样的报告才能达到既符合上级精神,又不是原件的翻版、复制。   ·语言准确精炼,有针对性     所谓准确,就是说报

14、告中不要讲大话,就是不讲言过其实的话,不唱冠冕堂皇的高调,不违背客观事物的本来面目。语言的准确性主要来自思维的准确性,只有想得明白,思考得周密,才能讲得准确,讲得恰如其分;同时,要根据不同的听众,挑选精当的语言,运用各种比喻和具体事例紧紧围绕所要阐述的内容,讲清说透,信口开河或泛泛而谈是不会抓住听众的。而语言的真实性主要表现在两个方面,一是讲的事必须真实,不能颠倒黑白;二是要讲出听众的肺腑之言。   作报告的语言不仅要准确,还要精炼。精炼的语言,不仅可以准确鲜明的表情达意,而且能收到言简意赅的效果。有的领导作报告,好啰嗦重复,多冗词赘语,不但显得多余,而且带来害处。斯大林就曾这样称赞列宁:

15、只有列宁才善于把最复杂的事情描述得这样简单和明确,这样扼要和大胆——他说的每一句话,都是一颗子弹。   除了准确精炼,领导作报告的语言还应有鲜明的针对性,这是报告的生命所在。领导者作报告的一个基本要求,就是要抓住难点、疑点、热点,要敢于触及现实问题。对于那些群众中存在的疑难问题,对于那些群众普遍关心的热点问题,领导者在报告中必须以有说服力的回答。如果领导者摸不准群众的思想脉搏,抓不住问题存在的症结,无的放矢,照本宣科地只讲一些笼而统之的空话,是很难受到群众欢迎的。   ·语言新鲜生动,通俗易懂   新鲜生动,通俗易懂,也是领导者作报告时语言的重要要求。领导者作报告,不论是宣传上面的

16、新精神,还是反映下面新事物,都要力求运用富有新意的语言,就是时代感最强、代表性最广,给人以新的信息和感触的语言。尤其是要有自己的总结和提炼,尽量避免讲那些别人早就说过的、被磨光了棱角的、生搬硬套的、群众不爱听的套话。语言的内容要言之有物,切忌空话连篇。   语言通俗,就是要用群众语言。也就是说人人皆懂、群众喜闻乐听、有地方特色的群众语言。群众语言就是能反映群众的感情、呼声和心愿的心里话。著名教育家叶圣陶说:“通行的说法是大多数人用来传达意思的,是大多数人说惯听惯了的,咱们拿来用,就一丝儿不隔。语言出在咱们心里,意思透进人家的耳里心里。不太通行的说法、绕一些弯子的说法就不然……。”领导者作报告是让人听的。如果说的话,让人听不明白,尽用一些生疏的行业术语和专业名词,或滥用方言土语,又不能细致介绍一下,那就必然影响宣传效果 9 / 9

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