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赴衡水一中学习考察的汇报.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 赴衡水一中学习考察的汇报 赴衡水一中学习考察的汇报 2018年10月中旬,由宋雪花副市长带队,教育局、高中、职高一行10人,到河北衡水一中考察学习。现将考察情况报告如下。 一、衡水一中基本情况 衡中不仅为地方经济社会发展培养了大批人才,还有效拉动了当地经济发展。每年来衡中

2、参观考察的外地人约有2万人次,这些人每年拉动当地消费上千万元。衡中现已成为衡水的一张名片,因为衡水中学,衡水成为国内知名的“教育名城”。 二、衡中取得成绩的经验 ---学校抓住了管理和教育教学的本质。一是抓住了三个核心问题。一是“志育”,即志向教育,二是“德育”,即道德教育,三是“课改”,即改革教学模式。二是采取“迂回战术”。在提高教育教学质量方面,不直奔高考主题,而是通过建设精神特区和激情校园、建立公平竞争的奖惩机制、实施精细化管理、改革教学模式、一以贯之的强有力执行等措施,坚定教师的教育信仰,提升教师的精神境界,点燃教师的教育激情,激发教师的工作积极性、主动性、创造性。

3、教师再以此感染引领学生,通过体验式德育活动激发学生学习的原动力,引领学生把个人的理想和民族、国家的命运联系在一起,激发学生用知识改变命运的强烈愿望。 三、我们存在的问题 (一)缺失浓厚的“尊师重教”社会氛围。 绥芬河是一座年轻的移民城市,商人居多,打工人员居多,价值观多元,用知识改变命运的愿望不强烈,很多人常用经济发展的视角和标准看待、评价教育,表现为浮躁、急功近利,学校的改革决策(分班、教师安排、教学改革等)一旦触及到个人利益或既得利益,就采用各种方式干预,甚至进行人身攻击或用转学威胁,严重误导学生的价值观,挫伤教师工作的积极性,影响学校正常的教育教学秩序。有的

4、家长只盯分数,忽视孩子非智力因素的引导和培养,孩子一旦出现问题,就把责任推给学校。 (二)教育缺失了神圣、崇高的教育追求和教育信仰。 “建中华名校,育民族英才”、“为中华之崛起而读书”显示出衡中办学目标的大气和高远,而“迈出学校一步,肩负衡中荣辱”彰显集体荣誉意识,衡中把个人的志向、梦想和学校、民族、国家融为一体。在这种“为国家崛起而读书”的理念下学习怎能没有动力?反观我们教育的定位:好好读书,考个好大学,将来有个好工作、好收入、好生活。无论是家长、教师还是学校很少从“民族、国家”的角度教育、引领学生的奋斗目标,激发学生学习的热情和动力。长此以往,学生会逐渐丧失社会责任感和

5、国家意识。很多教师在年复一年中丢失了教育信仰、教育激情、教育崇高的追求,甚至丧失了对教育的敬畏,把神圣的教育事业堕落为谋生的职业,想的更多的是个人的利益、待遇。 (三)孩子缺失的是目标、精神、正确的价值观。 因为很多孩子从小缺少自主学习、自主管理的培养,缺少正确的理想教育和引领,所以不知道为什么学习,惰性强,主动性差,甚至价值观扭曲,所以表现为:喊苦叫累,抱怨连天,推卸责任,萎靡不振,懈怠懒散,无视规则。 四、学习借鉴经验,提升教育教学质量 我们认为,今后教育必须下大气力抓好以下几个方面工作: 一是根据十八大三中全会的精神,重新定位教育的办学理

6、念、发展方向、培养目标,各学校要高度重视文化建设和德育工作,激发教师和学生工作和学习的原动力,坚定教师的教育信念,增强学生的社会责任感,提高学生综合实践能力和创新能力。 二是建立竞争激励机制,激发活力。探索平行分班、教师流动、评聘分开、中层干部竞聘上岗等路子。 三是进一步全面推进教学模式改革,打造高效课堂,提高学生自主学习和自主管理的能力。 四是实施精细化的管理。各学校要制定“五个一流”的具体标准, 五是有计划地培养学校领导梯队。在选拔和培养校长、领导干部方面,在注重对其教育能力考察的同时,更要注重对其教育情怀、教育激情、教育品质的评价,要不拘一格选人才

7、用人才,培养一支懂教育规律、有开拓精神、勇于担当、热爱教育事业的优秀的实干型领导班子队伍,为打造绥芬河教育品牌提供坚实有力的组织基础。] 培养、启用敢想敢干、有事业心、有责任心、有能力、有开拓精神的年轻后备干部。 大胆启用中青年骨干教师,发挥他们在教科研中的先锋作用。 六是加强基础设施建设 (1)建设高中多功能的体育馆和塑胶跑道。 (2)完成高中校园人工湖建设(历史遗留问题,一有安全隐患,二不美观)。 (3)高中教学楼安全隐患多,主要是墙体瓷砖脱落、卫生间漏水、楼内墙面“爆皮”脱落,需要投入资金维修和改造。 (4)加快职业

8、高中实训楼建设,争取年底投入使用。 奇迹·氛围·精神·管理 --赴河北衡水一中考察报告 二、心灵深处的感动 走进衡水,感动于浓浓的“尊师重教”社会氛围。 在一则政府网站的新闻报道中不难看出当地对衡中的支持:衡水中学扩建工作是全市人民关心的一件大事,必须看大、看急、看重,涉及到哪个部门、哪个单位,都要尽职尽责,密切配合。要在全市各级的共同努力下,把衡水中学的建设推上一个新台阶,把衡水中学打造成衡水对外开放的亮丽窗口。”二感动于来自社会各阶层市民的反映。通过和他们交谈可感受到衡水中学的社会威望

9、极高,衡水社会各界对于学校的严格管理高度认同,言谈举止间流露的是骄傲和自豪,认为“进入衡水中学就意味着考进了大学。” 在我看来,衡水人眼中的衡中已不是一个简单的校名,而成了一个引以为骄傲的的精神化身。 三感动于衡中学生对学校的感恩。在许多人看来,衡中的教育方式“泯灭了学生的天性,扼杀了学生创造力”,而在更多衡中学生眼中,这样的管理方式很平常,还有人回忆起在学校的点点滴滴,觉得那时的日子虽然很苦,但心情愉悦,有一种吃苦的幸福。 已从衡中毕业的学生孟隋这样写道:在衡水这样一个经济欠发达的地方,衡中是当地学生家长的希望所在,是底层人改变命运的战场。成功就得努力,底层的成功尤其需要

10、更大的、甚至更疯狂残酷的努力。在理想状态中,青少年应该是自由自在、轻狂放纵的,但是这理想状态只会让高考失败,从而耽误一辈子,教育需要一种必要的牺牲--这是由牺牲与获得的关系决定的。 衡中赢得了高考,更赢得了教育的尊严! 走进衡水一中,感动于“积极进取,奋发向上”的精神氛围。 在衡中的每一刻,我总被一些久违的、神圣的东西感动着。 这种感动有一种说不清楚的压力,使胸口发闷,眼睛泛着泪花。跑操澎湃着排山倒海的气势,每个人的脸上写满自信和敬畏,8000多人来去如潮起潮退般迅速,激情飞扬的励志标语给人以震撼心灵的冲击,学生抬头挺胸快步走(甚至跑),脸上洋溢着青春的

11、气息,没有压力下的痛苦和倦怠,跑操前捧着书专心专注诵读,-----这一切的一切,在我看来是校园里最美、最亮丽的风景!这一切,让我不仅感受到了衡水中学校园氛围激发人”奋发向上、顽强拼搏”的冲击和学生言行的规范性、主动性和自觉性,更感受到了一种虔诚的信仰,一种近乎宗教的热忱,一种精神的力量!这是一支虎狼之师,一支所向披靡的队伍,能打硬仗和胜仗的团队!我感动,在燕赵大地上竟然有这样一块教育的净土,有这样一群相对纯粹的教育人,引领着一群相对纯粹的孩子,不断创造着教育的神话! 三、引发的思考 (一)衡中的秘密武器是什么 用李金池的话说,衡中如果有绝招的话,那就是“功夫在诗外

12、即改变“直奔主题(升学)、短兵相接、死缠硬打”的战术,采取“迂回到外围”的策略,从外围向核心逼近,最后取得胜利。这种战术与我经常说的“关注成绩背后的东西”是一致。即学校遵循“以人为本”的思想,抓根本问题,解决“人”的问题,即师生的思想理念、精神境界、工作学习状态、积极性、主动性等。概括起来,我认为衡中的迂回战术主要包括六大策略:一是建设精神特区和激情校园(动力源泉);二是建立了公平竞争的奖惩机制(杠杆作用);三是精细化的管理(保障);四是自上而下强有力的执行(保障);五是一以贯之的坚持(保障);六是改革管理和教学模式,增加学生自主学习、自主管理的时间(路径)。 人的问题解决了,一

13、切的问题都不是问题,即使有问题也会迎刃而解。人的积极性、主动性被激活了,人的激情被点燃了,思想被唤醒了,高考成绩怎能不攀升! (二)我们缺失了什么为什么我们遭遇信任危机?为什么我们工资待遇不低于衡中,却没有人家的工作热情和主动性?为什么我们曾学习过衡水,但没有达到预期的效果,甚至夭折了?纵观自己和身边的同事,不难发现,无论是个体还是群体,我们缺失的是教育信仰、教育精神、教育激情、教育坚守、精细化的管理、强有力的执行力、竞争机制等。这些是教育的灵魂,决定着学校的风气、气质、性格。因为缺失,所以就日复一日、年复一年的推着干,就倦怠,工作效率就低下,校园就缺乏生机和活力,再好的策略、模式也

14、推进不了。 (三)我们的学生为什么懒散、无斗志、缺乏动力一定位不同。在衡中门口“建中华名校,育民族英才”、“为中华之崛起而读书”几个大字显示出学校办学目标的大气和高远,而“迈出学校一步,肩负衡中荣辱”强化学生的集体荣誉意识,衡中不仅是在口号上,更是在行动中将这一观念发挥到极致,学生充满了斗志和干劲,在这种“为国家崛起而读书”的理念下成绩怎能不提高呢?反观我们教育的切入点好好读书,将来有个好工作、好收入、好生活,我们首先把学生学习定位在了学生自己的事情,学生会理所当然地认为自己的事情自己说了算,学好学差与他人无关,所以没有责任意识,学会了自私和偏激,学会了享受生活。 二活动目

15、的不同。教育的意图就潜藏在学校生活最常态的背后,而许多终生有益的素质习惯和信念却在不经意间悄然生成。例如:跑操,在衡中等待的几分钟看不见发呆、闲聊的,拿着书或卡片大声的朗读背诵,每班的队伍都聚凑而严密,步调一致:一致的间距,一致的速度,一致的步伐,此起彼伏的口号声如春雷滚滚,无论男生女生口号都喊得一样响亮,一样激越,这既是对身体的唤醒,也是对自我的一种精神激励,每个人都透出一种精神,一种自信,“不让每一个学生掉队,增强团队精神”,这样的理念在跑操中展现得淋漓尽致。而我们所组织的一些活动,有时仅仅是为活跃校园气氛而组织,至于这个活动的教育目标是什么?能不能奏效?能影响多少人?都没有认真地考虑过,

16、活动完了教育也就完了,没有得到彻底地贯彻延续。 三状态不同。衡中的学生遵守规则,敬畏规则,紧张有序,朝气蓬勃,斗志昂扬,自信乐观,珍惜时间,目标明确,吃苦耐劳,不懒散,不娇气,不抱怨,我们的大多数学生缺少自主学习的训练,很多学生离开老师不知学什么,学习惰性强,主动性弱,大多数学生缺乏吃苦耐劳、拼搏进取的精神,更缺乏用知识改变命运的强烈愿望,常常喊苦叫累,抱怨连天,走路慢慢腾腾。由于大幅度的扩招,每个学年至少有近百名孩子跟不上 ,这些同学课余时间神采飞扬,但到了课上基本就是毫无表情,给我的感受就是麻木,很多人的眼里看不到渴求的目光,很多时候还要老师去提醒注意听讲,在这种状态下提高学习成

17、绩,可见多么艰难! 三表彰宣传的角度不同。衡中校园里有很多内容丰富形式多样的宣传橱窗或考上清华北大的学生的巨幅照片和格言,教学楼内部有经学生评选出来的“星级学生”,教室里都有学生豪言壮语,决心书,倒计时牌,可以说整个学校向学生的宣传是无处不在的,并且他们并非只从成绩上评价学生,他们有“节俭、孝心、爱心、惜时、带头奉献、礼仪、细节”等星级学生、让学生在各方面有榜样可学,对学生形成正确的思想起到了引领的作用,对净化学校风气有不少估量的作用。 反观我们对学生的表彰,主要是看学习成绩,其它的也是由班主任确定人选,没有人知道他们到底先进在哪里。只有当事人会激动一会其他人只能冷眼旁观,

18、所以学生对集体、对他人、对活动都非常的淡漠,不尊重别人,缺乏集体意识,缺乏组织纪律观念如乱丢杂物,上课自习说话影响他人,迟到早退等。认为这是个人的事情,没有意识到这关乎集体的荣誉,形成了自我为中心的心态,这样自私,无责任的学生,以后还能指望有怎样的发展? 四执行力不同。衡中对学生的管理师精细和严格的,时间确定到分钟,各方面都有严格的量化管理,因此,衡中的学生从宿舍到学校是有直接进教室,正正规规地坐在座位上看书做作业,外面走廊上有学生干部巡查每个教室情况,教学楼的入口处黑板上张贴有巡查情况通报(前一天的情况第二天就贴出来了)上记,学生迟到在座位上喝水或转笔等情况,没有发现学生高声喧哗、

19、打跳、怪叫或左顾右盼,没有发现一个学生交头接耳或有其他小动作或随意一个姿势坐在座位上,他们的学生从早上5:30起床到晚上10:00熄灯、中间所有的时间都被安排得有条有紊。 反观我们,虽有多项措施但几乎都未能落到实处,学生迟到早退,进出校园随意,对于学生处理也不能及时,常常是雷声大、雨点小,学校出台的决定起不到太大的惩戒警示作用。 总之,衡中对学生的管理,条例详尽具体,可操作性强,而我们的条例详略失当、模糊。衡中的管理,每个方面都有人管,管得尽职,我们有些地方无人管,有些地方几个部门管,但又管得不到位。 衡中的精神深入到骨子里,而我们的精神停在口头上。 四

20、未来的设想 衡中是不可复制的,但是可以学习借鉴的。 (一)建议有计划地培养高中领导梯队 绥芬河高中应选拔或招聘一位有思想、有智慧、有魄力、有胆量、能想、能干、能说、能写、勇于担当、敢于创新、年富力强的人担当高中校长,任期至少三届(9年)。培养、启用敢想敢干、有事业心、有责任心、有能力、有开拓精神的年轻干部。大胆启用中青年骨干教师,发挥他们在教科研中的作用。 3.绿化。 (三)建议到高校招聘综合素质高的应届优秀毕业生(必须是重本以上的)。 (四)建议建立“评聘分开”机制。 (五)全面规划高中未来发展遵循“继承创新”的思想,汇

21、集集体智慧,根据教育发展的新形势,重新定位高中的办学理念、发展方向、培养目标,在学习借鉴的基础上,探索符合地情、校情、学情的具有绥高特色的发展路径和具体策略。 (六)加强文化建设,尤其是精神文化建设 以“润”为出发点和归宿,遵循“以人为本、尊重生命、润泽心灵”的宗旨,不断丰富“阳光·尚高”文化。一内化、践行以“阳光心态、责任意识、主动境界”为内涵的“阳光文化”:净--净化:净化心灵、净化环境、坚守教育净土,静--静心:远离浮躁,耐住寂寞,静心教书读书,敬--敬畏:敬畏自然、敬畏规律、敬畏生命、敬畏岗位,竞--状态:蓬勃向上的生命状态、积极乐观的生活状态、积极主动的工作状态;

22、二挖掘高级中学“高”的深厚内涵,建设“尚高文化”:崇尚高站位、高品位、高素质、高标准、高质量。在“阳光·尚高” 文化引领下,倡导“简单·和谐”的人际关系、“阳光·豁达”的生活态度、“团结·合作”的团队精神,弘扬“实·恒·精·高”的学校精神,树立高中师生整洁、端庄、得体的外表形象,务实、严谨、博学的治学形象,健康文明、有礼有节的社会形象。 (七)建立竞争激励、奖惩机制,激活活力 没有竞争,就缺乏活力。我们将在以下几方面大胆尝试。 1.平行分班,高一分班、文理科分班严格按照成绩,平行分班(A、B),班主任老师随机抓班级。 2.教师双向选择。学年聘班主任,班主

23、任聘科任,科任选择班主任。 3.各部门制订考核方案,每月公示考核结果。考核结果与职称评定、评优、年终奖励挂钩。 4.评选优秀团队(学年、学科、备课组、办公室等)。5.建立教师流动制度。一是校内流动,二是市内流动。 (七)探索适合高中的管理和教学模式,经过论证,一旦确定路径,强力推进。 衡水中学之行,为学校发展提供了契机。我认为学习衡水经验,应结合我校的实际情况,探索具有绥高特色的管理、教育教学模式,以学校文化为统领,狠抓教师队伍建设,完善学校规章制度,细致缜密持之以恒地做好检查反馈工作,下大气力培养学生自主学习能力和习惯,振奋全校师生的精神。期待绥高焕发

24、青春活力,再现昔日辉煌。 2018/10/30 骨干校第二批赴韩学习考察情况及启示 7月22日至7月26日,由24人组成的我院第二批赴韩学习考察团,先后考察访问了才能大学校、白石大学校、新星大学校3所具有代表性的韩国大学,并到韩国东光(DK)国际服饰公司和RNL Bio干细胞治疗技术研究公司的生产现场进行了考察学习,圆满完成各项考察学习任务,达到了预期效果。 一、赴韩学习考察基本情况 我院第二批赴韩学习考察团,主要由护理专业、会计专业、轻纺化工专业和生物技术专业的一线骨干教师组成,从一开始就

25、明确了以专业建设、实践教学模式与实习实训条件建设为学习考察的重点,以“开阔眼界、取经探宝”为目标。为此,有针对性地选择了在护理、财税商科、纺织服装、生物技术与食品加工等专业方向具有优势的3所大学、1家服饰公司和1家生物科技公司作为考察访问对象,保证了学习考察的实效性。在学习考察的过程中,普遍受到韩方学校与企业热情周到的接待。虽然正值暑期,但各受访单位都做了非常充分的准备,表现出充分的深化交流合作愿望。 23日下午,学习考察团到仁川才能大学校访问,校长兼韩国大专院校协作会会长(原韩国国务总理秘书室次长和韩国教育部教育次长)李基雨博士,在因故错过了与我院第一批赴韩学习考察团交流的机会后,

26、对第二批赴韩学习考察团表示了热烈欢迎并向考察团介绍才能大学的办学理念与发展情况。随后,才能大学企划处处长详细介绍了大学的发展概况,并就大学的校企合作、课程开发、专业建设、学生职业指导等与考察团老师们进行了讨论。交流会结束后,考察团一行参观了才能大学的宾馆旅游系和航空运航服务系的校内实训基地,品尝了学生制作的小食品与咖啡,观看了航空运航服务系学生的现场表演。才能大学实训基地高度仿真的场所布置、先进的实训设备、现场实训学生的高职业素质和熟练操作技能,给考察团老师留下了深刻的印象。 24日上午,在对白石大学校的访问中,首先由校长崔佳忠先生对我院学习考察团的来访致欢迎词,称我院访问考察全体成

27、员不是客人,是兄弟、姐妹,希望两校今后加强交流,携手合作、共同进步;考察团成员在白石大学校教学部门负责人的引领下参观了校内护理、财税商科等相关专业实训室,并与大学校相关专业教授就专业教学等问题进行了专题交流;结束参观交流后,校长崔佳忠先生陪同我院考察团成员共进午餐。 25日上午,在到达新星大学校考察访问时,校长金昞默先生首先与我院第二批赴韩学习考察团团长李明月、副团长窦家勇等进行了深入交流,并探讨了两校面向未来的合作办学事项;然后,由该校国际交流部门负责人组织两校教师就两校的对应专业建设情况互动交流,相互加深了解。新星大学校副校长及国际交流部门负责人与我院考察团共进午餐后,于25日下

28、午参观了该校的食品料理、护理、汽车等专业的校内实习实训室及相关的学生创新成果,给考察团老师以很大的启发。 考察团还在23日上午对东光(DK)国际服饰公司和24日下午对RNL Bio干细胞治疗技术研究公司进行了考察访问。在考察考察访问过程中,公司相关部门主管向我院考察团详细介绍了公司经营理念、技术优势与工艺流程,并带领我院考察团教师参观公司的生产流程环节,由现场工作人员详细介绍各环节的技术与工艺特点,使老师们真实感受到韩国优秀企业的生产经营状况与企业文化。 在3天的紧张学习访问行程中,考察团全体成员投入了充分的激情与精力,不仅在交流中积极提问各种问题,与韩国学校与企业人员进行

29、了深入交流,而且利用访问间歇时间总结讨论,相互启发,彼此交流考察心得,并结合我院的改革发展实际提出了大量有价值的促进职业教育发展与专业建设的意见建议。 二、考察学校的办学特色与经验 (一)仁川才能大学 1.办学理念 才能大学的办学愿景是办成全球性就业培训名牌学校,目标是培养具有国际能力和教养的人才,教育方向是培养学生、父母、企业、大学、地区社会都满意的“实用人才”,最合适企业的人才。 才能大学以就业率最高作为一个目标,认为只有同时满足学生与企业的要求,才能达到目标。因此,每年都做学生与企业的满意度调查,力求逐年提高。才能大学在每一名新生入学时,

30、都做要做学生的就业倾向调查,充分了解学生的“梦想”,如“我想做一名优秀的空中乘务员”、“我梦想成为大韩民国最高端的IT专家”、“我梦想成为一名吸引世界的料理师”等,激励学生“向着更激烈的人生”发展。而才能大学就是要“把有才能的学生培养成专家”,把“可能性”变成“一定做到”。 2.办学成果 3.学校运营制度 (1)差别化的入学考试制度 才能大学的入学学生包括普通高中与专职高中生、无入学成绩但有特别才能或意志的学生(如棒球特长生等)、英语能力强的学生、JEIU学生等,其中,后三种主要是面向社会弱势群体提供学习机会。才能大学的入学招考委员会由企业管理层、学校管

31、理层和教师组成,负责制定招生方案,并具体参与学生的面试。 (2)入学管理与就业促进制度 引进的“自我教育”哲学,在学生入学时对学生的人性、创意性和就业潜力进行测试,根据就业潜力将学生分为A、B、C三类,为每一个学生安排指导教师,有针对性地对学生进行指导,特别是对就业意向偏弱的学生进行指导,为被冷落的学生提供能实现自己梦想与自我展望的机会。这些制度显示了学校管理的人性化,突出对学生的人文关怀。 在学校层面设立就业中心,负责组织模拟面试大会、针对大企业培养学生的适应性才能,邀请大企业董事长、社会名人到学校讲课等,以保证达到就业率在首尔圈第一位的成绩。 (3)

32、教授业绩评价制度 (4)产学合作制度 成立产学协力处(团),其主要职能是:支援学生到大企业与优良企业高质量就业,支援有现场感的学生实验实习与现场实习,订立且履行能够持续产学合作的产学合作协约,指导和施行各种国家产业与地方自治团体的财政支持事业,为风险企业创业与地区内中小企业支援创业保育,支援企业与大学共同的产学技术开发,提供社会福利教育服务而参与地区社会的发展,通过学校企业运营来扩大在校生的现场实习机会。 (二)白石大学 白石大学始建于1994年,是一所以基督教经常为根本所创立的四年制大学,与白石文化大学和白石艺术大学两所专科大学同属于白石教育集团。“白

33、石”具有“坚固的基础”和“光荣的胜利”的寓意,它体现了学校的发展方向。白石大学以真理与自由为教育理念,教育目标是通过人性教育来培养学生,在此基础上加以知识技能的积累,从而培养出适合社会需要的人才。 白石大学与白石文化大学最为突出的办学特色是树立了以“真理”与“自由”为核心的大学精神,将人性教育与人文关怀渗透到学校运营的各个环节,成为学校建设世界一流大学的核心支撑力量。在学生培养过程中,重视学生的内心塑造,一张张发自内心的灿烂笑脸显示了大学的人才培养成效。 白石大学美丽的校园环境和现代化的教学设施成为人才培养坚实的物质支持力量。不仅有完善的设施,更有丰富多彩的教学项目。在实训

34、教学方面,普遍采取了教学与实训室的整体化布置,集“教、学、做”于一体,明显提高了教学效率。 在教师业绩评价方面,白石大学将主要评价内容划分为学生教育、科研、服务、产学协力4个领区,其中,学生教育主要评价教师担任课程、指导学生论文与就业等情况,科研主要评价论文与学术成果,服务的评价包括对校内与校外,产学协力主要评价教师参与校企合作教学、研究、服务等情况。产学协力的评价方法为:教师提交产学协力报告,教师业绩评价委员会审查、汇总。每个领区评价分数在5-0分之间,加权汇总得到评价总分,用于对教师的奖励、是否录用、晋升降级等。 (三)新星大学 新星大学的办学特点主要有:

35、 1.高度重视学校文化建设 新星大学非常重视学校文化建设,精心设计校训、校徽、校歌、校兽、校花等文化标志,倡导、引领学生的行为,激发学生的激情、热情。如,以“黑马”为校兽,以突出激发学生的超越精神。 2.突出学校的教育特色 新星大学强化三大教育方针:一是强化外语、电脑应用等教学,突出通用基础性职业能力培养;二是以帮助学生获得职业资格证为切入点,突出职业岗位从业能力培养;三是重视学生的品德教育,全面促进学生的职业素质发展。 3.积累优越的办学条件 一是人性化的学生住宿与生活条件。学生公寓宿舍包括2人间与4人间,同时为了解决学校距离市中心较远

36、所带来的生活不方便问题,在公寓楼内设健身房、练歌厅、咖啡屋等生活娱乐设施。另外,在公寓内设立学生心理疏导办公室,悉心维护学生的身心健康。 二是丰富的教学实训室条件。全真模拟企业生产现场,形成高度现场感的实训室与实训场所;通过企业捐赠等途径获得最新的企业产品、模具;大量装备实训器材,完全满足一个班级实习实训时人手一套实训工具、器材。 三是教学与科研的一体化组织。学校提供专门经费支持教师与学生共同组成科研团队,进行创新设计,参加设计大赛和专项比赛,创新设计与比赛成果丰硕。 三、第二批赴韩学习考察团教师心得 在第二批赴韩学习考察过程中,在途中车上和晚间的空闲时

37、间,组织考察团成员开展了学习心得讨论,老师们踊跃发言,结合考察中的所见所闻,各抒己见。看到差距就有了信心与希望,老师们纷纷针对我院进一步的改革发展提出了许多意见建议,总结起来包括以下方面: (一)加强实习实训条件建设,是职业院校持续发展的立足点 职业院校的竞争优势在于学生职业岗位技术技能的培养,优良的实习实训条件是培养职业岗位技术技能的基础条件。在校内实习实训条件建设中,通过高仿真形成实训室的真实现场感,是提高学生实习实训效果的内在要求。考察的韩国三所大学校内实训室建设的共同特征就是高仿真性:护理专业的实训室挂上牌子就是医院;航空服务专业的实训室完全仿真波音747的机舱;餐

38、饮料理专业的实训室完全可以作为餐厅饭店的厨房;食品加工专业的实训室本身就是校办食品加工厂;汽车维修专业的实训车间检修设备比一般的汽车维修厂还要先进;化妆美容专业的实训室完全布置了一个个真实的美容厅,凡此等等。实训室的仿真设计来源于合作企业,但实习实训教学的开展并不依赖于学生到企业的顶岗实习,而是在校内实训基地完成教学。同时,数量充足的实训设备也完全能够满足班级实训教学的需要,特别是在实训室中同时设置现场教室和讨论室,使“教、学、做”一体化具备充分的硬件条件支持。 (二)细化专业设置,突出专业特色,保证了学生专业学习的针对性 在韩国的职业院校,在学部下设置专业,一般没有大而全

39、的专业,专业设置细化而有特色,与真实的职业岗位结合密切。只有这样才能有效打造品牌专业,吸引企业捐赠实习实训设备。在我院的专业设置与专业建设中,要借鉴韩国经验,重点专业不要全面开花,要保证重点,突出特色,打造优势,争取形成对企业的吸引力。同时,特色专业的建设要注意善始善终,避免虎头蛇尾,特色塑造要持之以恒,不要只是写到纸上、挂到墙上,要在整体上规划、全面配套与持续努力。 另外,针对不同专业有不同的组织特点,要区别对待,突出不同的特色,而不是一刀切。如我院要求各专业的实践教学时数都要占比50%以上,但在考察中看到,韩国的护理专业理论教学的比重就较大(实践教学时数达不到50%)。特别是我院

40、要注意不要只是强调实践教学,还有注意实训条件的建设,否则,担任课程教师将无所适从,学生受益也不多,效果不够理想。 在专业建设中,离不开企业的合作与支持,而学校吸引企业合作的基本条件则是自身的科研与教学实力。可见,我院作为职业院校,同样需要重视科研与创新,只有科研上去了,才会有向企业提供服务的资本,否则,只是强调向企业提供服务,而不能解决“服务的技术从哪里来,服务的能力从哪里来”的问题,则这种倡导只能是一句空话。在提高科研能力方面,学院要注意通过积极争取纵向课题或学院支持课题研究,逐步积累科研资源,而不是一味强调横向课题的发展。因为没有纵向课题等的研究,科研能力就成为“无源之水、无本之

41、木”,只是一味强调横向课题也只能算是“杀鸡取卵”,难以保证科研能力的持续发展。 (三)推进精细化管理,增强职业院校的教育教学能力。 通过对韩国同类院校的考察交流,他们的精细化管理水平给考察团成员以深刻的印象。在我院的教育教学管理中,可以在以下方面推进精细化管理: (1)在学生管理方面,要注意学生的差异化,如按照学生的目标、兴趣、能力分类引导管理,如对专升本的学生可在学习环境方面给予特别的安排。在学生入学之初,要深入细致地对学生进行梦想调查、能力测评,为针对不同学生的引导管理方式选择提供依据。 (2)对于教师、员工的行为引导,要注意服务的细节,从业绩考核、

42、职称晋升评聘等方面进行有效的制度安排,从生活与教学服务如授课时的课间休息、饮水供应等方面给予细致的关怀。 (3)在管理风格上,要真抓实干,重在落实。在讨论中,大家都认为我院办学理念不落后,但落实到行动上不够。在实际的管理过程中,要“真办学,办真学”,尊重教育教学规律,扎实地做好每一个办学环节。在日常的管理者行为上,“喊破嗓子不如甩开膀子”,真抓实干才能有实效,领导身体力行才会真正带动员工的行为。 (四)完善评价体系,充分调动员工积极性 完善的评价体系既是指挥棒,又是加油机。要根据学院发展的大方向建立和完善评价指标体系,如在韩国的职业院校,为了突出职业教育特性,调动

43、教师参与实践的积极性,校企协力往往占到考核分值的50%左右,以此提醒学校的政策导向。同时,完善评价体系更为重要的是在评价结果的运用上,要在分配与晋升等方面依据评价成绩真正拉开差距,才能起到充分的激励作用。 (五)建立良好人文环境,塑造合格职业人才 人性化的、和谐的生活学习环境,会在无形中影响人、塑造人。高素质的职业人才不仅是技能高,更要有高素养。 学校对学生多一些人文关怀,学生就会多一层微笑,多一份责任,也多一些平和,这些都是职业人才所必需的职业素养。学校领导者对老师多一些关爱,老师们就会多一份感动,感动了他就会做更大贡献,就会对学生更加关爱,这是一个服务链问题。

44、对学生与教师的管理上,要更多地激励而不是限制,让老师和学生充满梦想,充满希望,也就充满了发展的动力。考察学生的增值,学生的笑脸是具体的体现,考察教师的增值,教师的笑脸也是根本的源泉。 (六)增强国际意识,在国际合作中提高办学水平 眼界决定境界,要提高我院的职业教育办学水平,还需要大力推动国际合作办学。通过国际合作办学,不仅能够引进先进的教育理念与方式方法,还能够扩大办学视野,把握办学方向,提升办学形象,发掘办学的新机遇。 (七)重视学校精神塑造与文化建设,逐步打造百年名校 学校要帮助学生实现梦想,学校有没有梦想就成为一个关键性问题;学校要培养有品格的职业人才,学校的品格是什么就需要明确。这些问题都需要通过学校精神的塑造与文化建设来解决。要建设百年高校,首先需要点亮学校的灵魂。考察韩国的几所高校,无论是本科院校还是专科院校,都非常重视学校精神塑造与文化建设。借鉴韩国学校的经验,我院今后也需要重视学校精神塑造与文化建设,围绕“责任”校训,发掘学校的核心价值,建设学校文化体系,逐步打造百年名校 29 / 29

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