组工干部培训学习心得.doc

-范文最新推荐- 组工干部培训学习心得 组工干部培训学习心得 这次组工干部培训班，立意高深，形式新颍、内容丰实，为我们进一步提升能力、拓展思路、开阔眼界搭建了新的平台。这次组工干部培训班虽然只有5天时间，但我个人感觉内容充实，教学方式多样化，既有理论知识的学习，又有实地观摩学习，更有学以致用的讨论消化，培训突显了“高”、“新”、“实”三个特点。“高”，体现在活动组织立意高，我们*组工干部培训班是中组部干部培训学院举办的第一个地方培训班；培训人员层次高，市委常委副书记、组织部长亲自带队参加培训，市部所有副部长及县（市）区委组织部长全都参加培训；培训教师层次高，多个中组部和发改委的资深领导亲自莅临讲话和为我们授课。 “新”，体现在无论是教学内容、教学形式都新字为先，善于打创新牌，彰显时代特色，知识新、思路新、招数新、眼界新。 “实”，体现在干部作风实，大家都能求真务实，沉下身子，认认真真学习；学习内容实用，所安排的授课内容和所学的知识点都是我们当前急需实用的。通过这次培训，我们的观念得到进一步转变，思想得到进一步解放，能力得以进一步提高，为我们今后做好组织工作打好了坚实基础。达到了提升素质、开阔视野、更新观念和启迪思维的目的。几天的学习，收益匪浅、感受颇丰，触动很大，总结起来主要有以下几两点体会：一、 学而知不足 这次培训我深深地感受到做为一名组工干部，不论是能力水平、思想境界、品德修养还是解决问题的能力，距党和政府的要求和实际工作需要，都差距很大，差距很多，既有客观的，又有主观的。主要表现在：思想观念不够解放，业务水平不够精尖，工作方法不够创新，工作作风不够扎实，创业精神不够高涨。缺乏发展的紧迫感、危机感、责任感和使命感；存在思想僵化、观念陈旧、固步自封的思想，缺乏敢想、敢干、敢闯的精神；缺乏忧患意识、竞争意识、开放意识和创新意识。二、悟方能突破学习地目的是在于如何进一步更新发展思维空间，启迪思想，学以致用，促进发展。差距就是潜力，就是我们赶超先进的突破口。看了受震动，学了受触动，关键是付诸行动。美国人*雷伯恩斯说“谁拥有卓越的领导能力，谁就拥有了整个世界”！在我们的身边往往会发现这样的现象：有的领导干部能够谋全局、断大事、出成绩，有的却庸碌平凡，无所作为；有的领导对本地区的发展定位把握准确，有明确发展战略、发展思路和发展趋势，能够很好地在把握世界发展趋势和全国、全省发展态势的前提下分析本地区的比较优势，做出正确的发展战略选择；有的却缺乏战略思维，不善于准确判断形势：有的领导在机遇面前有敏锐的触觉，有果断的决策力；而有的却缺乏机遇意识，无法驾驭市场经济。细细分析，一个优秀的领导干部要同时具备一些必须的能力。1、坚毅的学习力，要树立终生学习的理念，使自己善学习、能学习、会学习、肯学习，不断学习新知识、新技能、新方法，学习业务知识和政策理论。2、敏锐的判断力，要能够在复杂的形势和考验面前，认清哪些是重要的，哪些是次要的；哪些是有利的，哪些是不利的；哪些应当紧急应对，哪些需要长期关注。要能够在综合权衡、反复比较后，确定一个最理想的目标和最恰当的定位。3、果断的决策力，要以科学和理性为工具，以快速拟定意见方案为体现。“问题”要有明确“归口”，要有解决问题的具体步骤、方法；要考虑解决问题的时效性和必备条件。4、活跃的创新力，要在保持常规工作状态、常规生活状态的基础上，努力追求一些新创意、新思路、新举措。为更好地缩小差距，提升能力，扎实工作，做一名优秀称职的组工干部。1、进一步加强学习。作为组工干部如果不爱学习，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应组织部门工作的需要，素质提不高，成长也不快，有可能成为时代的落伍者。我将进一步学习组工业务，学习履行职责相关的新知识和新技能，不断扩展知识面，优化知识结构，努力成为精通本职业务的行家里手。还要学习经济、科技、法律以及国家的经济方针政策等，提高服务经济建设和党的工作的水平，努力做到理论功底扎实，业务素质精良，知识水平较高，跟上时代前进的步伐。2、进一步勇于创新。组织部门思想观念不适应现状的现象不改变，就不能顺应时代的步伐，就不能与时俱进地推动组织工作的新发展。我将探索走出就组织工作抓组织工作的误区，让组织工作真正出凝聚力、出战斗力、出生产力，增强工作的预见性、系统性，超前谋划，超前服务，开创我区组工工作新局面。3、进一步转变作风。转变工作作风是适应大局的需要。加强调查研究，是组工干部转变工作作风的基本内容，也是密切联系群众、提高工作水平的重要途径。我将在实践中转变工作作风，通过周密的调查，掌握新情况、新问题，找出对策和办法；在深入调查的过程中，进一步向群众学习，倾听群众呼声，体察群众情绪，关心群众生活，使我在新的形势下不断强化宗旨观念；通过调查研究，锻炼自己的分析能力、综合能力、创新能力，以及思维能力、领悟能力、洞察能力，全面提高自身的整体素质。4、进一步求真务实。解放思想、与时俱进的关键是实事求是。组织部门作为协助党委抓干部队伍建设和基层组织建设的重要职能部门，更要实事求是，脚踏实地，埋头苦干，时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，高标准、高质量、高效率地做好工作。我将在模范执行党的路线方针政策上带好头，围绕经济工作，精心谋划和部署组织工作，树立组织部门求真务实的形象。5、进一步廉政勤政。由于组织部门和组工干部的特殊性，使组工干部经常面临着各种困难和问题的考验，这就要求每一个组工干部在物欲横流的复杂环境下，能经受住困难和诱惑的考验。我将进一步自觉接受组织、群众的监督，发现问题及时纠正，把公道正派作为组工干部的重要职业操守，提高自身廉政勤政的意识。          五实干部心得体会本文作者：中共百里杜鹃工委组织部 王珍虎 原创投稿 做“五实干部”助推领导干部创先争优 求真务实是我们党的优良作风，是各级领导干部为官从政的基本要求，是抓好工作落实的重要保证。解决问题推动发展，不是喊口号、写文章，而要领导干部在作风建设年活动中树立求真务实之风，做“五实干部”（即：思想要求实，工作要踏实，作风要扎实，做事要务实，为人要老实），在创先争优活动中争当优秀，在“十二五” 建设中为民谋利。以作风之真求作为之实，以落实之真求发展之实。 思想要求实 思想上求实，就是从思想深处解决好“不唯书、不唯上、只唯实”的问题，坚决克服浮躁情绪和功利心理，坚决反对造假浮夸追求高指标和虚假政绩等错误思想。一是坚持实事求是的思想路线。一切从实际出发，理论联系实际。发挥主观能动性，按客观规律办事。把注重调查研究作为达到实事求是的根本方法。二是坚持群众路线的工作方法。一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把民主集中制作为坚持群众路线的保证。三是锤炼坚持真理的勇气。敢于和善于坚持正确的东西，抵制不正确的东西，敢于较真，不怕压，不信邪。 工作要踏实 工作踏实就是要求领导干部具有执着的精神和高度的责任感，尽心、尽力、尽责地做好工作中的每一个细节。一是立足本职工作，踏踏实实干一行。认真履好职，以“人民群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”为标准来衡量干工作的方式与实效。保持良好心态，克服畏难情绪，一步一个脚印，一点一滴地努力。二是常怀责任之心，兢兢业业爱一行。强化责任意识、公仆意识和全局意识，还权力于人民群众，回责任于岗位职责，从根本上杜绝那种好话说给领导听，工作做给上级看的不良作风和庸俗的“领导中心主义” ，做到“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。 作风要扎实 胡锦涛同志指出：“领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须常抓不懈。”作风建设是领导干部扎实工作的基础和前提。一是作风要求“真”。抓工作要从实际出发，按照事物的本质和内在发展规律来办事。要勤基层搞调研，问计问需作决策；干工作要真抓实干，要有较真的勇气和气魄，做到一级带一级，一级抓一级，一级做给一级看，一级督导一级办，对基层起着表率和示范作用。二是作风要求“实”。“讲实话、鼓实劲、办实事、求实效”是领导干部取信于民的生命线。要重实际，求实效，不练假把式，不搞花架子，不做表面文章。要从人民的利益出发，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所需，为人民群众干出几件看得见、摸得着、有温暖的“大事”，杜绝摆设“假政绩工程”。 做事要务实 务实是一种态度、一种精神、一种能力，是做好工作的前提和取得业绩的保障。要做到务实，一是实事求是。我们党80多年的光辉实践证明，什么时候坚持实事求是，我们的道路就越走越宽广，事业就越来越红火；什么时候背弃了实事求是，困难和挫折就会接踵而至。所以，领导干部一定要坚持实事求是，大力弘扬求真务实之神、大兴求真务实之风，并使之成为自觉行动。二是力戒浮躁。工作浮躁的主要表现就是华而不实，既不深入实际搞调查，也不针对问题搞研究，工作无思路，执行无方法，总是浮在表面上，畏惧困难，害怕触及矛盾，不敢大刀阔斧地去推进，而是搞一些表面上轰轰烈烈，对实际工作无益的活动。这种浮躁的工作作风，是务实的大敌。 为人要老实 “老实做人”是对共产党员干部的一个基础性要求，在当前我国经济社会科学发展的大好形势下，更需要大批老实做人，踏实做事的领导干部来夯实发展的基础。一是勤勉修身。首先要加强学习，汲取知识的营养，树立正确的“三观”，夯实品德的基础，筑牢思想的防线。其次是实践，在实践中升华自我，做到言行一致、表里如一，老实做人、做好人。二是谦虚谨慎。要正确对待失误，善于吸取教训，不搞下不为例，自欺欺人。自觉接受监督，让群众为自己“挑刺”，要敢于解剖自己，整改问题，老老实实当好人民的公仆。三是清正干事。掌权必须从严，从严必讲清白。牢记“权为民所赋，权为民所用。”老老实实地履行职责，排除私心杂念，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，始终保持共产党人的政治本色。 信用社员在工作积极性心得体会“一根筷子易折断，十根筷子硬如铁”，“人心齐、泰山移”，这就是说，我们无论做何事情，干什么工作，只要大家团结一致，齐心协力，工作任务就能圆满完成。当前我省农村信用社正向先进现代化的农村商业银行迈进，因此，在平凡的工作中要不停地发掘和提高员工工作的积极性，对农信社的发展前行具有重要的现实意义。在工作中影响员工积极性的因素有很多，但主要表现有以下几方面：第一，用人机制相对落后问题。这是由历史原因形成的，农信社的改革变化较大，而在用人机制上，还没有足够的自由竞争机制， 还带有计划经济时期的思想烙印，缺乏相互制衡。第二、有效激励相对不足。农信社现行的激励机制在实际操作中，调动广大员工工作积极性的作用有限。存在职工收入和职工的劳动量多少、贡献大小、能力高低相脱节现象，例如，实行综合柜员制度，取消了复核制，是提高了农信社工作效率，但是柜员的的奖罚机制不完善，业务量多的员工和业务量少得员工挣得工资是一样的，普遍缺乏主人翁意识和工作责任感，这样，责任和利益、工作量和绩效不一致，就使得信用社员工的工作积极性得不到最大的发挥。第三，职业生涯不明确。管理体制的政府化，农信社对员工的个人发展没有清晰的规划，导致员工缺乏足够的压力和动力，影响了员工积极性的发挥。提高员工的积极性势在必行，培养广大员工的责任感和主人翁意识，笔者认为主要在以下建议：一是要以坚强有力的领导是前提。 “队伍往哪走，全看一把手”。一个单位或一个部门事业要发展，配好领导班子是关键。让那些思想品质好、业务素质高、工作大胆主动、有开拓精神、勇于挑担子的年轻人进入中层领导岗位。坚持以德才挑贤才，以业绩定好坏、以能力评胜负，以功过论英雄，以贡献给奖赏，推行“干部员工选，员工干部点”双向选择、公开竞聘、竞争上岗机制；二是完善物质激励机制，促进员工自觉调整工作方式和工作态度。切忌为了避免矛盾而实行不偏不倚的“平均主义”，真正实行“按劳分配、多劳多得、不劳无获”的收入分配制度，营业人员按照所在机构的业务增减量和业务总量的多少来计算业绩工资，三是要有宽松的环境。为员工营造宽松外部工作环境。一方面要充分借助报刊、电视等媒体，广泛宣传农信社的性质、地位和新时期发挥的作用，提升信用社形象。通过宣传使各级党政和社会更加关心、支持、帮助农信社的工作，让员工有更好的工作环境。领导要及时与员工沟通，要让员工劳逸结合，使员工在心里上宽松舒畅。 9 / 10