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组工干部形象箴言.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 组工干部形象箴言 组工干部形象箴言 组工干部形象箴言 《组工干部形象箴言》 打竹板,唱箴言, 来把组工干部的形象谈一谈。 新的世纪新风范, 新的形象有内涵。 领会精神抓关键, “三个代表”记心间。 “公道正派”是主线, 组工干部走在前。 从我做起树形象, 执行政策不走样。

2、 优良作风要发扬, “四项要求”不能忘。 “对己清正”最重要, 时时刻刻要做到。 政治坚定更清醒, 忠诚于党讲廉政。 严格严明显本色, 自觉正己高品格。 “对人公正”要记清。 明镜高悬照心灵。 考核干部重实绩, 任用干部更透明。 实事求是办实事, 公正之剑斩歪风。 “对内严格”最关键, 严字当头把好关。 组工干部严挑选, 素质严察不放宽。 严明纪律严管理, 规章制度严为先。 “对外平等”好风范, 树立服务新观念。 胸襟开阔与人善, 公平公正随民愿。 平等待人讲原则, 百姓为你喝赞歌。 打竹板,说箴言, 组工干部要自谦。 点点滴滴思进取,

3、 树立形象不空谈。 一身正气讲党性, 常把群众挂心中。 两袖清风好品行, 正人正己不放松。 “三个代表”指方向, 党的宗旨不能忘。 “四项要求”律言行, 公道正派做事情。 对照标准找差距, 对照工作查问题。 基层意见勤收集, 百姓忠告记心里。 群众是水我是鱼, 服务群众是大局。 竹板声声象警钟, 唱罢箴言心自明。 组工干部齐努力, 净化行业树新风。 一尘不染形象好, 人民心中留美名。 在父母金婚庆典仪式上的献辞 亲爱的爸爸、妈妈: 首先,让我代表我们全家向爸爸、妈妈金婚之喜表示衷心的祝

4、贺!祝二老举案齐眉到永久。 五十年相聚,弹指一挥间。你们经历了旧中国的毁灭,新中国的诞生、发展与壮大。妈妈您含辛茹苦,默默奉献,在爸爸成功时,您与他共淌生命拼搏换来的幸福泪水;失败时,您是他治疗心灵创口的温暖小巢;苦心时,您是容纳他千怨万苦的宽阔大海;攀登时,您是他支撑力点的悬崖陡峭……从一个纯真的少女,成为一个伟大的母亲,功比天高,恩比海深。爸爸,您在贤妻良母的妈妈支助下,兢兢业业,刻苦奋斗,为把鸡西矿建成全国第二大煤炭生产基地,贡献出您的青(517878)春年华和聪明才智,从一个血气方刚的青年,成长为国家一个有用的人才有栋梁。虽然您现早已从矿务局长的位置退了下来,但您所作的一切将是我们子

5、孙学习的楷模。 长江后退推前浪,一代更比一代强。虽然我们夫妻二人先后被评为市、省、全国劳动模范,但我们夫妻二人还将旬爸爸妈妈那样虔诚敬业,孝敬老人、抚育新人,在不同的岗位上创造出更加辉煌的业绩,以此回报二老的养育之恩。 最后,让我们全家再次向二老三鞠躬! ..在父母金婚庆典仪式上献辞责任编辑:飞雪 阅读:人次 团结奋斗,再创辉煌 今天,华龙三千员工在这里欢聚一堂,总结过去,展望未来。我们刚刚送走了火红的昨天,又迎来了更加灿烂的明天。我们生活在一个伟大的时代,一个现代流通业崛起的时代,一个明天更美好的时代。我们将站在华龙

6、未来的新起点,走进华龙的第二个十年。 过去的十年,是华龙人群策群力,团结奋斗的十年。华龙人以企业为家,以事业为魂,以合作为荣,以奋斗为乐,创造了“顾客至上,合作奋斗”的企业精神。华龙文化影响、感召、塑造了一批又一批的物华龙人前赴后继,努力奋斗,不断为华龙的发展添砖加瓦。今天荣获华龙勋章和华龙精英称号的同仁,就是他们中间的优秀代表。 过去的十年,是华龙人创业报国,固守正道的十年。华龙人满怀拳拳报国之心,坚持“发展民族零售产业,提升大众生活品质”的企业宗旨,成功地开创了中国人自己的现代流通网络,为国家缴纳税收,为社会创造就业,为民众提供优质服务,为地方经济发展做贡献。平常时刻,华龙人用踏实、真

7、诚的服务和辛勤的劳动,为社会创造财富;非典时期,华龙人坚守阵地,万众一心,保障供应,稳定市场,铸就了一道战胜瘟疫的钢铁长城。 过去的十年,是华龙人稳健经营、科学发展的十年。华龙人专心致志搞经营,一心一意谋发展。华龙人潜心学习先进的零售业技术,创造性地总结出一套与国情、区情、民情相适应的现代零售业经营模式,探索出一条为政府分忧,为社会解困,为职工谋福利的国企合作发展之路。华龙人以求真务实的态度开店铺、做经营,以科学严谨的方法评项目、做发展。十年的严格管理,坚持不懈,才有了今天的华龙。 过去的十年,是华龙人努力进取,不断提升的十年。面对来势汹汹的竞争对手,华龙人精益求精,追求卓越,战胜自我,创

8、造奇迹。华龙连续多年保持规模和效益的同步高速增长,而华龙人永不满足已有的成绩,永远自我否定,追求更大的成功! 昨天的光荣已经成为历史,明天的征程正在向华龙人招手。我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的十年。 未来的十年,是华龙“以人为本”的十年。华龙人是华龙事业最大的财富。华龙的文化、精神,需要华龙人去传承,华龙的经营管理技术和经验,需要华龙人去实践、创造和发扬。华龙将关注人性化管理,建立完善的人力资源培训、考核,提升机制,使更多的华龙人获得施展才华的机会,使更多的华龙人能获得丰厚的收入,体面的生活,更为广阔的发展空间。华龙的顾客是华龙业绩稳定增长

9、的源泉。华龙将潜心研究顾客的消费需求;全心全意围绕顾客的需求,提供优质的商品和满意的服务。使目前每年2亿人次,未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成华龙人与顾客的亲密沟通和友情对话。 未来的十年,是华龙规范流程的十年。华龙将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制,用制度规范行为,用标准指导经营,用规则强化管理。在全集团实施全流程系统化管理,向流程管理要效率,向制度化、简单化、标准化要效益。规则高于一切,从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事,循流程操作,遵章守制,严于律己。 未来的十年,是华龙强化信息系统的十年。我们将不断采用先进的、适用的信息技术,把华龙流程的

10、各个环节,各个部门,各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围,大力降低成本,提高效率;将每个区域的客户,每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节,大力提高市场反应速度,强化服务质量,满足顾客的现时需求和潜在需求。 未来的十年,是华龙完善基本经营技术的十年。我们将认真总结,努力学习,逐步规范和完善各经营环节的基本技术。对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、开店评估、卖场经营、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等专业技术进行总结,使之标准化,得以创新、推广和应用,使华龙成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术领先的中国民族零售企业。 未来的十年,是华

11、龙持续经营,快速发展的十年。同店铺可比增长永远是我们的追求。我们将不断开设新的商业设施,开新店,最根本的是其长远的赢利能力。华龙也将积极开展收购、兼并,不断扩大华龙的零售网络。只有这样,华龙才能健康发展,才能保证规模和效益的同步增长,才能既做大,更做强,才能具备强大的持续竞争实力。我们将在做强现有区域的前提下,逐步走向全国,在保证盈利水平的前提下,力争在第二个十年实现年销售超千亿的目标。 全体华龙人要时刻牢记,我们是中国流通产业的国家队,面对外资咄咄逼人的进攻,面对麦肯锡的预言,我们肩负着国家民族赋予我们打造民族零售业“百年老店”的历史重任,我们承载着社会各界寄予的良好祝愿,我们身上凝聚着华龙人自强不息、勇往直前的精神,历史选择了我们,我们将创造历史。让我们积极行动起来,为中国流通业现代化,为华龙实现千亿梦想而努力奋斗! 我们的目标一定要实现,我们的目标一定能够实现! ..超市十周年庆典上董事长讲稿责任编辑:飞雪 阅读:人次 7 / 8

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