1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 礼仪文书:唁函、唁电 唁函、唁电可视情况发给相应的机关、团体、或死者的亲属,也可发给治丧机构。举例如下: 例1:外交电报,吊唁总理逝世 x x x(首都名称) x x x国代总理x x x阁下: 惊悉x x x国总理x x x阁下不幸逝世。x x x总理曾为中x关系
2、的发展做出了有益的贡献。我代表中国政府和中国人民向x x x国政府和人民表示深切的哀悼,并对x x x总理的家属表示诚挚的慰问。 中国国宴贵酒项目商业计划书范文报告属性【报告名称】 中国国宴贵酒项目商业计划书【交付周期】 协议约定【报告价格】 协商定价(纸介版、电子版)【制作机关】 中国市场调查研究中心项目单位: 法人代表: 联系地址: 联系电话: 移动电话: 传 真: 联 系 人: 职 务: 保 密 须 知 本商业计划书属商业机密,所有权属于__________________单位。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向
3、的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得___________________单位的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 授权方: 签字: 单位: 日期: 报告目录一、中国国宴贵酒企业融资项目概要 (一)项目公司 (二)项目简介 (三)客户基础 (四)市场机
4、遇 (五)项目投资价值 (六)项目资金及合作 (七)项目成功关键 (八)经济目标二、融资企业介绍 (一) 项目公司与关联公司 (二) 公司组织结构 (三) 财务经营状况 (四) 管理与营销基础 (五) 公司地理位置 (六) 公司发展战略 (七) 公司内部控制管理三、中国国宴贵酒企业融资项目介绍 (一)项目开发目标 (二)项目开发思路 (三)项目资源状况 (四)项目建设基本方案 1、项目规划建设年限与阶段 2、项目规划建设依据 3、项目基础设施建设内容 4、项目功能分区及主要内容四、产品与技术 (一)公司主营产品 (二) 业务介绍
5、 1、产品介绍 2、主要用途和适用范围 3、服务功能介绍 4、技术方案 5、技术先进性 6、业务背景和目标陈述 7、安全措施五、项目市场分析 (一)行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景 (二)客源市场分析 1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额 (三)市场竞争及对策 1、市场竞争情况 2、竞争对策 (四)政府产业政策 1、国家产业政策 2、地方保护政策六、项目竞争战略选择 (一)竞争分析 1、竞争分析的方法
6、 2、竞争项目分析 (二)开发策略和开发模式七、融资企业营销策略 (一)预计销售额及市场份额 (二)产品定位 1、各项目的住房产品定位 2、项目定位 (三)定价策略 八、中国国宴贵酒企业融资项目实施进度 九、中国国宴贵酒企业融资项目风险分析与规避对策 十、中国国宴贵酒企业融资项目投资估算和开发计划 十一、企业财务与投资价值分析 十二、中国国宴贵酒企业融资项目结论 韩国服装店创业计划书 一、介绍 主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利
7、用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。 二、店面选址 为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。 三、店面装潢 店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 1、要紧扣韩国风格,在店
8、面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费5000元。 四、选货及进货的渠道 1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。 2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最
9、低成本。 五、人力规划 创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。 六、投资金额分析,每月费用分析 1、装修费5000;2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000;3、其他店面内费用1000元;4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。 共计:13000元 七、营销策略 1、开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当
10、天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 2、长期发展营销策略 (1)、原则:坚持走自己的路线,网络更新要快,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。(2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。(3)、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。(4)、方法: 初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表,并传递我们店的特色。 增加顾客购买的可能:①传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;②利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。 5 / 5






