ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:13 ,大小:89.70KB ,
资源ID:1603776      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1603776.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(个人与团队管理任务04素雅环形模板.pptx)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

个人与团队管理任务04素雅环形模板.pptx

1、任务四 掌握时间管理的技术时间管理概念时间管理概念 (1)时间观念 (2)时间管理第1页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理理论概述时间管理理论概述 1)第一代时间管理理论:备忘录型 备忘录管理的特色就是写纸条,这种备忘录可以随身携带,忘了就把它拿出来翻一下。如果今天一天结束完成了大部分的事情,就可以在备忘录上划掉,否则就要增列到明天的备忘录上。优点:应变力强,没有压力,或者压力比较小。备忘录型的管理便于追踪那些待办事项。缺点:忽略了整体性的组织规划,比较随意,所以往往会漏掉一些事情。第2页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理理论概述时间管理理论概述 2)第二代时间管理理论:计

2、划与日程表型 特点是制定时间表,记录应该做的事情,标明应该完成的期限。优点:已注意到规划未来的重要性;通过制定的目标和规划,使人的自制力和效率提高。缺点:事情不分轻重缓急。第3页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理理论概述时间管理理论概述 3)第三代时间管理理论:强调优先顺序 将每天的活动写在纸上或者输入计算机,设定短、中、长期目标,详细地制定各式各样的规划表。主要是为了提高工作和生活效率。优点:强调以价值为导向的生活工作方式。能透过每天的规划,将有限的时间、精力加以分配,争取最高的效率。缺点:时间绷得太紧,降低生活品质。第4页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理理论概述时间管

3、理理论概述 4)第四代时间管理理论:罗盘理论 特色:在前三代理论的基础上,兼收并蓄,推陈出新。以原则为中心,兼顾重要性与急迫性,始终把个人精力的焦点放在“重要”的事务上。凡是有利于实现目标的实务均属重要,越有利于实现核心目标就越重要。第5页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理理论概述时间管理理论概述 4)第四代时间管理理论 (1)“6点优先工作制”(2)帕累托原则 (3)莫法特休息法 (4)麦肯锡30秒电梯理论第6页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理的原则和方法时间管理的原则和方法 (1)设立明确的目标 (2)学会列清单 (3)做好“时间日志”(4)制定有效的计划 (5)遵循

4、二八定律第7页/共13页任务四 掌握时间管理的技术时间管理的原则和方法时间管理的原则和方法 (6)识别自己的时间层 (7)安排“不被干扰”时间 (8)严格规定完成期限 (9)活用各种空挡的时间 (10)合理平衡好工作、学习、生活时间第8页/共13页任务四 掌握时间管理的技术实践操作实践操作 1.测试自己是否具有拖延习惯 2.案例分析张经理的难题 3.画出活动跟踪表 4.根据时间价值法写出你的时间价值 5.感受生命倒计时法第9页/共13页任务四 掌握时间管理的技术知识链接知识链接 -时间管理误区及克服方法第10页/共13页Thank You!第11页/共13页第12页/共13页第13页/共13页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服