办理离婚手续具体程序.doc

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办理离婚手续具体程序

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一、当事人自愿离婚，必须双方亲自到一方户口所在地的婚姻登记管理机关申请离婚登记。当事人从取得离婚证起，解除夫妻关系。
二、当事人申请离婚登记时，应当向婚姻登记管理机关提供下列证件和证明：
1、双方户口证明;
2、双方居民身份证;
3、所在单位、村(居)民委员会出具的介绍信;
4、结婚证或者夫妻关系证明书;
5、当事人一寸免冠近照各二张;
6、离婚协议书。协议书应当写明双方当事人的离婚意思，表示子女抚养教育、夫妻一方生活困难的经济帮助、财产及债务等作出妥善安排的，协议内容应有利于保护妇女和未成年子女的合法权益。
三、婚姻登记机关对当事人离婚申请进行审查，对符合离婚条件的在一个月内发给离婚证，并注销结婚证，当事人取得离婚证，即解除夫妻关系。
四、离婚的当事人一方不按照离婚协议履行应尽义务的，另一方可以向人民法院提起民事诉讼。
五、收费标准：工本费20元。

导读：本文介绍了不能通过民政办理离婚手续的情况。不能通过民政机关办理离婚手续的情况有那些呢?如果有以下情况出现，当事人是不能通过民政机关办理协议离婚手续的： 导读：本文介绍了不能通过民政办理离婚手续的情况。不能通过民政机关办理离婚手续的情况有那些呢?如果有以下情况出现，当事人是不能通过民政机关办理协议离婚手续的：
1.一方要求离婚的。也就是说，一方要求离婚，另一方不同意的，要求离婚的当事人只能向法院起诉要求离婚。
2.双方要求离婚，但是对子女抚养、夫妻一方生活困难的经济帮助、财产及债务处理等事项未达成协议的，当事人只能通过法院解除婚姻关系。虽然双方都同意离婚，但是对于财产分割、子女抚养等分歧不能达成一致意见的，也不能到民政局办理协议离婚手续，而只能通过法院解决双方的争议，从而以诉讼手段解除双方的婚姻关系。
3.一方或者双方当事人为限制民事行为能力或者无民事行为能力的。如果一方为精神病患者，被医院确诊为无民事行为能力，民政局是不可以受理离婚申请的，因为民政局不能确定当事人是否具备真实自愿的离婚意愿。同样，法院也不会直接受理被确定为无民事行为能力的当事人的离婚起诉，只能由另一方当事人起诉。若当事人被医学鉴定为无民事行为能力人的，包括当事人亲属在内的任何其他人都不能代替当事人起诉离婚。如果对方当事人是无民事行为能力人，当事人可以向法院提起离婚诉讼，而由对方当事人的法定监护人作为对方当事人的代理人参加诉讼。
5.双方是在国外登记结婚的。随着时代的发展，越来越多的中国人和外国人结婚，是在外国登记的，或是在港、澳、台注册的，对于不在中国大陆登记的婚姻，当事人要解除，不管双方是否能够达成协议，只能通过人民法院以诉讼方式离婚。

近日，公司组织了“领导力、执行力”第二期培训，邀请刘小利教授讲解了《执行力的培养与提升》。刘老师讲的内容生动形象有趣，我在当时及之后一直心有戚戚、颇有共鸣。我们都知道了如何培养与提升执行力，也知道这样做是对的。但运用到部门的实际工作中，执行力方面的变化并不大，甚至反思我自己的执行力也并未立即有一个根本的改进和提升。 我相信，很多领导和部门、项目负责人都有这样的感慨和无奈。有时候苦口婆心把同样的内容说了很多次，直说到我们自己都烦了，但还是做不到。通常我们把这个现象归结为员工的“执行力”出了问题。对研究人性的哲学家来说，这其实不是什么新问题，而是他们讨论很多的“知易行难”的老问题。通过教授和培训我们可以让一个人知道一件事应该如何做，但知道如何做和有能力做到完全是两码事。例如我可以用几句话给我的小侄子说清楚如何骑自行车，但他要学会骑自行车却需要一段时间的练习，而且几乎可以肯定他在这个过程中要摔跤。同样，教一个老外使用筷子也是一个你说起来很容易，他理解起来不难，但他做到却很难的事情。
在我们的身边也有很多例子。随着社会的发展，建筑工程相关的质量、安全等法规制度汗牛充栋，大家都知道应该做、也知道如何做；还有我们目前着力推行的项目清包管理模式、项目管理标准化模块等，大家都知道如何做，但是各板块责任人有能力做好却不一定。例如，瑞海馨园项目最近确定实行完全的清包模式，原项目部一名员工听后立即辞了职，乍一看是因为做清包压力太大的缘故，而实际上是其没有能力去做好。
2018年公司的工作主题是：有效工作、责任到人、勇于实践。勇于实践是有效工作的前提，不做只有一种结果，努力做了就有两种结果。管理大师德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’”。那么，如何才能把我们知道的变成实际的行动？
一是要有学习和实践的动力。首先是不能甘于碌碌无为，因为许多人都是在碌碌无为中了此一生的，他们蔫头耷脑，无所作为，甚至连捣乱的心思也没有，如此便把自己一生的光阴挥霍完了。马斯洛曾有一句话：励志学永远不会产生奇迹，真正让一个人改变的是对自我的察觉。
二是要有足够的培训和说教。杰克·韦尔奇说：“在通向成功彼岸的航程中，学习也许是唯一的动力。”重要的内容讲一遍不行，要月月讲、天天讲；同样，重要的内容学一遍也不行，要月月学、天天学。
三是要在实践中不断训练，这也是我们比较欠缺的。目前，公司发展很快，人员尚未训练到位甚至未经培训就直接上岗的现象不在少数，但也要在工作过程中寻找利用一切机会进行训练，在非原则性的问题上要允许犯错误。
四是要想方设法创造容易执行的标准化工具，来简化工作、提高效率。如使用“会议任务单和报告报表工具”，提高开会和讨论的效率。
成功只有两条捷径，一曰勤，一曰勇。不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
知易行难，勇于实践。

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