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1、 案例一 某企业在本会计期间内发生的部分经济业务内容如下: (1)为制造产品消耗了材料费用250 000元,消耗的全部材料均为前期储备材料; (2)为制造产品支付了工资费用150 000元: (3)生产设备和生产用房屋计提折旧费用80 000元,行政管理部门办公设备和办公用房屋计提折旧费用30 000元: (4)生产过程中发生废品损失5 000元; (5)购买新的生产设备支付银行存款500 000元: (6)维修生产用厂房支付现金3 000元; (7)对外投资支付现金20 000元: (8)向投资者分配利润30 000元: (9)以现金支付办公费用4 000元:

2、10)以银行存款支付广告费50 000元: (11)因违反税法有关规定被处罚,支付现金6 000元;. (12)支付财产保险费8 000元,其中生产车间保险费5 000元,行政管理部门保险费3 000元: (13)支付本期利息支出600元; (14)支付生产车间水电费1 000元: (15)向长期合作单位捐赠现金40 000元。 该企业将上述各项支出,按照其用途分别计人当期生产的甲、乙两种产品成本中。 要求:对该企业的上述会计处理进行评述,并说明原因。 案例答案: 本案例的处理涉及成本开支范围问题。为了使企业成本计算口径一致,国家规定了成本开支范围。综合有关财

3、务制度规定,可以计入产品成本的各项支出包括:(1)为制造产品而消耗的材料费用;(2)为制造产品而耗用的动力费用;(3)支付的工资费用;(4)固定资产发生的折旧费用、修理费用;(5)生产过程中发生的废品损失和停工损失;(6)生产单位为管理和组织生产而发生的办公费等各项费用。但是,下列各项支出不能计入产品成本:一是为购置和建造固定资产、无形资产和其他长期资产的支出;二是对外投资的支出和分配给投资者的利润支出;三是被没收的财物,支付的滞纳金、罚款和捐赠支出等;四是在公积金和公益金中开列的支出。 按照上述规定,对该企业发生的各项支出分析评述如下: (1)为制造产品消耗的材料费用250 000元,虽

4、然消耗的全部材料均为前期储备材料,但因在本期用于产品生产,符合产品成本开支范围的规定,故应计入产品成本中。 (2)为制造产品支付的工资费用150 000元,符合产品成本开支范围的规定,故应计入产品成本中。 (3)对于生产设备和生产用房屋计提的折旧费用80 000元,符合产品成本开支范围的规定,故应计入产品成本中;而行政管理部门办公设备和办公用房屋计提折旧费用30 000元,应计人管理费用,从当期利润中一次扣除,与产品成本没有关系。 (4)对于生产过程中发生的废品损失5 000元,虽然它不能形成产品的价值,但为了促使企业加强成本核算,所以将其计人产品成本中。 (5)购买新生产设备支付的银

5、行存款500 000元,是一项资本性支出,不能计入当期产品成本中,而应在该项资产投入使用后,按照合理的方式分期转入各期的成本费用中。 (6)维修生产用厂房支付的现金3 000元,属于生产车间发生的修理费,可先计人制造费用科目,待会计期末时选择合理的分配方法分配计人产品生产成本中。 (7)对外投资支付的现金20 00。0元,不符合产品成本开支范围的规定,故不应计人产品成本中。。 (8)向投资者分配的利润30 000元,属于企业利润分配,与生产过程没有关联,不符合产品成本开支范围的规定,故不应计人产品成本中。 (9)以现金支付办公费用4 000元,应计人管理费用,而不能计人产品成本中。

6、10)以银行存款支付广告费50 000元,应计人销售费用,而不能计人产品成本中。 (11)因违法支付的现金6 000元,应计人营业外支出中,与产品成本没有关系。 (12)支付财产保险费8 000元,其中生产车间保险费5 000元,行政管理部门保险费3 000元。保险费虽然不形成产品价值,但按规定应计人产品成本中;但支付的行政管理部门保险费3 000元,应计人管理费用中。 (13)支付本期利息支出600元,应计人财务费用,不能计人产品成本中。 (14)支付生产车间水电费1 000元,符合产品成本开支范围的规定,故应计人产品成本中。 (15)向长期合作单位捐赠的现金40 000元,应计

7、入营业外支出中,与产品成本没有关系。 案例二 某小型生产企业,由于考虑成本一效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题,企业经理决定进行整改。如果请你为经理出谋划策,请问你有哪些建议? 案例答案: 进行成本核算,必须做好各项基础工作,包括建立定额管理制度,制定必要的消耗定额,加强物资的计量、验收、领发和清查制度,建立内部结算制度,制定内部结算价格,以及建立原始记录制度,制定合理的凭证传递流程。 本案例中的企业存在的问题,

8、就是没有做好成本核算的基础工作。该企业只从成本效益原则出发,减少了一些必要的基础工作,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准。对这个问题,解决的办法是制定材料消耗定额,如原材料消耗定额、材料利用率、材料损耗率等。制定了消耗定额后,在生产过程中应对材料消耗进行控制,并采取适当的奖罚措施,调动生产部门所有职工节约生产消耗的积极性,从而达到降低产品成本的目的。 对于领用材料计量不够准确的问题,应加强材料物资的计量工作。做好材料物资的计量、验收、领发和清查工作,是正确计算成本的必要条件。企业一切物资的收发都要经过计量验收和办理必要的凭证手续。库存物资应定期进行清查、盘点,做到账物相符,对于不能点数的材料不能采用目测的方法估算。应根据不同计量对象,配置必要的计量器具。领发材料物资必须要有严格的手续制度,如果制定了消耗定额,应按定额发料,以控制生产消耗。

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