绮惧搧璇剧▼.ppt

1精品课程2企业文化模块营销战略模块企业管理模块精品课程课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益 一、一、一、一、企业企业企业企业 文化文化文化文化 模块模块模块模块1、企业文化创新7中高层管理者目的：目的：为公司建设凝聚人心的企业文化奠定基础。提高企业的整体素质；使各个层面人员都能够全心投入并且拥有共同的价值观。受益：受益：咨询式互动讨论，现场答疑，解决企业在经营建设中遇到的问题。2、建设忠诚敬业的团队 73、心灵牛奶：人生何求74、如何以德治企？75、学习型组织与五项修炼76、经理人的心态修养77、孙子兵法与经营战略78、鬼谷子谋略79、儒乳文化710、培训师的培训7课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益二、二、二、二、营销营销营销营销战略战略战略战略模块模块模块模块1、FMCG市场的精确营销7市场营销人员目的：目的：提高企业营销管理和实战能力，有效拉动企业全面发展受益受益：掌握市场营销基本方法和工具，有效提高营销水平，为企业及个人发展长期奠定基础。2、FMCG企业如何建立王牌营销队伍73、FMCG市场营销策略与案例研讨74、FMCG企业销商管理与外埠市场运作75、FMCG企业商超行销及终端生动化76、FMCG企业如何进行应收帐款管理77、FMCG企业最优秀的销售代表78、品牌定位与市场策划79、快速消费品的终端销售执行1410、全面帮助客户成功7课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益二、二、二、二、营销营销营销营销战略战略战略战略模块模块模块模块（续）（续）（续）（续）11、优秀客户管理7中高层管理者目的：目的：提高企业营销管理和实战能力，有效拉动企业全面发展受益受益：掌握市场营销基本方法和工具，有效提高营销水平，为企业及个人发展长期奠定基础。12、创建渠道销售的优势1413、FMCG企业的战略创新714、营销文化与王道管理715、FNCG营销与跨国公司的游戏法则716、FMCG市场现状及最新发展趋势717、FMCG企业如何超越竞争？718、FMCG市场四大军团不同的竞争策略719、成功销售的6项修炼培训 1420、六项思考帽7课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益三、三、三、三、企业企业企业企业管理管理管理管理模块模块模块模块1、FMCG企业的领导艺术7中高层管理者企业所有人员目目的的：提高企业综合管理能力，增强市场竞争能力，为企业长期发展夯实基础。受受益益：掌握企业管理基本方法，了解先进思想和观念，为企业注入新鲜血液，有效提高个人全面素质和能力。2、职业经理人的素质和角色定位73、辅导员工技巧74、沟通管理技巧75、有效的授权与激励76、创新思维与解决问题77、FMCG企业经理人的时间管理78、把握关键与压力管理14课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益三、三、三、三、企业企业企业企业管理管理管理管理模块模块模块模块（续）（续）（续）（续）9、FMCG企业财务管理7中高层管理者企业所有人员目目的的：提高企业综合管理能力，增强市场竞争能力，为企业长期发展夯实基础。受受益益：掌握企业管理基本方法，了解先进思想和观念，为企业注入新鲜血液，有效提高个人全面素质和能力。10、如何做好总经理？1411、FMCG企业的人力资源管理（招聘、薪酬、绩效考核）1412、危机管理1413、高效能人士的7个习惯2114、商务礼仪78课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益 一、一、一、一、企业企业企业企业 文化文化文化文化 模块模块模块模块1、企业文化创新7中高层管理者目的：目的：为公司建设凝聚人心的企业文化奠定基础。提高企业的整体素质；使各个层面人员都能够全心投入并且拥有共同的价值观。受益：受益：咨询式互动讨论，现场答疑，解决企业在经营建设中遇到的问题。2、建设忠诚敬业的团队 73、心灵牛奶：人生何求74、如何以德治企？75、学习型组织与五项修炼76、经理人的心态修养77、孙子兵法与经营战略78、鬼谷子谋略79、儒乳文化710、培训师的培训79企业文化模块：企业文化创新课程目的：1、加强以德治企，促进企业的健康发展2、实现人心凝聚，抱团打天下的团队3、提升员工士气，让文化成为促进企业发展的拉动力学员受益：1、提高学员对企业文化的认识；2、激励员工不断自我超越。10企业文化模块：建设忠诚敬业的团队课程目的：-把企业员工培养成自觉自愿、自动自发、自我超越的忠诚敬业的员工-把企业建设成员工的精神家园，真正的实现经营人心、凝聚人心，抱团打天下的团队学员受益：-提升员工对企业的忠诚度-提高员工的团队合作意识11企业文化模块：心灵牛奶：人生何求课程目的：降低生命成本，提升人生价值；聚焦生命资源，经营快乐人生。解决心灵饥渴的现状。学员受益：找到生命的意义，挖掘个人的使命。12企业文化模块：如何以德治企课程目的：以德治企就是建立众人共同遵守和认可的高尚价值观和行为准则。学员受益：通过本课程，可以学习到做人的道德修养、现代员工应具备的职业化精神和企业如何以德治企，从而来提高员工思想认识，升华团队境界。13企业文化模块：学习型组织与五项修炼课程目的：1、提高对学习型组织的认识2、熟练掌握五项修炼的精髓3、了解学习型组织的六大特征学员受益：1、学会成为一个真正的学习者2、改善心智模式，建立自觉自愿的学习习惯3、提高团队智商，在未来的竞争中取得主动14企业文化模块：经理人的心态修养课程目的：1、提高对心灵修养的认识2、掌握成功人生的法则3、树立职业的品牌形象4、建立积极的经理人心态学员受益：使自己的心态更加平衡、平和、积极，来进一步提升自己的品牌形象，获得事业上的成功。15企业文化模块：孙子兵法与经营战略课程目的：-认识孙子兵法的核心思想-帮助形成具体的管理方法和企业竞争谋略-提高整体竞争力，建立核心竞争能力和持续竞争优势学员受益：熟悉孙子兵法十三篇，并在商战中灵活应用。16企业文化模块：鬼谷子谋略课程目的：弘扬中国传统文化，有效运用于企业管理和经营，为企业创新提供发展思路。学员受益：开拓思路，了解阴谋术谋略，提高谋略技巧。17企业文化模块：儒乳文化课程目的：弘扬中国传统文化，提高学员文学修养，将儒文化中的精华沿伸至乳文化中，促进企业文化建设。学员受益：了解中国传统文化的精髓所在，结合乳文化，更加深刻的感受到工作的意义。18企业文化模块：培训师的培训课程目的：1、掌握有效的培训技巧和方法2、加强企业文化落地3、培训企业内部培训师学员受益：提高讲课能力，成为一名优秀的培训师。19课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益二、二、二、二、营销营销营销营销战略战略战略战略模块模块模块模块1、FMCG市场的精确营销7市场营销人员目的：目的：提高企业营销管理和实战能力，有效拉动企业全面发展受益受益：掌握市场营销基本方法和工具，有效提高营销水平，为企业及个人发展长期奠定基础。2、FMCG企业如何建立王牌营销队伍73、FMCG市场营销策略与案例研讨74、FMCG企业销商管理与外埠市场运作75、FMCG企业商超行销及终端生动化76、FMCG企业如何进行应收帐款管理77、FMCG企业最优秀的销售代表78、品牌定位与市场策划79、快速消费品的终端销售执行1410、全面帮助客户成功720课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益二、二、二、二、营销营销营销营销战略战略战略战略模块模块模块模块（续）（续）（续）（续）11、优秀客户管理7中高层管理者目的：目的：提高企业营销管理和实战能力，有效拉动企业全面发展受益受益：掌握市场营销基本方法和工具，有效提高营销水平，为企业及个人发展长期奠定基础。12、创建渠道销售的优势1413、FMCG企业的战略创新714、营销文化与王道管理715、FMCG营销与跨国公司的游戏法则716、FMCG市场现状及最新发展趋势717、FMCG企业如何超越竞争？718、FMCG市场四大军团不同的竞争策略719、成功销售的6项修炼培训 1420、六项思考帽721营销战略模块：FMCG市场的精准营销课程目的：-提高对精确营销的认识-准确的把握市场需求，树立从需求出发的市场观念-解析成功企业的营销案例学员受益：-创新并转变固有的营销观念-学会把握消费者的需求22营销战略模块：如何建立王牌营销队伍课程目的：-强化业务员销售技能与技巧-提高业务人员基本素质-为企业打造王牌营销队伍学员受益：熟练运用业务员销售技能与技巧，提高销售水平，为企业及个人的可持续发展奠定基础。23营销战略模块：经销商管理与外埠市场运作课程目的：建立对经分销商管理的正确观念，使业务代表走出对客情和厂商关系的错误认识，清楚在厂商交易中自己应该扮演什么样的角色。学员受益：让员工建立商超的渠道需要专业的经/分销商渠道的观念，掌握商超经/分销商必须具备的“专业条件”。24营销战略模块：商超行销及终端生动化课程目的：-对商超行销理论、技巧的认识-系统地掌握合适的商超行销技巧-寻找销售机会和挖掘潜在客户学员受益：-明确工作职责和职业精神以及工作目标-熟悉并掌握规范的商超行销操作流程-能够在实践中少走弯路，扎扎实实作好每一件事情25营销战略模块：企业如何进行应收账款的管理课程目的：1、意识到现金流量对利润和企业自下而上的重要性2、使企业最大限度地压低坏帐损失和加速现金流动学员受益：最大限度保护公司资产在商业上用尽可能快的速度将销售额转化为现金，为企业创造利润。26营销战略模块：最优秀的销售代表课程目的：1、让销售代表掌握最基本的销售理念和销售技巧2、建立有效的销售管理系统3、提高企业销售业绩学员受益：帮助学员掌握基础销售技巧、商品陈列技巧、销售促销技巧，树立专业形象，成为最优秀的销售代表。27营销战略模块：品牌定位与市场策划课程目的：-认识到品牌定位的重要性-从中启发学员如何制定本企业的品牌策略学员受益：-从品牌的定位理论体会“舍得”的精髓-个人的发展与成长同样得益于正确的定位28营销战略模块：快速消费品的终端销售执行课程目的：1、明确什么是销售执行2、明确销售人员的职责和职业精神以及工作目标3、如何寻找销售机会和挖掘潜在客户4、明确销售拜访的8个步骤和产品生动化的15项标准学员受益：尊重客户和消费者的价值观，真正做到以“客户为中心”，真正做好终端的销售管理。29营销战略模块：全面帮助客户成功课程目的：1、认识到什么是“以客为中心”2、全面掌握客户的需求和服务技巧3、在竞争中与客户一起成功学员受益：树立正确的客户服务观念，客户就是自己，帮助客户就是帮助自己。30营销战略模块：优秀客户管理课程目的：-提高对客户管理的认识-提升客户服务质量，从而达到更高的客户满意度-培养忠诚的客户学员受益：-意识到他们不在是服务于市场而是服务于客户-掌握做好客户服务的方法31营销战略模块：创建渠道销售的优势课程目的：-认识渠道销售的复杂背景-系统地掌握适合自己的渠道销售的特点-建立持久的关系营销，提高市场竞争力学员受益：-创新并转变旧的销售观念-熟悉并掌握规范的渠道销售操作流程32营销战略模块：FMCG企业的战略创新课程目的：1、认识战略的重要性，从而做正确的事情2、在战略创新的基础上搞好企业管理再造工程学员受益：理清企业发展思路，明确发展目标。33营销战略模块：营销文化与王道管理课程目的：1、了解什么是营销文化2、掌握王道管理的方法学员受益通过了解客户需求，剖析成功企业案例，充分认识营销的本质和中国通路的复杂性，掌握如何运用王道管理营造营销文化和决战通路。34营销战略模块：FMCG营销与跨国公司的游戏法则课程目的：从市场营销的8个方面及经典的4P理论，阐释科学的营销策略，了解跨国公司的营销法则。学员受益：根据学习，掌握跨国公司科学的营销法则，运用到本企业工作中，从而在竞争中获胜。35营销战略模块：FMCG市场现状及最新发展趋势课程目的：1、掌握大格局，把握大动态，了解大趋势2、对比本企业在大环境中所处的位势学员受益：了解整个行业的发展，知己知彼，才能百战不殆。36营销战略模块：FMCG企业如何超越竞争？课程目的：针对FMCG行业发展的大趋势，改变管理观念、调整企业行为，使企业持续发展，超越竞争。学员受益：通过超越竞争法则的学习，使学员观念创新，掌握竞争法则，运用到工作当中，实现企业的自我超越。37营销战略模块：成功销售的6项修炼培训课程目的：1、如何实现建立在原则基础上的自我领导和管理的能力2、如何在“尊重客户价值观”的基础上进行销售3、如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足客户的需要4、如何提高工作和生活的效率与质量学员受益：理解在销售工作中从个人成功到团队成功的重要性，掌握先进的、高效能的方法，面对销售工作的挑战。38营销战略模块：六项思考帽课程目的：1、增加建设性产出2、充分研究每一种情况和问题，创造超常规的解决方案 3、使用“平行”思考技能，取代对抗型和垂直型思考方法学员受益：让每个学员发挥出自己的潜能。39课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益三、三、三、三、企业企业企业企业管理管理管理管理模块模块模块模块1、FMCG企业的领导艺术7中高层管理者企业所有人员目目的的：提高企业综合管理能力，增强市场竞争能力，为企业长期发展夯实基础。受受益益：掌握企业管理基本方法，了解先进思想和观念，为企业注入新鲜血液，有效提高个人全面素质和能力。2、职业经理人的素质和角色定位73、辅导员工技巧74、沟通管理技巧75、有效的授权与激励76、创新思维与解决问题77、FMCG企业经理人的时间管理78、把握关键与压力管理1440课程名称课程名称课时课时目标目标人群人群课程目的课程目的及及学员受益学员受益三、三、三、三、企业企业企业企业管理管理管理管理模块模块模块模块（续）（续）（续）（续）9、FMCG企业财务管理7中高层管理者企业所有人员目目的的：提高企业综合管理能力，增强市场竞争能力，为企业长期发展夯实基础。受受益益：掌握企业管理基本方法，了解先进思想和观念，为企业注入新鲜血液，有效提高个人全面素质和能力。10、如何做好总经理？1411、FMCG企业的人力资源管理（招聘、薪酬、绩效考核）1412、危机管理1413、高效能人士的7个习惯2114、商务礼仪741企业管理模块：FMCG企业的领导艺术课程目的：1、描述领导行为与管理行为的辩证关系2、描述领导者、领导艺术、领导行为、领导者素质的含义3、制定出所在企业解决与领导有关的问题的方案学员受益：提高领导能力，如何巧妙通过职权或影响力来影响下属的行为与态度。42企业管理模块：职业经理人的素质和角色定位课程目的：正确界定职业经理人的角色，找准提高职业经理人素质的关键因素，了解经理人应具备的基本观念与角色定位带动团队成长。学员受益：明确本岗位应具备的素质，找准自己在工作中的定位，逐渐养成好的工作习惯，提高工作效率。43企业管理模块：沟通管理技巧课程目的：1、认识沟通的重要意义2、熟悉不同风格的沟通技巧3、沟通畅通有问题也不成问题；沟通不畅，没问题也成问题。学员受益：熟练掌握沟通的技巧，提高工作效率，建设沟通零障碍的团队。44企业管理模块：有效的授权与激励课程目的：1、认识到一个好的领导是能激发别人潜能的人2、设计好自己的大脑程序，寻求成才的人生快车道3、掌握有效的授权和激励技巧学员受益：1、可以增加员工的自信力2、充分调动每个人的工作激情和智慧潜能45企业管理模块：创新思维与解决问题课程目的：-把握解决问题的思路-学习创造性思考的方法-明确决策的风险与防范学员受益：-了解自身的思考习惯-掌握分析问题、定义问题的技巧46企业管理模块：企业经理人的时间管理课程目的：1、通过规范的目标制定程序，使目标能够通过理性的分 析，最终得以确认，并被管理者和执行人所接受。2、掌握根据目标，制定相应的、可操作的行动计划。3、在执行计划中，能选择做正确的事，做好时间管理，提高工作效率。学员受益：掌握有效授权的方法，解放自己的时间。47企业管理模块：把握关键与压力管理课程目的：1、把握关键让您知道什麽最重要？2、分析传统的时间管理与原则为中心的自我管理的区别，3、压力管理让你清楚的界定各种压力的来源、分析诱因和严重程度及如何评估，并告诉你如何战胜压力方法。学员受益：掌握全新的思维方式，使您能够在把握关键、减轻压力的基础上把握工作与家庭之间的平衡，高效能的工作和生活。48企业管理模块：FMCG企业财务管理课程目的：更加科学的进行财务管理，有效的成本控制。学员受益：清晰、系统的掌握预算、开支、结算等财务工作，条理、合理的为企业开源节流。49企业管理模块：如何做好总经理课程目的：1、帮助企业高层在新的环境中更准确、迅速、成功地带领企业融入国际大环境，成为锐意创新的领导人；2、中国企业如何战胜挑战、取得发展；3、新型企业高级经营管理人才的培训是关键的所在。学员受益：1、能帮助企业总裁吸收并内化这些管理的精髓，为企业所面临的变化和挑战提供根本性解决途径；2、帮助企业锁定愿景目标，组配有效资源，促进团队高效合作，提高领导者自身素质和综合能力，为中国企业培训新型经营管理人才，为成功带领企业与世界接轨夯实基础。50企业管理模块：企业的人力资源管理课程目的：1、认识人力资源的重要性2、掌握提升人力资源的方法3、赢得公司的可持续性发展学员受益：1、提升个人能力的成长2、变员工对公司的期望51企业管理模块：危机管理课程目的：1、认识危机管理的重要性2、掌握处理危机管理的方法3、提升企业的品牌形象，从而实现可持续性发展学员受益：1、提高企业的危机防险意识52企业管理模块：高效能人士的7个习惯课程目的：1、掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战2、通过培养高效能的员工创造高效能的组织3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力学员受益：1、在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要，提高工作和生活的效率与质量。2、运用双赢思维处理人际关系，在统合综效的基础上建立高效能的团队。53课程目的：1、了解商务礼仪的重要性2、迅速提升公司的品牌形象3、提高沟通人际关系的能力学员受益：学习、运用现代商务礼仪，树立良好形象，是提高自身竞争力和达到更好合作洽谈效果的基本要求，只有这样才能表现得更称职并掌握住成功的机会。企业管理模块：商务礼仪54企业商学院服务成果1、企业商学院建设系统2、企业商学院课程设置3、放心运动会建设方案4、企业内部培训师的培训（2-4名）