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单选题从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。（A）改良式（B）爆破式（C）计划式（D）渐进式 人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。（A）人力资源信息库（B）马尔可夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析法 编制人力资源规划的核心与前提是（ ）。（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调 人力资源需求预测的方法中，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（ ）。（A）局势外推法（B）人员比率法（C）回归分析法（D）转换比律法 相较于组织结构变革的其他方式，（ ）是企业较为常用的方式。（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整合（D）突发式变革 定员定额分析法不包括（ ）。（A）结构定员法（B）岗位定员法（C）效率定员法（D）比例定员法 在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。（A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（ ）。（A）组织理论研究组织运行的全部问题（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 企业组织结构整合的过程包括控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段排序正确的是（ ）。（A）（B）（C）（D） 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是( )。(A)描述法适合于长期预测(B)可以分为定量和定性两大类(C)德尔菲法是一种定性预测方法(D)经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式 ( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。（A）多维立体组织结构（B）模拟分权组织结构（C）子公司与母公司（D）企业集团 （ ）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。（A）趋势外推法（B）人员比率法（C）回归分析法（D）经济计量模型法 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（ ）。（A）分公司有自己的独立名称（B）总公司对分公司的债务没有责任（C）分公司受总公司控制但在法律上独立（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中 以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。(A)组织设计理论有动态与静态之分(B)动态组织理论包含静态组织理论的内容(C)组织设计理论又被称为广义的组织理论(D)静态组织理论是组织设计的核心内容 影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（ ）。（A）人口的性别比例（B）劳动力队伍的数量（C）劳动力队伍的质量（D）劳动力队伍的结构 （ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（ ）。（A）直线职能制（B）常设机构（C）超事业部制（D）事业部制 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（ ）。（A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略 多选题1、狭义的人力资源规划，包括的年度计划有（ ）。（A）人员配备计划（B）人员培训计划（C）人员补充计划（D）人员晋升计划（E）薪酬激励计划 2、人力资源预测的局限性包括（ ）。（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确定性 3、（ ）属于人力资源规划的内部环境。（A）企业的行业特征（B）企业结构（C）企业的发展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统 4、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ）。（A）改革的方式太过激烈（B）生产经营状况更加恶化（C）改革使他们失去了工作安全感（D）一部分员工与领导因循守旧（E）改革冲击他们已习惯的工作方法 5、企业组织发展的战略主要有（ ）。（A）多种经营战略（B）扩大地区战略（C）增大数量战略（D）人才培养战略（E）纵向整合战略 6、以下属于影响企业战略决策的信息的是（ ）。（A）产品结构（B）产品的市场占有率（C）消费者结构（D）技术装备的先进性（E）生产销售状况 7、人力资源需求预测时要进行环境和影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是（ ）。（A）对顾客群的分析（B）对新加入竞争者的分析（C）对市场环境的分析（D）对企业优、劣势的分析（E）对竞争策略的分析 8、制定企业人员规划的基本原则包括( )。(A)确保人力资源需求(B)与企业战略目标相适应(C)与内外环境相适应(D)与企业绩效管理相适应(E)保持适度流动性 9、( )属于组织结构调查的内容。（A）工作岗位说明（B）组织体系图（C）管理业务流程图（D）组织战略（E）领导方式 10、企业人力资源规划的作用包括（ ）。（A）满足企业总体战略发展的要求（B）提高企业人力资源的利用效率（C）促进企业人力资源管理的开展（D）协调人力资源管理的各项计划（E）提升企业经营管理的总体水平 1、德尔菲法所请的专家的来源有（ ）。（A）组织内部（B）组织外部（C）管理人员（D）普通员工（E）高层经理 2、（ ）属于新型组织结构模式。（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司（E）企业集团 3、（ ）应列入人力资源费用计划预算范围。（A）招聘费用（B）调配费用（C）奖励费用（D）员工薪酬（E）福利津贴 4、人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。（A）企业目标（B）人员需要（C）工作调动（D）企业战略（E）内部人员分布情况 5、部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。（A）以产权为中心（B）以关系为中心（C）以成果为中心（D）以岗位为中心（E）以工作和任务为中心 6、有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ）等条件的影响。（A）职务性质（B）人员素质（C）管理风格（D）管理层次（E）职能机构健全程度 7、( )属于组织结构调查的内容。（A）工作岗位说明（B）组织体系图（C）管理业务流程图（D）组织战略（E）领导方式 8、人力资源需求预测包括( )。（A）企业人力资源需求预测（B）企业人力资源存量预测（C） 企业人力资源增量预测（D） 企业人力资源结构预测（E）企业特种人力资源预测 9、以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。（A）矩阵结构（B）直线制（C）事业部制（D）分权制（E）直线职能制 10、企业集团的职能机构包括（ ）。（A）依托型组织职能机构（B）非常设机构（C）综合型组织职能机构（D）智囊机构、业务公司和专业中心（E）独立型组织职能机构 1、以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（ ）。（A）充分发挥薪酬的激励功能（B）对未来的薪酬总额进行预测（C）提高企业在市场上的竞争力（D）保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系2、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（ ）。（A）惯性原理（B）相关性原理（C）趋势原理（D）相似性原理3、（ ）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。（A）经验预测法（B）描述法（C）转换比率法（D）德尔菲法4、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。（A）独立型（B）模拟分权（C）依托型（D）多维立体5、( )导致人浮于事，生产或工作效率下降。（A）人力资源供求平衡（B） 人力资源供大于求（C） 人力资源供不应求（D） 人力资源供求失衡6、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ ）。（A）趋势外推法最为简单，其自变量只有一个（B）经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响（C）马尔科夫法可以预测企业人力资源供给的情况（D）马尔科夫法可以预测企业人力资源需求的情况7、不属于狭义人力资源规划内容的是( )。（A）人员晋升计划（B）人员补充计划（C）劳动力市场计划（D）人员配备计划8、( )组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。(A)子公司和母公司(B)多维立体(C)分公司和总公司(D)模拟分权9、人力资源需求预测的定量方法不包括( )。(A)趋势外推法(B)经验预测法(C)回归分析法(D)马尔可夫分析法10、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是( )。(A)人员补充计划与人员晋升计划相联系(B)人员晋升计划最直接的作用是激励员工(C)狭义的人力资源规划特指企业人员规划(D)一般来说。三年以上的计划可称为规划 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、( )属于企业人力资源规划的外部环境。（A）经济环境（B）人口环境（C）科技环境（D）企业文化（E）文化法2、德尔菲法所请的专家的来源有（ ）。（A）组织内部（B）组织外部（C）管理人员（D）普通员工（E）高层经理3、人力资源需求预测的定性方法包括（ ）。（A）转换比率法（B）描述法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）经验预测法4、人力资源规划的核心内容有（ ）。（A）人力资源费用的控制（B）人力资源需求预测（C）人力资源信息的收集（D）人力资源供给预测（E）人力资源供需综合平衡5、企业组织发展的战略主要有（ ）。（A）多种经营战略（B）扩大地区战略（C）增大数量战略（D）人才培养战略（E）纵向整合战略6、（ ）是新型组织结构模式。（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司（E）企业集团7、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。（A）经济环境（B）企业的行业特征（C）科技环境（D）企业的发展战略（E）社会文化8、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。（A）组织理论被称为大组织理论（B）组织设计理论被称为小组织理论（C）组织理论与组织设计理论外延相同（D）组织理论包括组织设计理论（E）组织理论与组织设计理论外延不同9、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（ ）。（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法（E）灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测10、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（ ）。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）子公司（E）非常设机构1、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（ ）。（A）人口的性别比例（B）劳动力队伍的数量（C）劳动力队伍的质量（D）劳动力队伍的结构2、合理分权的作用不包括（ ）。（A）有利于企业统一指挥和领导（B）有利于调动下级的积极主动性（C）有利于基层迅速正确地做出决策（D）有利于领导集中力量抓重大问题3、定员定额分析法不包括（ ）。（A）结构定员法（B）岗位定员法（C）效率定员法（D）比例定员法4、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（ ）。（A）组织体系图（B）组织战略图（C）工作说明书（D）业务流程图5、在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。（A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论6、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（ ）。（A）工作定额分析法（B）比例定员法（C）劳动效率定员法（D）人员比率法7、在人力资源需求预测的定量方法中，（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司员工的需求。（A）计算机模拟法（B）马尔可夫分析法（C）定员定额分析法（D）经济计量模型法8、企业组织结构整合的过程包括控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段排序正确的是（ ）。（A）（B）（C）（D）9、在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。（A）静态组织设计理论（B）动态组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论10、企业人员供给计划不包括( )。(A)招聘计划(B)培训计划(C)内部调动计划(D)晋升计划 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、回归分析法( )。（A）是人力资源需求预测方法（B）又称转换比率法（C）是人力资源供给预测方法（D）属于专家预测法（E）对历史数据的要求比较高2、企业人力资源规划的作用包括（ ）。（A）满足企业总体战略发展的要求（B）提高企业人力资源的利用效率（C）促进企业人力资源管理的开展（D）协调人力资源管理的各项计划（E）提升企业经营管理的总体水平3、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。（A）经济环境（B）企业的行业特征（C）科技环境（D）企业的发展战略（E）社会文化4、企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是( )。(A)多种经营战略-矩阵制结构(B)扩大地区战略-职能制结构(c)增大数量战略-简单组织结构(D)人才培养战略-矩阵制结构（E)纵向整合战略-事业部制结构5、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。（A）减少员工的工作时间（B）鼓励提前退休或内退（C）鼓励部分员工自谋职业（D）合并和关闭某些臃肿的机构（E）制定聘用全日制临时用工计划6、以下属于影响企业战略决策的信息的是（ ）。（A）产品结构（B）产品的市场占有率（C）消费者结构（D）技术装备的先进性（E）生产销售状况7、人力资源需求预测依据的原理有( )。(A)相关性原理(B)惯性原理(C)相似性原理(D)趋势原理(E)一致性原理8、以工作和任务为中心的部门结构模式有（ ）。（A）矩阵结构（B）直线制（C）事业部制（D）分权制（E）直线职能制9、以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。（A）矩阵结构（B）直线制（C）事业部制（D）分权制（E）直线职能制10、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（ ）。（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法（E）灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测1、以下关于人力资源预测的定量方法的是（ ）。（A）经验预测法（B）描述法（C）转换比率法（D）德尔菲法2、两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。（A）改良式（B）渐进式（C）计划式（D）爆破式3、人员晋升计划的内容不包括（ ）。（A）晋升预案（B）晋升比率（C）晋升条件（D）晋升时间4、人力资源需求预测的定量方法不包括( )。(A)趋势外推法(B)经验预测法(C)回归分析法(D)马尔可夫分析法5、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（ ）指标。（A）晋升条件（B）晋升比率（C）晋升时间（D）晋升路径6、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ ）。（A）趋势外推法最为简单，其自变量只有一个（B）经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响（C）马尔科夫法可以预测企业人力资源供给的情况（D）马尔科夫法可以预测企业人力资源需求的情况7、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题8、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（ ）。（A）惯性原理（B）相关性原理（C）趋势原理（D）相似性原理9、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( )。(A)地区利润中心(B)专业成本中心(C)产品利润中心(D)地区成本中心10、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（ ）。（A）实行系统管理（B）创建学习型的组织（C）创造协调环境（D）设立必要的委员会 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、人力资源需求预测的定性方法包括（ ）。（A）转换比率法（B）描述法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）经验预测法2、人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。（A）企业目标（B）人员需要（C）工作调动（D）企业战略（E）内部人员分布情况3、以工作和任务为中心的部门结构模式有（ ）。（A）矩阵结构（B）直线制（C）事业部制（D）分权制（E）直线职能制4、（ ）属于新型组织结构模式。（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司（E）企业集团5、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ）。（A）出勤率（B）总成本（C）生产技术水平（D）总资本（E）企业管理幅度6、人力资源预测的局限性包括( )。（A）环境的不确定性（B）企业的内部抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的有限（E）企业发展战略7、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（ ）。（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法（E）灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测8、以下属于企业组织结构变革的征兆是（ ）。（A）成本增加（B）合理化建议减少（C）指挥不灵（D）市场占有率缩小（E）信息不畅9、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革是（ ）。（A）新设一个职位（B）两家企业合并（C）企业组织结构的整合（D）局部改变某个科室的职能（E）从职能制结构改为事业部制结构10、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（ ）。（A）持股成员企业层（B）控股成员企业层（C）参股成员企业层（D）协作成员企业层（E）核心企业1、以下关于人力资源预测的说法不正确的是（）。（A）不会受预测者知识水平的限制（B）要求预测者具有高度的想象力（C）有利于提高组织环境适应能力（D）能够指导员工的职业生涯规划2、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（ ）。（A）企业每个岗位的人员素质（B）人员的职务变动情况（C）企业每个岗位的人员数量（D）职务空缺的数量及填补办法3、定员定额分析法不包括（ ）。（A）工作定额分析法（B）比例定员法（C）劳动效率定员法（D）人员比率法4、以下关于人力资源预测的定量方法的是（ ）。（A）经验预测法（B）描述法（C）转换比率法（D）德尔菲法5、人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。（A）人力资源信息库 （B）马尔可夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析法6、（ ）是企业最常用的组织结构变革方式。（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整合（D）突发式变革7、( )不属于影响企业人力资源活动的法律因素。(A)质量管理制度(B)最低工资标准(C)户籍制度(D)社会保障制度8、企业人员供给计划不包括( )。(A)招聘计划(B)培训计划(C)内部调动计划(D)晋升计划9、企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。(A)爆破式(B)计划式(C)扩张式(D)改良式10、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、影响企业人力资源活动的法律因素有（ ）。（A）户籍制度（B）劳动力市场价位（C）最低工资标准（D）劳动力市场机制（E）政府有关的劳动就业制度2、人力资源需求预测依据的原理有( )。(A)相关性原理(B)惯性原理(C)相似性原理(D)趋势原理(E)一致性原理3、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（ ）。（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法（E）灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测4、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（ ）。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）子公司（E）非常设机构5、以下属于影响企业战略决策的信息的是（ ）。（A）产品结构（B）产品的市场占有率（C）消费者结构（D）技术装备的先进性（E）生产销售状况6、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。（A）减少员工的工作时间（B）合并或关闭某些臃肿机构（C）提高企业的资本有机构成（D）将符合条件的富余人员调往空缺岗位（E）制定聘用非全日制临时用工计划7、狭义的人力资源规划，包括的年度计划有（ ）。（A）人员配备计划（B）人员培训计划（C）人员补充计划（D）人员晋升计划（E）薪酬激励计划8、( )属于人力资源需求预测的定量方法。（A）经验预测法（B）德尔菲法（C）人员比率法（D）趋势外推法（E）生产模型法9、德尔菲法所请的专家的来源有（ ）。（A）组织内部（B）组织外部（C）管理人员（D）普通员工（E）高层经理10、（ ）是新型组织结构模式。（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司（E）企业集团1、竞争五要素分析模型是由( )提出的。(A)迈克尔波特(B)杰克韦尔奇(C)彼得德鲁克(D)彼得圣吉2、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（ ）。（A）企业战略（B）组织结构（C）管理幅度（D）人工成本3、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（ ）。（A）组织体系图（B）组织战略图（C）工作说明书（D）业务流程图4、人员晋升计划的内容不包括（ ）。（A）晋升意向（B）晋升比率（C）晋升条件（D）晋升时间5、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。（A）德尔菲法（B）趋势外推法（C）马尔可夫分析法（D）人员比率法6、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（ ）。（A）直线职能制（B）常设机构（C）超事业部制（D）事业部制7、人员培训开发规划的具体内容不包括（ ）。（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法（C）培训费用的预算（D）培训的奖励措施8、人力资源需求预测的定量方法不包括( )。(A)趋势外推法(B)经验预测法(C)回归分析法(D)马尔可夫分析法9、以下关于智囊机构的说法不正确的是（ ）。（A）又称战略研究部或信息公司（B）对集团高层提供的方案进行决策（C）参与制定集团年度生产经营计划（D）搜集、整理、储存相关信息资料10、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容（B）现代组织设计理论属于动态组织设计理论（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、德尔菲法所请的专家的来源有（ ）。（A）组织内部（B）组织外部（C）管理人员（D）普通员工（E）高层经理2、制定企业人员规划的基本原则包括( )。(A)确保人力资源需求(B)与企业战略目标相适应(C)与内外环境相适应(D)与企业绩效管理相适应(E)保持适度流动性3、在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应当弄清（ ）。（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务（C）某个单位考虑如何才能成为行业的领头（D）某个单位应当为别的单位提供哪些服务（E）内外环境变化引起企业哪些经营战略改变4、( )属于企业人力资源规划的外部环境。（A）经济环境（B）人口环境（C）科技环境（D）企业文化（E）文化法5、在组织结构设计时，要分析组织结构的影响因素，包括( )(A)企业环境(B)企业规模(C)产品生产结构(D)信息沟通(E)企业战略目标6、特种人力资源与现代高科技发展紧密相联，在( )方面起决定作用。(A)提高竞争力(B)支柱产业形成(C)提高科技含量(D)产业结构调整(E)新兴行业发展7、企业人力资源需求预测的依据指标包括( )。(A)企业管理水平（B)企业员工总数及结构指标(C)企业技术水平(D)当地劳动力市场工资水平(E)当地劳动力总体素质8、组织设计的基本原则包括( )。（A）任务与目标原则（B）专业分工与协作原则（C）有效管理幅度原则（D）集权与分权相结合原则（E）稳定性与适用性相结合原则9、编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据( )来确定人员的需求量。(A)生产任务总量(B)劳动生产率(C)计划劳动定额(D)定员的标准(E)组织机构设置10、（ ）属于人力资源规划的外部环境。（A）组织环境（B）科技环境（c）人口环境（D）经济环境（E）法律环境1、以下关于企业人员规划的说法不正确的是( )。(A)人员规划是人力资源预测的一部分(B)在实现组织目标的同时，也耍满足个人的利益(C)保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应(D)要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求2、以下企业人员需要预测方法中，不属于量化分析方法的是( )（A）德尔菲预测技术（B）回归分析方法（C）定员定额分析法（D）转换比率法3、人力资源需求预测的定量方法不包括( )。(A)趋势外推法(B)经验预测法(C)回归分析法(D)马尔可夫分析法4、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（ ）。（A）组织理论研究组织运行的全部问题（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的5、在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。（A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论6、人力资源需求预测的方法中，（ ）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。（A）计量经济模型（B）马尔可夫模型（C）计算机模型法（D）定员定额分析法7、（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。（A）管理行为规范（B）权、责结构（C）组织信息控制（D）部门划分的结构和形式8、两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。（A）改良式（B）渐进式（C）计划式（D）爆破式9、竞争五要素分析模型是由( )提出的。(A)迈克尔波特(B)杰克韦尔奇(C)彼得德鲁克(D)彼得圣吉10、编制人力资源规划的核心与前提是（ ）。（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、组织设计的基本原则包括( )。（A）任务与目标原则（B）专业分工与协作原则（C）有效管理幅度原则（D）集权与分权相结合原则（E）稳定性与适用性相结合原则2、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。（A）组织理论被称为大组织理论（B）组织设计理论被称为小组织理论（C）组织理论与组织设计理论外延相同（D）组织理论包括组织设计理论（E）组织理论与组织设计理论外延不同3、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ）。（A）出勤率（B）总成本（C）生产技术水平（D）总资本（E）企业管理幅度4、以下不属于企业人员内部供给预测方法的是（ ）。（A）生产函数模型法（B）经验推断法（C）人力资源信息库（D）定员分析法（E）管理人员接替模型5、（ ）是影响人力资源需求预测的一般因素。（A）顾客需求的变化（B）生产需求变化（C）劳动力成本趋势（D）追加培训需求（E）生产率变化趋势6、企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据( )来确定人员的需求量。(A)生产任务总量(B)劳动生产率(C)计划劳动定额(D)定员的标准(E)组织机构设置7、人力资源需求预测的定性方法包括（ ）。（A）转换比率法（B）描述法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）经验预测法8、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ ）。（A）人口的性别比例（B）劳动力的队伍结构（C）劳动力队伍的数量（D）劳动力队伍的质量（E）社会或本地区的人口规模9、人力资源需求预测的定性方法包括（ ）。（A）转换比率法（B）描述法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）经验预测法10、组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即( )。(A)支援性职能(B)产生成果的职能(C)附属性业务(D)培训开发的职能(E)高层领导工作1、以下关于企业人员规划的说法不正确的是( )。(A)人员规划是人力资源预测的一部分(B)在实现组织目标的同时，也耍满足个人的利益(C)保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应(D)要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求2、以下企业人员需要预测方法中，不属于量化分析方法的是( )（A）德尔菲预测技术（B）回归分析方法（C）定员定额分析法（D）转换比率法3、人力资源需求预测的定量方法不包括( )。(A)趋势外推法(B)经验预测法(C)回归分析法(D)马尔可夫分析法4、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（ ）。（A）组织理论研究组织运行的全部问题（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的5、在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。（A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论6、人力资源需求预测的方法中，（ ）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。（A）计量经济模型（B）马尔可夫模型（C）计算机模型法（D）定员定额分析法7、（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。（A）管理行为规范（B）权、责结构（C）组织信息控制（D）部门划分的结构和形式8、两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。（A）改良式（B）渐进式（C）计划式（D）爆破式9、竞争五要素分析模型是由( )提出的。(A)迈克尔波特(B)杰克韦尔奇(C)彼得德鲁克(D)彼得圣吉10、编制人力资源规划的核心与前提是（ ）。（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调 二、多选题 (本部分共10题，每题5 分，共50分) 1、组织设计的基本原则包括( )。（A）任务与目标原则（B）专业分工与协作原则（C）有效管理幅度原则（D）集权与分权相结合原则（E）稳定性与适用性相结合原则2、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。（A）组织理论被称为大组织理论（B）组织设计理论被称为小组织理论（C）组织理论与组织设计理论外延相同（D）组织理论包括组织设计理论（E）组织理论与组织设计理论外延不同3、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ）。（A）出勤率（B）总成本（C）生