ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.54KB ,
资源ID:1590110      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1590110.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人力资源助理年度工作总结及明年度工作计划.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人力资源助理年度工作总结及明年度工作计划.docx

1、人力资源助理年度工作总结及明年度工作计划随着企业的发展,人力资源管理在组织中的重要性越来越受到重视。作为人力资源部门的核心成员之一,人力资源助理在帮助管理者做好员工招聘、员工福利管理、劳动关系管理等方面起着至关重要的作用。回顾过去一年的工作,总结经验教训,制定明年的工作计划,对于人力资源助理来说是必要的。一、年度工作总结1.员工招聘与录用过去一年,人力资源助理根据各部门的需求,有效地组织了招聘工作,并参与面试、筛选等流程,成功地为企业引进了合适的人才。同时,根据员工福利和薪资政策,与招聘单位合作,制定合理的录用方案。招聘过程中,我们注重候选人的素质与团队协作能力,并采取合适的方法进行评估与选拔

2、。2.员工培训与发展为了提高员工的整体素质和专业能力,人力资源助理积极组织了各类培训活动。我们通过内部培训和外部培训提升员工的技能和知识水平,同时也提供了晋升和发展的机会。此外,我们还致力于建立起有效的绩效评估机制,为员工提供对标与发展的方向。3.员工福利管理在过去一年,人力资源助理不断关注员工的需求,不断优化和更新员工福利政策。我们通过员工调研和反馈,了解他们的实际需求,并与相关部门合作,根据企业的发展和可行性,做出合理的调整。我们还加强了与保险公司、医院等合作,为员工提供更好的福利待遇。4.劳动关系管理在劳动关系管理方面,人力资源助理积极与员工保持沟通,处理各类员工关系问题。我们一直坚持公

3、平、公正、公开的原则,妥善处理员工投诉、考勤管理、劳动合同等事宜。同时,根据相关法律法规的要求,及时更新相关政策,确保企业与员工之间的关系和谐稳定。二、明年度工作计划1.进一步优化员工招聘渠道在明年,人力资源助理将继续优化员工招聘渠道,扩大招聘范围,提高员工质量。同时,我们将加强对外部招聘渠道的管理,与合作伙伴进行更紧密的沟通与协作,为企业引进更多的优秀人才。2.持续开展员工培训与发展为了满足企业发展的需要,人力资源助理将持续开展各类员工培训与发展活动。我们将注重挖掘和培养内部优秀人才,通过内部晋升、轮岗等方式,为员工提供更多的职业发展机会。3.加强员工福利管理在明年,人力资源助理计划进一步加强员工福利管理,通过与员工沟通和调研,了解他们的实际需求,制定更合理和精准的福利政策。我们将与各相关单位合作,提供更全面、优质的福利待遇,提高员工满意度和忠诚度。4.继续优化劳动关系管理人力资源助理将继续加强与员工的沟通和交流,处理员工关系问题。我们将持续完善劳动合同管理,确保合同的合规性和及时性。同时,我们将加强对员工的关怀,建立更加亲近和和谐的企业文化,为员工创造更好的工作氛围。总结而言,人力资源助理年度工作总结及明年度工作计划对于组织的发展至关重要。我们将继续努力,不断加强自身的专业知识和能力,与企业一同成长,为企业的发展贡献更大的力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服