培养接班人计划.doc

-范文最新推荐- 培养接班人计划 所谓接班人计划（succession planning），是指组织通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才，对其进行系统开发和培养，以便为组织的未来战略和发展提供人力资本方面的持续保障。接班人计划的主要任务是为组织储备未来的领导人员，它关注组织经验的延续和继任者的发展，是组织可持续发展的重要保证。虽然组织的情况不尽相同，但在考虑制定接班人计划时，以下关键活动是必不可少的。1、确定接班人要求。在明确了战略后，组织就需要制定更为详细的经营计划。在经营计划中，组织需要特别关注未来的组织对于人员的需要状况。未来的工作和组织要求也是接班人培养的方向。这是最为基础的工作。如果说一个组织还没有制定什么缜密的工作计划，也没有什么未来的发展战略，那么，接班人计划就没有任何意义。而且很容易就成为组织内部政治斗争的结果。2、盘点现有人才。这并不意味着今天的组织就已经有了满足未来要求的人。盘点现有人员状态，可以让组织清楚地意识到与未来的差距，以及是否有能力培养出组织需要的人员。如果，组织现有人才与未来要求的差距是无法通过内部培养弥合的，那么，外部招聘也必须被纳入组织的考虑内。3、评估能力以及发展需求。组织要用未来的标准来评估当下个人的能力。能力评估可能要消耗大量时间和费用，尤其是越是高层领导者，这种表现就越明显，但只有这样才有可能查明某个人目前的全部技能和承担未来更高级别责任的能力之间的差距。如果要培养一个领导者，这些差距必须被识别出来。4、制定接班计划。可以使用概要清单、表格或组织结构图，说明候选人接班的可能性以及他们准备承担工作的能力状态。这种生动的表格，不仅能够使得一切工作生动化起来，而且也能给继任者更大的前进动力。5、设计开发行动。详细说明对每个接班候选人的培训或开发行动。这种行动可能包括一个有目标的工作安排，一个临时的项目，一个正式的培训计划或外部活动。要根据候选人的具体情况，有计划地逐步拓展工作经验，对于特别优秀的候选人，甚至可以破格使用。6、实施开发行动。候选人需要积极参加特定的培训或开发活动，参加有计划的在职或脱产学习活动。在开发行动实施的过程中，组织相关部门要和候选人保持紧密的交流，以保证候选人的学习、思想以及价值观等都更加符合组织未来的需要。 西花园社区在王府街道党工委的正确领导下，在创先争优活动中，共有4个党支部92名党员参加。党总支以争创五个好党支部和争当五带头优秀共产党员为主要内容，紧紧围绕社区中心工作，扎实稳步推进创先争优活动，重点开展以下工作：一、推进社区服务新模式，拓展社区服务功能。创先争优活动中，在各级党组织的大力支持下，本着服务辖区群众的原则，投资8万余元建成西花园社区服务中心、西花园社区服务站，在全盟率先实现了社区一站式服务。社区一站式多功能服务厅，将社区党务、民政、退管、医保、低保、工会、计生、妇联、劳动保障、残疾人管理等十几项服务内容整合到一个服务厅内，提高了社区工作效率，方便居民办事，增进了社居感情，增强了社区工作的透明度。达到以管理促服务，以服务促稳定的良好局面。另外，社区为群众提供政策咨询人工和电子平台，提高了居民群众的政策知晓率。通过社区一站式服务，为社区党员群众提供学习培训、政策咨询、计划生育、文体娱乐、扶贫帮困、图书阅览、社会保障等服务。该服务中心日均接待量达25余人次。同时，在一站式服务的基础上，社区针对一些特殊人群开展上门服务，如一杯奶、长寿金、低保金的发放等。在创先争优活动中，社区党总支以抓支部、带党员、促活动、树典型为载体，进一步完善了社区各项服务功能和居民自治体系，建立了以党员为核心，以居民群众广泛参与的志愿者队伍为主，大力开展便民利民服务活动，借西城区综合改造工程，一个共居、共建、共管、共享的和谐花园社区正在悄然兴。 同志们：二是在基地化和有效利用“四荒”上下功夫。高兴管区人多地少，但我们有邻近市城区的优势，有生产高档精细的菜、猪、鱼、果行等鲜活商品得天独厚的条件，因此，“菜篮子工程”成为我村农业在走基地化、规模化，集约化之路的要求，在有限的耕地上作好发展高效农业的大文章，及时调整农业产业结构，增加农民收入。多渠道筹措资金，建起集种植、养殖、加工、农业、工业、贸易为一体综合性高效农业开发基地，特别是花木基地卓有成效。1993年以来，高兴管区在荒山荒地荒坡上新建柑桔场，葡萄园，扩建高标准鱼塘，改造低洼田，全部获得良好效益，亩平产量都有所提高。四是在第三产业搞好城市配套设施建设上下功夫。带领高兴管区抓住城市发展期的契机，努力当好城市设施建设的配角。本着“服务城市，富裕村民”的宗旨，优先发展第三产业，1994年筹措资金1100万元兴建了一座集娱乐、商业、服务、住宅于一体的高升商厦，1995年又兴建了一个牌楼市场，既方便了群众买卖，又解决了马路市场交通堵塞的大问题，解决了市政府想投资建市场而苦于资金紧缺的难题，受到市政府的高度赞扬。新建市场每年为国家提供利税近100万元。1996年以后又兴建了缨飞花木市场。一个村在十年之内创办3个集贸市场，为解决村民就业和致富提供了有利条件。各位同仁，以上是高兴管区近年来所采取的一些措施和办法，与先进村相比，我们还有不少差距。希望各兄弟单位能不吝赐教，多提宝贵建议，谢谢大家！ 3 / 4