市环保局某分局党组区级文明单位事迹材料.doc

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市环保局某分局党组区级文明单位事迹材料

市环保局某分局党组区级文明单位事迹材料
一、以落实责任制为龙头，切实加强党风廉政建设。
一是认真组织学习了《中国共产党章程》、胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述及在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，学习倡导八个方面良好风气；认真学习贯彻《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，进一步增强依法行政、廉洁从政意识，同时又切实增强纪律和法制观念。二是切实提高党风廉政建设工作重要性的认识，局党组每年多次召开专题会议，专门研究和部署党风廉政建设工作。坚持党风廉政建设与环保工作两手抓、两不误。班子成员严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，公正、廉洁，严格落实重大事项报告制度，狠抓干部职工的廉洁自律。三是每年初都要制订《x环保分局党风廉政建设目标管理责任书》，将党风廉政责任进行了全面分解细化，按照“谁主管、谁负责”和“一级抓一级”的原则，局与分管领导，分管领导与联系科室层层签订了《党风廉政建设目标管理责任书》。对于违反责任书内容的处理办法：第一次违反本责任书规定的任何一条，扣除当事人本月的考核奖金；第二次发现，扣除当事人半年的考核奖金并扣除上一级负责人一个月的考核奖金；第三次发现，扣除当事人全年的考核奖金并待岗三个月，年度考核为不合格，待岗期间只发基本工资，三个月后当事人经分局全体干部职工民主测评，测评满意率80%以上，当事人才能复岗和恢复各项待遇；对违反党风党纪的，根据情节轻重，依据《关于实行党风廉政建设责任制的实施细则》等有关规定，给予组织处理或党纪、政纪处分。通过努力，我局党风廉政建设工作开展良好，自分局2002年5月成立以来，班子及分局干部职工无违纪违规现象发生。
二发挥党员带头作用，深入开展“811”污染整治行动。 1、强力推进沈家化工园区整治。按照省政府关于化工园区整治的批复要求，x区强力推进化工企业整治工作。一是做好迎检工作，化压力为动力。今年上半年省人大、省监察厅、省环保局、市委、市政府领导多次来沈家化工园区进行检查。我局做好相关前期准备工作，做好巡查、监管、汇报材料的起草等等。二是倒排计划，逐个解决。49家化工企业到去年12月剩余16家，在4月底前全部签订了关停承诺书，全部完成了资产评诂。上半年又关停了3家，现在剩下13家化工企业，到今年9月底前全部关停。化工企业的关停可为我区今年污染减排任务的完成打下扎实的基础。 3、乌溪江饮用水源保护区养殖业污染的整治基本完成。乌溪江饮用水源保护区二年内削减生猪10000头左右，饮用水源保护区黄坛口水库范围内五个养鱼大户全部拆除了网箱，拆除网箱与围湾养鱼面积达2万平方米；库区基本做到无工业废水排放，保证了衢州市区几十万人的饮用水安全。同时，积极推
广生态化养殖模式，变粗放型经营为集约型经营，采用畜禽粪便干湿分离等技术，全区建设沼气池2000多个，变污染为综合利用。 每一项整治都离不开局党组的决策，离不开党员先锋模范带头作用。经过“四大环境污染”整治行动，我区的大气环境和水环境明显改善。x出境水质全年达标，达到ⅲ类水质标准；城区大气质量达到国家空气质量ⅱ级标准；声环境质量达到功能区要求；城区饮用水合格率达100％。
三、发扬艰苦奋斗精神，党的组织建设得到了加强。
一是分局党组能发挥坚强战斗核心作用。分局党组班子成员结构合理，年龄上老、中、轻合理搭配，既能发挥老同志的经验丰富的优势，又能发挥年轻同志的敢闯、
敢冒的创新优势，学历上专业上文理搭配，班子成员相互间能团结协作，几年来的四大环境污染整治就是，局党组在充分调研的基础上，科学决策的结果。分局党组团结一致，经受住了不法企业对我局工作的威胁，调处了各种疑难的信访事件。2002年分局因区划调整机构改革后成立，在无办公用房的情况下，分局党组发扬了艰苦奋斗作风，克服办公条件差的不利影响，多年来筹集资金，近5000米的办公大楼正在建设当中，能力建设得到了加强。二是支部建设得到了加强。支部配备了一名书记，二名委员，三会一课制度得到了加强，近年来发展了数名新党员，开展了多种多样的支部活动，使分局12名党员平时得到了党的知识的教育，在先进性教育中、在作风年建设中，党的组织建设得到了加强，党员个人得到了深刻的教育，为我区开展的沈家化工园区、竹造纸竹料腌塘、石灰钙产业、乌溪江饮用水源保护等四大环境污染整治提供了重要的组织保证。
四、以开展“两年”活动为契机，不断提升环保队伍形象。
（一）开展“两年”活动，推进作风、行风建设。
加强领导干部作风建设是适应新形势新任务的迫切要求。根据市环保局党组、区委关于 “机关干部作风建设年、投资发展环境提升年”活动的总体部署，结合实际，全局上下扎实开展 “机关干部作风建设年、投资发展环境提升年”活动，明确目标、理清思路、结合实际，针对当前环保队伍在作风方面存在的突出问题和薄弱环节狠抓落实，局领导经常带队下企业了解情况，在化工园区整治过程中，帮助化工企业关停、搬迁、转产，切实解决业已存在的问题。
（二）开展创建“群众满意基层站所（办事窗口）”活动，大力提升环保行风建设水平。
开展民主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所（办事窗口）”活动是践行“三个代表”重要思想、维护人民群众利益的一项重要工作。根据《中共x区纪委、x区监察局关于印发〈关于开展民主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所（办事窗口）”活动的实施方案〉的通知》，结合x区工作实际，从4月起分局开展了民主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所”活动。 2、提高服务质量。建立了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制、失职追究制、一次性告知等制度；做到服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责；杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办、刁难群众、态度粗暴、办事马虎、效率低下、推诿扯皮等现象。强化环保窗口服务职能，切实规范精减环保审批环节，提高办事效率。凡属本窗口审批的事项，除需现场踏勘、专家论证、前置审批、上报上级和特殊事项外，在资料齐全的情况下，做到即受即办，最长不得超过5个工作日。在“两年”服务活动中切实帮助企业解决实际困难，优化服务。
3、健全长效机制。内部管理制度完善，纪律严明，实行上下班实名签到制度，加强
日常考勤工作。一是制订责任书，明确工作任务。制订好局内责任书并以文件形式下发，下发安全生产、信访、综治等单项责任书，将全年的工作任务分解到了责任科室、责任人。二是加强考核。制订月度考核办法，实行实绩与考勤相结合的办法，每月考核到科室、到个人。
今后我区生态环保各项任务仍十分艰巨，新形势、新任务向我们提出了新的更高的要求。我们将在省、市局党组的正确领导下，求真务实，进一步开拓创新，狠抓落实，进一步加强我局党组、支部、干部队伍的建设，为全面完成各项生态环保工作任务做出新的贡献。

中共x市环保局x分局党组
二00七年八月

环 境 使 者
——东湖管理处保洁队长
——望秀红
我这保洁队长是与东湖上城小区同一天上市的，由于情况的特殊，小区是边施工边入住，我带着几名保洁员对接管楼进行卫生清扫。当时情景现在还浮现在眼前，仿佛就是昨天，那是相当的乱，施工队没有撤，还在施工，楼内的砂石、水泥、建工用胶、砌块砖、地热胶管、木块等到处都是，都不知从哪下手，先从哪开始清理好。楼外更脏、更乱，单元门的护栏在安装，地面的植草砖有的铺完了，有的还正在铺设中，砂石、水泥、砖连成片，里外从人到物都是一片混乱。我将现有的几名保洁作了室内、室外的分工，一栋楼一栋楼清理，但是还没等清理完，已办理完入住的业主开又始装修。当时的保洁员还没有招够，我每天就和保洁员一样也有了分担区，奋战在第一线。那时我家还没有搬来上城，在跑通勤。可以说每天回到家后，什么家务活也不想做了，甚至连饭也不想吃，只想早早睡下。我爱人非常支持我的工作，也非常理解我，使我全身心地投入工作，同时我也觉得有些对不住爱人和孩子。也正是这一般的工作经历给了我今后的工作奠定了坚实的基础。也正是从这时起，我养成了在上班前把我管辖内的卫生区域走一遍、看一遍。无论寒冬，酷暑，风雨无阻坚持到今天，以成为我的习惯，走进了我个人的生活。然后在保洁员签到时将工作安排布置下去，使当天的工作，在当天做完，不给明天的工作留下后患。让每一名保洁员轻松完成当天的工作，下班后没有压力，对本职工作没有厌倦感，同时我将自己定位在一个保洁员岗位上，时刻深入在保洁员当中，上城三期、金融大厦都是在没有准备的情况下，临时通知接管的。接管后保洁员没有到位，我就组织保洁员突击清扫，有前来参观、上级检查时，自己率先冲到最艰苦、困难最大的地方。下大雪自己和保洁一样都有块责任区，太阳能热水器跑水使楼内楼外结下不薄不厚的冰，由于抽不出保洁员怕住户不小心滑倒摔伤，就自己亲自去刨，刨完后半边身痛了好几天，行动起来都受影响，上城二楼平台，庆客隆楼上卫生清理我都一次不少的亲自参加。与保洁员相处的也非常融洽，他们有什么心理活动都会毫无保留的说给我听。使我工作起来顺心，充满了激情和干劲，小区于2006年被市有关部门评为市卫生先进单位。
我在工作时也遇到这样或那样的困难。比如招来的保洁员，她们的年龄都大我一旬左右，有的可以做我的长辈，在管理上怎样才能适度，怎样才能调动起来他们的积极性，让她们没有压力，主动、自觉地去工作。我先试着和他们一起参加管理处举办的各项培训。和他们近距离的接触，了解他们的家人及个人情况和思想动态。我没做过他人的思想工作，但我相信我用真心也一定能换来他们的诚心。通过一段时间的学习交流我们的感情拉进了，她们对我的工作也非常支持。在子女工分到我们物业后，她们思想上有了很大的波动，认为她们将要挟包回家了，我就耐心、细致地做她们的思想工作，即使思想波动很大也没有影响到工作，使我非常欣慰。我越来越热爱我的这份职业，同时也越来越爱我的这十几名保洁员。
回顾一年来的工作，在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，对照职责自己做了一定的工作，取得了一定的成绩。首先感谢公司领导给予正确的领导，感谢东湖管理处的领导给予帮助，以及同仁的协助。在今后的工作中，不断总结经验，努力学习业务理论知识，不断提高自身业务素质和管理水平，使自己的工作有一个质的提高，为东湖上城进入国家级示范小区做出更大的贡献。

竭尽全力工作 为小区居民创造一方绿色
各位领导、各位同事、大家好：
我叫石万林，现任达源物业公司绿化队队长，兼食堂管理员。我是2005年3月调入达源物业公司担任绿化队队长的。自担任绿化队队长以来， 就全身心地投入到绿化工作中，不论遇到多大的困难，我都坚决地迎难而上，千方百计完成领导交给的各项工作任务。调入绿化队两年来，在各级领导的帮助下，在全队员工的支持和努力下，在绿化岗位上作出了一定的成绩，先后荣获省抗洪抢险劳动模范、管理局劳动模范等殊荣。
下面，我把两年来的工作汇报如下：
随着企业的发展，达源物业公司接管的小区不断增多，小区绿化面积增加到现在的7. 3万平方米 ，占整个小区管理面积的40 %。我作为绿化队队长，深知自己肩上的责任重大。
绿化队员工少，任务重，我就采取延长工作时间的办法，把所有心思都放在如何搞好绿化工作上。在绿化期间，经常是吃不上早餐，晚上没有睡过好觉，满脑子想的就是如何搞好绿化，如何搞好管理，保证所栽树木的成活率。
2008年5月份，要对东湖上城小区进行绿化，购进的250棵春榆、球榆，每棵树的直径都在20厘米以上，高 4米 多，要挖 2米 左右的坑。栽这样大的树，不仅土方量大，而且必须在当天起苗当天栽完，否则，成活率很难保证。
面对这么大的工作量，不少人议论:这么大的树没有三天拿不下来。这话一点都不假，但为了保证成活率，只能背水一战。 5月15日早上 提前上班,一上班，我就召开动员会，提出了“我们这支队伍是一支战斗力很强的队伍，铁人宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。我们向铁人学习,就要三天任务一天完”。 用铁人精神给大家鼓劲，增添完成任务的信心。从早上5点开始会战，我既是指挥员，又是战斗员，和大家一道挖坑、浇水、拌土。中午在现场对付一口饭，就开始工作，一直干到晚上近10点钟，终于完成了任务。经过连续17个小时的紧张会战，大家累得筋疲力尽。
象这样起早贪黑的工作，我在东湖上城连续奋战了5个多月，由于过度操劳，累得眼睛一直疼痛，嗓子也沙哑了。几个月下来，我的体重下降了10多斤。（公司领导对我非常关心，陈志华经理在现场安排我去医院检查，我说：现在正是绿化大忙季节，我不能离开岗位。）
由于我身兼两职，一边要管理好绿化工作，一边要采买，安排好生活，每天的休息时间只有五六个小时。为了节约伙食费用，平均每周要采购一次，每次早上3点钟起大早，驱车40多公里，到万宝大市场批蔬菜。每次都要经过一番讨价砍价，总是以最低的价格将最好的蔬菜采购回来。仅2008年，就为单位节省2500多元。
由于东湖上城是刚刚建成的新区，建筑垃圾特别多，给绿化带来一定的难度。为了完成当年 9000平方米 的绿化任务，从2008年的初春三月开始，我就带领员工清理建筑垃圾。北方的三月，冻还没有完全化开，只能用镐刨，一镐下去一个小白点片。我带领12名员工，发扬蚂蚁啃骨头精神，一镐一镐地刨，一点一点地用手推车推，每天工作10几个小时，经过一个半月的会战，运走了1500多立方米的垃圾，为小区绿化创造了条件。
2008年末的奥林国际公寓小区冬季植树，我连续几天连轴转，从去吉林购买树苗仅用两天就回来，打夜拉运、种植会战，连续四天，保质保量地完成了冬季植树任务。

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