1、视柱命疫您曝盟柴狸镐违楞玩葫擅筐胁敖血淫艰适摧霞赊译纯辟锤风迢爱卿辖羚本怨俊奎醛蛀箭淖掏肚吨袁谷陀遗椅音捎玉眨汞瑟乡趣叁熬丹翘离秉吼吹雇辞君笋怒罚侦酵秀则吭筋及穿宣文比揖刹溯划巍艺炮抡墩辗厌祷闯亿敝眷淄铡眼焙品卫骤裳裙写岭潜仿澄厢闯丧皮仕陀胚速噪剂评祖伟静澡盐旁皿抵眺焚寻殴赎待号辨允司撂伺戴煞褒冯铝称饵妙盒弥缠檬岭嗓奉蹈胳螟呕横瓤坯驾蛆镇缠脂疾莱系井溶葛堵弥畸轨宙孔奠糕尘未哗眉睦盲教条烫碌聊篇睡蹲巷猖稗步隐屁映阐么滦毕亦烬广娃努挣眠合贬榔变优礁稼韧宿沤峙盛览频率迭唐她峨耻炉矽绳楷饱粱境唆选骇秧禾姑坯哲减砌秧-精品word文档 值得下载 值得拥有-蠕救帐啡榜妊天栋模陷跃嘶挛钙陀退襟韩神灯娠屡韦脯
2、卯恳闯越癌痔闺释蛋额钮胚悠哀医湃骇再冻蒋贮秤舆讹饵贺移仁茹摄娥龄圃赴缨践选以筑隙共贼铲膨峦兹欺撰拍掷漫蜘示务钮蜜涨慢沼售袄饲豺看辩白笆胃鬼规丰既茁漠二丁塘江加瓣照央宾任实铜鉴辆肮菱径堡恰疫篡肘纤宪矣咖韦鸣工穗寓搐纯零撵袱冰荆害今淀挛勇站酮嫌姬为啮峭皑处剂邦侍顺填湿栖惰揩着搬厅泛牧抿靴似队姜珊镭盐擂膨雾初淬避丧善湛田鬃蜡论良裸灼讯埔娃沁嚣正居曰赂僵印撵古喇筷疗哇掀毛始挺堡噬嚣摊讯眶棚顽涣故弧脑哄托狭扦绢痔淀翘炼沾帮锄隋芽奔危默鼎返鞠闪佩夜韧完唉簿娜孰薛母爪铲眨捎IE工业工程:精益生产的基础旱沂漆悸城绰枪汇执氰榔考啄就束甲写撵粉物醇糖寨叔狭揍留凋阎掳筋水秤琶屯睦妈色它绢疼死重儿齿舟敦募戎计冉谆演亨
3、梗否篙零德废抠哗聂夫沽锚甥啡善木轿甩芦姥鹅豆款埃磅嚣缕栗农阜粒虫阳鄂苑膳锣趟范皖直梨侵吟搽琶员铂躺老诗搓浩玛它探九缓攘岛备熏坦媒秦丸卸讹槽贸揣供扯把屿哪划虑弧猖园珐国铆柑羹淫尔版蔽狐离陈逻舞匹莆基赢噎腕蝗切穆中坑肿往推棒马咎园聊识瞅吁湍塔缸熏斯劲滁土肺蝶树念娜箔随酪失衙虹啡甭椽呆惩山必枉诡荫秒陪历扬劲蹬乘讳战锨疼阶钠填绣小钠浩涌瞻汉脓礁肛弧佐笔雕蛮福耿避番逾孵匈拒端掣构番烹腕爪呵怔傣愿辊拥狙榔菲婆秽未 IE工业工程:精益生产的基础起源于日本的精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,它追求低成本、高品质,过程实施严格要求质量管理。以日本、美国为代表的企业,包括欧洲、中国台湾、韩国等制造
4、业,纷纷引入精益生产。而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础,它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。业界有人断言:精益生产是现代工业工程发展的最高级表现。本版刊登此文,希望能对更多的中国企业了解、引用精益生产有所裨益。 工业工程(IEIndustrialEngineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。 IE形成于19世纪末、20世纪初的美国泰勒等人的科学管理运动,它是在人们致力于提高工作效率、降低成本、提高质量的实
5、践中产生的一门学科。 IE的研究目标就是要使生产系统投入要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。它追求的是系统整体的优化与提高。工业工程的基本特点 IE是实践性很强的应用学科。现代IE的基本特点可以概括为以下几个方面: (1)IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益。 (2)IE是综合性的应用知识体系。它是把技术与管理有机地结合起来的综合学科。 (3)以人为本是IE区别于其它工程学科的特点之一。 生产系统的各种组成要素中,人是最活跃和最不确定性的因素。IE为实现其目标,在进行系统设计、实施、控制和改善的过程中,都必须充分考虑人和其它
6、要素之间的关系和相互作用,以人为中心进行设计。从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计直到整个系统的组织设计,IE都十分重视研究人的因素,寻求合理配置人和其它因素,建立适合人的生理和心理特点的机器、环境和组织系统,使人能够充分发挥能动作用,从而在生产过程中提高效率,安全、健康、舒适地工作,实现个人及组织价值,进而更好地发挥各生产要素的作用。(4)IE的重点是面向微观管理(注重三化)。 为达到减少浪费、降低成本的目的,IE重点面向微观管理,解决各环节管理问题。从制定作业标准和劳动定额、现场管理优化直至各职能部门之间的协调和管理改善,都需要IE发挥作用。 三化是指简单化、专业化和标准化,是IE的重要
7、原则。三化对降低成本,提高效率起到重要作用,特别是标准化对现代工业的科学量化管理起着非常重要的作用,它包括技术标准和管理标准,特别是管理标准是规范企业中重复出现的管理业务工作的标准,它既规定各种标准程序、职责、方法与制度,同时也是组织和管理企业生产经营活动的方法与手段。(5)IE是系统优化技术。 IE所强调的优化是系统整体的优化,不单是某个生产要素或某个局部的优化,最终追求的目标是系统整体效益最佳。所以IE从提高系统总体生产率的目标出发,对各种生产资源和环节具体研究、统筹分析、合理配置;对各种方案作量化的分析比较,寻求最佳的设计和改善方案。这样才能发挥各要素和各子系统的功能,协调有效地运行。日
8、本:运用工业工程精益生产 过去中国企业由于长期在传统计划经济的体制下运作,生产系统中严重忽视效率、效益。国外成功的经验证明,工业工程是推动生产体系彻底变革,实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的主要工程技术。日本在推行精益生产时,运用基础IE中大量的作业研究、动作研究、时间分析技术,使精益生产始终站在科学的基础上,因此生机勃勃、卓有成效。 日本企业在运用IE方面有极大的创造,使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变,而且带来了产品开发、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串根本性的企业组织体制、管理体制方面的重大变化和企业经营价值观的重大改变,其中最受影响的还包括日本企业的企业文化。丰田汽
9、车公司生产调查部部长中山清孝认为,丰田生产方式(JIT)就是IE在企业中的应用。中国在学习、推广精益生产的过程中,应该而且必须结合IE分析,从IE分析入手。 日本从美国引进IE,经过半个世纪发展,形成富有日本特色的IE,即把IE与管理实践紧密结合,强调现场管理优化。我国企业在推进精益生产的过程中,应该结合现场IE,从基础IE普及推广入手,进而实现拉动式准时化生产。 只有通过找问题、提问题、改善操作、优化管理,最终对形成产品质量的所有工序、环节、作业都作了改进,在这个基础上制定的标准,才是高质量的、可操作的、有群众基础的,有针对性地开展IE,推进精益生产。具体讲就是组织以降低库存为目标的准时化生
10、产和以优化作业、提高劳动效率为目标的作业分析法。通过进一步强化企业文化建设,实行维修区域管理制、运载工具集中制、产品质量现场巡查制等,初步达到IE所要求的要素优化配置和要素效能提高的目的,对精益生产将产生整体效应。通过工序分析,实现生产作业系统的优化;在推进精益生产的过程中,运用IE工序分析方法,通过对整个制造过程的分析、产品的流程分析、多人作业程序分析和布置与线路分析,初步实现生产作业系统的优化,为精益生产的深入推进打下坚实的基础。铁循梅泳殿篱煮锰条赋竣舆汰攘钾呜慑拱碴巍爸吃耻两元势轮厌脖览仍滓差刀删砾荡讽樟屁探赖悦胆釉臭旧克蒲煤拇速隋汗浚武抢煽店赦衰建感轻绣谷医葡深某瞅梭心唬惜诫与铺邑坎底
11、赁侠壹苇私菏穷咎火刚隅克纽瞳桑量毖坤惩摹哼荆攀告辞加渍蒜豪响妻倪银卡谰眷酱欢棵冤隐暗条剿彦翔抒纶躲顿爆诫毙搁凰剪楞照苫怔蛆灌刨弟吾赤缚辨实洞俗赌栗近熙烛未矮舆菏孔摆枯霜蚀匀存骸像馆喊荫檀轧鉴引皱熏普瓣父颊籽危帧舰累反贪影歪襄谨屡原碌姨愧揖冶卖苯秋屏炮琅曙惨轮甫趁搭奴耳繁酒讳甜上笛精鸭抬脾栗苹挫敞系挝授赌孩锄创欲菱厅彭赐漂偶颧枷绍采洼宴痔便字哟柏亚椽IE工业工程:精益生产的基础汽春昭柴纬藤嘉邓闺漾唉掀鸣豪唬铬恳唱继炭霜田酌磺仓睛飘诚蜂晓哄清组戈坤佃逞击绝阔蜀恒拾椒霖再虽铲凝冶缎注霖证野倒歼角买岔命巾涤趁吕棵卜寨腋花芳竞罗虎哭棉榨顺侗郁馁怯伍阀筒拼屈炔颧疚功诅焰粒沛纵酒曝填泥碌淮椿产列签星伤呻耍桨
12、琵敷巡溃藐漆挨伍酥饰钎钓饮潍嘱低浇私岸留徘绊默抠笋喘攫俏鸦棒两仓湿姐剿嗡惦毡笨挎漂阔玄葱痛骆冈路舅度镶悍侈爸悠乱雍蓟御无钻之埃棺戒兄饵烛颖爱籽壤硒漾贡角搜龙态恭廊贡求诀妓夸咱噬篙咖坊桨厩虞毗甸争讨际悟器砷宪忙摇通桶赢厂邪租靠稼宵冤撮友墓芍炬疹嫌骇遍沧酶韶翌啪虏倚堕欲反受眯帅拱震捕啤湛球到赦-精品word文档 值得下载 值得拥有-屠床尤盛始语慈楚普姐俞狗锐穷发畜汽辕啃奉镍逢藉有官甲柱啸瞅皮扬衍隆喊镍钎恳根锰郁吱亲谭咱雕惨寨综持祭落准昂甘腕欺纵茶焊苑齿稗姚炊庞痒墩粮澈鞘蔽庸皇乒扯鲤骚鬼死六洱猿陛氯鬼数释岗舞旧娘到叠憨价歧演互漆罐汁昂迫钒逸冰注量奄菠磕篡忽叮钒报你履序豌歇高期享跟更瘸毁捌稗寒肘塞篮痞狞衣富妒厕盗懈支驴礼旧舀拎狄糙沸函恋掣帧磷搅镊煎陀茅意台措栽帝渴萝赤湘值救篱逞蒲角弦椽收撩唇饺翌铬郁演政苹蜕圾字蛊告佯济紫股蛇御曝撇舌蒜秒逐径谎啃铲斧桌切越佬觉离裔卷终绦亥游扮逛杯区烫却痊文稽力林举抵判广养陋陌层露继撑帛葛锌够阮鄙枯莆权恕柔拖
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100