县广电局工作思路.doc

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县广电局工作思路

2018年，我局的总体工作思路是：坚持以科学发展观为指导，以构建和谐xx为目标，以“科学管理、开拓创新、真抓实干”为举措，着力抓好“新闻宣传、覆盖工程、网络建设、行业管理、队伍建设”五个工作重点，力求在自办节目的收视率和对外宣传的效果上实现新突破，在光纤网络建设规模和农村广播电视覆盖率上有新提高，在行业管理和队伍建设上取得新成效，扎实推进全县广播电视事业又好又快发展。主要抓好以下几个方面的工作：
一、切实加强新闻宣传的“三力”（公信力、影响力、传播力）建设，进一步提高自办节目的收视率和优化对外宣传效果。组织实施好“xx”工程，即举行1次新闻业务培训；开展1次外出交流学习活动；开展一次大型的宣传报道活动；组织2次集中采访活动，在州级媒体开展3个宣传周活动，围绕县委、政府中心工作在州级媒体推出4-5组有份量的专栏或系列报道。一是把自办节目作得更加好看，更加精彩。按照“围绕中心、服务大局”和“三贴近”的要求，抓住县委、县政府的工作重点，抓住群众关心、关注的热点，不断规范、丰富创新电视新闻报道形式，用“常办常新”的栏目、节目的不断提高收视率和宣传效果。全方位打造风格各异、定位准确的节（栏）目风格，形成《xx新闻》严谨认真、《身边》栏目轻松活泼、专题节目包罗万象、社会节目服务性强的格局。使自办节目朝着实践“三贴近”，增加新闻的政治性、服务性、实用性、趣味性、可视性方向发展，努力提高收视率。把《xx新闻》办成局（台）自办节目的“王牌节目”，同时，把《身边》栏目打造成为全州知名品牌。对《一周要闻》进行改版，增加新闻含量，采用说新闻的方式进行报道；规范《xx新闻》播出时间,在中开设“桃源风”子栏目,把全县各乡镇、部门的信息用口播、dv的形式简要播出，完成形象广告插播;拟在《身边》栏目中开设《我爱拍dv》专栏，鼓励全县dv爱好者对我台投稿，丰富节目内容，对《开心一笑》进行创新；对《走进世外桃源》栏目进行改版；在节栏目的制作精良上狠下功夫，进一步规范、丰富、创新电视新闻艺术手段，不断提高自办节目的收视率和宣传效果；努力提高专题质量，办精办活专题、访谈和对农节目；特别是提高做好各类专题片、汇报片的制作水平，更好地为县委、政府服务。二是利用媒体平台每年举办1——2个县委、政府重视，群众广泛关注，社会普遍需要的公益性活动，在履行好社会责任的同时有效提高媒体的社会影响力。三是抓住上级党委、政府关注的工作重点和热点，抓住xx经济社会发展的特点和亮点，在多投稿、多用稿的前提下多投好稿，多用优稿，多推出一些被社会关注的重头报道，着重在提高外宣用稿质量和宣传效果上下苦功夫，做大文章，有效提高媒体的传播力。加强与州两台的合作，在投稿用稿数量上继续保持全州第一不变，在增加投稿数量的前提下，主要在提高外宣用稿质量和宣传效果上狠下功夫。着重做好选题和好新闻策划工作，由编辑委员会确定每月宣传重点和要点，开展专题采访和集中采访活动，多组织挖掘采访主题新闻、重要新闻、好新闻，多上头条新闻和要闻，选取重点工作在州级媒体开设专栏和系列报道，办好民生类节目《身边》，确保在省州民生类节目用稿上有新突破；力争在中央和省级媒体用稿稳中有升，使各级报刊用稿特别是《xx日报》用稿有新突破，使更多的精品在省、州评比中获奖。四是积极争取配备新闻宣传设备。多方筹措资金购买4台中、高档摄像机和1套非线性编辑系统，成立第二编辑室，使专题节目和新闻节目实现分开制作，为更好开展宣传工作打下坚实基础。五是争取成立乡镇记者站，并配备必要采访设备。六是争取业务创收有新增长。除创造各种条件做好广告创收，增加广告承包额度外，积极制造各种优惠政策，采取承包、协办、联办等多种方式鼓励专题组和新闻组开展业务创收，争取年度新闻中心各项业务宣传创收达20万元。

同志们：
服务中心的公开行风评议及机关干部作风整顿工作已经渐入高潮，在各行评监督机构和各相关派驻部门的支持下，通过中心全体工作人员的努力取得了阶段性的成绩，但仍存在不容忽视的问题，需要加以深刻的整改，现将有关工作总结如下：
一、前阶段工作开展情况
针对中心人性化管理偏重，个别工作人员态度不端正、遵守纪律不够，对本部门业务吃得不深、把得不透，管理阶层有一定的工作情绪，入驻部门不全、项目入驻率低、办件手续繁琐、人员调整大、联合办件工作难以启动，信息建设滞后、监督力度不够，新城建设有卡审批时间的现象产生、“一费制”认证工作还不完善、业主部门等待观望等客观原因，中心采取了加强职工教育、完善规章制度、提高业务技能、完善窗口设置、增加职工责任、加深法律理解、广泛进行宣传行政许可法、严格认真地完成行政许可保留项目的清理，及时向县委、县政府反映相关情况、调整工作思路、充实力量、严格程序、严格政策、积极献计献策等措施，使得中心服务质量、办件质量有所提高，监督管理得到了一定加强，“绿色通道”和“一费制”程序更加完善，基础工作准备更为充分，部门配合加强，工作运行良好。行评工作和机关干部作风整顿工作取得了阶段性的成效。
二、当前工作存在的问题
但要清醒的认识到，取得的成绩是阶段性的，是表面的东西，远远没有根治服务中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪灾及中心人性化的管理，使得中心的干部作风和工作纪律以及外部发展环境达到了服务中心建立以来最严峻的时候，危及到服务中心的窗口、载体和平台地位，甚至危及到服务中心的生存和发展，如不认真分析，努力整改，势必将服务中心断送在我们的手上。除了中心自身难以解决的东西以外，中心自身存在的问题仍表现为以下几点：
(一）工作纪律松懈。尽管中心出台了新的考核办法，由于我们心存善心，嘴上吼得厉害，而实际兑现时显得心慈手软，使得有相当部分工作人员认为有机可乘，越来越放肆。上班时间三三两两出去吃东西的有之，上班时间窜岗聊天的情况有之，上班时间上网聊天的有之，上班时间打游戏的有之，更有甚者，上班翘脚搭掌，严重地损害了中心的窗形象。
(二）工作作风不实。个别工作人员态度不端正，遵守纪律不够，未能严格遵守工作人员守则，“十要”、“十不准”制度，以自我为中心，对中心制度置若罔闻，严重影响了中心的“窗口”形象。同时部分工作人员对本部门业务吃得不深，把得不透，对本单位的业务不完全熟悉，解答业务咨询时有一定的困难，并且有的窗口工作人员极不稳定，调换频繁，对中心工作流程不完全了解，造成服务时间延长和服务质量不高，甚至还出现对办事群众态度生硬，推诿工作的现象时有发生。
(三) 管理机构涣散。中心的直属窗口和监督管理机构理应作为中心窗口形象的表率，虽然做了大量的工作，但是也存在不容忽视的问题。其表现为考核上没有严格把关，送人情的现象严重；上班遵守请假及遵守作息时间上没有起到带头作用；在遵守上班纪律上也没有做到以身作则，打游戏聊天的现象也时有发生；工作上主观能动性不够，“维持会”的思潮浓厚。
这些情况不是我危言耸听，而是社会各届的反映，是县领导和行评代表等多方面暗访的结果。中心受人关注的时候多了，出现的问题更加暴露了，所以中心必须对行评工作和机关干部作风整顿下硬手段。

2018年，我们要以党的十七大精神武装头脑、指导发展、推进工作；用党的十七大精神指导党的先进性发展之路；借党的十七大强劲东风推动机关各项工作的开展；按党的十七大的要求，紧紧围绕12345粮食发展目标，加强粮食行业党的建设。并重点抓好“一条主线、二个重点、三个平台、四个坚持、五个加强、六个提升”。
紧扣“一条主线”：就是以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕12345发展战略，实现粮食经济又好又快发展，以与时俱进的精神全面提升粮食系统党的建设工作水平。
突出“二个重点”：
一是加强队伍建设。把基层领导班子、党员队伍建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策，善于领导企业科学发展的坚强领导集体。
二是完善管理机制。按公司法人治理结构要求，协助党委进一步抓好经营管理机制和制度建设，使其符合法律法规，适应市场变化，具有竞争力和生命力。
抓好“三个平台”：
一是党委中心组学习会。协助党委组织中心组成员学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想，学习中国特色社会主义理论，学习科学文化知识，使中心组成员有一个明确的政治方向，提高“依法行政”的自觉性，制定印发中心组学习计划、调研课题，组织中心组召开学习交流体会。
二是领导班子民主生活会。协助党委健全与基层沟通的渠道，主动听取基层干部对领导班子和成员的意见，提高每年一次领导班子民主生活会质量，在领导班子内开展批评自我批评。开展对领导班子成员的思想道德、职业道德教育。进一步增强领导班子成员的责任意识、大局意识、创新意识和忧患意识。
三是充分发挥局党校培训教育党员干部在发展中的作用。按照党委工作要求有计划地开展对党的十七大精神的宣传教育。广泛组织党员干部开展学习“合同法”、“江苏省企业经营管理暂行条例”等法律法规的学习，组织开展党建论坛现场观摩、演讲交流活动，大力弘扬先进人物，积极宣传粮食行业的先进事迹。
把握“四个坚持”：
一是坚持党要管党，从严治党。构建粮食大党建格局。每二个月要开展一次党建工作例会，建立党员党性定期分析制度。巩固和扩大党的先进性教育成果，充分发挥党组织在企业经济发展中的作用。
二是坚持思想政治工作领先。当前要十分重视和做好基层的思想政治工作。企业在发展中的难点也就是思想政治工作的重点。2018年要组织基层开展二次思想政治工作研讨会，把思想政治工作自始自终渗透到企业发展的方方面面。
三是坚持开展“党建创新项目”活动。以“党建创新”项目为抓手，要求各级基层党组织一年确立一个创新主题，创新党建工作形式，丰富党建工作内容，提高党建工作实效。
四是坚持“以人为本”。要牢记党的宗旨，关心职工思想、工作和生活，每年要结合全市和粮食工作的实际，认真开展结对帮困送温暖活动、切实抓好“城乡结对、文明共建”活动。让困难群体感受到组织的温暖。要进一步组织基层党组织认真抓好先锋工程建设，每年要有实事工程建设，实事工程由小见大，充分调动员工发展企业经济的积极性，为构建和谐粮食行业奠定坚实基础。
加强“五项建设”：
1、加强人才队伍建设。要完善民主推荐、民主测评制度，坚持德才兼备，注重实绩，群众公认原则，提高选人用人公信度，创新人才培养、使用、流动、激励和约束工作机制，激发各类人才的活力和热情。
2、加强基层党的建设。重点开展“党旗在粮食高高飘扬”的主题活动；切实抓好基层党员示范岗：以创建“第五轮党建先进局”为抓手，进一步加大党建示范点规范化建设，努力做到“创建一个、巩固一个”，达到“宣传一个、带动一片”的辐射效应，使各级党组织学有榜样、比有对象、赶有目标。切实建立与健全抓好非公经济党组织建设的制度，使党建工作真正做到全覆盖。
3、加强民主建设。近期主要抓好市、区人大代表的选举，确保权力正确行使，让权力在阳光下运行。同时，协助党委进一步强化制度建设，坚持用制度管权、管事、管人。完善职工的参与权、选举权、执行权、监督权。扩大党务、厂务、事务公开内容，提高以职工代表大会为基本形式的民主管理水平
4、加强企业文化、精神文明建设。用社会主义荣辱观引领道德风尚，建设和谐文化，培育文明风尚。明年要完成“粮食企业文化建设纲要”。建设好各类载体：积极搭建党员学习教育平台。开设党员学习论坛，举办各类培训班；开展党员“展示形象”活动；开展“岗位练兵、科技兴企”活动；开展寓教于乐文化艺术活动。充分发挥群团组织作用，继承优良传统，弘扬新风正气，开展社会公德，职业道德、家庭美德、个人品德教育。
5、加强党风廉政建设。组织党员干部学习廉洁自律有关规定，剖析典型案例，开展警示教育，开展党风廉政建设责任制执行情况检查，组织开展廉政文化建设交流，进一步完善系统内各级领导干部的廉政档案，积极开展创建“三型机关”建设、进一步转变机关干部作风，提升粮食行政效能，加强党内外监督、严肃查处违纪案件，不断提高党员干部反腐倡廉的自觉性。
达到“六个提升”：通过上述五个方面努力工作，（1）要使党员领导干部整体素质和表率作用有明显提升；（2）要使各级党组织凝聚力、创新力、执行力、战斗力有明显提升；（3）要使党员发展党的先进性有明显提升；（4）要使粮食干部和职工精神状态有明显提升；（5）要使干部改革发展创新意识有明显提升；要使粮食行业团队精神、整体形象有明显提升。

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